公司先进材料
追赶跨越当先锋党员带头促进企业健康快速发展
牡丹江高信石油添加剂有限公司党建工作汇报材料
牡丹江高信石油添加剂有限责任公司是由国企改制，以职工入股形式组建的民有民营企业。公司的前身是牡市石化集团所属的牡丹江油漆化工厂，由于该企业连续多年亏损，二年被市经贸委批准关停，二三年依法破产。为保证职工生活和社会稳定，尽可能多的解决下岗职工的生活困难，油漆化工厂关停后，工厂职工利用油漆化工厂的闲置设备，由职工集资开展生产自救。与此同时利用市委市政府的国企改制政策，以职工入股的形式于二年成立了“高信石油添加剂有限责任公司”。经过多年的艰苦拼搏，企业逐步走出了困境，并实现了一年上一新台阶，年年都有新发展。公司工业总产值由201*年532万元增长至2,100万元；利税由201*年31万元增长至700多万元；人均工资由201*年450元增长至1,400元；201*年公司员工平均工资1,860元，实现了企业增收、个人多得、上缴翻番。
一、公司的基本情况
公司地处牡丹江市郊，属阳明区铁岭河镇，公司占地九万多平方米，主要生产T602石油添加剂产品，现有员工81人。今年19月份公司完成产品产量744吨，实现销售收入1,550万元，实现利税183万元，其中税金108万元，超去年同期80多万元，各项经济技术指标创出公司建厂以来历史最好水平。在生产发展的同时，公司又为全公司员工加薪，公司董事会做出：为员工加薪的决定，其调资方案交职工代表大会讨论审议后，在今年三月份起执行新工资，人均增加10%。目前，全公司呈现出人心齐，干劲足良好的发展态势。
二、党员队伍建设情况
我们高信石油添加剂有限公司党支部是与公司同步组建
的，现支部共有党员26名，占公司职工总数的三分之一，其中绝大多数党员都在公司重要工作和生产岗位上。全公司中层以上管理干部、公司董事会、监事会成员全部都是党员。公司党支部下设四个党小组，公司主要负责人都分到四个小组中，参加组织活动，这样即深入一线了解民情民意，掌握第一手资料，为决策提供依据，也进一步加强密切了干群、党群关系。近几年在区工委的直接领导下，通过《保持共产党员先进性教育活动》和创先争优活动、“五个好、五带头”活动的开展，全公司党员的先锋模范作用进一步加强，群众测评满意率达90%以上，特别是对班子成员的满意率达到100%，现公司党员队伍建设也是历史上最好的时期之一。
三、公司的变革和发展与党员的先锋模范作用
二年以前，企业已连续八年亏损，职工工资欠发近一年，二年被市经贸委关停，二三年进入法律破产程序。
面对如此艰难的局面，工厂党政一班人没有悲观失望，畏缩不前，而是敢于面对困难，求得企业的生存和发展。在企业最困难的时期，工厂的决策者统一了思想，决心以改革改制破解企业生存和发展的难题，公司班子成员在认真分析企业的状况后，果断采取了以下四方面的带领职工攻难解困的措施：
1、领导带头背水一战破关解难
公司在改制组建初期，工厂已连续八年亏损，欠发职工近一年的工资，市场逐年萎缩，流动资金滞死，生产时少停产时多，60%多的职工放假下岗，一些职工结队去市政府上访，全厂人心浮动。面对如此困难的形势，公司一班人经认真分析形势，决心破釜沉舟，背水一战，以改革改制为突破口，充分利用市委市政府的有关国企的改制政策，进行全员入股的公司制改革。党支部首先在全体党员干部中，组织学习市政府“五十五”条改制文件，学习“公司法”带头募集股份，当时全厂很多职工对入股改制政策不明了，对公司的
发展前景缺乏信心，对公司组建不托底，担心入股的钱打“水漂”，支部成员分头下去讲政策，做工作，讲公司发展前景，消除员工疑虑。公司党支部书记、董事长赵云柱同志带头把准备买房子的十二万元购120股份，对全厂募集股份起到了极大带头作用，公司全体党员除二人由于生活困难没购买股份外，全部购买了公司股份，党员所购股占全部股份的70%多，按时完成了公司筹建中最主要的股份募集工作。
