参评高级政工工作业绩-201*0826
政工工作业绩总结广州市自来水工程公司高瑞冰我在政工工作岗位今已有27年，27年的政工工作是自己不断加强学习，政治素质、业务水平、管理和协调能力、综合素质不断得到提高的历程。我原是一名金属切削技工，通过不断学习，成长为一名政宣员、支部委员、工会委员、女工主任、工会主席、党支部书记助理、党支部书记、公司计生办主任。岗位资格也从政工员、助理政工师、政工师。在任职助理政工师以来，能认真学习邓小平理论和党在各时期的方针、政策，坚持和实践“三个代表”的重要思想，自觉参加政治，业务学习，不断提高政策理解水平和工作能力，创新工作方法，在公司党委的正确领导下，坚持以正确的舆论引导人，唱响主旋律，当好企业的喉舌。98年在自来水公司开展职业道德建设、实施社会服务承诺制两周年中，评为先进个人；99年被评为读书自学活动优秀组织者；96年以来在“广州供水建设”报刊登稿件、文章共约100篇，获通讯报道优秀通讯员一、二等奖，年年评为宣传工作积极分子；写出论文、演讲稿等7篇以上；分别获得二、三等奖或被公司、局“论文集”收录入书；在公司开展的有三十个基层单位参与的6次专题内容墙报评比中分别获得一、二、三等奖。特别是担任党支部书记助理以后，综合素质和协调能力有了跨跃式的提升，201*年6月，获中共广州市市政园林局委员会（授予）201*-201*年广州市市政园林局优秀党员，201*年1月，中共广州市市政园林局委员会（授予）201*201*年度市政园林局先进生产工作者。201*年5月，撰写的论文《党风廉政建设必须群众参与》评为201*年度广州市市政园林局思想政治工作优秀论文三等奖，收录于年会《论文集》。201*年7月，获得自来水工程公司优秀党务工作者。201*年1月经过资格审核，获取政工师资格。
201*年4月获得政工师以后，公司架构调整，我担任了资产管理部副部长，第三党支部副书记，第三工会主席、女工主任的职务。由于资产管理部是公司职能部门，管理职责中又包含了基层的运输队等，构成了机关部室与基层交叉管理，使我自身的业务素质和协调能力得到了锻炼。201*年，公司实行了中层干部竞争上岗制，在约70位竞争者中，我以排位第8名的成绩争取了机关党支部书记的工作岗位。上任后我更注意自觉加强学习，快速适应新岗位的要求，注意创新工作方法，重视工作实效，如通过开设“自由讲”论坛，提高机关部室的工作服务质量，通过组织举办文娱活动，提升管理人员的团队精神和集体荣誉感，大家一致认为党支部和工会开展的工作形式和方法灵活多样，有较强的吸引力，确实取得实效，获得201*-201*中共广州市自来水工程公司委员会、中共广州市市政园林局委员会“先进党组织”。我也连续多年分别获得先进行产工作者、优秀党员、优秀学务工作者、优秀工会会员、职工之友等。计划生育管理工作在我公司存在一些历史遗留的问题，我接任后，首先是通过加强人员素质培训，规范管理程序，提升管理效能，同时以个人的人格魅力和对政策的正确理解，妥善地处理好拖延了一年多的个别退休人员因计划生育一次性奖励多次上访的问题，为护公司和社会稳定作出了一份贡献。一、坚持学习，不断提高学识水平和综合素质为了做好思想政治工作，我坚持学习与思想政治工作密切相关的学科知识、工作技能，积极参加写作学习班学习、省党校的宣传干部培训班、深圳大学《公共关系》函授学习，广州市电视大学“报纸业务培训班”“行政管理学”，中国摄影函授等有关业务学习班学习，二六年三月参加成人高考，取得了广州工程技术职业学院“工商企业管理（行政管理）大专专业学习资格，三年的业余学习，自己是很不容易地坚持下来，每一门通过了考试，取得了大专专业毕业，不少同事笑说”你真是名符其实的活到老学到老“。同时我还坚持通2
