商混站管理制度

商混站管理制度

枣庄顺翔商贸有限公司管理制度

一、考勤制度

正常班员作息时间按照公司规定的作息时间要求执行：主机楼、巡检员为两班倒，每班24小时，换班时间为早8:30到次日早8:30。泵车驾驶员及砼运输驾驶员由调度人员安排，上班期间，完成了生产任务的并按要求将设备维修检修、卫生打扫完成后，在公司规定的作息时间内在岗待命，其余时间在厂待命。

1、迟到：半小时内罚款10元，半小时至1小时罚款30元，1小时以上按旷工半天算。2、早退:罚款30元/次3、旷工：扣2天基本工资。

4、请假：事假无工资;病假有请假期间基本工资的50%（需要出示正规医院出示的病例及病假条）；

5、职工请假填写请假条由董海勇签字批准后再由田振签字批准，3天以上由田总批准。管理人员请假必须由田振或田总批准。

二、员工守则

1按岗位责任制准时上、下班，对所负责的工作保证时效，不拖欠、不积压。

2、服从上级领导指挥，如有不同意见，应提出建设性建议或书面陈述，一级以上主管决定，应立即遵照执行：

3、遵守公司一切规章制度及工作守则：尽忠职守，保守公司商业秘密：4、维护公司信誉，不做任何有损公司信誉的行为；5、注意本身品德修养，切戒不良嗜好，不再禁烟区内吸烟。6、不私自经营与公司业务有关的商业或兼任公司以外的职业；

7、接人待物要态度谦和，以争取同事及客户的合作，每日将办公区域及公共区域打扫干净创造良好和谐的工作环境，

8、严禁操守，不得收受与公司业务有关人士或单位的馈赠、贿赂或向其挪用公款。爱护本公司财务，不浪费，不化公为私；

9、全体员工必须了解：唯有努力工作，提高产品质量，增收节支，才能获得改善及增进福利，已达到互助合作、劳资两利之目的。

10、本公司员工因过失或故意致公司遭受损害时，应负赔偿责任。

一

11、试用期：所有员工从到职计起，首三个月为试用期。试用期满后工作表现良好者，将被通知为正式雇用，正式签订劳动合同。

12、试用期间，双方可在一个星期前通知以一个星期之薪金代替通知期的情况下终止约定（因违反员工条例被解雇的员工除外）试用期间不满一个星期自愿离职的公司不支付薪酬。聘用期间，被聘用方可提前2个月递交辞职报告书的情况下终止约定（因违反员工条例被解雇的员工除外）凡终止合约的员工，均须办好工作交接手续等相关事宜才能离开公司。

三、禁止条例

1、员工在工作时间内，不准接受朋友及亲属的探访。未经主管领导同意，不准让亲友在厂内留宿过夜。2、不可擅自离开岗位

3、严禁工作时间以任何形式进行聚众赌博

4、凡有对公司不利或蓄意对其他同事造成精神上或肉体上伤害者，公司将不会继续聘用，情节严重者交由当地公安机关处理。

5、严格执行财务制度，超出工资范围借支或未到发工资日期提前支取，公司将不予考虑。即时无条件解雇条例

公司员工有下列行为者，即时无条件解雇；1、偷窃或诈骗等违法行为。

2、工作时间参与任何形式的赌博、酗酒或酗酒生事。3、侮辱、袭击上司或同事4、无故拒绝部门主管的工作安排。5、恶意或随意损坏公私财物。

四、奖罚

凡是对公司提出合理化建议被公司采用或有重大贡献，给公司带来实效的，公司可给予奖励：对违反公司员工管理条例的给予处罚。五、工资管理

1、每月1日发放上月工资（遇节假日顺延，）由会计根据考勤表进行核算工资，工资发放时，工资表须送总经理审批后才能发放。工资发放采用现金形式发放，由员工亲自签领。

本员工管理条例自公布之日起执行，其解释权和修改权属本公司董事会

二

驾驶员（罐车、铲车、泵车）守则：

一、驾驶员规章制度

1、驾驶员必须遵守交通规则、驾驶员职业道德，克己奉公，努力学习业务技术，积极做好驾驶技术，争当优秀驾驶员。

2、熟悉所驾驶车辆的技术性能，安全操作规程，严格执行国家颁布的道路交通管理规定和本公司的各项规章制度，开好安全车。

3、“宁停三分，不抢一秒”。做到礼貌开车，安全礼让，不开赌气车、英雄车，自觉服从交通管理，维护交通安全。虚心接受交通管理部门和上级主管部门监督检查。4、严禁酒后驾车，严禁未经允许将车交给非车辆指定驾驶员驾驶。

