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201*网信部工作计划

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-28 21:58:44 | 移动端:201*网信部工作计划

201*网信部工作计划

为配合学院和院团委工作的开展,在院团总支的指导下,以培养良好的学风为重点,充分配合各部门做好信息报送及上传为目标,以提高广大同学的综合素质为目的,我们网络信息部的重点是努力使一切工作都走向规范化,充分调动学生干部的积极性和集体性,发扬团队精神,结合院学生会的实际情况,特制定本学期工作计划如下:

一、培训招新工作

时间:201*年10月初10月下旬

目的:使新干步能较快的进入工作状态,充分了解网络信息部的职能、日常工作及本学期的工作重点,并有意识地培养下一届主要干部为骨干力量。形式:

1、团委内部统一进行新干事的培训活动;

2、了解部内各项纪律和学生会的各项规章制度;

3、简介网信部门的职能、以往的重大活动、本学期的工作重点等;

4、对以往的活动进行交流和总结,使新干事能间接的吸收工作经验,取长补短,完善工作;

5、每周召开一次部门例会,加强部门内部的联系和促进交流心得,以便及时解决问题;

6、在不影响本部门工作的前提下,鼓励新干部去协助其他部门的活动,使其充分理解团委分工不分家,资源共享的道理;

7、老干事带领新干事参加到活动中去,指导他们使其直接的接触并获取经验,以便下学期能有担负起独立负责活动的能力;

8、不定期进行思想的交流,帮助新干事克服工作与学习的矛盾以及生活中遇到的困难;

9、总结各项活动的成败,并针对各自的活动情况写活动小结。

二、常规工作安排

(1)院网站的维护

院网站一直以来都发挥着它网上平台的作用,为学院的各大活动编写新闻进行时事报导,新学期我们将对它进行改版,将风格改变得更新颖,内容更丰富,版块设置更合理。

1.确定网站整体框架及各个栏目内容设置。在现有框架的基础上,进一步明确各版块内容。我们将完善网站版面架构,优化版块设置,使之更加合理,美观。逐渐丰富各版块内容。争取做到同学们想要了解知道的有关入党及学院的信息能够方便地获取。并加入自己独特的内容,使之不同于其他相关网站。2.更新与维护工作网和生活网的内容。首先删掉不必要的板块,整理以前的新闻以及评论等,增加些关于有助于新生了解学校和各院系的内容,使新生能从工作网和生活网上获得对他们生活,学习有用的内容。其次将开设新的专栏,最后继续做好网站的更新上传工作,经常在后台对新闻和评论进行审核工作。3.与同学们进行互动。同学可以通过交流信箱提出疑问或建议,我们将尽力进行解答,一些大家关注的热点问题将在网站上给予解答。4.结合院团委的工作,突出宣传。

院团委将举行各种活动的前期,网络信息部将进行资料采集(拍照,还有文字资料等)及时上传到院网站上进行活动的前期宣传工作。在活动的开展中进行跟踪报道,拍摄一些精彩的活动花絮,及时上传当天的最新活动资料,来保证其时效性。活动结束后对照片进行整理,并进行编写和评论工作。每天对网站进行维护,删除不健康的评论等。

(2)做好院网站的宣传工作,努力提高人气和新闻点击率。在以往的工作中,我们的宣传力度做的还不够,新闻的更新速度只能根据活动的是否开展而定,因而导致出现更新缓慢的情况。因此在开学初我们招募新干事后,对新干事进行培训,使他们尽快了解网站的功能,并要求他们能逐渐做到及时更新网站内容,同时鼓励他们发挥自己的主观创造性,对网站的经营提出自己的设想,我们审核后将会考虑实施。

考核工作在学期结束后进行,会根据干事们工作努力程度,工作中的创意、积极性等等进行考核。网络信息部自身接受大家的监督,力求做的更好。在网上课堂栏目将设有专题,对热点问题进行较为详细的报道及分析。以供同学们学习参考。

(3)定期进行网站更新,加大网站宣传力度

让更多的同学了解网站地址,登陆方式,从而增大网站浏览量,以此来扩大学生会的影响力,做好药学院各方面的宣传工作。除了搞好大宣传,我们部也将积极参与其他部门的活动,提出一些设想和其他部门共同合作在新的学期将工作做的更出色。

三、部门内部建设

(1)加强与院团委各部门的沟通与联系。

网络信息部将加强与其他部门的交流和合作,各个部门举办的活动及图片资料,网络信息部都要在第一时间得到,这需要各部门配合将资料给我们,我们将配合上传到网站上。同时对于一些学院新闻等我们也将努力去得到一些时事资料,例如先进个人表彰的名单等。网站的推广也要靠宣传部制作海报进行宣传。

(2)本着务实创新,深入挖掘的精神,不断开拓院里工作新局面。团委工作从一般日常化的自我监督,自我管理及自我服务平行发展的思路出发,把工作重点放在有效促进大学生素质全面发展的“自我服务”中心上。

(3)对部门的发展要认真引导,加强管理、积极扶持,在学生中营造一种健康向上的文化氛围、培养高尚情操和科学技术水平,通过文娱,网络技术等来加强我们的身心素质培养,使网络信息部成为陶冶同学情操,丰富校园文化生活,营造校园文化氛围的一枝奇葩。

(4)工作考核:网络信息部的任何工作都采取透明化措施,网络信息部所做的工作都会上传在学院网站的“部门链接”中“网络信息部”这一块中。比如工作计划,以及工作小结等等。网络信息部干事的工作努力程度则是根据添加的新闻数目,新闻的更新速度,工作中的创意,工作的积极性等等进行考核。网络信息部接受大家的监督,我们力求做的更好。

