企业创卫工作总结
创卫工作总结
201*年是我市创建国家卫生城市关键的一年。为了配合我市创建国家卫生城市，在实业公司创卫办的领导下，按照爱国卫生工作方针，实行分级管理，各负其责的原则，经过全体干部职工的共同努力，我公司卫生面貌、美化工作有了很大的改观，协助社区做好集贸市场、出租屋卫生，卫生管理工作的经常化、制度化、规范化、科学化发展水平不断提高，得到了上级领导的一致肯定。现将我公司巩固创卫工作总结如下：
一、加强领导，明确责任，为“创卫”工作提供有力的组织保障
自去年10月份以来我公司坚持把创卫工作纳入到公司的议事日程上，成立了由党委书记领导的创卫工作小组，形成了创卫的工作网络，制定创卫工作实施方案。明确职责，明确任务，做到上下一盘棋，齐心协力开展创卫工作。从思想上统一认识，行动上达到了积极主动，由原来的集体号召整理卫生，到现在的自觉主动地开展创卫，在公司已蔚然成风，这就是领导重视的结果，同志们努力的结晶。定期召开领导小组会，定期检查、找出不足、修定措施、解决问题，做到了爱卫工作与中心工作同安排、同布置、同检查、同考核、同评比、同奖惩，确保了创卫工作处处有人管、事事有人问，有效地促进了创卫工作顺利开展。
二、广泛宣传，营造“创卫”整治脏乱的浓厚氛围
我公司采取灵活多样的形式，大力宣传健康教育和爱国卫生知识，在醒目处张贴有卫生保洁宣传用语横幅、吸烟有害健康标志，通
过公司局域网发布创卫工作的文件让干部职工了解和掌握创建卫生文明城市的意义和重要性，要求每个干部、员工从我做起保持良好的卫生习惯。有力地渲染了创卫的氛围，有效地培养了广大干部职工的文明卫生习惯。内容的教育，提高了我公司干部职工自我保健意识和能力，增强了文明公德意识，培养了文明市民素质。三、完善卫生制度，严格落实责任
坚持用制度管理人、用制度约束人的原则，严格落实责任承包制。先后制定和完善了《办公楼卫生管理制度》、《车间卫生间管理制度》与社区签订“门前三包”责任制。工作中通过定岗、定人、定区域，坚持每日小扫除，每周大扫除，每周检查评比，根据检查情况，进行打分并通报，并纳入目标考核，有效杜绝了乱堆、乱倒、乱丢现象发生，确保了各项制度落到实处，各项责任落在人头。四、人员物资配备齐全，强化“创卫”力量
在公司经费紧张的情况下，拿出资金修建集贸市场摊位遮雨棚。并在集贸市场配备2名专职清扫人员，及时打扫卫生。以往车间只配备1名清扫工，为了更好的完成创卫工作，现在每个车间增加到2民清扫工。出租屋也安排专职人员1名监督和督促个体经营户做好门前卫生。创卫工作小组每周五到各部门检查卫生清扫情况，向部门领导提车存在的问题，并限期整改。重点是集贸市场出租屋卫生和车间现场卫生。由退休办主任和车间领导随从检查，检查小组提出问题存在点，并用相机拍摄卫生死角。整改后仍存在问题的考核部门一把手，确保工作落到实处。
五、开展专项整治活动
今年来为了配合我市创建国家卫生城市，我公司始终把“改善办公环境、塑好单位形象”摆在首位，在单位经费十分紧缺的情况下，公司党组积极出主意、想办法，挤出经费改善我公司的卫生面貌、定期购置厕所清洁剂、除垢王等卫生洁具，备有扫帚、拖帕、毛巾、垃圾娄等环卫设施，做到维护措施落实，管理有专人，重点整治集贸出租屋卫生，安排专职清扫人员，签订门前三包责任书。对除“四害”工作采取“随时发现、随时消灭”的原则，在公司办公楼、车间安装80个灭鼠毒饵站。前期安装塑料毒饵站，由于叉车运送零件、堆放料架导致了部分毒饵站损坏。随后联系十堰市东风疾控卫生技术服务部更换成水泥毒饵站。使鼠密集度控制在国家规定标准以内，确保了除“四害”工作落实，有效预防了传染病发生。
今年来，我公司创卫工作虽然取得了明显成绩，干部职工文明卫生习惯得到明显改变，公司办公环境得到明显改善，但仍存在一些不足和薄弱环节。
一是基础设施还有待于进一步地改善。公司管辖的集贸市场是为社区居民服务的公益性设施，改善市场设施资金不足，提升市场管理层次还有一定困难。下一步我们将加大资金的投入，改善集贸市场卫生设备、设施。
