某试验室主任工作年总结

某试验室主任工作年总结

某试验室主任工作年总结

大家好！我于201*年1月担任实验室主任工作至今。在过去的四年多时间里，在学院领导的关心、支持下以及老师们的协助下，圆满完成了实验室各项工作和领导交办的各项任务，为学院的工作做出了一定的贡献。虽然自己的教学工作任务繁重，作为兼职实验室主任，我仍能在工作中尽心尽职，兢兢业业，任劳任怨。思想上，始终坚决拥护中国共产党的领导，热爱祖国、热爱社会、拥护改革开放，认真贯彻执行党的路线、方针、政策，坚决抵制一切腐朽思想的侵蚀，明辨是非，坚持真理，用正确的人生观、世界观和价值观指导自己的学习、工作和生活实践。同时，加强理论素养和业务知识学习，不断提高自身综合素质。下面，我向大家汇报我这几年的主要工作：

1．常规工作。每学期均要申报我院本、专科学生实验授课用机计划，同时编制本、专科学生实验授课安排表，并随时做好迎接实验教学检查评估相关准备工作。

2．学院网站的维护工作。因为有实验室为学院网站的正常运行保驾护航，所以数学与信息学院的教职工足不出户就能了解学院的通知和各种信息。

3．实验室两次大搬迁。第一次搬迁为：201*年8月，原华凤园餐厅二楼建模机房搬迁至一期教学楼8楼，并按学校的部署于201*年12月将学院的计算机移交实验中心。第二次搬迁为：201*年4月老区研究生机房搬迁。实验室搬迁的工作复杂而艰巨，费时费力，在学院领导和师生的大力支持下，搬迁工作圆满完成。

4．一年一度的实验室教学数据报盘工作。5．学院教职工校园网入网信息登记工作。

6．制定学院设备购置计划，参与拟定学院综合财务预算工作。7．参与财政部实验专项资金的申报工作。

以上汇报如有不足之处，敬请各位领导和老师们批评指正。

在今后的工作中，本人将更加努力学习，努力工作，克服缺点，发扬优点。并向大家学习，取长补短，为全面建设和谐社会、和谐校园目标作出自己应有的贡献。最后祝愿数学与信息学院的明天更加美好！

----------------

下学期在完成教育技术装备统计的基础上，对图书室进行整理，对图书室内所有图书进行编码，并把相关的信息输入电脑。这项工作信息量比较大.目前，主要完成的工作是:有几本书、有哪些书、价格多少,其他方面的工作有待完善。在这项工作，特别感谢屈燕鸿\\周瑛及几位实习的老师。下学年借书等工作基本上可以通过电子化管理。

多媒体室：在于玉龙老师的精心管理下，学校电化教学一切比较正常。本学年还完成了体育器材、音乐器材、美术器材、化学药品、实验室各类器材、电教设备、图书等的征订工作。

6、学生的评优工作，表彰工作。

做好每学期的期末学生的评优表彰工作。每学年市级三好生及优干的评比上报工作。并且在下学期制定了相关的市级三好学生的评比条例和市级优秀学生干部的评比条例。

7、招生工作

上学期主要做好春季班的招生工作。下学期，此项工作一直从开学初一直持续到现在。主要做了以下几方面的工作:中考报名工作、综合素质评定工作、信息技术加分的统计较对工作、计划生育优惠加分工作、体育考试实验考试成绩的较对工作。这些工作都关系着每一个考生、任何一个环节都不容马虎、不容出错、都需要认真仔细的核对，所以每一项的统计都要较对三篇，甚至三篇以上。例如:在信息技术加分的统计中，到第三篇的时候,有一个班仍有7位同学的信息有错.。还有这几天高中段的招生工作，主要和邓、陆一起开好班主任会议、家长会、安排好中职类学校的现场招生等相关工作，以及填报志愿的指导工作.

