供电所线损管理

供电所线损管理

供电所线损管理

1、线损管理岗位职责：1）线损的定义：

所谓线损就是电力网电能损耗。是指电网经营企业在电能的传输和营销过程中，经输、变、配过程到客户电能计量装置止所产生的电能消耗和损失，简称线损，损失的电量称为线损电量。

线损电量=供电量售电量2）线损电量的组成：

在电力生产和营销过程中造成的损耗电量由以下组成：①35kV及以上输电线路的损耗②35kV及以上主变压器的损耗③10kV及以下配电线路损耗④配电变压器的损耗

⑤无功补偿设备及附属设备的损耗

⑥互感器、电能表、测量仪表、继电保护、自动化装置的二次损耗

⑦变电站站用电损耗包括：直流、通风、照明等用电的消耗⑧其他电量损耗：包括电能计量装置误差，营业中的漏抄、误抄、计算错误及客户的违章用电等3）线损电量的分类

在线损技术管理工作中一般把线损电量分为两大类①负载损耗（可变损耗）是指电力设备在运行中的损耗，一般称为铜损，与流过设备的电流平方成正比，如线路的损耗电量计算公式：ΔP=3ILRt×10

2-3

（kwh）

②空载损耗（固定损耗）：一般指变电设备中的铁损，输、变配设备的电晕损耗或绝缘介质损耗等，与运行电压的平方成反比，如公式：

ΔA=

U2

4)线损率：

S2×R×10-3

线损电量与供电量的百分比称为线损率，即：

:

（3）及时调整变压器三相负荷的平衡，尽量降低三相电流的不平衡率，减少电能损耗。

①三相电流不平衡对配网损耗的影响：

假设架低压线，三相电流分别为ＩA，IB，IC，中性线电流为IN，若中性线电阻为相线电阻的2倍，相线电阻为R，则低压线路有功损耗为：

△P1=（IA2RI路损耗为:

△P2=3(IAIBIC)2R×10-3

32B线损电量供电量

线损率=×100%=×100%

供电量

供电量-售电量

RICR2INR）×10

22-3，

当三相负荷电流平衡时,每相电流为(IA+IB+IC)/3,IN=0,这时线

三相不平衡电流增加损耗为:△P=△P1-△P2

=2(IA2IB2IC2IAIBIBICICIA3IN2)R103

3从式中看出三相不平衡电流越大,线路的损耗越大,或者变压器的损耗越大.

③三相负荷电流，不平衡率的标准要求：

a、配电变压器出口三相负荷电流不平衡率，城镇、企业＜10%，农村＜15%。

b、低压干线或低压主分支始端三相负荷电流不平衡率＜20%。C、只带单相负荷的三相变压器中性线（零线）电流不应超过额定电流的25%，城镇不超过20%。（4）合理调整配变的运行负荷，一般控制在变压器额定容量的30%85%之间运行（40%80%为经济区域），最大负荷不低于额定容量的65%。