二四年油漆化工厂破产资产拍卖，公司要发展壮大必须收购整个油漆化工厂的破产资产，公司又向全体党员干部发出集资的号召，由于近几年公司运转正常，班子工作受到全体员工的信赖，职工对企业的发展前景由悲观变为充满信心，仅三天时间就筹措了收购油漆化工厂的150万元资金，通过公开竞拍成功收购，为公司发展奠定了坚实的基础。
公司有员工的支持，生产得以逐年恢复和增长，企业也一步步摆脱了困境，得以正常运转。
2、坚持党的政治核心地位，模范执行党的各项方针政策在公司运作过程中，公司领导班子严格按市委市政府的改制文件要求，按“公司法’的要求，规范的公司章程，完善股东大会，公司董事会、监事会各项公司运行机制，使国企时期遗留的弊端逐一得以解决和克服。同时，公司董事长、总经理身先士卒，几年来坚持靠前指挥，常年深入车间，做到了只要车间生产，他们必到车间，几乎没休过一个完整的星期天，连续八年大年三十，董事长都是在公司和坚持生产一线的工人渡过的，对全体员工是个极大的激励和鼓舞。
公司党支部书记、董事长赵云柱同志多次在股东大会上表示，企业发展离不开党和政府的政策扶持，要做到国家多收，企业发展，个人多得，三者利益必须兼顾，要多回报社会，多纳税多为国家做贡献，多年来，公司上缴税金不拖不欠，该缴的税一分不少，近几年公司每年都上缴税金200多万元，为全市全区追赶跨越发展做出了贡献。通过几年的拼搏，企业积累也不断增加，现资产总额以达到800多万元，
体现了国家增收，企业发展，个人多得。
企业改制涉及每个职工的切身利益，如何在改制过程中，保持企业的稳定，保证员工的合法权益不受侵占，公司每一战略决策的实施都坚持“三步走”,一是学好文件，党员带动，党员干部先学一步；二是深入基层做好调查；三是紧紧依靠全体员工。二三年油漆化工厂进入法律破产程序，公司领导带领党员干部认真学习“破产法”并结合市委市政府针对国企改制的“五十五”条政策，制定工厂的破产预案和职工安置方案，各项工作都及时向职代会报告，并得到职工代表大会通过并顺利实施，二五年法律破产终结，较稳定的完成了企业破产工作，二四年，开始的国企“并轨”工作，173名国企职工身份转换，我们始终严格按党和政府的方针政策办，依法施行，稳步推进，没有引起大的波动，保证公司的正常稳定的生产环境。
3、发挥基层党小组的战斗堡垒作用
我们公司党支部在抓队伍建设，强化对党员的管理的重点放在基层，主要是党小组的建设。首先把基层党小组组织健全完善，班子成员分别参加到一个小组的活动，各党小组长基本上都是党政双职，两个担子一肩挑，两个文明一起抓比较顺势，公司董事长也是公司支部书记，二各主要车间主任都兼党小组长。我们公司的党员队伍是比较有战斗力的，特别是车间的一线党员，在民主测评时，职工满意率都比较高。办公室党员管理干部，在董事长和总经理常年在一线的感召下，针对车间一线工人较紧张的情况下，主动包下了大宗原材料和大批量发货的任务，也受到车间工人的好评。目前，公司的党群关系、干群关系比较和谐融洽，做到了上下同步，工作相互支持配合，尤其是凡车间出现脏、险任务时，冲在一线的肯定是共产党员，这个车间在党员模范作用和全体员工的努力下，全车间在人员减少一半的情况下，今年创出月产和全年产量两个历史新高，而且产品合格率达100%，消耗指标也创出历史最好水平。
4、以人为本，努力创建和谐企业
公司的员工是企业的根。一个企业要发展，要有全体员工同心同德，奋发拼搏，抓不住职工的心，职工人心向背，企业很难维持和发展。公司在抓发展的同时，时刻把员工的情绪作为第一信号，把员工利益放在第一位置，把职工需要做第一选择，把职工满意做第一标准。