8、教学成果奖的计算工作9、九年级分管教学工作在上学期开学初，主要完成了九年级的分班工作及排课工作。以及各年级学生名册的制表工作。

在每次素质测试前，组织学生制定学习目标。在每次大测验后，组织老师们及时进行质量分析，以便老师们及时调整教学方法和策略。及时组织好年级学生会议，对优秀学生、进步快的学生进行及时的表彰。工作上以身作则，做到每天早上到校后，在三、四两个楼层上巡视，主要以四楼为主。平时能到办公室走走，做到多了解老师的情况和班级学生的学习情况，多征求班主任和科任老师的意见，尽可能的提高初三老师的积极性。同时组织老师和学生学习综合素质评定的方案和各类招生的方案，以便使老师们在工作中有针对性。其他主要协助陆校长完成教学上的一些工作。

扩展阅读：中心试验室工作总结

中铁*局中心试验室工作总结

试验室年度工作总结

一、概述:

****标共建能独立开展试验检测工作的试验室6个，每个试验室配试验检测人员8-10人，共有试验检测高级工程师1名，试验检测工程师10名，助理工程师7名；建大型混凝土搅拌站8个，共计12台搅拌机。每个搅拌站配置3名试验检测人员，控制搅拌站进场原材料及混凝土质量。****共有15个架子队负责施工，每个架子队配备2-3名试验人员，共计40名试验人员，负责现场混凝土质量的控制及拌合物性能、试件的制作。

****中心试验室位于浙江省绍兴县杨汛桥镇，行政上隶属于****工程指挥部领导，主要业务方面，完成局指领导布置的检测任务外，同时完成中****二公司的现场检测试验工作。并协同材料部门以及监理完成对所有进场原材料的现场考察调查检测工作，以及对第三方试验检测机构进行资质考察调查工作，建立试验室管理制度、计量管理制度、仪器操作规程、及各作业队及混凝土搅拌站试验工作管理制度，并制定相应的奖惩措施，规范试验室工作纪律，强化试验室工作。二、各试验室主要工作内容

1、负责管段所有进场原材料的常规检验，控制原材料的质量，保证合格材料用于施工中。以及特殊原材的委外检验，严格按铁建设【201*】160号文规定的到期原材的委外检验工作。

2、选定合格料源、选定各标号混凝土、砂浆、压浆等配合比。3、控制混凝土坍落度、含气量、泌水率等指标，满足高性能混凝土

中铁*局中心试验室工作总结

要求，保证混凝土质量。

4、与物质部、工程部、安质部、各作业队、拌合站等部门单位的密切联系与配合，保证现场实体质量可控、所有资料的可追溯性。5、积极配合监理单位工作，虚心接受监理单位的监督指导，主动向监理单位汇报工作情况。

6、认真执行落实铁道部、质检站、杭甬公司、上海华东监理的相关要求。

三、混凝土质量的过程控制

混凝土质量控制主要从三个方面进行控制：1、原材料质量控制；2、混凝土生产过程的控制；3、混凝土浇筑过程的控制

（一）原材料质量控制：1、砂石料进场前进行料源调查，进场后进行外观检测，由拌合站收料人员进行外观检测，合格后进入待检仓，然后取样进行常规检验，合格后移入合格仓进行使用，不合格清退出场；2、粉煤灰采取每车必检的方式，合格后进储存罐，不合格拒收，并做好记录，登记不合格台帐；3、水泥、外加剂进场后必须存放3天以上，等常规检验指标报告出来后决定是否使用。

（二）混凝土生产过程的控制：混凝土生产前，由拌合站试验人员对砂、石含水率进行测定，然后根据试验室提供的混凝土理论配合比换算出施工配合比，并请监理签字确认，搅拌机操作人员将试验人员开具的施工配合比输入配料机中，试验人员要进行复核，保证无误后开始生产混凝土，在混凝土生产过程中，不许任何人私自更改混凝土施工配合比，要严格按照施工配合比施工，如出现异常情况，要求及时通知拌合

中铁*局中心试验室工作总结

站试验人员进行调整，保证混凝土的出场质量。

（三）混凝土浇筑过程控制：混凝土运至现场时，现场试验人员进行混凝土性能的测试，记录相关数据，并监督现场作业班组，禁止作业班组私自调整改变混凝土性能，保证混凝土质量，若出现混凝土坍损大，影响现场施工时，应及时通知拌合站、试验室对混凝土进行调整和处理，保证混凝土实体的质量。四、试验教育培训情况