（5）及时停止季节性变压器的空载运行。（6）选用节能型变压器，逐步淘汰高能耗变压器。7）降低线损的组织措施

①建立健全线损管理机构，形成至上而下的管理体系，制定管理制度，并明确各级责任。

②加强线损的理论计算，结合实际制定年度线损指标，层层分解。按照线损管理职责范围实行分级，分压，分线，分台区，落实到基层单位，并严格考核。

③做好线损的统计分析，并通过分析找出薄弱环节，采取有效措施。

④要做线损小指标的统计、考核。

⑤加强用电管理，做好用电检查，严格电能计量管理。⑥加强打击查处窃电力度。

8）降低线损的技术措施

①做好电网规划，加强电网改造，改善电网结构缩短供电半径，防止迂回供电。

②电网运行采取电压，无功优化运行，合理调整运行电压和无功补偿设备的运行。

③及时调整变压器的经济运行方式，使线路按电流经济密度运行或增加导线截面。

④增加无功补偿，提高设备运行的功率因数，采取就地平衡的原则设置无功补偿设备。

⑤淘汰高能耗变压器，使用节能型变压器，合理配置变压器容量。

⑥搞好电气设备的维修，定期清扫，更换不合格的瓷瓶（刀闸的支持瓷瓶），输电线路的通道清理和配电线路的树木修剪。

⑦积极依靠科技进步，采用新技术新材料和新设备，采用有载调压变压器和无功补偿自动投切装置，采用架空绝缘导线、开展带电作业等。

6）无功补偿

①无功补偿的原则和方式

补偿原则：全面规划，合理布局，分散补偿，就地平衡。补偿方式：集中补偿与分散补偿相结合，以分散补偿为主；高压补偿与低压补偿相结合，以低压补偿为主；调压与降损相结合，以降损为主。②功率因数的要求标准

