201*年度XX委组织部综治维稳工作汇报材料

201*年度XX委组织部综治维稳工作汇报材料

201*年度综治维稳工作汇报材料

**组织部

201*年，是我县全面制定、实施“十二五”规划的开局之年，也是县、镇、村三级换届的关键之年。一年来，我部在县委的正确领导和市委组织部的指导下，坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真学习贯彻党的十七届四中、五中全会精神，突出抓好换届选举工作，深入开展创先争优活动，继续加强党的基层组织、党员干部队伍和组织部门自身建设，紧密配合县综治委的工作部署，积极协助推进“平安工程”建设，努力维护政治和社会稳定，为强化我县综治维稳工作各项措施提供了有力的组织保证和人才支撑。主要做法是：

一、加强领导，提高思想认识

作为县综治维稳成员单位，我部高度重视综治维稳工作，摆上本部的重要议事日程。一是坚决贯彻落实县委、县政府关于推进“化解社会矛盾纠纷、社会管理创新、公正廉洁执法”三项重点工作部署和要求，明确职责分工，落实具体责任人，把开展“创平安、迎亚运”、“平安侨博”和社会治安综合治理等有关工作与组织工作紧密结合起来，同时，在部内组织开展多次集体学习，向全体干部职工传达好县委、县政府关于开展平安建设和社会治安综合治理工作的文件精神，宣传综治维稳相关法律法规，进一步提高思想认识，坚定宗旨意识和理想信念，增强全体干部职工做好新时期综治维稳

工作的责任感和紧迫感，提高协调、处置复杂矛盾问题的能力和水平。

二、加强协调，狠抓工作落实

坚持围绕中心工作，加强统筹协调，优化内部分工。在建好党组织和带好党员队伍，充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用的同时，坚持把党建工作、组织工作与维护社会稳定和开展综合治理工作结合起来，着力解决好急、难问题。（一）以镇、县集中换届为契机，切实加强领导班子和干部队伍建设。一是强化纪律，营造风清气正的换届环境，坚持“教育在先、警示在先、预防在先”，大力宣传“5个严禁，17个不准，5个一律”等换届纪律，并组织人员进行随机抽查。同时，成立换届纪律督查组，出台《关于做好严肃换届纪律加强干部监督若干工作的通知》、《关于进一步严肃镇级换届选举纪律的通知》，对在换届选举过程中出现异常情况的，及时采取“一谈二调三查处”措施，确保我县换届工作风清气正，得到了省委严肃换届纪律督查组的充分肯定。二是严格规定，做好镇级领导班子的考察配备工作。按照县委的工作安排，根据《***党政领导干部考察工作实施细则(试行)》的规定，组织对全县各镇（街道）、县直单位共46个班子及193名班子成员进行届末考察，掌握各领导班子及其成员在本届以来工作等方面的情况，推荐各类正、副职后备干部68名；组织开展对拟新进班子人选以及县直机关部分拟提拔人选进行民主推荐、组织考察、征求意见等工作。同时坚持“两加强一落实”（加

强领导、加强督查、落实责任），有力推进选举工作，X月份完成镇委换届选举，X月份完成镇级人大、政府班子换届，在整个镇级换届选举中，县委提名的候选人全部满票或高票当选，新一届镇领导班子的结构更加优化，班子的整体效能和战斗力得到进一步增强。二是精心组织，顺利完成县级领导班子换届选举工作。认真筹备县第七次党代会换届选举工作，坚持严格代表标准、严格推选程序、严肃换届纪律、扩大党内民主，择优推选县第七次党代会代表X名，确保整个换届工作环节不乱、程序不简、要求不降，高质量完成换届选举工作，新一届县委委员平均年龄47.2岁，本科以上学历占71.1%。同时，按时按质按程序完成了推选40名出席市第六次党代会代表工作，与人大、政协等部门密切配合，圆满完成了人大、政协领导班子的换届选举工作。（二）注重强化与其它部门的联动。如，按照县委领导的指示，与团县委联合组织开展“党旗、团旗挺进网络”行动，在网上大力宣传党的路线、方针、政策和我县“四个文明”建设成果，弘扬社会“真、善、美”，着力推动主流意识，进一步加强了红色宣传阵地建设。又如，联合县委党校、县综治办举办全县基层综治、信访、维稳干部培训班，对全县各镇（街道）和村（社县）近200名从事基层综治、信访、维稳的干部进行了培训，进一步提高他们的思想认识，增强其依法履行职责和处置矛盾纠纷的能力。

三、加强服务，推进和谐建设

坚持执行党的根本宗旨，发挥组织部门“三个之家”的职能作

用，深入开展服务活动，解决干部群众热点难点问题。一年来，本部组织干部职工深入挂驻点**街道**村开展扶贫开发“双到”工作，帮助村民解决困难，该村有一半贫困户在年底实现脱贫。部领导同志坚持勤下基层，积极到一线开展走访调查，及时掌握基层情况，化解基层矛盾，加大群众来信来访和举报的受理、查办力度，全年共接办群众来信来访20宗，已转办11宗。再如，利用春节、“七一”、中秋、国庆等节假日，组织开展走访慰问老党员、困难党员等活动，进一步密切了党群干群关系，促进了和谐社会建设。

扩展阅读：201*年度县组织部综治维稳述职报告

二0一一年度综治维稳工作述职报告

今年以来，**县委组织部坚持把做好综治维稳工作作为落实科学发展观的基本要求和构建和谐社会的重要组成部分，充分发挥组织部门在参与维稳工作中的职能作用，从改革、发展、稳定的大局出发，切实加强维稳干部队伍、基层综治网络建设，广泛动员党员、干部积极参与维稳工作，不断创新组织部门信访工作机制，为实现我县社会和谐稳定作出了积极贡献。