1、培训时间：201*年3月20日；培训内容：高性能混凝土、以及作业队试验人员应注意的事项。培训对象：试验室及部分作业队试验人员；主讲人：中心试验室主任

2、培训时间：201*年3月24日；培训内容：高性能混凝土、客运专线预制梁暂行技术条件；培训对象：试验室及部分作业队试验人员；主讲人：四公司检测中心主任：李9青

3、培训时间：201*年4月17日；培训内容：高性能混凝土、路基检测相关技术及规范；培训对象：中****杭甬铁路客运专线所有试验人员；主讲人：中****检测中心主任：石9军、郭9斌、徐9民。

4、培训时间：201*年5月25日；培训内容：试验与检测技术讲课；培训对象：试验室及部分作业队试验人员；主讲人：上海9监理中心试验室主任严9华、副主任韩文

5、培训时间：201*年7月10日；培训内容：客运专线高性能混凝土、以及搅拌站试验人员应注意的事项；培训对象：试验室、搅拌站人员等；主讲人：中心试验室主任：张平

中铁*局中心试验室工作总结

6、培训时间：201*年10月20日；培训内容：铁建设【201*】152号文；培训对象：试验室全体人员；主讲人：杭甬铁路客运专线中****五公司试验室主任：王8华。五、存在的问题

通过上海华东监理总站中心试验室检查及日常工作出现的情况，发现试验工作存在一些问题，阵对这些问题我们进行进行了详细的总结、并制定了相应的如下措施：

1、加强试验室日常检测管理力度，严格要求按规范做好每次检验工作。2、加强对搅拌站的管理力度，特别是对原材料的检测控制。3、加强对现场施工的检测试验管理工作。六、下年工作计划

1、继续完成进场材料质量控制工作。对粉煤灰、砂石料等坚持一车一检，严把质量关。

2、继续完成现场工程质量控制工作。3、继续完成工程同步进行的试验检测工作。

中铁*局中心试验室工作总结

七、中****集团杭甬客专试验室人员名单

序号姓名性别年龄职务职称试验检验岗位从事试验检验工作年限3-2-201*0721男46中心试验室主任高级工程师试验工程师19铁路试验工程师101075201*0500018523456789101112131415男男男男男女女女男男男男男女27283335302820282033353326部员主任（五局）副主任（五局）主任（五公司）主任（萧山梁场）部员部员部员二公司搅拌站主任部员部员部员部员部员工程师工程师工程师工程师工程师助理工程师技术员助理工程师工程师技术员工程师工程师工程师技术员试验工程师试验工程师试验工程师试验工程师试验工程师试验员试验员试验员试验工程师试验员试验工程师试验工程师试验工程师试验员55109153573115101铁路试验工程师铁路试验工程师铁路试验工程师铁路试验工程师铁路试验工程师铁路试验员铁路试验员铁路试验员铁路试验员铁路试验员铁路试验工程师铁路试验工程师铁路试验工程师铁路试验员34050427963405042249J3-05-201*29J3-05-201*143-02-05039463340504222434050422063-5-201*0205-4-Y201*001证件证书编号

中铁*局中心试验室工作总结

16男29部员助理工程师试验员5铁路试验员5-4-201*00917男25部员助理工程师试验员4铁路试验工程师J3-05-201*1418男24部员助理工程师试验员2铁路试验员5-4-Y201*00219男33部员助理工程师试验员5铁路试验员5-4-201*02320男24部员技术员试验员1铁路试验员3-5-201*01121男23部员技术员试验员1铁路试验员3-5-201*01022男23部员技术员试验员1铁路试验员3-5-201*06023男33部员助理工程师试验员6铁路试验工程师340504223424男23部员技术员试验员1铁路试验员25男23部员技术员试验员3铁路试验员26女26部员技术员试验员2铁路试验员27男23部员技术员试验员3铁路试验员28男25部员技术员试验员4铁路试验员3-5-201*05029女25部员技术员试验员4铁路试验员3-5-201*01930男23部员技术员试验员1铁路试验员3-5-201*04131附注：共计工程师10名；助理工程师7名；技术员13名。