过多看业务书籍，虚心请教新、老同志，大大提高了自己对党的方针政策的理解能力和业务技能，综合素质和新的工作技能，使自己能认真履行工作职责，通过各种有效的措施和方法，贯彻执行党的路线方针政策，落实企业的改革措施，支持和配合企业的生产经营管理。围绕经济建设开展有特色的、有实效的思想政治工作。201*年7月《加强绩效考核，提高管理效能》在科技创新导报发表，201*年8月《做好职能服务，促进企业发展》在科技资讯发表。201*年11月《坚持以人为本，履行好党支部书记的工作》获得广州市市政园林局201*-201*年思想政治工作研究优秀论文三等奖，收录于年会《论文集》。二、创新工作方法，提高工作实效通过政治理论学习，不仅提高了思想政治觉悟和理论水平，而且坚持理论指导实践。自己作为机关党支部书记、工会主席、公司计生办主任，在工作中，向实践学习，向群众学习，向先进的同志学习，不断提高充实自己。注意尊重职工群众的主人翁地位，关心群众，依靠群众，发挥群众的力量和智慧办好企业，增强企业的凝聚力。（一）用心沟通，用诚意感化，积极发挥支部书记兵头将尾的作用公司机关各职能部门重大问题的决策是由部门领导与公司分管领导研究作出，并以公司名义发出和布置，机关党支部书记在公司机关中的作用与基层主导作用不同，只是“兵头将尾”，基本职能是协调和执行。任职以来自己通过不断调整创新工作方法，做到求真务实、真诚待人、调动和发挥支部一班人的积极性，较好地贯彻落实公司党委的各项工作。机关党支部是公司部室工作和战斗力的基础。面对新形势、新特点，组织支委对本支部的情况进行分析，根据公司每年的工作重点，从支部日常管理工作入手，针对存在问题，建立制定了“自来水工程公司机关党支部组织生活制
度”“支部委员会各委员工作职责”“党小组长职责”等，明确了职责、规范了支部的管理。坚持用邓小平理论武装广大党员干部，使大家认识到新时期加强党建工作的重要意义，不能因忙而放松接受党的教育和理论学习，摆正了政治与业务的关系。机关的会风有了好转。（二）企业的管理要靠制度的建立，制度的贯彻要靠人去执行。根据今年纪律教育月的工作要求，围绕加强制度建设，提高执行力，创新工作方法，在机关开展“知规范，懂业务，争当岗位能手竞赛活动”，主要是机关各部门通过学习公司的规范性文件，提高岗位业务能力、做好指导和服务基层工作。竞赛活动参与对象是机关职能部室作为参赛选手，邀请基层派出业务骨干到现场进行观摩，通过“竞赛活动”宣传公司规章制度、工作流程和规范，掌握跨部门工作链接做法，提高正确的执行力度。通过公司对参与观摩者的抽查，达到了预期的效果，活动得到公司和上级主管部门的肯定和好评。积极发挥支部的沟通协调职能，及时做好疏导工作。有针对性地与党员干部进行谈心活动，关心他们的工作、生活和学习，及时为他们解决困难，采用"耐心教育与解决实际问题"并重的方式，做好思想教育工作，不论是部门领导或是党员、职工，只要找支部、工会反映问题，我都做好跟踪和情况反馈工作，做到事情有落实，结果有回音。（三）提高计生管理者素质，促进计生管理规范化，确保各项指标的完成我接任公司计划生育工作后，马上对公司情况进行了疏理和分析，拟定工作措施，归纳为“二个新三个提高”，“二个新”即班子人员构成新，管理形式和方法新；“三个提高”一是计生员的素质得到快速的提高；二是加强横向沟通，善用社区资源，管理效能得到提高；三是注意做好维护稳定工作，为企业发展发挥好计生工作配角作用，在职工中的认同度得到提高。各项指标均百分之百完成。计划生育管理班子人员构成新。我们公司是一个施工安装企业，要在激烈的市场竞争中站稳脚跟，企业机构的运作设置必须适应市场的变化。年初公司4
进行了内部的架构调，提拔了一批基层的党政一把手，基层的计生员也作了调整，约70%是新人，包括我自己也是计生工作新手。为了保证计划生育管理工作在与改革密切配合的同时得到平稳过渡，我认为掌握计生政策法规，依法行政是开展工作的首要条件，拟定春节后邀请计生老师来公司为基层单位党政领导、计生员和公司计划生育领导小组成员进行“计划生育工作业务培训”，该项工作得公司党政领导和主管局市政园林局计生办的重视和支持，市政园林局主管计生工作领导认为将提高计划生育工作人员素质作为春节后的第一项工作来抓，是体现了公司对计生工作的高度责任感，指示将宣教面辐射到全局，让局属28个基层单位计生员到工程公司一起参加学习。为此，也从另一方面推动了我的工作。管理形式和方法新。建立健全计生管理网络，实施层级管理责任制。经过调查了解发现，公司计生档案管理一直是手工操作为主电子表格辅助的台账管理，为实现公司计划生育档案管理工作与市和局接轨，购买了“广州市机团单位计划生育微机应用软件”，借助“软件”的使用进行档案资料更新，确保资料的准确性，计生员通过资料的录入掌握本单位职工的计生情况，实现了公司内部资料管理系统化和规范化，使计生管理能够紧贴局的要求开展，得到局计生办的好评。