二是个体经营户受既得利益影响，加之文明卫生意识不强，成为管理的弱点。如何处理好创卫和个体经营户的利益问题，要积极探索，切实加强宣传教育，因情施策、增强个人文明卫生行为习惯的自觉性。
三是干部职工的创卫意识还有待于进一步提高。之后的工作中我们应深入持久地抓好宣传，动员全体干部职工理解、支持创卫工作。充分利用宣传栏、黑板报、标语、“创卫倡议书”，发放各种创卫和健康知识手册和画册，深入宣传创卫的重要意义，根据各阶段工作的进展情况，适时组织创卫知识讲座，向广大干部职工宣传有关健康教育知识，让他们明白健康行为准则，增强干部职工参与创卫的积极性。
四是完善长效管理机制，确保发挥职能作用。创卫工作中的短期集中整治是必不可少的，但更重要的是建立长效管理机制。我们决不能把创卫工作变成应付检查的“形象工程”，考核检查时突击抓一下“旧貌换新颜”，检查团一走还是“脏、乱、差”。我们要建立完善联创联建、门前“三包”，“部门包块、干部包点”等长效管理机制，真正实现城市卫生由突击行动向长效管理转化，由专项治理向日常管理转化。
今后我们将始终不渝地按实业公司的统一部署和创卫办的统一安排，进一步搞好文明卫生工作，为创建文明卫生城市和巩固“创优”成果做出新贡献。
扩展阅读：市城投公司201*年创卫工作总结
市城投公司201*年创卫工作总结
201*年，我扬中市城市建设投资发展总公司在市委、市政府的正确领导下，在公司全体同仁的共同努力下，公司锐意进取、克难奋进，班子团结、员工努力、项目推进顺利、企业发展稳健，各项工作都取得姣好的成绩。现将这一年来各项工作开展情况总结如下：
一、基本情况
今年，我们主要围绕9大片区土地收储开展工作，各片区基本情况如下：
1、检察院西侧片区（含外国语学校建设预留地）该片区东至外国语学校、检察院，南至金苇路，北至扬子西路，西至中电大道，用地总面积约164亩，已报批112.38亩（外国语学校预留地51.6亩正在报批），地处三茅镇新扬村9组和港联村2、3组，总拆迁户65户，其中新扬村15户，港联村50户。
2、邮政城西支局西侧片区
该片区东至邮政局城西支局，南至扬子西路，西至中电大道，北至新扬居民点，用地总面积约70亩（含苗圃），其中含中电大道，扬子中路道路代征用地约36.2亩，已出让土地约10亩（苗圃），该片区已报批34.18亩，地处新扬村9组和港联村1组，总拆迁住宅17户和一个苗圃，其中新扬村13户及苗圃一家，港联村4户。
3、天后宫路南侧片区
该片区东至新扬路，南至新扬居民点北侧，西至中电大道，北至天后宫路，该片区总用地约50亩（丰收河及南侧30亩未计入），已报批26.47亩，部分绿化和老村埭及丰收河用地不需报批；该片区地处新民17组、20组，总拆迁20个单位和住户，其中居民3户，临时用房7户，租赁厂房6户，苗圃1家，葡萄园1家，单位和企业用地2家。
4、新胜中电厂东侧片区
该片区位于我市中电大道东侧，宜禾路南侧交叉口，总用地约60亩，已报批56.8亩，地处新胜村7组、12组、13组，总拆迁户23户，其中“创园”已拆除3户，余20户。
5.新胜村小朱家埭（规划长新路南侧）片区
该片区位于规划长新路以南，东至何家大港风光带，西至新扬路，南至私营工业区，宗地面积约60亩，拆迁户12户。
6、“五星级大酒店”项目
该项目位于中电大道西侧、外环南路北侧，总用地约215亩，拆迁户约112户，其中仓库2间，养鸡场1座，临时停车场1处，灵堂1座，排涝站1座，浩云湾临时项目部，企业2家，其中划地建房约90户，货币安约6户，应拆未拆4户，拆补3户，违章搭建12户，涉及港联村5、6、7、8、10组。
7、安小区建设项目
安小区先期实施项目用地约200亩，地上总建筑面积约24.7万，地下总建筑面积约6.6万，计划分两期建设，其中一期项目用地约66.9亩，地上建筑面积约5.55万，地下建筑面积约1.2万。安小区一期项目建设工期约14个月，力争201*年12月底建成。
8、金苇路片区改造工程项目
金苇路片区改造工程项目地块位于新扬路西侧，金苇路南侧，规划建设路北侧，总用地72亩，建筑面积约9万平方米。
9、城北车队项目城北车队项目地块位于环城北路南侧、友谊路西侧、广宁河北侧，用地约15亩，建筑面积约4万平方米。