6

中铁*局中心试验室工作总结

八、年度材料检测、见证、监理平检情况汇总材料名称钢材水泥外加剂矿粉粉煤灰砂子碎石钢筋焊接钢绞线锚具夹片土工材料C30C35C40C45地基压实系数K30孔隙率n到工地数量开累ttttttt个t套套m2Mpa/m%36635.362211678.9281147222410953565247316924800.018900.049761404135622201*8500施工单位检测次数开累检验次数合格次数1188147431341292705973176228.0211692262144307023221188147431341292705973176221169226214430702322开累100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%270124

检验次数1782211201*9410614626442163143519监理见证检验次数开累合格次数1782211201941061462642163143519单位频率%合格率开累100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%10%20%24%12%14%12%13%100%14%6%16%4%100%100%备注每车必检，累计退回15车每车必检，累计退回25车每车必检，累计退回23车7

2701242701中铁*局中心试验室工作总结

，公司试验室在公司的正确领导和具体指导下，从试验室工作的实际出发，紧紧围绕公司的中心工作开展活动，较好的完成公司布置的各项任务，试验室从思想上高度重视各项工作,并用实际行动检阅自己的队伍,加强了工作的计划性、预见性、超前性,并从路基、排水工程、防护工程、桥涵工程、预制空心板、路面底基层及基层等六个方面全面展开工作。通过试验室全体员工的努力，目前试验室运转良好，各责任人岗位明确，工作积极性高，与其他相关部门的配合良好，顺利的完成了各项试验检测任务，并在各项工作中呈现如下特点：以下是201*年度试验室工作

总结：

一、精神文明建设方面：

1、能够加强中心试验室人员政治思想教育、品德教育和业务培训，加强对施工工地的指导、检查和监督、服务，认真贯彻执行*的路线、方针、政策和上级部门有关指示精神。全面提高科室人员整体素质，建立并实行科室工作

规则。

2、执行文明办公制度，控制使用办公室电话、空调等，制止浪费，厉行节约，提倡勤俭办事；积极参加大扫除，

保持室内环境整洁；按时参加公司组织的各类会议、活动和学习，到会率达100%。

二、职能作用发挥方面：

1、对试验室各项工作职责、管理制度、管理办法进行了完善，制定了试验室岗位责任制、试验仪器使用维修及保养制度、试验检测报告单填写与保管制度、安全与卫生制度等，严格试验工作的月度、季度、半年度、年度和随机

中铁*局中心试验室工作总结

检查考核。

2、全面落实日常工程试验任务，加强监督指导，做好服务。201*年度公司施工任务繁重，对试验室工作强度的要求也高，在试验室全体人员的共同努力下，很好地完成了各工程的试验任务。如畅通工程、古市二桥、吕潭桥、江

南公路、召寨公路、下金公路等。

3、201*年在丽水质检站和县康庄办的批准下，公司试验室兼松阳县康庄办中心试验室。从十月份至今已对西屏源内、新兴外孟等十多条康庄公路进行了试验和抽检，共计收取试验费押金23000元整。很好的完成了任务。4、严格执行国家有关试验的技术标准、规范、规程，及时、认真地做好各工程项目的基础试验资料和试验评定资料。由于公司实验室在过去一直是个临时机构，基本上属于无人管理的状态。在过去的4个月中，首先对试验室的仪器设备等资产进行清点，并根据现有工程的需要，购置了一批仪器设备，主要有：二套无侧限抗压试摸；一套水泥剂量滴定仪；二套集料筛；一套大型灌砂筒；一台发电机；一台电脑；一套试验软件等，并修复了沥青抽提仪等

原来损坏的仪器，基本上能够满足公司现在承接的施工任务的需要。

三、制度执行方面：

1、遇重大问题及时逐级向上级请示报告，做到不瞒报、不报、虚报。2、严格考勤制度，认真执行上班签到制，不迟到、不早退，有事要请假。3、遵守《工程廉政建设合同》和其他廉政建设规定，不收受贿赂。