（四）坚持以人为本，创新管理方法，做好维稳工作以人为本是做好计划生育管理工作的出发点和落脚点，加强横向沟通，善用社区资源，提高管理效能，也是提高服务水平和赢得群众满意率的根本。在开展工作中注重人本效应，使计生管理力度和服务质量上取得了“三个提高”。一是除了加强进行内部培训外，还注意走出去从多方面获取学习机会，促使计生员的素质得到快速的提高。二是加强横向沟通，善用社区资源，管理效能得到提高。通过与所属地域计生管辖部门的“工作交流联谊会”活动，交流工作做法,分析探讨管理工作中存在的问题，研究新形势下如何做好计生管理工作，促进计生管理工作的互助和协调，提高管理效能。三是注意做好维护稳定工作，为企业发展做好配角，计生工作在职工中的认同度得到提高。如201*年9
月1日后退休的独生（无）子女职工计划生育一次性奖励金的发放问题，一直是我们公司职工的敏感话题，经过公司班子和上级领导的多次协调、疏导，以分期发放奖励金的办法落实奖励，总算是能和谐地解决了问题，但是仍有个别的退休人员不签领奖励金，并不断地上访，给公司带来了负面的影响，为此，我多次约见他们，耐心做好解释和劝导工作，给他们讲政策，宣传公司采取的措施没有违法，最后他们说：好吧，我相信你。从此他们再也没有采取过激的行为，没有为此上访，为企业的经营工作创造和谐的内外部环境。三、存在问题和努力方向在公司机关部室开展思想政治工作难度较大，如何才能更好更有效地开展还是值得去探讨的课题，我能将继续发挥长处，坚持以人为本，通过人性化的管理模式，做好思想政治工作，履行好党支部书记的职责。总之,思想政治工作是经济工作和其它一切工作的生命线，是需要我们常抓不懈并根据时代的发展变化不断创新的工作，是一项永不竣工的工程。我将在继承传统方式方法的同时,与时俱进、开拓创新、求真务实,使思想政治工作与时代同步，与职工需求同步，与企业发展同步，在实践中将思想政治工作提升到一个新水平。为企业的有效发展提供不歇的精神动力和坚强的思想政治保证。广州市自来水工程公司高瑞冰二一年八月二十日
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申报高级政工师业务工作总结
本人××，男，汉族，1959年3月出生，1975年参军，1981年进入×××公司工作，大学本科，中共党员，1996年获得经济师职称，现任公司总经理、党委书记。
在上级公司领导和同志们的支持帮助下，本人自觉学习，认真履行岗位职责，在工作上没有因失职行为贻误工作，政治觉悟、思想品德、工作能力、业务水平有了提高，综合素质也有了进步。201*年，本人获得上海市经委系统优秀党委工作者荣誉称号。
按照×××公司企业思想政治工作人员专业职称评聘工作办法之相关规定，比照相关条件，符合申报高级政工师专业职务的标准，现将相关情况总结如下：
一、从事政工工作的学习工作经历
本人长期从事政工工作，进入公司后，1991年-1996年担任装配车间党支部书记，1996年-201*年担任组织科长，201*年-201*年担任党委副书记，201*年至今担任党委书记、总经理。
1996年之前，本人取得了大学本科学历，通过了全国经济师职称资格考试，取得了经济师职称。在工作中，担任车间支部书记期间，车间全体职工能积极投身生产，完成各项生产任务；担任组织科长期间，完成了干部管理各项工作，并在后备干部培养、青年党员发展工作中，制定了系列管理办法并予以逐步落实，为企业在201*年后走出困境谋求发展，提供了人力资源上的保证。
1201*-201*年担任党委副书记期间，是企业最困难阶段，本人在党委领导下，发挥好党组织和党员作用，开展思想教育引导工作，关心职工生活解决困难，在经历企业连续亏损、企业转制、土地置换等重大事件中，党员干部信念没有垮，信仰没有丢，职工队伍没有散，保证了各项工作的正常运转。
201*年11月开始担任党委书记、总经理，坚持参加上级公司每年组织的厂处级干部学习，组织好每年党委的课题调研，组织并参加每月一次的党委中心组学习，在企业内部组织开展并带头参加以××××等先进单位为目标的对标学习，将学习成果应用于工作中，提高工作质量。201*-201*年间，每一年结合企业发展要求和职工要求，有重点地开展党委工作：