5、不开“凑合车”，不开“带病车”。不开安全装置不全的车辆，出车时做到“三检”，发现问，及时解决。

6、按“十字”作业法，精心爱护保养车辆，使车辆经常处于良好的技术状态。每班必须进行日常保养作业，其内容包括：保持车体清洁，检查运转，紧固易松的螺栓，调整各部位不正常的间隙，按规定进行润滑等；

7、发生交通事故或途中有特殊情况，驾驶员不要惊慌失措，要立即通知公司调度人员及车辆管理部门，发货交通事故的要注意保护现场。

8、驾驶员在行驶途中应集中精神安全驾驶，并遵守交通规则，因违章被罚款或驾驶员未做到自己的职责产生的费用，由驾驶员承担一切责任。

9、每次任务结束后在24小时内将已签字的结算联交给财务部门，车钥匙完成任务后第一时间交给值班人员。

10、泵车驾驶员在每次任务接收后按调度规定的时间内到达工作场地，并保持车内外整洁，与客户积极沟通，定期对车进行保养维护。

11、所有车辆接到任务后第一时间对车辆进行全面检查是否可以正常生产。

本员工管理条例自公布之日起执行，其解释权和修改权属本公司董事会

三

岗位职责

调度人员

一、在接到客户的需货通知后，及时与客户进行交底沟通，约定砼需货时间后下单，二、安排组织砼生产计划，并通知经理、实验室、主机楼、搅拌车做好准备工作，督促相关部门检查掌握水泥、沙、外加剂、粉煤灰等原材料储蓄情况；督促操作室、搅拌站等检查主要生产设备完好情况；运输车辆情况，确保生产任务的完成。

三、在生产过程中，随时了解工地泵送情况和道路运输情况。随时监督、检查厂内生产状态并随异常情况紧急处理，合理精确控制搅拌速度与罐车运输速度。做到车辆运送紧张有序。四、服从公司安排的其他工作任务。（调度室环境卫生由两名调度员轮流打扫）

实验室主任岗位职责

一、贯彻执行上级有关工程质量和产品检验的方针、政策、法令、法规、条例，了解掌握本领域技术发展方向，制订发展规划和工作计划

建立、健全实验室的各项规章制度，准确及时完成试验任务。检查本室人员岗位责任制及各项规章制度执行落实情况，并做好试验人员的考核工作。（实验室人员由主任：王奎国负责安排每日工作环境及宿舍环境卫生，值班使用被褥自备），

二、签发试验报告，组织对重大实验事故的调查、分析、处理和上报；主持重大（重要）试验方案的制度，并参与工作。

三、每完成一项任务，递交财务一份工作日志表,由财务递交给田总四、负责协调本部门与其他部门的联系，认真完成上级领导交办的任务。

实验员岗位职责

一、负责实验室的砼配合比设计、校核、验证工作，以及正常生产砼配合比调整工作。二、密切监督检查进场原材料的质量稳定性，以及生产混凝土拌合物的有关性能，保证生产的混凝土性能满足设计要求及客户要求。

三、按现场材料的情况，检查对试验室出具砼配合比进行试拌验证，以及调整砼生产配合比。四、定期对各等级砼强度进行统计分析，并根据结果制定有关质量改进措施，确保混凝土生产质量水平。

五、认真学习有关技术规程标准、规范和规定。认真完成领导交办的任务。

主机楼操作员岗位职责

一、严格遵守公司的规章制度，服从调度指挥和生产安排，确保完成安全生产任务。二、严格按照岗位操作规程和生产线的动作流程操作设备，积极配合实验室把好质量关，按

四

质量要求控制好配料系统。

三、接到生产任务通知后，应认真核对内容及配合比的相关资料，若有差错或疑问，得不擅自修改，应即刻通报调度和试验员确认或更改，每次接到调度室的发料指令，应与调度员核对工地名称、标号、配合比、总方量、单车方量。

