打非治违和安全生产专项行动总结

打非治违和安全生产专项行动总结

201*年打非治违和安全生产专项行动

工作总结

根据《国务院安委会关于开展严厉打击非法违法生产经营建设行为专项行动的通知》（安委明电201*7号）及上级相关文件要求，我项目部结合实际，迅速行动，认真部署，突出重点，强化措施，狠抓落实，从201*年5月初至6月底在项目部范围内集中开展了为期2个月的严厉打击非法和安全生产专项行动。现将我项目部打非治违和安全生产专项行动总结汇报如下：一、基本情况

截止6月底，我项目部共组织5次打非专项检查，组织各由项目经理牵头，科室负责人、对项目部所辖区域进行了打非治违和安全生产专项检查，下达整改通知书7份，共计18条安全隐患，实施经济处罚6250元。按“三定”原则落实安全隐患，确保项目部无非法、及其安全现象发生。安全生产“打非治违”工作取得了明显成效。总结起来，主要有以下特点。

（一）加强工作领导，周密安排部署

1、成立了以项目经理部杨伟才任组长，项目总工程师宾利平、安全部长李开兵任副组长，各科室负责人为成员的“打非治违和安全生产专项行动领导小组”。领导小组下设办公室在项目安全部，负责专项行动的日常工作，切实加强对打非治违和安全生产专项行动的组织。

2、结合上级单位下发的文件要求，结合项目实际情况，

向各科室、施工班组下发了《关于开展打非治违和安全生产专项整治工作实施方案的通知》，明确提出了打非治违和安全生产专项行动总体目标、重点范围及重点内容、时间及实施步骤，明确了各科室、施工班组的工作职责，提出了工作要求，对打非治违和安全生产专项行动进行了周密安排部署。各科室、施工班组根据国务院、交通厅、政府部门、项目部打非治违和安全生产专项行动总体要求，制订了打非治违和安全生产专项行动工作方案，明确分工，落实责任，深入扎实地推进专项行动有序开展。

3、各科室、班组切实履安全监管责任，建立了项目部统一领导，各科室、班组共同参与的打非治违和安全生产专项工作机制。充分发挥基层和科室的作用，层层落实责任，分段抓好打非治违和安全生产的排查和整改，坚持做到查出一处，打击一处，确保不留死角。二、存在的主要问题

（一）个别科室和班组对安全生产工作重视不够，安全管理措施落实较差，对“三违”行为管理不力，施工班组未建立日常安全管理台账或不健全,安全教育还需加强。（二）部分班组施工人员的安全意识淡薄。存在施工人员劳动防护用品佩带不到位、职业职业病危害预防措施不到位。

三、下阶段工作打算

我项目部将进一步加大管理力度，在集中开展的专项行动之后，组织开展一次“打非”工作“回头看”活动，继续

保持安全第一的高压态势，巩固发展专项行动的成果。对正在整改的科室、班组和安全隐患，进行跟踪整改，对采取强制措施的班组，加强监控，确保不反弹。对事故多发的重点点、重点地区和难点问题，进行重点监控，坚决遏制事故的发生。要充分认识我项目部当前安全生产形势的严峻性，认识开展打非治违和安全生产专项行动的必要性、艰巨性和复杂性，进一步增强责任感、使命感和紧迫感，统一思想和行动，采取更加有力、更加有效的对策措施，坚持打非治违和安全生产行为“持久战”，确保下步打非治违和安全生产工作取得成效。