首先，要保证全体员工的合法权益，公司根据“公司法”、“工会法”的有关规定，由工会组织牵头，代表职工与公司签订“集体合同”,并上报市劳动部门备案，按照平等、自愿、协商一致的原则，在达成全面共识的基础上，明确双方的责任、权利和义务，以确保员工合法权益不受侵占。其次是健全和完善利益分配机制，让员工切实体会和感受到企业发展给自己带来的利益，充分体现出投资者、管理者、生产者共享企业的发展的成果。几年来，随着公司经济效益的提高，员工的工资福利也做到了年年有增长。第三是关心员工疾苦，从思想、工作、生活多方面给员工以关爱，公司制定了《两必访、三必到》工作法：员工家庭生活出现困难时必访；员工思想出现波动时必访；员工或家庭有婚嫁喜事祝福到；员工患病送温暖到；员工家庭有丧事慰问到，随时与员工互动，让员工切身感受到党组织的温暖和公司对员工的关心。T602车间员工李兴林突发脑水肿，急需脑手术，公司董事长亲自催办大额保险，及时办理拨付手续，由于李兴林家中生活较困难，无力支付由个人支付的费用，支部一班人带头捐款，在第一时间把员工捐款即公司补助款6000多元及时送到李兴林爱人手中，手术得以顺利进行，李兴林同志也转危为安，现已返回一线生产岗位。
公司各级领导不仅对在岗人员时时关心，对以退休的建国前参加革命工作的老同志及原国企时的工伤职工也都每年送去党的关怀及时解决他们生活中的困难。同时，公司也积极为社会奉献爱心，为灾区、助学等捐款三万多元。
总之，我们公司全体员工在公司董事会的领导下，在市、
区领导的关怀下，坚持解放思想、实事求是、与时俱进，用创新精神全面加强公司的建设与发展，班子成员身体力行，带领全公司员工始终保持蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气，公司不仅取得了较好的经济效益，为社会做出了较大的贡献，为牡丹江的追赶跨越发展做出了贡献，而且员工的精神状态，公司的精神面貌也发生了根本的变化。公司正以崭新的状态，快速、健康发展。
牡丹江高信石油添加剂有限责任公司
扩展阅读：分公司先进事迹材料
先
进事迹材
第五施工分公司二0一0年一月二十日
料
二00九年是公司新的领导班子就位以来实施三年发展目标纲要的第一年，是打基础，练内功为实现母子腾飞的关键性一年。我们五分公司紧跟公司的改革步伐，围绕公司“多元化经营，集团化发展”战略目标和五年发展规划，按照稳定提速的要求，本着“创新、和谐、实干、发展”的精神，继续发扬“重合同、守信用、诚信为本；抓管理、保质量、营造精品”的企业理念，扎扎实实的开展各项工作。使本单位的经营、技术质量、生产安全、文明施工工作有了新的良好的开端。
（一）施工任务承揽方面
201*年面对全球金融危机的进一步蔓延，建筑市场的进一步萎缩，五分公司为了发展壮大，通过各种渠道，积极开拓市场先后承揽了大小工程16项，合同造价6562.45万元。
（二）、任务完成方面
201*年分公司在公司的正确领导下，在各个职能部门的支持下，解放思想，转变观念，与时俱进，认真完成公司下达的各项生产经营目标任务。经过全体员工的努力，截止12月底，分公司完成产值5626万元，完成年计划的188，为公司创造了良好的经济效益同时得到了客户的好评。跨年度工程量4644万元。
（三）、工程质量及安全文明施工方面
继续坚持“以顾客为关注焦点”的经营理念，认真贯彻落实“重合同、守信誊、诚信为本；抓管理、保质量、营造精品”的质量方针。靠质量打造企业品牌，靠诚信盈得企业社会信誉。通过严抓细管，工程质量稳中有升，经分公司月检，分项工程实测实量合格率达90%以上。
在安全管理方面：分公司按照公司《安全生产责任制》的要求，首先建立建全了分公司安全保证体系，并制定了相应的分公司规章制度和管理方案。积极组织安全应急救援演练。7月10日在公司郭总及施工、安全管理部的指导下，与永济市城建局、永济市人民医院、永济市消防支队等单位联合组织“安全急救知识培训及安全应急救援演练”，并被中国建设报网、黄河晨报、永济市电视台、永济市医院报等多家新闻媒体报导，通过此次演练增强了员工的急救知识，锻炼了员工的应急救援处能力，提高了企业的社会知名度。并且此次演练的影像资料在公司“应急救援演练影像资料评比”中取得优胜奖。