物流综合实训报告

物流综合实训报告

一、实训名称：物流综合实训

二、实训时间：201*年12月5号----201*年12月16号三、实训地点：某大学南区507教室四、实训目的:

1、加强巩固学生对专业知识的掌握2、培养学生市场调查能力3、培养学生对事物的分析能力4、培养学生选择目标的能力5、培养学生的团队合作能力6、培养学生的动手能力五、实训内容：

（一）、水晶灯采购计划的制定

1、明确客户需求

201*年8月8号，星龙湾大酒店在鲜花的簇拥和鞭炮的喧嚣中正式落成。这是一家集团公司投资成立的涉外5星级大酒店，酒店拥有装潢豪华、设施一流的套房和标准客房。现要采购一个酒店大堂水晶灯。其他条件：酒店大堂面积150水晶灯的照明面积1002、市场调研

水晶灯仍然在扮演着它应有的角色，虽然价格贵，但倍受高端客户青睐。优质的国产一级水晶，由于价格便宜且质量与进口水晶差别无几，一直受到消费者的追宠

（1）、设计风格趋向多样化（2）、水晶灯占据工程主导

（3）、个性化定制受追捧（3）、售后服务优质高效3、市场分析

（1）、产品同质化严重（2）、品牌意识淡薄（3）、不符合节能要求（4）、价格居高不下4、供应商的选择

我们运用甘特图法进行供应商的选择，具体从供应商的报价、产品质量、产品节能环保性、供应商研发水反方面对供应商进行了平、供应商信用等级、供应商市场产品占有率、供应商未来的发展、对供应商的评价、供应商的供应商资源以及售后服务等方面对供应商进行了选择。7、采购计划的制定

通过以上步骤的进行，我们最终选择了一家供应商为我们供货

（二）、配送方案的设计

1、配送中心机构的建立

配送中心分五各部门，如下：（1）、订单处理组（2）、仓管组（3）、配货组（4）、运输组

（5）、营运管理和客户服务组

2、配送中心各成员的岗位分配及职责说明配送中心成员分配岗位如下:（1）、配送中心总经理（2）、订单处理组组长（3）、仓管组组长（4）、配货组组长（5）、运输组组长

（6）、营运管理和客户服务组组长3、配送中心业务流程的设计

订单-------集货-------储存------配货------运输（三）、运输与包装的设计

1、市场需求调查

在需带走的物品下打√

被褥√√√√√

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衣物√√√√√√√√

鞋子√√√√√√

化妆品（易碎品等）

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书籍

贵重物品其他（无要求）

多少√√√√√√√√√

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2、调查结果分析

经过对我校部分大三毕业生的调查得知，被褥、衣物、鞋子、贵重物品等，大部分学生都选择进行打包，有小部分同学将其卖给学弟、学妹等，至于化妆品、、书籍

等，大部分学生选择将其卖掉或者将其留在宿舍，有少部分学生选择将其打包。其中有的是由于家离学校比较远，有的是嫌麻烦等各种原因，才选择不打包。3、包装流程的设计

4、有些很对性的进行包装的设计（1）、膨胀物品选用真空压缩包装袋

（2）、笨重物品（书籍资料），我们采用内部有塑料膜的纸质箱子进行包装，包装

好了以后，外部在用塑料胶带严实的缠起来

（3）、化妆品包装采用泡沫模型进行包装（泡沫模型是化妆品的形状）

（4）、有异味物品的包装（鞋子）采用纸质鞋盒包装，然后将所有鞋盒放入硬质塑料

箱内，箱内放油樟脑丸。(5)、贵重物品还是建议随身携带六、心得体会

通过此次实训，我学习到了很多东西，不仅在专业知识方面，还有人际沟通方面。此次实训的三个人物都是以团队进行完成的，两个星期三个任务下来，让我充分地了解了我的团队，认识到团队合作的重要性，更认识到在一个团队中沟通的重要地位。作为一个团队，我们不能在完成同一个任务的时候我行我素，我们需要坐在一块共同对一个问题进行讨论，最终得到一个一致的答案。在讨论过程中，我们每一个人都可以畅谈自己的想法，但是我们要时刻记住，我们团队的答案只有一个。团队中我们需要互相理解，互相倾听，我们可以坚持自己的想法，但是同时也要肯定别人好的想法。