四川攀峰路桥建设集团雷西高速公路LX01标项目经理部201*年10月26日

扩展阅读：安全生产打非治违和隐患排查工作总结201*-11

安全生产“打非治违”隐患排查专项行动工

作总结

根据《温州市

XXX集团有限公司深入开展安全生产领域“打非治

违”和隐患排查治理工作实施方案》（温工集[201*]110号）文件要求，认真学习贯彻习近平总书记关于“发展决不能以牺牲人的生命为代价”等重要批示精神，结合公司的实际情况制定了详细的工作实施方案，严格按照“全方位、突出重点、重实效”总体要求，通过企业自查自纠、集中整治，深入开展了“打非治违”隐患排查专项行动，及时组织“回头看”检查，形成了安全生产隐患排查长效机制。在全公司上下共同努力下，取得了预期的效。截至11月26日，公司自查发现一般隐患55条，完成整改100%；发通知书限期整改的45条，隐患整改率100%。具体工作总结如下：一是领导重视及时部署

根据集团公司文件精神要求，公司立即下发了《关于立即组织开展公司“打非治违”隐患排查专项行动的通知》，对安全生产“打非治违”和隐患排查治理专项行动作出具体部署，明确专项行动小组人员的职责分工。

在6月底至8月初对公司“打排治违”和隐患排查工作进行了摸底。组织生产安全部、资产开发与保卫部、项目部等相关职能部门对在建项目工程、企业生产车间、安下尾矿库、危化品仓储、杨府山出租房等重点部位的安全责任落实、安全隐患排查治理及安全管理措施落实情况进行检查。从结果看，相关职能部门、分厂、项目组行动迅速，均按要求对专项行动工作进行了部署落实并制定了相应方案，将专项行动工作落实到部门、分厂，个人。专项行动责任落实，做到了横向到边、纵向到底。二是重点突出抓落实

对重点区域、重点部位，公司领导亲自带队进行重点督察和排查，发现隐患及时整改。

1、针对化工仓储进行“打非治违”专项活动，重点对易燃易爆化学品管理、安全间距，剧毒化品存放及出入管理等方面进行全面检查。发现15家部分人员尚未取得上岗证，现已有8家参加学习取得了上岗证书，7家已报名培训机构等待培训通知。有效杜绝了违章作业、超范围经营、超限堆放的违规行为。

2、加强在建项目工程的现场管理，重点防范高处坠落、脚手架坍塌、基坑支护、物体打击、消防防火等建筑施工过程易发生的安全事故，保证项目建设施工的顺利进行。

3、落实集团“彻查整治火灾隐患百日大会战行动”文件要求，深刻吸取瑞安“8.8”火灾事故教训，迅速开展了租赁单位“三合一”现象整治及消防安全大检查，查出消防安全隐患18条；其中一般隐患10条，发通知书限期整改的8条，隐患整改率100%。同时对人群密集居住区域及出租房增加配备消防安全“四要件”（灭火器、防毒面具、逃生绳、手电筒）。

4、9月30日由公司副总经理李明主持召开了设备处置现场管理小组成员会议，明确了成员分工和职责。制酸系统和锌冶炼系统分别制定了拆除方案，并送相关部门备案，制定详细的安全措施实施计划，确保设备拆除安全有序、人员安全、项目进展顺利完成；

5、针对重大危险源——安下尾矿库专项治理（安下尾矿库设计总库容30.8万立方米，实用库容25万立方米，现坝高40米，已构成重大危险源）。6月18日委托第十一地质大队测绘院对尾矿库坝体进行布点监测，8月份委托省安科院对尾矿库安全现状进行评价并编制了安全评价报告。通过专业机构的评价与监测使库区管理人员能及时掌握坝体动态，防患于未然。

三是强化治理整改抓成效

通过对“打非治违”和隐患排查治理各阶段工作进行检查分析，及时组织“回头看”，防止类似状况重复发生。对整改不力的，重新制定整改方案，继续整改到位，严防一般以上事故发生。同时，认真总结和提炼工作经验，建立安全生产长效机制，进一步巩固取得的成效。9月25日，工投集团领导南副总经理对我公司安全生产专项行动工作开展情况进行了督查，充分肯定了我公司开展安全生产领域“打非治违”和隐患排查治理工作，认为我公司领导重视、动员部署早、工作方案细、专项检查到位、重点突出，工作成效明显。

温州XXX有限责任公司

201*年11月25日

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