a.县电力公司年平均功率因数应在0.90及以上

b.变电站主变二次侧功率因数应在0.90及以上每条10kV出

线的功率因数应在0.9及以上

c.100kVA及以上容量的客户变压器二次侧功率因数在0.9

及以上

d.农业用户配电变压器低压侧功率因数应在0.85及以上。③无功补偿设备容量选取的一般原则和要求：

a.35kv及以上变电站无功补偿容量按主要变压器额定容量为

10%15%选取。

b.10kv配电变压器无功补偿容量按变压器额定容量的7%

10%选取。

c.电力客户变压器容量在100kvA及以上者均应安装无功补

偿设备，功率因数应≥0.9。

d.无功补偿设备应采用自动投切装置，根据负荷变化的情况

跟踪补偿。

e.10vk配电线路末端电压质量达不到要求的，应根据负荷分

配的实际分段进行高压无功补偿。

f.5kw及以上的交流异步电动机应随机补偿，其补偿容量为

电动机额定容量的20%30%。

（4）农村供电所提高功率因数的方法：①10kv配电线路功率因数达不到标准要求时，可根据负荷分布的情况，在10kv线路上分段安装并联电容器进行高压补偿。

②10kv线路功率因数达不到要求，供电负荷集中线路末端时，应在配电变压器低压侧安装补偿电容器进行低压补偿。

③合理配置配电变压器的容量，在运行时可将农副加工和农田排灌与其他负荷的使用时间尽可能地错开，使变压器容量选择时不至于过大，缩短了变压器轻载运行或空载运行的时间。

④以照明和生活用电为主要负荷的公用配电变压器，宜在变压器低压侧安装补偿电容器，采用低压集中补偿方式。

⑤低压客户交流异步电动机容量5kw及以上者，按电动机额定容量的20%30%安装补偿电容器进行随机补偿。

4．供电所的经济活动分析。

经济活动分析的管理要求

①供电所经济活动分析会，应定期每月召开一次

②供电所的经济活动分析会，应由供电所所长主持召开，业扩、电费、线损、计量、设备运行管理岗位和电工组组长及有关人员参加，并做好记录或会议纪要。

2）经济活动分析的主要内容

①对供电量、售电量、分类电量的完成情况，进行同期的分析比较。

②对月平均电价的完成情况进行分析，并对功率因数（力率调整电费），峰谷分时电量及电价类别的执行情况，对平均电价的影响进行重点分析。

③对营业区内，业扩、增容以及客户用电量增长的较大情况进行分析，做好负荷预测。

④对本月的抄、核、收完成情况进行分析。⑤对高、低压线损的完成情况进行分析，特别是对线损变化的异常情况进行分析。

⑥供电可靠性，电压合格率的完成情况。

⑦生产、基建、检修维护任务完成及资金使用情况分析。⑧针对分析中存在的问题，制定针对性的，可操作的措施和解决办法，并落实到人员、时间和责任。

⑨布置下月应完成的任务和工作重点。⑩通报供电所经济责任制的考核情况。

扩展阅读：如何提高农村供电所的线损管理

如何提高农村供电所的线损管理

摘要本文主要介绍如何提高农村供电所线损管理的一些措施和建议对企业营销精益化

管理的重要认识

关键词线损管理企业发展管理措施引言

线损是指在给定时间内，由发电厂出线侧计量点至用户侧计量点之间的各元件所损耗的电能。它由技术线损和管理线损组成，是供电企业的一项重要经济技术指标，也是衡量电力企业综合管理水平的重要标志。随着电力市场的规范化，电力企业为获得更大的社会效益和经济效益，及企业营销精益化管理要求，降损节能是企业努力的目标。本文介绍了线损的分类及影响线损管理的因素，探讨了供电企业线损管理存在的问题，提出供电企业线损管理措施。

1线损的含义及分类

线损是电力网在电能的输送、分配、管理等环节中所造成的损失。线损电量占供电量的百分比称为线路损失率，简称线损率。线损按种类可以分为理论线损，管理线损，统计线损和定额线损等。理论线损是在电力网输送和分配电能过程中，由当时电力网的负荷情况和供电设备的参数决定、无法避免、正常合理的电能消耗，它可以通过理论计算得出，也称之为技术线损，又可称为不可控损失管理线损就是在电力营销的运作过程中，各种计量装置与表计的误差和人为因素及其它不明因素造成的各种损失，又可称为可控损失。统计线损又称为实际线损和考核线损，它是根据购、售电电能表的读数计算出来的差值，即供电电量与售电量两者的差值，它是上级考核企业线损计划指标完成情况的唯一依据。统计线损等于理论线损与管理线损之和。定额线损也称目标线损，它是根据电力网线损历史水平、当前实际水平，结合下一考核期电网结构、负荷潮流变化等预测以及降损措施安排所测算出的，经上级批准作为对线损管理责任部门考核目标的线损率，它是电力企业为减少损失而努力争取的目标。2管理线损及其影响因素

2.1计量装置的准确及到位对线损的影响

计量工作的好坏，直接影响线损统计的准确性。要坚持用合格的电能表，用精确的互

第1页，共5页感器，坚持轮校轮换周期，提高校验质量。更换淘汰型电能表，减少计量损失，积极采用误差性好、准确度高、起动电流小、超载能力强、抗倾斜、防窃电、可实现抄表自动化管理且表损低的全电子电能表，提高计量精度、合理设置计量点，推广使用具有宽量程，高精度电子式电能表，杜绝人为因素的影响，及时查处现场各种计量差错。推广应用集中抄表系统，实现大用户和居民用户远方抄表。2.2电网运行设备检修质量对线损的影响

提高设备检修质量，对线损管理大有益处。在春、秋两季应认真组织清除线路障碍，对线路绝缘子进行擦拭维护，减少事故跳闸次数，减少线路漏电。变电设备的高质量检修，可以保证电压互感器、电流互感器的稳定运行，可以确保电流、电压端子可靠接触，对提高电能计量准确度大有帮助。合理安排检修对线损管理同样具有重要意义，当某一设备停下来检修时，可能由另一设备来代替，但是由于负荷的增加，损耗也增加了，因此应缩短检修时间，减少损耗的发生，行之有效的办法是制订检修定额工时，采用承包责任制。2.3其他因素对线损的影响

在线损管理中，打击窃电行为是一项重要的管理内容。窃电是指用户以非法占用为目的盗窃电能的行为，其直接影响供电企业效益，导致线损升高。另外，供电企业将设备检修、工程施工、办公自用电及福利用电计入线损，不进行电费缴纳也是影响线损的重要因素。其次，影响管理线损的因素还有供、售电量抄计时间不对应，供售关系对应不够准确等等。