201*年，是新班子上任第一年，增强职工信心和信任是党委工作首要任务。制定了《公司201*～201*年三年业务发展规划》，以企业发展愿景开展形势任务教育，让广大职工看到企业发展的希望，增强职工对企业的信心；努力执行党委民主集中制原则，确保科学决策，树立班子廉洁自律，勤奋务实的整体形象，增强职工对班子的信任。落实党风廉政建设责任制，开展干部业绩绩效考核，改进了干部作风。
201*年，开展保持共产党员先进性教育活动，以检查整改党员在信念信心、精神状态、工作作风、党性观念、群众观念、立足本职、发挥作用等方面存在的问题为突破口，开展以“看新厂，话明天，振奋精神创未来”为主题的主题实践活动，组织全体党员集中上以“发挥党员先进性作用，改变企业落后局面”为主题的党课，教育引导党员把解决问题，落实保持共产党员先进性要求同履行好本职岗位职责，在本职岗位上发挥先锋模范作用结合起来，切实提高了党组织战斗力和党员素质，促进了企业和谐环境的建设，提升了企业在市场和全局的形象。
2201*年，以新厂建设和搬迁为契机，加快内部机制改革，围绕保证合同履约率和快速市场反应的要求，按产品大类组建了四大分公司，开展了以利润、成本指标为主的绩效考核，逐步解决制约产品业务量增长的瓶颈，201*年公司主导产品相继获得海外市场订单。为保证搬迁期间的队伍稳定，制定了《开展“爱心活动”，建设“平安工程”工作推进计划》，与×××公司共同签订了《开展“爱心活动、平安工程”结对共建协议书》。
201*年，恰值公司团委、工会、党委换届改选，一方面提出到201*年实现销售收入和职工收入双倍增的新三年发展目标，进一步凝聚职工，增强职工信心和对班子的信任，保证选举的顺利进行；另一方抓住职工对企业信任度不断提高的契机，适时平稳开展了人员分流工作，安排内退人员88人，优化了人员结构，为进一步深化公司劳动、人事和分配制度改革奠定了基础，实现了企业和职工双赢的局面。
201*年，发生国际金融风暴，公司确定以抓管理作为全年的工作主线，提出了“客户为尊，保市场；现金为王，保资金；职工为本，保稳定”的具体工作要求，公司党委修订并严格执行《“三重一大”重要事项决策程序》的规定和会议制度，以效能监察为抓手，从制度设计、流程监控、结果控制三个层面对供应链管理、流动资金管理、客户管理等重点工作进行规范和检查督促，降本增效，风险防范。
201*年，开展深入学习实践科学发展观活动，公司党委认真学习，统一班子对科学发展观的认识；深入调查研究，找准阻碍企业发展的突出问题；充分发动群众，在凝聚民智上下功夫；制定整改方案，提出实在管用的对策措施。取得三方面明显成效。一是在明确企业发展思路上形成新共识。实现产品转型，力争用3年时间实现公司三大产品6∶2∶2格局，实现销售收入10亿元。二是在党
3员干部受教育上迈上新台阶，全体党员干部对制约公司科学发展的突出问题认识更加清楚，对解决问题的措施更加明晰。三是职工群众得实惠，公司工会与行政在公司职代会上签订了《集体合同》，更进一步表明公司将全心全意依靠职工办好企业。
201*年，公司党委按照“保增长、调结构、改体制、强队伍”的工作思路，进一步改革内部体制机制，组建三个产品事业部，实行市场、技术、制造、安装、服务和人员一体化管理，法人化运作；重新修订领导班子成员职责分工，制定并实施了《公司党委议事规则》，严格贯彻执行民主集中制原则，进一步完善党委议事和决策程序，规范决策行为；提拔一批年轻同志走上公司中层和关键管理岗位，优化干部队伍的平均年龄、学历、职称、岗位经历等。
201*年，主辅分离开展，公司党委坚持深入开展创先争优活动，开展责任分工，开展党员教育活动，开展党员公开承诺活动，开展党支部安全稳定责任制考核，开展党建联创活动，发挥工会、团委的群众组织作用，保证生产经营不乱，队伍不散，安全不出事故，企业持续稳定发展。
二、从事政工工作取得的学习工作业绩
在201*年先进性教育活动和201*年深入学习实践科学发展观活动中，本人撰写的调研报告由上级公司编辑成册，201*-201*年每一年组织的党委调研课题成果报告也由上级公司编辑成册，本人人撰写的《职工的态度是干部的一面镜子》还刊登在上级公司刊物上。
201*-201*年，本人工作有以下成效。
