201*年春季期中总结表彰会发言稿
201*年春季期中总结表彰会发言稿
各位同学、老师、家长朋友们：
下午好！
转眼间半个学期已过去，期中考试也于上周顺利结束。在整个考试过程中，秩序井然，纪律严明，组织严密，达到了预期的效果，考试结果真实。今天，我们在此隆重召开期中表彰大会，表彰在过去半学期里，在学习生活中涌现出来的勤奋好学、成绩优异的学生和各班进步较快的同学，希望你们再接再厉，再上新台阶。同时更希望其他同学以优秀学生为榜样，以优异成绩为目标，奋力拼搏；暂时落后的同学要自尊、自爱、自强，正视现实，重拾信心，下定决心，保持恒心，争取下次考好。借此机会，学校向为同学们的成长、进步而勤奋耕耘、默默奉献的老师们表示衷心的感谢！向品学兼优的同学们表示热烈的祝贺！
201*-201*注定是一个不寻常的学年，中店乡村小六年级学生全部来到我们杨公庙初中学习和生活，杨中从此走上四年制初级中学的办学道路，六七八九年级学生全部在校住宿生活学习，上晚自习，实现了杨中办学历史上的大飞跃。新的辉煌要靠全体师生和广大家长去创造，孩子们，让我们记住一句话：我是杨中学生，我爱杨中，我要为杨中争光。
在过去的半学期中，在上级领导大力支持和全体师生的共同努力下，在全体家长的共同关注下，学校教育管理取得了新的成效：“内抓管理，外树形象，南学毛中，北学汇文”，学校实行封闭式管理，班主任和值班人员实行全天坐班制，教师睡到学生寝室中去，与学生同吃同喝、同睡同起、同跑步同做操，学校实行24小时值班制，学生所配资料教师必须全部精批细改，课堂教学进行大幅度改革。后勤有保障，教学有硕果，社会反响良好。我们的老师爱岗敬业，不断加强师德修养，刻苦钻研，努力提高自身业务水平，以教书育人为已任，全身心关爱每一个学生，耐心施教，用自己的努力，换取了同学们的好成绩。我们坚持质量是学校生命线，强化课堂教学效率，加强学法指导，努力铺平同学们通向成功的道路。多数同学精神面貌焕然一新，养成了良好的学习习惯，学习成绩正呈上升势头。我们以活动为载体，通过每天的跑步、广播体操、以及各种比赛、文体活动等，张扬学生个性，围绕“全面+特色”，创建和谐幸福校园，彰显端正的教风，踏实的作风，纯正的学风，诚信的考风。
下面我提几点建议和要求：
1、会下各位家长与班主任进行沟通交流，了解孩子在校表现以及学习情况；
2、每位学生要根据自己期中考试的情况，总结经验，对症下药，在家长的督促下制定出切实可行的下半学期学习计划；
3、学校严禁学生在校吃零食（最多肚子饿了买袋方便面，渴了买点矿泉水），所有住校生必须在校蒸早饭，尽量不到外面买吃。希望各位家长给予配合和督促，每周给孩子10至20元之间，不能给的太多。
4、在校住校的学生下周都要带蚊帐，学校男生腾出一间房子，女生就在各自寝室，配上几个大脚盆给住校生洗澡；
5、所有学生晚自习课间严禁在操场上玩、跑步；
6、我们在工作中还有很多不足，为了我们的孩子，希望所有家长多提宝贵意见！
最后感谢各位家长在百忙中来参加今天的表彰会，祝全体学生下半学期各方面都取得更大的进步！谢谢大家！
扩展阅读：在201*年总结表彰会上的讲话
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诚信天下尽责至善勇创佳绩
在201*年总结表彰会上的讲话
各位同事、各位员工：
紧张而富有收获的龙年过去了，我们已经跨入充满希望和生机活力的蛇年。一分耕耘，一分收获，201*年，我们用汗水换来了丰收，我们用拼搏换来了喜悦，我们的付出得到了回报。应该说，这一年是我们夯实基础的一年，是我们提升自身形象的一年，更是我们稳步发展的一年。
过去的一年，我们从抓基础建设入手，完善了各项规章制度。为了规范公司的管理，不断提升服务水平，我们从公司的实际出发，逐步建立和完善了公司的各项规章制度。坚持按规矩办事，按章理事，明确管理工作中的责、权、利，使该管的事情有人管、能办好的事情有人办，收到了较好的效果。先后落实了完善《项目目标管理责任制》《效绩考核制度》多项制度，并注重抓落实，坚持跟踪问访，使各项工作有目标、有计划、有依据、有落实。
过去的一年，我们建立了完善的内部管理机制。通过转变项目领导者思想观念、加强对员工思想道德的教育，提高企业内部全体人员的服务意识。通过调整企业的内部机制，增强了员工的竞争意识；通过转变企业的经营机制，理顺了工作关系。企业内部的关系理顺了，员工上下服务的意识和素质提高了，服务质量有了明显提高。我们明确每个管理岗位的职能，并将各项工作细化到每个人，发挥了各职能岗位工作的积极性和主动性，也使各级管理人员在工作实践中不断得到锻炼，业务、管理水平不断得到提高。
过去的一年，我们通过强化管理，规范了自身的服务行为。物业管理企业的服务内容很多，涉及的工种也很多，为此，与客户打交道，自身行
受人之托尽心尽责中物联国际物业服务有限公司北京分公司
为的规范与否，成为客户衡量物业管理企业服务水平高低的一个重要标准，也成为企业管理工作中的一项重点内容。我们统一制作了各项目的形象墙，统一了制度标牌和内容，基本做到了员工服装统一、举止文明、态度和蔼、语言亲切，将“受人之托，尽心尽责”“想客户之所想、帮客户之所忙、急客户之所急”，作为物业服务的统一标准，做到既让客户了解我们的工作内容，又使客户对我们进行监督，从而促进了我们不断的提高服务水平，完善服务工作内容。
过去的一年里，我们将强化安全意识作为工作的重中之重。始终把安全生产作为一切工作的根本，确保服务小区住户的人身和财产安全。公司每次会议都把安全作为重要议题，每次检查都把安全作为主要内容。公司非常注重普及安全服务知识和提高全体员工的安全防范技能，要求各项目每季度对全体员工进行经常性的安全生产教育，并适时举办安全生产知识培训和防火安全练兵活动。国庆节前后，各项目都组织了消防演练，其中戎晖嘉园与第六干休所联合进行了军地消防演练，给广大业主留下了非常深刻的印象。同时，还建立了安全责任关联制度，将安全生产与相关责任人的收入和责任担保挂钩，明确一旦出现安全事故，相关责任人应承担的安全责任和经济责任，确保为小区创建安定的居住生活环境。201*年，我公司管理的各小区没有发生一起因公司职工渎职引发的安全事故。
过去的一年，我们注重加强对企业人才的培养。人才是物业管理企业能够提供优质服务的关键，我们在认真抓好项目负责人综合素质提高的同时，重点抓了一线员工的培训教育，基本形成了一支具有专业化服务水平的技术力量。实践证明，没有高素质的员工，就不会有满意的业主，一线员工是直接接触业主、并为业主服务的人，他们的服务质量直接关系到企业的兴衰成败。为此各项目采取在岗培训、函授作业、定期考核等手段，
受人之托尽心尽责
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