中铁*局中心试验室工作总结

4、严格执行工作督办制度，及时保质完成领导临时交办任务；201*年十月，在安排好日常试验工作的同时，接手

了古市二桥、吕潭桥、新兴乡大石公路的竣工资料编制工作，并按时保质的的完成了公司交付的任务。

201*年，在公路管理局的正确领导下，我中心全体员工本着“严谨、求实、及时、准确”的工作方针，大力发扬“科学管理、团结实干、文明和谐、创新争先”的企业精神，圆满完成了上级下达的各项任务。同时广开门路，积极对外承揽业务，开源节流，为我单位创造了一定的经济效益，为我局的公路建设与养护做出了应有的贡献。

任务完成情况

一、公路养护建设方面我们主要做了以下工作：

1、全面参加g307子横分界至靖边大修工程的建设管理，在该项目上设立了中心试验室，投入了近50万元的试验仪器设备和9名试验检测人员；

2、全面参加了g210和s302大中修工程的建设管理，设立了中心试验室，配备了40万元的试验仪器设备和4名试验检测人员；

3、在g307和s302榆林公路管理局201*年专项和第二批干线公路大中修工程项目上又将g210和s302大中修工程中心试验室搬至该项目，继续为该项目服务；

4、g210榆林城区过境线建设工程是我市的第一个bt项目，我们参与了该项目的建设管理，投入了100多万的试验设备和10名经验丰富的试验检测人员；

5、在府店一级公路中修工程项目管理中，投入了近50万元的试验设备和5名试验人员；

中铁*局中心试验室工作总结

6、承担了市交通局下达的沿黄公路建设工程的质量抽检任务。

在我们所有服务的项目上，我们的试验人员均能在工地巡回检查施工现场，认真监控工程质量，为所有项目顺利实施起到了指导生产保证质量的作用，我们的工作得到了各个项目管理部门的认可。

二、受市交通局质监站的委托，对我局今年实施完成的g307子横分界至靖边、g210大中修工程、g307和s302大修专项和第二批养护工程、府店一级公路中修工程、沿黄公路、我局管养的危桥整（欢迎访问零二七范文网，范文大全）治及我市部分县区的县乡公路进行竣（交）工鉴定检测，圆满完成市交通局质监站下达的委托鉴定检测任务

三、全力配合市交通局、市交通局质监站对全市范围内公路建设与养护项目进行监督检查，经常预备试验检测人员，随时准备跟随交通局、质监站领导和工程技术人员到施工现场进行质量抽检，配合完成了上级下达的质量抽检任务。

四、我中心每年都要承担我市部分市政道路的试验检测任务，今年继续承担了经济开发区等道路的试验检测及榆马大桥的交工鉴定检测；我市范围内所有的水利工程的试验检测任务也均由我中心负责完成，我们当初申办水利资质时花费不到10万元，今年开工建设的王圪堵水库输水工程项目，仅四个标段的母体挂靠费我们就收入26万元，还为我们接收了大量的委托试验，因为榆林市范围内就我们一家检测机构具有水利资质。

中铁*局中心试验室工作总结

201*年我们完成上述任务总计金额约790万元，同比去年有较大的增加（但这里包括XX年g307通县公路56万元和XX年s302榆佳路90万元营业收入）。经过局财务部门的审计，我们的成绩得到了上级部门的肯定。

领导班子建设情况

今年，我们经常要求领导班子成员认真学习科学发展观，通过自学，使我们对科学发展观有了更深刻的认识，领导班子成员的政治思想水平有了很大的提高，在制定我中心全面协调可持续发展的规划时能够统筹兼顾，以人为本，为我中心制定了科学合理的长远规划。

职工管理情况

我中心长期以来十分注重职工队伍建设，经常要求职工开展政治学习，组织职工进行业务学习，有计划地把职工送出去培训，为不断提高职工的思想水平和业务能力打下扎实的基础；严格劳动纪律，强化绩效考核，建设一支业务水平过硬、思想觉悟高、能打硬仗试验检测队伍，是我们人才战略长远目标。

您可以访问零二七范文网（）查看更多与本文《公路工程试验检测中心工作总结》相关的文章。一、试验检测工作是涉及标准规范最多、最紧密的工作，国家和行业每颁布一项与专业相关的新标准新规范，我们都要派出专业技术人员参加学习，这样才能适应新形势的发展需要，才能胜任自已从事的工作，通过组织学习来提高职工的业务水平。