3供电企业线损管理存在的问题分析

由于城农网改造资金不足、技术水平以及规划等方面的原因，使得网架结构，新技术应用、无功优化、台区改造等在一定程度上还不到位，存在迂回供电、远距离输电、供电半径过大、导线截面过小、线路超载、无功补偿容量不足、变压器空载和轻载现象严重等情况，同时管理人员、技术人员总体素质还不适应高水供电企业的专业管理需要，经过比较分析，本人认为供电企业线损管理主要存在以下几个方面的关键性问题。3.1对线损管理缺乏综合系统性认识

3.1.1线损指标完成情况是线损管理水平高低的反应，而将线损指标分解之后，为完成这些指标应当采取哪些措施、提供哪些物质保障及技术支持等却无人问津。

3.1.2将线损指标进行层层分解后，线损管理工作几乎渗透到县级供电企业日常工作的每一个角落，线损管理没有一个清晰的界限，而各单位、部门又有自己的主营业务，线损管理成了“副业”，不能引起足够的重视。

第2页，共5页3.2线损管理组织结构不合理

随着国家电网公司“一强三优”现代公司发展目标的推进，线损管理的职能式组织结构的各种弊端逐渐显现出来“电网坚强”所要求的“经济高效”被忽略，各职能部门更专注于它自己的日常工作，线损管理工作得不到优先考虑，线损管理中与职能部门有直接利益关系的问题可能得到较好的处理，而那些超出其利益范围的问题则不能引起足够的重视各职能部门参与线损管理人员的积极性不高，线损管理不被看作是他们的主要工作，很多人将线损管理的任务视作负担线损管理需要县级供电企业中多个职能部门的共同合作，但他们更关注本领域，从而忽略线损管理的整体目标，并且跨部门之间的交流也是极其困难的。通过前面的分析可以看出，“横向协调困难、线损战略目标的实现缺乏保证”是线损管理职能式组织结构致命缺点，在实践中也存在各类问题。.3线损管理激励机制缺乏

对于线损管理，因涉及部门较多，激励机制是保证积极性的重要手段。既然线损率是一项综合性技术经济指标，与电网规划、结构、运行状态、计量方式、准确性、电量抄核以及偷窃电、黑户等有关，那么规划管理部门、配网运行管理部门、调度部门、用电营销管理等有关部门在线损管理工作中又有什么职责呢生产运行部门只负责运行安全、分倒路操作及维护抢修职责调度部门只负责配网运行稳定合理、下达操作令确保配网运行安全用电营销各部门执行用电各项规程、规定、法规制度等，这其中当然有线损有关的内容，比如抄表到位、电量差错、检查周期、普查任务、电表轮换、烧卡、调前合格率、错接线等等，这些也只是完成用电部门的考核，为线损管理出了力，也尽了力，但是，一旦线损完不成，因素自然很多，但各部门责任又有多大，难于说清，只能做笼统考核，同时存在激励方式过于单一的问题。

4农村供电所降低线损的管理措施：

管理线损是由计量设备误差、管理不善以及电力元件漏电引起的电能损失。由于这种损失无规律可循，又不易测算，通常又称之为不明损耗。在农村供电所的线损管理中，管理线损是左右线损的一个重要因素。因管理不到位，形成的电能损失在整个线损中占有较大的比重，甚至部分环节上还相当严重。有些供电所由于管理不够严格，造成一些10kv线路高压线损率和农村的低压线损率长期居高不下，严重影响着电力行业的形象和效益以及农村电力市场的开拓。

4.1进行高、低压线损的理论计算，制定切实可行的线损指标和线损考核管理制度。为了制定合理的线损指标，应对电网的理论线损率进行计算，特别应开展低压理论线损率的计算。根据现有电网接线方式及负荷水平，对各元件电能损耗进行计算，以便为计