41、转变了全体职工思想观念。坚持科学发展，在发展中解决问题；坚持合作双赢的发展方式，创新体制机制，努力从体制、机制、制度上寻找解决问题的途径和办法，构建充满活力、更加有利于科学发展的长效机制。坚持速度优先的竞争策略，扩大市场份额。以上思想观念已经成为全体职工的共识。
2、班子团结，干部作风转变，坚持民主集中制原则，坚持党风廉政不放松，坚持职工的利益优于班子和干部的利益，取得职工对班子的信任，对企业的信心。
3、坚持全心全意依靠职工办企业，充分发动群众解放思想和科学发展，加大内部改革力度，加快和谐企业建设进程，队伍稳定，实现了企业与职工共同发展、共同提高和共享发展成果的良好局面。
4、坚持加强党组织的自身建设，紧紧团结和依靠广大党员和干部群众迎接挑战，面对困难不退缩，抓住机遇不放松，迈过一道道难关，克服重重困难，转了企业连年亏损的颓势，顺利完成土地置换、新厂建设和搬迁、产品转型、内部机制改革等重点难点工作，实现了企业科学发展。
5、实现了公司201*年-201*年、201*-201*连续两个三年发展规划目标。到201*年底，公司生产经营各项指标比201*年均有大幅度的提高。公司承接主营业务合同额增长255%，销售收入增长248%，公司资产总额增长366%，公司职工人均收入增长了258%。
6、人员素质提高，制定实施了专业技术带头人制度和青年大学生导师带徒制度，建立了中层后备干部名单，相当一批具备专业技术能力、具有发展潜力的优秀青年进入公司中层和部门主管的干部序列。
5三、从事政工工作的学习工作体会
回顾自己的政工工作，我们深刻地体会到要做好工作，必须坚决学习贯彻党的路线方针政策，落实执行上级公司党委的工作指导，时刻做到以下四个坚持：
一是必须坚持科学发展观，统领公司各项工作。以中长期的发展规划和战略思想指导企业工作，决策时做到广泛集中民智，科学民主决策，不发生偏差和失误；执行中能以企业的发展愿景统一职工思想，增强职工对企业的信心，克服短视目光和短期行为，从而确保了公司每一年都能在面对不同的风险和困难时间，做到起步稳妥，进展有序，控制有力，目标达成，上级放心，群众满意。
二是必须坚持以人为本，把职工的利益放在优先的位置。每一项工作的开展，无论是在宣传教育还是在具体政策执行方面，都把职工的利益和职工的发展放在最优先的位置，这已经成为公司职工最大的共识，在这个共识基础上，干部职工间有了共同的语言，共同的目标，共同的行动。公司的发展、改革、稳定和安全才逐步走上良性发展轨道。无论是201*年的宏观调控，还是201*年和201*年的土地置换和新厂搬迁，以及07年的人员分流安置，08年的金融风暴，都努力做到决策透明化，操作人情化，职工利益最大化，团结最大多数的职工，赢得最大多数职工的支持，干部职工之间的关系明显改善。团结治厂、和谐发展已经成为企业文化的重要内涵，干部职工队伍比以往更加坚强，企业更加具有竞争力。
三是必须坚持廉政勤政，多做实事取信于民。只要班子决策不出错，党员领导干部不出事，廉政勤政，就一定能够取信于民，打
6开工作局面。实践中，以环保厂的发展为大局，以不断提高职工收入为己任，不计较个人得失，认认真真学习，扎扎实实工作，明明白白做人，赢得了职工对班子的信任和信心，并通过以身作则进一步促进提高了干部职工的创业责任、廉洁意识和创新能力。
四是要坚持“人才强企、团队无价”的人力资源管理思路，不断创新管理，建立起留住人才、吸引人才、人尽其才的激励机制；坚持为职工办实事、加强信息沟通，上下一条心，同舟共济，同甘共苦，促进企业和个人共同成长，实现企业和职工的共同发展。
本人在学习工作中还有许多需努力改进之处，如与行业和系统水平相比，公司发展差距依然很大，公司持续发展的能力不足，改革和创新的力度不够，企业稳定工作基础薄弱等等。所有这些改革上的难度、发展上的困难、经营上的压力、思想上的差距，都需要本人今后更加努力学习，努力工作，努力解决。
根据×××公司企业思想政治工作人员专业职称评聘工作办法之相关规定，自己在学历、专业工作年限、业务能力等方面已具备了高级政工师任职资格，我郑重申报高级政工师任职资格，请各位评委审查。
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