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ERP实验总结

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-28 22:10:08 | 移动端:ERP实验总结

ERP实验总结

A组CEO个人ERP实验总结

姓名:常明旺学校:山西大学商务学院

在为期两周的ERP企业资源规划实验中,我们有时很富裕;有时又没钱;有时为还贷焦头烂额;有时为说服大家口干舌燥。我经历了;我思考了;我总结了;我进步了。

心得体会:

非常感谢团队给与我极大的支持和肯定。作为企业CEO即团队负责人,有过明智的决策,也有过可能使企业倒闭的错误决策。整个erp实验中,感触颇深。下面我将就团体合作,决策,资金流等几个方面谈谈我的感想。

1、团队合作

一个人撑不起一片天,一个好的公司的运营需要一个好的团体。

在5年Erp物理商盘中,由于我和另一个同学以前接触过Erp,对Erp规则比较了解。所以从产销预测,广告投资,扩大产能等等,都是我两直接做决定。这已经违背了Erp实验课目的。在未征求大家意见的情况下,我盲目做出了扩大产能的决策,以致在后来的经营中出现没有现金流,以贷养贷,大量贴现的被动局面。

在8年的电子商盘中,我充分调动大家的积极性,我们每个人都参与到了其中,都会提出自己的看法和意见,共同讨论。每一项决策的制定都是大家的心血,即使决策失误,大家也没有抱怨失望,相反会继续投入到后续工作当中。可以这样说,因为我们的团结,才使我们在电子商盘中打的非常漂亮。

一个好领导是带领团队完成企业目标,而不是自己干其他人看。2、资金流

在5年的物理商盘中,由于盲目的扩大生产线,占用了大量资金。在经营到第三年时,我们为钱发愁,资金连处于断裂的边缘,企业在生与死的边缘挣扎。我们只能以贷养贷,大量贴现,有时候不得不停掉一些生产线,这些导致企业的利润率下降。

在8年电子商盘中,我们预测未来的现金需求量,在扩大产能和现金需求量之间寻找

均衡点。在保证现金够用的情况下,让资金充分的流动起来,(资金的流动才可以产生剩余价值,资产的静止就是一种亏损。)

不论是在erp实验中,还是在现实企业经营中,资金流是每个老板必须面对的,只有很好解决资金的问题,企业才会健康的发展,成长。3、具有前瞻的目光才可以走的更远

5年的物理商盘中,就在我们彷徨无路的情况下,猛然间发现要感谢“提前研发P3产品”和“开发亚洲市场”这两个决定。在第五年p3产品利润率很高,这保证我们的全柔性生产线的大量盈利。

8年电子商盘中,我们起前预测每一个细分市场的走势,在别人还没反映前,迅速进入某一市场。比如,当其他的组还在p2市场激烈竞争时,我们预测到未来p3产品的利润远远大于p2产品,在保证现金流的情况下,更改生产线,生产并库存p3产品。这让我们在后几年中利润很高。

结束语:

虽然我们在ERP沙盘中,有很多地方都没能做的很好。但是我们都尽了自己最大的努力,这样结果究竟会怎样已经不再重要。在这次实验当中,我第一次学到了管理知识,第一次掌握了一些经营技巧,同时加强了同学之间的沟通与理解能力,让我们体验到了团队协作的快乐。我开始认识到管理其实也是一门科学,而发展一个企业则需要站在战略的高度,为企业的发展寻求方向;又要站在企业实际运营的角度,协调好企业运营过程中部门方方面面的关系,最终使企业的经营获利最大化

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企业资源计划实验总结

姓名

班级工商0812班学号201*610058

一实验目的

通过用友软件的运行和操作,知道了ERP软件的管理思想和核心,是企业根据内外部环境,对企业未来的发展所进行的策划。策划涉及到企业资源的配置。企业资源的配置需要综合考虑市场、原材料、生产设备、市场营销等各种因素,而ERP软件可以将这些因素整合起来,构建虚拟的企业市场。通过实验,我们对企业运行中的因素进行考虑、选择,对自己选择的企业展开经营,最终检验自己的经营思想、经营方式。

二方法步骤

(我们每个学生独立完成相同的操作)1建立企业帐套2确定企业采购3确定企业生产计划4确定企业销售情况5确定企业库存情况

三具体操作

1实验一:系统管理。通过实验了解掌握了系统管理的功能及其应用,懂得如何添加用户、新建帐套、分配用户权限。我们在各自实验中一身兼二职,即又是系统管理员,又是帐套主管,拥有两者的权限。

2实验二:系统初始化设置。通过实验掌握了总账系统的初始化设置。主要是设置外币和汇率、凭证类别(记账凭证)、常用摘要(应收账款、应付账款)、结算方式、部门档案、职员档案、客户分类、客户档案供应商分类、供应商档案、会计科目,录入会计科目的初期余额,

3实验三:凭证处理。通过实验掌握了添置凭证的方法、审核凭证、记账的方法、对已结账、记账的凭证进行修改。

4实验四:月末处理。通过实验掌握了月末转账凭证的编制。主要包含汇兑损益结转、期间损益结转,在查询管理费用科目的明细账确认总账科目的余额结转为零后结账。

5实验五:报表部分。通过实验,掌握了套用报表模板的方法,学会设置录入关键字、公式单元的定义、修改和报表的取数。掌握在报表中编制一张自定义报表和操作。在实验中套用UFO报表模板新建了资产负债表和利润表,录入关键字后进行报表取数。也编制了一张自定义报表“管理费用表”。6实验六:在这个实验中做了两笔存户业务,十笔采购业务,十笔销售业务和九笔库存业务,掌握主要销售业务的处理流程,深入了解销售系统与供应链的其他子系统,与ERP中其他子系统之间的紧密联系。加深了对库存管理的认识,了解企业中库存管理的重要作用,认识ERP系统中库存管理与其他模块之间的关系。加深对存货核算的认识,了解企业中存货核算的基本方法和步骤。最后掌握供应链的月末处理方法。

四实验心得

经过这个学期的对ERP的学习,我提高了认识,也获得了实践经验。认识的提高主要表现在两方面:一:认识到自己的不足,需要不断提高自己的专业知识、管理知识和财务知识,虽然一些课程已经结束了,但并不代表完成了,如果我基础知识掌握不牢,还是需要重拾书本补缺补漏。另一方面是对ERP形成正确的观念。ERP的核心能力在整合,企业使用ERP使交易和数据管理都上轨道,帮助企业提高执行速度,降低信息处理的成本,提升竞争力。在执行方面,要把数据整理清楚,把单据内容正确地录入,ERP的整合功能自然能够替企业带来省力、正确、及时等自动化的好处。ERP将许多“事后”的管理工作提前为“事前”的管理,强化了事前稽核的功能。ERP的实施是一项系统工程、突出重点、分步实施的过程,企业通过ERP项目能够帮助规范管理,加强执行能力,使企业充分地利用现有资源提高工作效率。

会计其实更讲究的是它的实际操作性和实践性.离开操作和实践,其它一切都为零!

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