第3页，共5页算线损提供科学的理论依据，不断收集整理理论线损计算资料，在整理出线损理论计算的基础数据后，利用切实可行的线损理论计算软件对电网进行高、低压线损理论计算，再结合实际制定出合理的线损指标与线损考核奖惩办法，使线损管理工作真正做到科学合理。高、低压线损的理论计算周期应为每季或每半年进行一次。4.2建立健全组织、指标管理体系。

每个供电所都要成立节能降损领导小组，设专责人。建立健全线损管理工作的目标管理制度，将线损指标分解到线路、配电变压器台区和管理人员，严格考核，奖惩兑现，用经济手段来保证降损工作的落实。建立线损分析例会制度，分析影响线损率的主要因素，从中找出相应改进措施以确保取得最佳的降耗目标和经济效益。线损分析例会应重点做好以下几个方面的对比分析：一是实际线损率与理论线损率的对比。如果实际线损率过高，说明电力网漏电严重或管理方面存在的问题较多，或许两个方面都存问题。二是当前水平与年平均水平的对比。一个持续较长时间的线损率平均水平能够消除因负载、时间、抄表时差等变化形成的线损波动现象，这个线损水平能反映线损的实际状况，与这个水平相比较，可以发现当时的线损是否正常。三是计量总表与分表电量的对比。搞好电能的平衡分析，监督电能计量设备的运行情况，确保计量装置保持在准确运行状态。四是线路或设备之间、季度和年度之间、各条线路之间的线损综合对比。

依据上述几方面的对比分析达到线损管理的五个目的：一是找出当前线损工作中的不足，指明降损方向；二是找出电力网结构的薄弱环节，确定今后电力网结构改善的工作重点；三是找出电力网运行存在的问题，制定最佳运行方案；四是找出降损措施在实施中存在的问题，确保新的降损措施更具有针对性和科学性；五是查找出线损升、降的原因，确定今后降损的主攻方向。

4.3加强营业普查及电度、电费抄核收管理工作。

营业普查应以查偷漏电、查电能表接线和准确度以及查私增用电容量为重点。对大用户户口表，配备和改进用专用高压计量箱，合理匹配电流互感器变比，设断相监视装置，提高计量准确度。增强检查力度，利用举报、特别突出检查等各种方式来杜绝违章用电。对用电量波动较大的用户应定期对其进行各种参考量的对比分析，发现问题及时处理。同时规范抄表、核算和收费管理机制，强化工作人员业务培训，完善抄核收管理制度，实行定期轮换抄表收费工作制，严格按规定日期进行同步抄表，不准随意变更抄表时间，抄表人员必须到现场抄表，防止错抄、漏抄、少抄、估抄等现象的发生。4.4规范计量管理，确保计量装置接线的正确性和计量的准确性。

第4页，共5页电能计量装置的准确与否，是线损率准确与否的前提。对电能表的安装运行管理工作要严肃认真，有专人负责，做到安装正确合理，按规程要求定期轮换校验，保证误差值在合格范围内并尽可能降低；规范计量箱的安装位置，缩短馈线距离，加大馈线截面积，严格高压计量柜的铅封制度。

企业的全面优质发展，营销精益化是关键，降损措施是最基础、最重要的长期工作，只有坚持内部考核、激励，加强提高线损管理，才能更好服务于企业发展

参考文献

[1]周云丹.县级供电企业线损管理分析.中国科技信息.201*.[2]陈丽君.关于提高线损管理水平的探讨.农村电工.201*年.[3]宋成.浅析县级供电企业的线损管理.电力学报.201*.

第5页，共5页

友情提示：本文中关于《供电所线损管理》给出的范例仅供您参考拓展思维使用，供电所线损管理：该篇文章建议您自主创作。

来源：网络整理 免责声明：本文仅限学习分享，如产生版权问题，请联系我们及时删除。

《供电所线损管理》由互联网用户整理提供,转载分享请保留原作者信息,谢谢!
链接地址：http://www.bsmz.net/gongwen/627973.html

• 上一篇：浅议供电所低压线损管理
• 下一篇：总工办工作职责