爆破监理总结 (2)

爆破监理总结 (2)

人员年度考核表

姓名专业在何项目任何职性别文化程度出身年月资格与职称台山核电站取水隧洞项目部爆破监理工程师回顾一年以来工作情况，在领导和同志们的帮助、鼓励、信任与关怀下，本人注意严格要求自己，注重加强理论知识方面学习，不断加强自身道德修养，努力提高自己的综合能力，圆满完成了爆破监督工作，取得了显著的成绩，下面就以下几方面总结一下一年来工作情况：一、201*年监督的爆破任务：台山核电取水隧洞陆域侧二期土石方爆破任务和大襟岛场平边坡的本年度工作总结爆破任务已经完成，大襟岛侧工作井的爆破任务正在进行，目前共消耗乳化炸药50571.9公斤，消耗条装炸药31197.8公斤，消耗电雷管45790枚，消耗导爆管40882枚。其中，无一例爆破安全事故，无一例盲炮事故，安全圆满地结束了201*年的爆破任务。二、对施工单位不折不扣地监督爆破工作：1、对爆破人员资质的监督。全面按照《爆破安全规程》操作，提高施工单爆破队工作重要性的认识。明确了解爆破工程师为爆破从业人员日常管理的第一责任人，对爆破队所有涉爆人员进行了审核，并对爆破无证人员进行清查，坚决杜绝无证上岗作业。2、对爆破环节的控制监督。严格按规范对爆破现场各个环节进行安全检查，并对当日检查情况记录备案签字确定，如“安全日检查记录表”、“爆破安全技术交底书”、“验孔交底书”、“爆破后总结书”、的签字确认，并做好爆破监理旁站记录。使日常检查工作切实完成，每个爆破现场切实完善，每个爆破环节切实落实，每个涉爆人员切实监督。3、对爆破器材的控制监督。民爆器材临时储存和使用环节上都严格控制，所有的民爆器材全部由爆破队长负责临时储存和使用。严格按当班用药量计划审批，坚决杜绝滥批器材现象，减少民爆器材运输途中的安全压力。协调业主与施工单位之间的沟通与交流，有效控制了民爆器材流失所带来的不安定因素。三、存在的问题与不足：通过这段时间实施爆破的工作实践来看，在实施爆破过程中存在着以下问题。如：民爆器材配送不及时，以致不能合理安排爆破时间，耽误施工进度；退库不及时，以致民爆器材不能统一保管；民爆器材品种不齐整，以致爆破效果达不到理想。最后，在201*年本人将继续加强学习，工作中认真遵守公司各项规章和制度，认真做好领导交办的各项工作任务，做好监理工程师的本职工作，并努力做好爆破安全管理相关的具体工作，继续深入研究学习工程所需要的专业理论知识，加强对民爆行业理论技术知识的学习总结，努力提高自身能力与专业技术知识。工作中用正确的科学理论指导实践，避免安全事故和隐患危险发生，提高工作质量。本年度考核结果本单位主管领导意见201*年月日

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201*年度大榄坪至保税港区铁路支线监理总结

我项目监理部自201*年2月承接中粮油脂（钦州）有限公司勒沟铁路专用线工程项目，监理部工作在建设单位的大力支持下、在施工单位的积极配合下顺利开展，就本年度的监理工作情况作出书面总结如下：

工程概况

1、新建油1、油2、油3线3条股道，里程分别为K0+680.03~K0+956.3，K0+651.18~950.65，K0+696.18~950.65，油1和油2线从既有勒沟线牵出。

2、新建道口房及铺设橡胶板159.5、道口硬化约17m、电动伸缩拦门26.4m和相关道口设施。

3、相关的路基附属、电力、通信、给排水及站场工程。本工程的主要控制节点是3组道岔的接入，特别是5#和7#道岔是与既有线的驳接，采用横向拉入的方法，即封锁施工前在与新岔位横向平行位置搭架预先铺设好新道岔，安装好滑轨和滑轮，封锁后拆除原线路钢轨和轨枕，并移除在前一天已事先装入编织袋内的道碴，横向拉入道岔入位。9#道岔采用的是现铺的方式进行铺设。一、监理合同履行情况

本监理部现场工作认真负责，认真按照有关工程建设的法律法规、监理规范、监理委托合同及公司的要求开展监理业务工作，能够处理好与项目业主的关系以及承包商的关系，能够做好“三控、四管、一协调”工作。

