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发电厂安全、环保、生产目标及工作计划

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-28 20:55:16 | 移动端:发电厂安全、环保、生产目标及工作计划

发电厂安全、环保、生产目标及工作计划

发电厂安全环保目标和工作计划

一、指导思想

以人为本,坚持“安全第一,预防为主”的方针,确立“五保”、“五防”的具体目标“五保”保生命、保电网、保资产、保生产、保稳定。“五防”防水灾、防火灾、防盗窃、防破坏、防失密。以落实安全生产责任制、健全和完善各项安全生产规章制度,夯实安全管理基础为重点,大力加强安全生产机制建设,强化职工的技术培训和安全教育培训。与时俱进,开拓创新,积极推进安全生产的现代化、标准化、精细化管理,狠抓安全生产薄弱环节的治理,坚决杜绝人生伤亡、设备重大事故和恶性误操作事故的发生,确保年度安全生产目标的实现。二、安全环保目标:

1、年度内死亡以上生产安全事故为零;2、年度内不发生重伤及以上人身事故:3、年度内不发生重大及以上设备事故;4、年度内不发生误操作事故;5、年度内不发生重大环境污染事故;6、年度内不发生重大及以上火灾事故;7、年度内不发生重大交通事故;

8、污染废弃物分类收集、达标排放“三废一噪”。

三、安全环保工作计划

201*年发电厂安全生产的各项工作围绕上述指导思想和安全环保目标展开。提出实现目标的具体保障措施,并把这些措施落实到每一位职工,以高度的责任感和敬业精神落实安全生产责任制,确保安全生产目标的最终实现。201*年全厂各部门应着重做好以下几方面的工作:

(一)认真落实安全生产责任制,大力加强安全机制建设,制定有效的安全生产激励和约束制度。凡事有章可循,凡事有据可查,凡事有人监督的局面,真正建立起全员、全方位、全过程的安全管理体系。(二)不断完善安全生产规章制度,积极推进安全生产规范化、标准化、精细化管理。坚持“贵在真实、重在整改"的原则,逐步实现安全管理由粗放管理向精细,由经验管理向科学管理,由传统管理向现代管理转变。具体工作内容如下:1、修订、完善发电厂各项安全规章制度。

2、总结经验教训,研讨管理工作新方法和新手段,推行安全生产全过程管理。

3、对现场的规程全面清查,完善工艺标准。

4、积极完善安全设施标准化工作,完善生产现场的安全设施、安全标志。

5、进一步规范缺陷管理,及时发现和消除设备缺陷,提高机组带负荷能力。

6、加强化学危险品、易燃易爆物品的规范管理。

7、坚持“应修必修、修必修好”的原则,结合设备系统的实际情况,认真分析合理安排好检修计划。

8、加强小修现场的安全、质量全过程监督管理。(三)大力加强生产现场的安全管理,夯实管理基础。

加强对人和物两方面的安全管理,达到预见问题、防微杜渐的效果,从而保证安全生产。

1、进一步完善现场作业标准,推广标准化作业。2、继续加强现场定制管理,保证作业现场布置安全合理。3、深入持久的开展反习惯性违章工作,严格违章曝光和考核。4、认真做好生产作业现场的安全监督检查工作。(四)防患于未然,深入开展危险点分析和风险分析。(五)认真做好噪声治理和污水排放工作。(六)加大安全培训力度,提高员工安全意识。

发电厂

201*年3月25日

扩展阅读:201*年安全环保生产计划

201*年安全环保工作计划

201*年热电厂处于项目建设时期,现场较为杂乱,电气检修负责调试期间做了大量的工作,消除了不少安全隐患,在取得成绩的同时,发电机组的安全生产形势依然严峻,安全管理工作永远没有终点,在以后的安全管理工作中将根据实际,明确责任,加大力度,把安全生产工作深入扎实、坚持不懈的抓下去,以确保全厂安全生产形势稳定。为了认真贯彻落实厂里安全指导思想,强化安全生产意识,落实安全生产责任,实现安全生产目标,保障员工生产生活安全,为设备创造一个安全稳定的运行条件,在厂领导的带领下,为201*安全运行年认真履行自身的岗位职责,特拟定201*年安全生产工作计划。一、总体要求及目标