一、提高认识，明晰思路，深刻领会维稳工作对全县发展的重大意义

“没有稳定就没有发展，没有发展就没有和谐”。基于这一认识，我们把正确处理稳定、和谐、发展三者之间的关系作为实现县域经济又好又快发展的重要事项来抓。深入领会“稳定压倒一切”的重要意义，深刻认识到做好社会治安综合治理工作、维护社会政治安定稳定，是立党为公、执政为民，树立和落实科学发展现的具体体现，是各级党政领导的硬任务和第一责任，是组织工作的一项重要内容，正确对待稳定与发展的关系，努力形成在发展中确保稳定、在稳定中加快发展的良性循环。同时，把维稳工作纳入各级党组织全年工作计划，作为提高组织工作水平的一个重要载体来抓，与各项业务工作同部署、同落实、同检查、同考核。

二、强化领导、落实责任，为全县稳定发展构建长效的保障支撑

维护社会和谐稳定是实现全县地区生产总值、财政收入“双翻两番”，解决社会治安问题的根本途径，根据全县维稳工作的总体要求，组织部以切实可行的措施为全县的稳定和谐保驾护航。

一是加强组织领导，建立健全维稳工作长效机制。组织部成立了由我负总责、4名副部长分管主抓的维稳机构，并依托组织部办公室成立了部综治办，安排了专门的维稳工作联络员，制定了部综治维稳工作计划和矛盾纠纷排查调处工作流程图，建立健全了工作例会制度、情况报告制度和督促检查制度，设立了综治工作台帐，确保维稳工作有部署、有检查、有落实。部机关全年召开综治工作专题会议3次，从而形成了全县组织系统共同抓维稳工作的合力，推动了维稳工作的持续深入开展。

二是选好配强各级政法、综治部门的领导班子和干部。严格按照县综治办要求，把综治意识好、大局观念强、责任意识高的人配置到全县各级政法、社会治安综合治理部门的新领导班子中担任班子成员，在实际工作中，不断提升他们处理危机和突发事件的应变能力，鼓励干部敢于创新综治工作思路，建设有思考、有分析、有见解、有积累的领导班子，推动全县维稳工作的发展。

三是把综治维稳工作成效纳入领导干部评价考核。激励党委、政府的各个部门和每一位干部认真抓好矛盾纠纷化解和来访接待，形成目标同向、思想同步、上下一心、整体联动的综治工作格局。将综治维稳工作纳入领导干部年度实绩考核、各级领导班子年度实绩考核与公务员考核，并赋予较

重的分值。年底对照目标进行验收时，拟评为实绩突出等次的单位将优先从综治维稳合格以上等次的单位中遴选。

四是把综治维稳工作作为选拔领导干部重要参考。全县干部提拔特别是党政主要领导干部提拔之前，组织部都要征求综治办的意见，认真考察干部以往的综治维稳工作表现以及对待维稳工作的态度，考察结果作为选用干部的重要参考。对那些一贯不重视维稳工作、甚至言谈中思想上排斥综治工作的干部坚决不予提拔；对那些表面上重视综治维稳工作、实际上没有具体行动的干部暂缓提拔；对那些在维稳工作中做出突出业绩的优先考虑提拔。

三、创新机制、强化管理，为全县的发展跨越营造和谐稳定环境

组织部围绕右玉经济社会发展目标，创新工作理念，完善工作机制，畅通信访渠道，确保群众合理诉求得到及时解决。

（一）创新信访机制，促进社会安定。一是积极搞好“组织部长接访”活动，我们统一印制了信访登记簿，进一步规范了立案、结案、转办、回函等各项程序，认真落实值班报告、信息传递和领导包案制度，维护了全区社会大局稳定。二是积极落实领导包案制，对重要信访案件进行了深入分析，实行了重点案件领导包干，跟踪搞好调查处理，对上访人及时做好劝阻和解释工作，把矛盾化解在基层、把矛盾及时化解在萌芽状态。三是加大党员干部的信访回复力度，坚持定期回访。四是建立“苗头预警机制”，定期做好问题排查，对一些可能造成群体上访的事件，第一时间做出反映，

及时向县委或上级组织部门汇报，研究制定解决方案。

（二）强化教育管理，夯实维稳根基。一是丰富形式，加强固定党员的维稳教育。我们在党员规范化教育中，充分利用远程教育站点及时传送和谐社会理论文献，开展“心理减压”教育，消除各种浮躁情绪，引导党员保持和谐稳定的心态和健康进取的价值观。二是开展活动，抓好流动党员的维稳教育。在找准流动党员聚居地的基础上，充分利用远程教育网络，建立流动党员“约时学习培训”制度，根据不同类别的流动党员选择不同的培训时间，提前通知培训对象参加活动。

（三）紧扣部门实际，营造和谐氛围。一是加强干部维稳能力培训。通过送干部“走出去”学习、将专家“请回来”讲授等方式，大力加强信访干部思想、作风、技能的培训，全面提高干部的政策水平和业务能力。二是紧扣“组织部长下基层”活动的开展，由我带领全体组工干部深入开展干部下乡住村活动，贴近群众倾听呼声，将百姓的合理诉求整理后，及时反映给相关部门解决。同时，坚持在重大节假日深入到老信访户和贫困党员家中慰问，密切了干群关系，将不稳定因素控制在萌芽状态。三是以“挂点、包村、帮户”活动为载体，开展以送资金、送信息、送知识、送物资为主要内容的“四送”活动，帮扶困难群众解决燃眉之急，协调解决农村当前突出问题，支持村级建设和产业发展，促进了社会的和谐稳定。

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