9月20日，五公司在市政府和建设局组织的全市安全应急救援演练中积极配合，组织得力，得到了上级领导的一致好评，受到了公司安全管理部的通报奖励。12月16日，再次在永济市人民医院项目部组织了一次煤气中毒应急救援演练。通过几次救援演练使得分公司管理人员和施工人员清醒的认识到具备安全的作业环境是干好一切事情的前提和保证，管理者的安全意识有明显提高。在日常的安全检查和管理工作中，分公司遵循减少形式化增加实质性工作的原则，坚持安全管理工作与施工进度同步的做法，杜绝违章指挥，违章作业。不允许只做表面文章，而是要求脚踏实地切实解决具体问题，发现安全隐患及时纠正和消除，有效的保证了工程项目的安全施工，从而最终确保了201*年度安全施工重大事故为零目标的实现
时至年底，捷报频传，黄金水岸金榔湾别墅洋房小区，被省建筑协会授予“山西省用户满意工程”，张传生经理被评为山西省优秀项目经理，另外永济市档案馆、黄金水岸19#楼已申报运城市安全标准化工地，黄金水岸19#楼已经申报“关公杯”，蔡元峰同志正在申报运城市优秀项目经理。由于出众的人才，发挥了过硬的管理水平，建造了过硬的建筑产品，我相信已申报的荣誉，在新春来临之际一定会为五公司打造出闪烁的光环。
（四）、财务状况
截止12月底累计完成利润61.135450万元，上交公司61.135450万元。
资金回收情况：12月底回收资金5283.4万元，资金回收率达到93.9，外欠资金819万元。
（五）、员工福利待遇
三险一金按时定额缴纳至12月底，工资按时足额发放，今年为每位员工进行了体检，切实关心每位员工的身心健康。组织全体员工去青岛、日照、连云港考察学习，从而增强了全员的集体意识。“201*年春节”、“三八”、“中秋节”、“夏季”为职工发放福利共计52238元。加大农民工工资发放力度截止十二月底农民工工资能够按时足额发放。
（六）、党群等其他方面1、组织学习实践科学发展观活动
2、五月份顺利完成分公司的搬迁工作，配备办公设施、用品为员工办公创造了良好条件。
3、在“五〃一”劳动节及党的88岁生日来临之际，五分公司被总公司授予“08年度先进单位”，五公司党支部被总公司党委授予“五好党支部”。
4、积极参与总公司党委工会组织的各项活动，进一步组织学习实践科学发展观。尤其在“热爱运城，共谋发展”百名优秀人才评选活动中，分公司在6月23日召开全公司项目经理以上级会议，提出把董事长得票额推向新高点的决议，提出三项具体措施。在所有员工的努力下，发动亲朋好友共同参与，取得了显著成效，起到了宣传市建，宣传市建领头人的良好效果。
5、分公司在公司组织的“迎国庆大众广播体操比赛中”荣获三等奖。
6、全年成功召开两次民主生活会
7、在我公司牛董事长被评为“而爱运城共谋发展百名优秀人才”后，组织分公司党员、员工召开专题会议，提出以榜样的力量推动企业科学发展，推动五公司各项工作健康发展。
8、积极落实公司纪律大整顿的文件，结合五公司的自身条件，制定相应的制度，强化员工纪律观念，强调员工掌握公司的各项规章制度，明白自己在工作中的行为准则。
9、积极组织员工向“市建人”新刊物投稿。
10、积极落实总公司关于《庆祝新中国成立60周年加强内部安全维护制定的工作方案》，针对五公司的具体情况，分片包干，责任到人，确保国庆期间五公司安全保卫工作地顺利进行。
（七）、整合型管理体系认证
11月13日，通过永济市人民医院综合住院楼项目部及分公司机关的努力，顺利的通过了北京方圆委对“整合型管理体系”认证，年终被总公司奖励5000元。
难忘201*年，全球经济危机，我们体验了不少辛
酸，经受了经济危机的考验，但在公司各级领导和部门的支持下，在各位员工的努力下，取得了辉煌成果，但我们不会因此自满，我们将努力拼搏争取更大的成绩。
山西运城市建筑工程有限公司
第五施工分公司二0一0年一月二十日
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