201*.2月份机电运输工作总结及3月份工作总结
2月份机电运输工作总结
3月份工作安排
三交河煤矿201*年2月24日
二月份机电运输工作总结及三月份工作安排二月份，机运系统在矿党政的正确领导下，紧紧围绕基础管理整顿：2507大采高工作面达标投产；2320回采工作面达标试采；2-604回采工作面回撤；集团公司机电工作会议暨示范项目推进会等重点工作周密部署，详细安排，严格落实，各项工作进展有序，总结如下：
二月份主要工作小结一、基础管理方面
1、机电科组织有关人员重新制订《机电运输示范化建设达标标准及考核办法》、《机电包机组竞赛考核办法》、《机电设备管理办法》、《机电成本管理考核办法》《地面供用电管理办法》《停送电管理制度》《运输管理制度》等文件，涵盖机电运输管理所有区域，明确职责，真正做到有章可循，有规可依。
2、2月份组织工程技术人员结合示范化矿井质量标准化要求，逐岗逐面完善机电运输标准，3月上旬下发到队组并组织队机电包机组人员进行标准学习考试。
3、重新建立健全了各队组机电包机人员信息档案，并在机电科存档备案。
二、主要工作方面
1、围绕2507大采高工作面、2-320工作面初采期间设备运行现状，跟班到现场并积极联系厂家技术人员来矿服务，解决设备运行中存在的各类问题保证安全生产。
2、积极组织机电科人员对2-604工作面回撤设备有序进行回收，并安排机分厂对出井设备进行检修。
3、春节期间组织地面维运队人员加大对地面用电线路、开关的
全面检查保证节日期间地面安全用电，有效地防止了火灾和地面供电事故的发生，保证了全矿职工过一个安全和谐的春节。
4、机电科组织有关人员对地面设备进行彻底整治，保证了地面工业广场设备摆放有序。
5、组织有关人员对井口房变电所、下组煤强力皮带安装，下组煤盘区强力皮带安装设计进行会审、确定方案，为安装招标提供皮带机图纸及相关技术要求，确保强力皮带一次性高标准安装到位。
6、为保证集团公司201*年机电工作会议暨示范项目推进会议在矿圆满召开，配合电视台制作了电网监测监控专题片，编写了现场观摩参观解说词，并进行了排练，对监控操作人员进行培训，完善各种设备、设施，并对现场进行亮化，以一流的面貌迎接了集团公司机电工作会议暨示范项目推进会在我矿的顺利召开。
7、组织机分厂、运输工区人员配合开一队对平硐口进行电氧焊作业加固棚梁。
三月份工作安排1、基础管理
（1）、3月份上旬下发《机电包机组竞赛考核办法》、《机电设备管理办法》、《机电成本管理考核办法》、《油脂管理办法》、等文件要求机电科安排专人落实考核，使201*年各类考核制度100%兑现，从而充分调动各单位队干及相关管理组人员的主动性。
（2）、对各单位包机管理台帐、制度、标准、及人员分配进行详细检查，充分发挥包机组人员在生产中的所起到的作用。
（3）、技术创新方面，做好技术的“小改小革”，调动职工敢于创新的积极性，力争在机电系统自动化改造方面取得较大成果。
2、重点工程方面
（1）、电网监测监系统
3月份将五采区中央变电所、1#变电所低压开关保护全部更
换完毕，并督促地面变电所开关保护及时回矿。
（2）、组织下组煤强力皮带机设备回矿，并协调配合专业安装队伍进场开始安装。
3、安全供电方面
（1）、制定矿井春季电气预防性检修工作安排，并下发《春季预防性检查工作安排》文件。
（2）、组织相关人员制定下组煤变电所双回路电源设计，并报材料计划。
（3）、为了防止供电事故的发生，组织地面维运队人员加大对地面用电线路、开关的全面检查。
（4）、组织地面维运队、运输队在地面栈桥上新铺设五趟供电电缆，保证安全楼、综合楼、洗衣房、底卸站设备的正常供电。
4、设备管理方面
（1）、组织有关人员对井上下设备进行全面排查，整顿治理。（2）、合理组织安排604回采工作面设备回撤工作。（3）、对影响回采工作面生产的核心设备进行一次全面排查，确保核心设备台台有备用。
（4）、做好504工作面回撤刮板机、装载机、负荷中心、机组检修工作。