三年的学习在这个实训面前还是显得远远步足，具体进行某项任务时，也不仅仅只用考虑是本上学到的知识。要处理实际生活中的事物，我们需要将课本所学的所有知识进行一个大的整合，不同学科之间的整合。对于一个方案，它的可行性、经济性，它所处的外界环境，它的社会性等，都是我们必须考虑的因素，所涉及的学科，也并不只有经济学、管理学、社会学这些。

虽然好多地方都显现出我们的不足，但是每次完成任务后，我都可以从中或多或少的得到一些启发，学到一些自己以前不知道的事物，对这个世界上事物的了解又多了一些，知识积累也越来越多。所以，每一次历练都是对自己的提升。还有，不要害怕别人指出你的不足，有不足就应该将它缝补起来，有困难就应该去克服。相信这样，我只会越来越强，我的不足会越来越少。举个例子来说，通过第一个任务“水晶灯采购计划的制定”，我对水晶灯的构造、水晶灯的价格、款式、水晶的材质、水晶灯的辅助料水晶灯市场、对水晶的鉴别、水晶灯的清洗等方面有了大致的了解。至少将来和别人谈论起水晶灯的时候，不会显得我很外行，或是我将来真的要去采购水晶灯的时候，就可以节省时间和费用。所以，对于此次实训，我个人认为收获还是挺大的。

无论我们是做什么事，无论这件事是大还是小，我们都要认真、仔细、耐心的去做，

尽我们最大的努力把这件事做到最好，我们所能想到的就要做到最好。有句话说的很好“只有想不到，没有做不到”，所以，想到的我们就要做到，不仅要做到，而且要做好，想的多，就做的做，做的多，收获就多。

以上内容就是我在此次实训学到的，有的是自己通过查资料学到的，有的是从同学那学到的，也有的是老师给的启示。虽然很零散，但是确实确实让我收获颇多。所以，我要再次感谢我们学校给了我们这次实训的机会；也感谢我的同学给了我不同的见解，给了我许多欢声笑语；最后，我更要感谢我的老师对我们的教导，在不断的演练中、探讨中引导我们对事物的认知。

扩展阅读：物流综合实训报告

江西经济管理职业学院

实训报告

课程名称：物流综合实训

专业/班级/组别：101级物流一班

报告人：陈伟学号：9201*37109

指导教师：张俐华（老师）

实训时间：201*-9-18201*-9-22

实训地点:实验楼202室

报告提交时间：201*年10月23日

实训目的：

为了更好的适应以后的学习和工作，为了更好的让我们了解社会物流企业的运营，故组织物流综合上机实训。通过实训，在加深我们物流管理专业课程综合知识理解的同时具备分析问题和解决的能力。树立全局观念，着重培养我们的物流资料收集、分析、处理和集成能力，计划、执行及沟通能力。强化我们对物流各岗位职业技能的了解，进一步提高社会物流运营方案的设计和营销策划能力，这让我们学到了物流管理作业流程的新知识，让我们为以后的学习和工作打下坚实的基础。

实训过程及内容:实训的内容：基础信息管理

资源管理设备资源管理>新增填写设备的信息然后确定人力管理设备资源管理>新增填写人力的信息然后确定车辆管理设备资源管理>新增填写车辆的信息然后确定供应商管理

供应商新增供应商填写供应商的信息提交客户管理

项目管理新增项目填写项目信息提交客户信息管理新增客户信息填写客户信息提交仓储管理系统

1、库房管理

在【仓储管理】－》【库房管理】－》【库房管理】下新增库房填写库房信息（门信息、库管员）点击【提交】保存。2、区/储位管理

在【仓储管理】－》【基础管理】－》【区/储位管理】下新增区，在该界面，选中刚才添加的区，点击【分配储位】，在弹出的对话框中点击【确定】。出现如下图所示界面，分别对货架数、层数、截面数、通道号进行定义。点击【生成】，在点击【保存】即可。3、货品管理

用户选择【仓储管理】－》【基础管理】－》【货品管理】，点击【新增】，添加货品订单管理系统入库作业步骤:

进入订单管理系统订单管理订单录入新增订单入库订单(录入相关内容)生成作业计划

切换到仓储管理系统入库作业入库调度入库反馈反馈完成

出库作业步骤：

进入订单管理系统订单管理订单录入新增订单出库订单填写相关的信息生成作业计划

切换到仓储管理系统仓储管理出库作业出库调度出库

反馈反馈完成运输业务流程

进入订单管理系统订单管理订单录入新增运输订单填写相关的信息生成作业计划

切换到运输管理系统运输管理调度作业分单待取派场站作业取派操作场站扫描待发运单调度通知货品到达签单返单配送业务流程

进入订单管理系统订单管理订单录入新增运输订单填写相关的信息生成作业计划

切换到配送管理系统配送调度配送操作场站扫描配送签收配送补录提交复核

切换到商务结算系统商务结算复核管理确认复核供应链实训内容：

一、供应链的拉式(操作步骤如下)

1客户：下订单零售商：接受客户订单后进行销售订单录入处理2零售商：进行采购订单录入处理

3制造商：进行销售订单录入和处理组织生产、进行生产订单的录入处理进行MRP运算、生成生产建议、领料建议和采购建议，然后分别生成生产加工单、领料单和采购单进行采购订单录入和处理

4供应商：进行销售订单的录入和处理进行发货单录入和处理、

下达发货指令给仓储部门和物流公司销售出库（进行仓储单据录入处理等）

5物流：进行配送订单处理，作业调度和配送作业

6制造商：原材料到货签收，进行收货单录入和处理，下达收货指令物流：签收信息录入

7制造商：原材料入库（进行仓储单据录入处理等）原材料领料出库（进行仓储单据录入处理）半成品生产完成，直接用于成品生产产成品生产完成，进行入库作业进行发货

单录入和处理，下达发货指令给仓储部门和物流公司销售出库（进行仓储单据录入，处理和出库）8物流：进行配送订单处理，作业调度和配送作业

9零售商：产成品到货签收，进行收货单录入和处理，下达收货指令给仓储部门和物流公司入库（仓储单据录入处理和入库作业）进行发货单录入和处理，下达发货指令销售出库（作业调度和配送）

10物流：进行配送订单处理客户：签收二、供应链的推式（推式的操作步骤如下）

1制造商：根据生产计划进行生产订单的录入和处理根据生产计划进行MRP运算、生成生产建议、领料建议和采购建议然后分别生成生产加工单、领料单和采购单进行采购订单录入和处理

2供应商：进行销售订单处理进行发货单录入和处理，下达发货

指令销售出库（进行仓储单据录入、处理和调度作业）3物流：进行配送订单处理，作业调度，配送作业

4制造商：原材料到货签收，进行收货单录入和处理物流：签收

5制造商：原材料入库、原材料出库半成品生成完成、直接用于成品生产产成品生产完成，进行入库作业查询（入库成功）实训心得与体会:

为期一周的实训结束了，我在一周的实训中学到了很多在课堂上

根本就学不到的知识和经验，受益匪浅。现在我对这一周的实训做一个实训小结。

在没有实训之前，我们仅仅从课本上了解了一些关于物流管理的基本知识，并没有对其有很深印象，至于物流管理作业的基本环节及流程的概念，仅仅是停留在浅显的书本知识。自从上了实训课，我就深刻地认识到物流管理实际上是一门实操行性很大的课程。在实际工作中，它就是实操工作。因此我们必须要好好利用这次实操机会真正掌握物流作业流程的具体操作，扩大我们的知识面和提高我们实际操作能力。通过这次的实际操作，使得我对整个社会物流有了更加深入的理解，同时也对物流相关性的业务流程有了一定的了解，他把我们日常学习的与专业有关的知识紧密的结合起来，将我们所学到的专业知识和具体实践相结合，以提高我们的专业专业综合素质和能力，让我们对物流的运营有了一个整体的了解，对中国物流行业的发展状况有一个比较全面的认识，增强我们对所学专业的认识，提高学习专业

的兴趣，真正理解并吸收课堂中所学到的知识，为将来走上工作岗位打下良好基础。并在自我总结过程中也学会了如何运用自己的语言，文字和图形向相结合的能力来描述这次实训调研的成果，同时也锻炼了自己良好的组织和沟通能力。可以在这次实训中令我受益匪浅！

通过实训、我不仅学到了书本上的理论知识，还体验到了许多物流的操作业务流程，使自己对物流专业的知识有了进一步了解。实训必定为我们将来工作奠定了一定的经验基础。总而言之。虽然这次实训时间短暂，但对于我而言依然是受益匪浅，让我的课本知识再度升华，从感性认识上升为理性认识了。

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