二、组织员工积极参加交通部举办的公路工程试验检测人员职业资格考试，通过单位为职工购买复习资料，报销考试报名费、差旅费等鼓励性措施来提高人员参加考试的积极性，目前，我中心人员持证率已达到78.3%，已取得试验检测工程师10名，试验检测员8名，同比去年上升10%，人员的整体素质有了很大程度的提高。

中铁*局中心试验室工作总结

三、严格劳动纪律，加强考勤管理，由于人员的增加，我中心从今年开始有了星期天（实行轮休制），但无论酷署严寒，所有单位职工中午两点上班时我们是两点上班，别人两点半上班时我们还是两点上班，在酷署难熬时，所有单位都将上班时间改为下午三点时，我们仍然是两点钟上班，因为我们的服务对象是施工单位，是施工现场，施工工地是没有星期天和节假日的，施工现场的工序安排也是不分上下班的，所以我们要力竭尽全力为客户服务，这就是我们客户至上的服务理念。所以，我们要求大家按时按点上班，不得迟到早退，要求职工做到的，领导首先必须做到，只有这样我们才能争取到更多的客户，才能为单位保持相对稳定的营业收入。当然，严格劳动纪律并没有使我们违背劳动法，职工付出了辛勤劳动的同时也得到了应有回报，我们按时发放了加班加点工资。

四、强化绩效考核是我中心管理工作中的又一重要手段，将我中心的经济效益与职工收入紧密挂钩，始终执行提取营业收入8%作为职工的年终奖金的规定，保持这一措施能够极大地调动职工的积极性，增强员工集体观念，使大家在工作中心往一处想，劲往一处使，形成企业的利益高于一切的共识。经过大家艰苦努力，辛勤（欢迎访问零二七范文网，范文大全）工作，我们现在的绩效工资才能够和公路局事业单位的员工一样按时足额发放。

存在的问题和建议

一、我市县乡公路、通村公路建设高潮的即将过去，今后我们的业务范围会越来越小，而且公路局内部又成立了那么多的试验室，僧多粥少，接受委托试验的机会越来越少，原来我们多少还能承揽一部分高速公路的养护试验检测任务，由于省交建集团也组建了试验检测中心，高速公路建设的试验检测任务早已远离我们，而高速公路的养护检测市场也将不复存在。为了我们的生存和发展，我们的工作重点已经转移到干线公路的养护检测上来，因为我们是依附于公路行业的产业，离开公路就什么也做不了，现在我们已经做好了准备，积极购买了公路智能检测车和桥梁检测作业车，但所开展的业务极少，花费200万元购买的桥梁检测作业车，四年来没有对公路局所管养的59座大桥进行过一次定期检查，我们现在是墙里开花墙外红，只好将检测作业车租赁给河北内蒙的检测公司使用，赚一点低廉的租赁费维持设备的正常保养。建议公路管理局领导能够把属于我们自已的职责、权力争取回来，为我们局属企业生存和发展拓展一定的空间，使我们能够生存下去，发展壮大。

中铁*局中心试验室工作总结

二、今年随着公路管理局第二工程处的解体，公路管理局又给我中心分配进来4位工作人员，从人力资源的角度上讲是极大地支持了我们的工作，可由于我们的业务范围有限，现有试验检测人员完全能够开展正常的工作，加之绩效工资的实施，给单位带来了更大的负担，企业实现利润的机会就显得越来越小。如果业务上再没有更大空间拓展的话，建议公路管理局领导今后在考虑人事安排时，最好不要再往我中心调入工作人员了，否则我们也是人满为患，也将会背上人员包袱，再次诚恳建议上级领导能够为我们企业减忧减负，为我们的发展保驾护航，这样也能为公路管理局减轻好多不必要的负担。

友情提示：本文中关于《某试验室主任工作年总结》给出的范例仅供您参考拓展思维使用，某试验室主任工作年总结：该篇文章建议您自主创作。

来源：网络整理 免责声明：本文仅限学习分享，如产生版权问题，请联系我们及时删除。

《某试验室主任工作年总结》由互联网用户整理提供,转载分享请保留原作者信息,谢谢!
链接地址：http://www.bsmz.net/gongwen/628532.html

• 上一篇：兽医工作总结
• 下一篇：试验室201*年终工作总结