5、示范工程建设方面
（1）、3月份开始五采区水泵房高标准治理工作。（2）、对杨坡风机房及压风机房进行高标准治理。
扩展阅读：201*.3月份机电运输工作总结及4月份工作安排
3月份机电运输工作总结
4月份工作安排
三交河煤矿201*年3月26日
三月份机电运输工作总结及四月份工作安排三月份，机运系统在矿党政的正确领导下，紧紧围绕基础管理整顿：主斜井强力皮带机安装；认真贯彻落实集团公司机电工作会议安排及矿月度机电运输重点工作，大力开展机电运输现场质量标准化达标治理，示范工程建设，重大隐患治理活动，重点工作周密部署，详细安排，严格落实，各项工作进展有序，总结如下：
二月份主要工作小结一、基础管理方面
1、下发了《机电包机组竞赛考核办法》、《机电设备管理办法》、《关于开展机电运输达标及示范工程建设活动的工作安排》、《油脂管理办法》、《矿井运输管理制度》等文件。
2、根据矿统一安排科基础资整顿，机电科全体人员对科内资及个人资进行了细化管理，所有技术资料、台帐、设备说明书全部资料盒分类管理；大型设备全部建立了一台一档资料。
3、为提升井上、下机电运输现场质量标准化水平，机电科组织人员对井上下作业现场进行了全面检查，共查主要隐患问题69条，全部为C级隐患，并全部进行了三定，并于26日对隐患进行了复查，全部整改到位。
二、主要工作方面
1、围绕2507大采高工作面、2-320工作面回采期间设备运行现状，经多方联系为回采工作面核心设备全部进行备用。
2、对大巷轨道及水钩进行了标准化治理，更换轨枕80根盖板120块，对轨道接地进行治理；南区大巷锈蚀严重的横拉线进行了更
换了35根。
3、机电科合理组织，对五采区水泵房进高标准治理，从元月份开始机电维运工区全体职辛苦工作于本月21日完成了对水泵房的标准化治理工作。
4、配合电网监控厂家技术人员完成了六采区变电所、五采中央变电所、五采区一号变电所3台低压开关保护更换工作。
5、为了提高五采区末端变电的供电可靠性，经科、队商议对两台保护不完善的高开进行更换。
6、根据春工作安排地面维运队对全矿高压线路及变台进行巡视，确保地高压安全供电，同时对高压变电所内接地装置进行巡检。
7、对全矿室内、外照明设施进行全面检查更换。三、重点工作：
1、下组煤强力皮带机安装
3月20日由机电矿长组织、机电科科长及相关技人员、计划科副科长、施工单位负责人共同在三楼会议室对主斜井强力皮带机图纸进行详细审阅，并将设备存在的问题进行统计，要求厂家进行处理；3月22日由机电矿长组织相关科人员参加到主斜井进行现场办公，并制定了施工顺序及安装方案。
机电科设专人从队伍进场开始对施工进展情况进行记录，对施工中出现的问题进行协调解决。四月份工作安排1、重点工程方面（1）、电网监测监系统
将五采区中1#、2#变电所低压开关保护全部更换完毕，并
督促地面变电所开关保护及时更换。
（2）、协调主斜井矿建工程有序进行，以最短的时间内将矿建工程完工，针取在五月中旬开始安装皮带机，六月底进行调试。
2、主要工作安排
（1）、对照《春季预防性检查工作安排》逐点逐项进行检查验收，保证春检工作不走过程，而是落到实处。
（2）、对下组煤水泵房内管路进行接通，并根据自动化控制要求对所需进行材料配件进行报计划。
（3）、根据设备包机竞赛要求组科内人员对各单位核心设备进行检查打分。
（4）、对五采区一号变电所进行标准化治理，4月份拿出治理方案并对所需材料进行预算，并报材料计划。
（5）、为解决地面水源井经常损坏问题，积极与集团公司技术中心联系，为地面水源先安装一套恒功率稳压自动补偿装置。
（6）、协调512正、付巷设备回撤存放工作，保证回撤设备整齐完好存放，对需要检修的设备及时安排检修。
（7）、积极与集团公司设备管理中心联系，对部分需退租的设备进行审批办理退租手续。
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