市编办加强自身建设的情况汇报

市编办加强自身建设的情况汇报

**市编办加强自身建设的情况汇报

机构编制部门作为市委的重要工作部门，其自身建设的情况如何，不仅关系到各项机构编制工作的成效，更影响到改革、发展和稳定的大局。下面就我市编办加强自身建设情况汇报如下：

一、我市机构编制管理部门自身建设的基本实践我市机构编制部门以政府机构改革为契机，着重在班子建设、提高干部综合素质、打造良好机关形象、完善各项管理制度、转变工作思路等方面加强自身建设，并且有了很大提升。机构改革前，我市编办只有*名工作人员，其中主任*名，工作人员*名。201*年11月，市委决定编办单设，并且配齐了班子，充实了工作人员，为机构编制工作开展打下了良好的基础，目前，我市编办共有*名工作人员，其中主任*名，副主任*名，工作人员*名。

（一）以学习教育为先导，大力提升干部队伍素质。我办深入学习党的十七大精神，认真贯彻落实科学发展观，树正气、立规矩、塑形象，坚持不懈地加强班子和队伍建设。通过一系列的学习和集中研讨，对解放思想、解决问题、实现机构编制工作科学发展的重要性和紧迫性有了更充分的认识，对做好机构编制工作的自觉性得到进一步增强。同时注重定期学习制度的落实，把集中学习和个人自学结合起来，形成了一个良好的学习氛围。在每年的集中培训活动中，

有针对性地安排法规、条例和业务培训，不断提高全体干部职工的业务水平和法规意识，并坚持学以致用，把学习知识与解决问题结合起来，切实把学习成果转化为观察和解决问题的科学方法，转化为谋划工作的思路、改进工作的措施，干部队伍整体理论修养和能力素质不断增强。

（二）以制度建设为根本，全面规范各项行为。去年以来，我办坚持“用好的制度管人，用好的制度办事”，着力在建章立制抓规范上下功夫，进一步完善了各项工作制度和内部管理制度，不断提升机构编制部门科学化管理水平。在工作制度上坚持机构编制事项集体研究、民主决策，增强依法行政意识，规范行政行为，切实做到了“政策公开、程序规范”，使各项机构编制事项的决策透明有序。并通过建立岗位责任制、考核考评制等，调动了工作人员的积极性和主动性。在内部管理制度上，修订完善了会议、议事、学习、调研、公文处理、档案管理、印鉴管理与使用等10多项制度和办法，同时坚持按规则运转，按制度办事，各项工作更加有章可循，有条不紊，取得较好的成效。

（三）以硬件设施和软件平台建设为基础，努力改善办公条件、提高工作水平。近几年，我办在办公经费相对紧张的情况下，进一步加大了硬件设施建设力度，添置了一批办公设备，达到办公车辆2辆，台式电脑4台，笔记本电脑、打印机、传真机、扫描仪、档案柜等均能满足工作需要，办

公条件得到逐步改善，基本实现了现代化办公。

（四）以深化编制日常管理工作为中心，认真落实机构编制工作“改革、管理、法制化”的总体要求。为加强机构编制管理的严肃性，我办从健全机构编制协调约束机制入手，不断完善工作措施，形成了以编制部门为“龙头”，财政、人力资源和社会保障部门齐抓共管的良好格局。为细化编制管理，从年初开始对全市各个行政事业单位的编制台帐逐一核对，进行了一次全面清理核查，最近，结合政府机构改革，组织力量逐单位进行台帐信息更新，达到了计算机信息系统、编制台帐的一致，实现了动态化管理。

二、我市机构编制部门自身建设工作的下一步工作思路（一）健全组织机构，增加人员、编制数额，充实工作单位，争取改善办公条件，提高办公效率。1、下一步我办根据实际工作需要，拟增设内设机构，将各项工作任务分解到科室、到人、到岗，做到人人有担子，天天有指标。2、针对目前任务重、人员少的问题，我办已向上级编办申请调剂编制，待编制批准后，将逐步增加工作人员，充实队伍建设。3、目前我办仍使用市人保局办公室，办公条件不能满足实际工作需要，为改善办公条件，我办争取在年底解决办公场所问题。

（二）强化学习培训，提高服务水平。一是建立实施规范的学习制度，集中学、轮流讲，深入学习党的理论方针政

策和有关业务知识，不断提高队伍自身的业务素质，打造一支高素质、过硬的机构编制管理队伍。二是转变服务方式变间接服务为直接服务，变被动服务为主动服务，让前来办事的人员高兴而来，满意而归，树立编办的良好形象。

加强机构编制部门自身建设是一项长期的系统工程，今后我们要积极争取党委、政府和编委领导的重视与支持，加强上下沟通联系，相互学习，相互促进，通过扎扎实实的措施，不断把自身建设和各项工作推向更高的水平，开创机构编制工作的新局面。

**市编办201*-11-02

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甘肃省敦煌市编办三项措施加强自身建设

甘肃省敦煌市编办以为民服务为重点，以群众满意为导向，着力营造为民服务创先争优的良好氛围。

一是强化自身素质，提升编办形象。结合自身实际，制定完善学习、会议、工作、保密、党风廉政、财务管理等29个工作制度，并将所有制度汇编成册，人手一份，建立了以制度约权、用制度理事，靠制度管人的工作机制，推动了各项工作规范高效运转。

二是强化服务意识，解决拖拉软散的问题。深入查纠有无办事拖拉、违反服务承诺、超时办结等问题；是否态度生硬、门难进、脸难看、话难听、事难办；是否存在推诿扯皮、刁难群众、不给好处不办事、“吃拿卡要”等问题；是否存在不作为、乱作为、慢作为，侵害群众利益的问题等，做到工作热情，服务周到。

三是强化作风意识，解决纪律散漫的问题。突出自查整改和监督问责两个重点，对照上级要求找差距，通过治庸问责活动挖掘和树立先进典型、弘扬正气，曝光个别反面典型，把责任追究贯穿始终，以问责机制来鞭策后进，形成治理“庸、懒、散”的长效机制。

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