扩展阅读:网信部发展规划

风骚大牌

网络信息部发展规划

一、

网络信息部简介

网络信息部是隶属于学生会的一个高技术部门,为学生会、团总支组织的各项活动提供技术支持。其主要职责是对本系网站进行维护,以及通过制作网络、电子作品宣传本系宗旨和教育理念。二、网络信息部的常规工作:(1)系网的维护、管理和更新

系网是每个系对外开展信息交流的重要窗口,一直都以网络平台的方式发挥着系网对教学资源的共享作用。为了促进资源共享,实现网络信息工作的规范化和制度化,对系网的及时更新和维护显得尤其重要。(2)协助团学各部门制作喷画、PPT等电子作品

喷画和PPT在活动的宣传中起着重要的作用,一张条理清晰,图文并茂的喷画在宣传中起着画龙点睛的作用,而一个制作精美,极具动感的PPT更将会给人留下一个深刻印象。

(3)其他电脑制作,如视频、音频处理及各类宣传小册子制作三、部门发展规划(1)发展规划简图

1

扎守基本工作A、常规软件学习纵向网信部发展规划发展部门内部培训B、突发事件应变培训C、创新思维开发与培养实战篇参加比赛以提高技能A、本系网信部内部交流横向发展部门交流B、与本系其他部门交流C、与兄弟院系网信部交流风骚大牌

(2)发展规划详解

纵向发展

1、扎守基本工作

每一个部门都会有其基本工作,而对于网信部而言,其基本工作完成质量的好坏,将直接影响到一个活动的进展。因此,网信部必须扎守基本工作,把每一次上级下达的任务都需要出色地完成。

2、部门内部培训

常规软件学习(户内学习)

网信部的工作离不开电脑,更离不开各种各样的软件。只有熟练运用这些软件,我们的工作才会完成得更加流畅。因此,在这阶段我们将把重点放在基础软件(如office三大软件,Photoshop,会声会影等等)的学习上。

而我们的学习,也通过“老手指导新手,老鸟指导菜鸟”方式,来达到部门每个同事对应用软件的熟练掌握。

突发事件应变培训(户外活动启发)

因为每个活动(以大型活动为例)的展开,都会涉及到网信部的后台技术操作,而在后台操作的过程中,往往会存在很多不确定因素(如突然停电等等)。当出现一些突发事件时,网信部门的应变能力将对活动的继续展开有着重要的作用。因此,我们制定了一个突发事件的应变培训,培训的内容具体如下:

在举办大型活动遇到意外事件的应变处理(如声音、灯光等)在后台操作过程中,电脑遇到问题的突发处理

创新思维开发与培养(讲座为主,交流为辅)

创新是一个民族的灵魂,而创新,更是网信部的血液。锐意创新的精神,对网信部任务的出色完成,起到十分重要的作用。

而创新精神,并不是一两天可以培训出来的,它是对日常生活的思考的成果,对生活细节关注的展现。为此,我们会以讲座的形式,向一些创新能力较强的人学习,并作相应交流,以互动的形式学习交流。

2

风骚大牌

3、实战篇

学习与培训只是手段,而最终体现练兵成果的,当然离不开实战。实战的形式有很多,而网信部是一个技术性较强的部门,因此,其实战的形式主要是通过参加一些相关性比赛(如广告设计大赛等),来展示网信部学习培训的成果。

当然,因为这些活动毕竟比较少,所以我们还是会以日常工作为主,在工作中逐步提高网信部的技能水平。

横向发展

横向发展主要以部门交流为主:

本系网信部内部交流

对于每一项较大的工作,都不只是由一个人独自完成,因此部门内的交流显得十分必要,其有如下意义:

有利于网信部网部成员的交流有利于促进部门内意见的统一有利于部门成员之间的学习

与本系其他部门交流

工作一段时间后,部门成员的工作表现如何?其他部门对网信部有什么看法?工作得到肯定还是否定?只有与其他部门的友好配合,网信部的工作才会更加顺利开展。而与本系其他部门的交流,我们主要是想通过以下方式来实现:

让其他部门对网信部的工作提出一些意见和建议

网信部本部门根据其他部门的意思及建议作出相应的改善

而通过“意见反馈”到“及时修正”这种循环的交流方式,可以对网信部在工作过程中出现的问题及时得到解决,有利于部门的发展。

与兄弟院系网信部交流

一个部门的发展,不能只将眼光放在本系,还要将自己与其他兄弟院系作交流比较。通过与其他院系网信部的交流,吸其精华,弃其糟粕,来不断提升自己。

3

风骚大牌

这才是网信部的发展之道。

四、激励机制

激励,是指激发人的行为的心理过程。激励这个概念用于管理,是指激发员工的工作动机,也就是说用各种有效的方法去调动员工的积极性和创造性,使员工努力去完成组织的任务,实现组织的目标。

而对于网信部,也需要一个有效的激励机制。只有激励,才会点燃部门人员的激情,促使他们的工作动机更加强烈,让他们产生超越自我和他人的欲望,并将潜在的巨大的内驱力释放出来,为网信部的远景目标奉献自己的热情。为此,我们作出以下的激励制度:(1)物质激励与精神激励相结合

虽然二者的目标是一致的,但是它们的作用对象却是不同的。前者作用于人的生理方面,是对人物质需要的满足,后者作用于人的心理方面,是对人精神需要的满足。比如期望得到爱、得到尊重、得到认可、得到赞美、得到理解等。对于工作表现出色的人,可以对其作出一定的物质奖励

如果经费不足,可以对其进行精神奖励(如颁发奖状、证书等)

(2)正激励与负激励相结合

对于那一些工作态度散漫的部门人员,我们将会对其作出相应的处罚:对其批评教育

如教育后还不改,则劝退其退出网信部

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