按照热电厂安全生产工作会议的部署安排,以及安全生产目标要求,坚持以人为本和全面协调可持续发展的发展观,坚持“安全第一,预防为主”的方针,牢固树立“一切事故可以预防”的观念,强化对安全生产工作的领导,全面开展安全生产大检查,继续深化安全生产专项整治,推动设备安全标准化基础工作,依法强化监督管理,使机组安全生产无事故,努力实现机组安全生产状况的进一步稳定及长治有效。二、具体措施

1、根据设备实际情况,强化各方面的安全生产规章制度、操作规程,把设备安全管理工作制度化、规范化,使安全管理水平再上一个新台阶;2、进一步落实完善安全生产工作责任制,各班组都要与设备签订安全生产责任书,落实设备包机制,将设备包机到个人

3、按规范完成设备安全设施的布置工作,同时把安全工作的关口前移,立足防范,狠抓“三违”行为;

4、加大安全生产宣传力度,提高全员安全生产意识及安全文化素质,强化员工的自我保护意识,认真宣传关于安全生产的各项方针政策,抓好各项安全整治措施的落实;

5、加强员工安全教育培训工作,广泛开展安全生产技能培训,全面提高各级管理人员和生产员工的安全生产意识和安全生产技能,建立一支政治素质过硬、技术全面的安全生产管理队伍和员工队伍;6、加强消防安全管理,同时每季度组织一次全体人员的消防演练,为“提高发生火灾后的快速反应能力,最大限度地减少人员伤亡和降低财产损失”提供保障,同时要求各班组管辖区域内的消防设施有效完好,加强消防管理工作,做到勤维保、勤检查、勤解决,以消除各项消防隐患;

7、认真按照制定的安全管理制度抓好各类安全生产检查,专业加大对事故隐患整改的复查力度;开展各类安全隐患的专项治理工作,确保及时发现、及时解决存在的安全隐患,防止安全事故的发生;8、加强特种作业人员的安全管理工作,严格执行特种作业人员持证上岗制度,及时对特种设备进行自检,严防特种设备带病作业,防止安全事故的发生;三、落实实施1、安全培训方面:

根据安全培训教育制度,结合实际情况和阶段特点,有针对性地开展月度培训。培训内容要有安全思想、安全知识、安全技能、消防知识和操作技能等多个方面;培训形式要有课堂讲课、班组学习、派员外出等多种多样;培训对象要有管理人员和岗位操作人员,特别对每个新职工都要进行三级安全教育,对作业人员都要派出取证培训。使他们懂得储存品种的危险特性,具备辨识危险因素的知识,掌握设备操作的基本技能,提高事故状态下应急处理的能力,从应知到应会,从一知半解到学懂弄通,从意识淡薄到意识深刻。通过对员工的安全教育培训,要逐步提高员工的综合安全素质。2、安全检查、隐患治理方面:

按安全检查制度规定结合安全生产标准化制订的安全检查表内容进行检查,要以岗位巡查、班长督查、专业周查、车间月查为管理手段,通过查现场、查隐患、查思想、查意识、查管理、查制度、查整改、查应急管理等,及时发现管理中的缺陷、操作岗位的不安全现象和设备设施的不安全状态,真正做到检查不留死角,整改不留后患,坚决将事故隐患消灭在萌芽状态。3、风险评价方面:

制定风险评价范围、管理程序,组成班子进行风险评价,通过评价,采取有效、适当的控制措施,把风险降低在可以接受的程度。4、预案训练方面:

组织分析电厂、变电站可能发生的事故类型,结合实际情况,进一步修订各类事故应急预案,使预案更加符合实际。通过有针对性的训练或演练,不断提高应急处理指挥能力和现场控制能力,实现事前预防。

5、安全标准化方面:

做到边学习边创建,完善各种资料及现场要求,力争早日完成安全标准化的考核工作。6、文化建设方面:

要在“安全月”、“夏季百日安全无事故”、“119消防宣传月”等特殊时期,通过挂横幅、贴标语、树标牌、更新宣传栏、组织员工看安全影片、举办安全、消防知识竞赛或岗位操作比赛,营造浓厚的安全氛围,不断提高员工安全素质和“安全第一,预防为主”的意识水平,树立正确的安全理念,提高自主安全的积极性。

安全生产管理工作永远都没有终点,我们将认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,强化安全生产管理,把各项安全管理工作落到实处,要努力营造全员参与安全管理工作的企业安全文化氛围,抓好各项安全生产管理工作,为创造一个好的安全生产环境,切实保障设备安全而不懈努力。

电气检修

201*年12月28日

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