为了更好地履行监理合同目标值,根据工程特点设置了项目监理组织机构：配置总监理工程师1人、监理工程师2人，技术负责1人于201*年2月18日进场，对本工程开展监理工作。项目监理部严格执行监理程序，坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨，以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理并完成本年度监理任务。编制了详细的工程监理规划及监理实施细则,建立了完善的监理规章制度,如岗位职责、内部监督管理制度、监理人员工作守则、监理程序等,使监理人员的岗位职责明确,工作积极,以高度的责任感和过硬的专业技能投入到监理工作中去,力争为建设单位提供高素质的服务。二、本年度监理工作评价与分析：

本年度监理工作顺利开展，没有产生重大安全事故及质量事故，投资控制符合合同要求，进度控制在合同及计划范围内并完成预定目标，资料齐全，与建设单位、设计单位、施工单位及建设行政主管部门等建立良好合作关系使工程得以顺利进展。㈠工程质量状况评价与控制

本年度没有出现工程质量事故，各分项工程质量能够达到合格标准，符合合同目标要求。

为确保工程质量,总监理工程师确立了以预控为主、跟踪监控、监帮结合、强化验收的方法对工程质量进行控制,主要体现为:

1.严把预控关

熟悉图纸、承包合同、技术规范、验收标准等,严格审核施工组织设计与方案,特别是质量保证体系、安全保障措施及人、材、机的配置是否满足工程施工的需求,并在施工过程中督促实施,如为了确保砼夏季季施工质量，在进入高温施工以前要求施工单位编制并上报了高温浇筑专项施工方案，确保砼浇筑质量。2.实施过程监督

严把进场原材料、半成品、成品质量关,确保合格材料用在工程中,材料进场时除严格审核合格证外,按规定的频率进行现场见证取样,并见证送检,对不符合要求的材料坚决作退场处理,如:φ16、φ8、φ10钢筋抽检不合格对该批次钢筋作退场处理、多次商品砼坍落度偏差大作退场处理等,有效地保证了原材料品质；再如钢筋加工从下料长度、成型尺寸、直螺纹套丝长度以及绑扎质量等实行过程监管，模板严格预检，避免“死后验尸”现象从而确保了工程质量。3.健全旁站制度

建立健全旁站制度,对关键部位实施旁站监理,确保工序质量,施工过程中对各工序进行严格检查,如浇筑片石混凝土站台墙过程中发现施工人员直接将片石丢入未清理的基础，现场监理及时要求做处出处理，监督施工单位的试块制作与留置，从而确保施工达到设计及规范要求。4.监帮结合多手段运用为了使工程质量及安全达到预期目标，各方建立良好合作关系使之各项工作顺利开展，除了按照正常的监理程序严格监理，监理部还以帮助的心态做好监理工作，如天气情况有变及时通知施工单位做好预防控制工作，下一步施工应该注意的质量及安全问题会在会议及日常工作中加以提醒，对施工单位不能确定或是模凌两可的事项积极提供技术及经验支持，通过这种工作方法，提高了工作效率达到“事半功倍”的效果。4.强化工程验收管理

严格实行工程施工的报验制度,对每一工序、分项分部工程完成后,要求施工单位自检合格后,申报监理工程师验收,监理工程师以结构长城杯的目标对检验批、分项、分部工程进行验收,规范工程验收制度。

严格检测、试验制度,原材料如钢筋、石子、砂、水泥等经检测其质量均达到合格要求,结构性能检测如路基承载力、砼试件试压、砂浆试件试压等,试验结果均满足设计及验收规范的要求。

通过从点及面的细致验收,有效地保证了工程质量,以促使该项目完成后达到合同要求标准及规范要求。㈡进度状况分析与控制

本年度施工进度在控制范围内，实际施工形象进度基本符合总进度计划，略有滞后，主要影响进度的因素为其他施工干扰及既有管线改迁等。1.预控与过程控制相结合

各分项工程施工前,严格审核施工组织设计及方案中人、材、机的配置是否满足本项目施工要求,以及审核进度计划安排是否满足合同工期要求,是否切实可行,并将审核意见与建设单位、施工单位进行交流,取得共识后由施工单位进行调整,施工时严格按调整后的进度计划进行。2.搜集信息、实施过程控制