同样面对征地这个难题，中扬业迅速成立征地工作组，及时完成各组之间的分界测量，多次配合广宁村召开征地工作群众会，宣传政策、化解矛盾，反复与相关村组进行谈判，至9月底广宁村征地协议已全部签定，计13.35亩。
以上九个项目涉及三茅镇四个行政村，分别是新胜、新扬、新民和港联，共计拆迁274户，总用地约736亩（丰收河及南侧30亩未计入）。
二、项目进展情况目前各个地块的进展如下：
1、检察院西侧片区总拆迁65户，已签协议38户，其中港联31户，新扬7户，现已拆除房屋15户；征地补偿协议尚未签订。
2、邮政城西支局片区总拆迁18户，已签协议11户，其中港联4户，新扬6户，花圃1户，现已拆除房屋8户，花圃也已全部搬迁结束；已签订新扬10组征地补偿协议，尚有港联1组，新扬9组未能签订征地补偿协议。
3、天后宫路南侧片区总拆迁20户，已签协议19户，现已拆除房屋19户；征地补偿协议已签订完毕，因新民社区选址问题，“三通一平”工作一直未能实施。
4、中电大道东侧片区总拆迁20户，已签协议19户，现已拆除房屋16户；已签订7组、12组征地补偿协议，尚有13组征地补偿协议，经多轮工作但未有结果。
5、小朱家埭片区总拆迁12户，现已入户具体洽谈拆迁事宜，已签拆迁协议9户，已签订新胜11组征地补偿协议，新胜1组征地工作已开展。
6、“五星级大酒店”现正入户洽谈，已签订协议8户，征地补偿协议也正在洽谈中。相关需协调事项已由政府召开协调会，正在办理之中。
7、安小区工程。（1)完成土地收储和竞拍。公司项目组与相关部门沟通合作，冒着酷暑奔赴基层解决村组问题，解决群众的矛盾纠纷，实行现场办公，把握文明收储、高效收储的原则，至201*年9月底完成征地210亩，并完成临时围墙、河渠截流填土、水系改道、场地平整及区域内的坟墓迁移等前期各项工作。并于11月1日通过竞拍取得国有建设用地使用权，且办理了相关报建手续。（2）完成了总体设计和单体设计。（3）完成了地质勘探。（4）完成了桩基招标工作，且桩机进场施工，预计12月底结束。（5）完成了小区征名工作，定名为“中扬康居苑”。（6）完成了服务用房主体建设。（7）落实了小区模型制作和动漫制作。（8）完成庆典现场准备和会务准备，成功举行安小区开工典礼，获得市委市政府领导及社会各界的一致好评。
8、金苇路片区改造工程项目。1、针对该片区应拆未拆户较多的情况，配合市国土局、规划局相关部门对应拆未拆的房屋进行现场查办，配合拆迁工作组加大力度推进拆迁工作。
2、在前期摸底、评估工作基础上，完成港联村19.012亩和新扬村55.06亩的征地包干协议签定，10月下旬，临时围墙已进场施工。
9、城北车队项目。落实广宁村征地款及相关事项费用的兑付，及时安排临时围墙施工，建中路西侧临时围墙已进入后期阶段。三、下一步工作打算
1、完成所有拆迁户公开信的发放。
2、检察院西侧片区和邮政城西支局片区12月底前争取累计完成总拆迁户数的100%，完成拆迁户安工作，并对少数钉子户申请依法强制执行，争取完成收储地块的征用手续，争取明年1月份土地挂牌上市。
3、天后宫路南侧片区基本具备上市条件。
4、新胜中电厂东侧片区争取12月底完成收储地块的土地征用补偿相关手续。
5、新胜村小朱家埭片区12月上旬力争全部完成征地拆迁工作，12月份具备上市条件。
6、“五星级大酒店”项目争取201*年12月20日前抓阄，安点的规划图到位；201*年12月30日前协议签订完毕。
7、启动文体中心南侧片区土地收储工作。8、启动供电公司以北地块的土地收储工作。
9、启动外环南路以北，中电大道以东地块的土地收储工作。10、启动石材市场片区土地收储工作。11、启动安小区以东地块的土地收储工作。12、启动高速互通出口片区的土地收储工作。
13、建设好安小区，实现优质工程、名优工程、放心工程，向市委、市政府和城投总公司交上满意的答卷。
14、按时完成金苇路、城北车队、港东南路等收储项目。
二一年十二月三日
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