施工过程中,及时检查对照施工进度是否按计划进行,每当实际进度比计划值滞后时,及时分析原因,重点分析劳动力、材料、机械设备的数量是否满足本阶段施工需要,找出原因及采取相应应对措施，详细记录每天天气影响情况，每天在施人数记录，以及其它影响进度的情况。如路基开挖施工过程中，下雨记录、自停记录等详细报告建设单位。每月（周）认真核对计划完成情况及原因分析以及采取应对措施，严格审批下月（周）计划并监督实施。

3.组织协调多专业立体施工,避免互相阻滞影响施工

每周组织召开监理例会进行协调进度施工，根据各专业施工顺序积极协调,及时进行各专业中间验收,确保工程总进度计划。由于本项目监理人员配置合理、有针对性,处理问题及时恰当,有效保证了工程施工的顺利进行。㈢工程投资分析与控制

该项目本年度施工主要为地基处理、基础结构及主体结构，既有线道岔接入在施工过程中严格按照图纸及合同要求控制造价，严格控制工程变更,在确保质量的前提下多提合理建议,发生修改变更时及时进行技术及经济分析论证,严格控制现场计量签证，严格控制增加投资,如地下障碍物较多，监理部派专人盯住施工现场，出现障碍物严格控制计量尺寸，及时计量确认并照相留存，防止施工单位谎报多报现象。项目监理部为了有效控制工程投资,制定了一系列切实可行的控制措施,严格控制工程变更洽商,严格把好工程计量关等。及时、准确签证确认隐蔽工程,为工程结算提供完善的基础资料,是投资控制的必备手段,如本项目施工单位的原材料无法一次运到位需二次搬运,监理坚持要求提供相关资料对不合理的工程量拒绝签证。严格把好月工程进度款计量关,是投资控制的关键环节,经我司造价师对施工进度款审核后方可支付工程款。㈣安全文明施工状况评价

积极做好安全文明施工管理的监管工作,目前施工过程中,没有出现安全事故,工程进展顺利,基本达到北京市文明施工要求的有关规定。“安全第一，预防为主”，在监理过程中，项目监理组始终把安全监理作为工作重点，贯穿于监理工作的全过程。结合工程实际情况，督促施工单位建立安全生产责任制，做好安全生产、文明施工教育，定时组织施工单位进行安全生产检查，对存在的安全隐患，及时发文要求施工单位限期整改。本年度共发出安全监理书面指令13次，共组织安全联合检查及专项检查35次，同时做好每天的口头指令记录及跟踪。每周的监理例会针对安全问题进行协商与要求。总之，在建设单位的大力支持下，本年度没有出现安全事故。三、监理工作成效

根据本工程施工的特点，监理工作实施的同时依次编制了相应施工项目监理细则。在质量方面，严格按照国家现行有关规范、标准以及本公司的贯标要求，依照事前预控、事中监控、事后核验和旁站、巡视跟踪检查的监理程序进行层层把关、严格管理。并协助、指导施工单位做好施工组织设计编制、工程施工技术资料的收集、整理、归档等工作。在每周的工地例会上，监理将施工现场出现（存在）的问题及处理方法等情况向业主进行汇报，督促施工单位加强施工现场的质量、安全管理，并及时将新的规范、标准以及通知精神向与会各方介绍，为该工程能够高质量、高标准的完成提供了科学的依据。同时，在工程监理过程中也得到业主、设计单位、施工单位的大力支持和理解，各方合作较为默契。

在目前监理过程中，共发出工程暂停1份，监理通知11份，安全检查记录及整改10份，会议纪要7份，监理月报5份。在工程实施过程中针对工程质量、造价、进度、安全、合同管理等事宜每周召开工地例会，并根据工程实际情况召开专题工地会议5次。在监理过程中，监理单位遵循公正、独立、自主的原则，严格按照工程监理合同的有关条款进行操作，对业主提供科学、优质的监理服务，并积极做好业主与施工单位的协调工作。四、结束语

通过建设单位、设计单位、承包单位、监理单位的共同努力，在政府相关部门的指导和监督下，该工程基本按合同在顺利进行施工。工程技术资料按要求整理，工程质量满足设计、规范及使用功能要求，未发生安全事故。虽然本年度监理工作取得了一定的成绩，但是还存在许多不足，在新的一年里，我监理部将认真总结经验，去伪存真，为建设单位提供更优质的服务，交一个满意答卷。在此，对建设单位领导的大力支持表示衷心感谢，同时预祝中粮油脂（钦州）有限公司勒沟铁路专用线顺利竣工。

铁四院监理公司

201*年12月

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