四、生产系统启动后要随时留意自动程序、配料指示灯、电流变化及画面、声音是否正常。如出现异常应及时通知机修人员，同时报告调度室。

五、出料前必须确认车辆到位，耐心指导和配合搅拌车驾驶员接装混凝土，准确打印“送货单”并交驾驶员；正常生产过程中每5-6小时清洗一次主机，以防结块。

六、坚守岗位，不得让非岗位人员操作生产系统；遵守劳动纪律，上班期间不做与生产无关的事情，保持操作室环境卫生，（主机楼由董文庆负责安排每日工作环境及宿舍环境卫生，值班使用被褥自备）每一星期调度室安排检查一次。

七、积极主动配合机修对生产线的保养维修，严格遵守交接班制度，如实做好当班期间的生产记录和交接班制度。

机修员岗位职责

一、严重执行本岗位的操作规程，对本岗位的安全生产负责。二、熟悉设备结构、技术规范和有关操作规程。三、掌握设备的运行状况、技术情况和缺陷情况。

四、负责工具使用和备品备件的管理，设备的维修和零件的申购工作。五、负责设备大中修计划的检修和实施。及时处理生产线上出现的设备故障。六、服从公司安排的其他工作任务。

统计员岗位职责

一、负责每日生产日报表、每月月末的生产统计、每月月末的的原材料进厂和消耗汇总填写与报送工作，要做到准确无误。

二、负责生产有关票据的领用保管及发放、回收、核销工作。

三、建立各有关工地供应情况、商品混凝土供应相关情况台账，完整的反映公司生产现状，做到准确、及时、全面。

四、严格遵守公司的各项规章制度和管理规定，保存公司生产、经营、技术指标执行情况。五、服从公司安排的其他工作任务

五

食堂岗位职责

一、做好食堂内外环境卫生，做到每餐一打扫，每天一清洗。食用具做到“一刮、二洗、三过清、四消毒、五保洁。”

二、食堂要有防蝇、防鼠等措施，严防生物污染，及时处理好垃圾，

三、中午饭和晚饭食堂人员必须在食堂2个小时以上，做到让所有员工吃上可口饭菜。四、田总招待时，食堂人员填写菜单及价格交由田振或张阁签字，每月最后一天向财务报伙食费用

财务人员岗位职责

一、按财务和会计的基本规范建账，会计、出纳相互监督、定期对账、日清月结，做到账证相符、账账相符、帐表相符、账实相符。

二、按照会计制度的规定账目核算要真实、合法、准确、完整。

三、财务人员要认真做好日常的会计财务处理工作，从原始凭证到等级会计凭证，等级总账、明细账、等级会计报表，一整套程序要负荷规范化要求。会计资料、会计档案要妥善保管。四、财务人员要认真履行职责，严格执行审批制度，对不合规定的原始凭证要退回当事人补齐手续后才能办理。

五、严格执行内部控制制度，会计不能兼任出纳员，出纳员不能兼任稽核、会计档案和现金、银行日记账以外的登记工作。每一张会计凭证都必须由两人或两个人以上分工办理，每一笔财务收支必须有经办人和批准人。六、服从公司安排的其他工作任务

六

扩展阅读：商混站管理制度

商品混凝土拌合站管理制度

为保证项目部混凝土施工持续有效地进行，确保施工进度和工程质量，，明确项目部、商混拌合站和砼使用单位三方的工作职责，减少混凝土供需之间的矛盾，确保混凝土及时有序的供应，提高工作效率，特制定本商品混凝土拌合站管理制度：一、混凝土原材料管理办法

1、项目部根据质量控制要求选择具有相应资格的合格商混供方，商混供方不得采购无准用证的原材料。项目物资部建立并保存合格原材料供方的档案；采购合同应经审批，以保证所采购的原材料符合规定要求；商混供应方应严格按照原材料质量标准均衡组织进货。2、原材料质量必须符合现行标准、规范和规定要求。商混供应方必须按批验收质量证明材料，拒收质量证明材料不全的原材料。原材料进场后必须按照预拌混凝土生产技术规程按批取样、检验，坚持“先检验，后使用”的原则，不得使用不合格原材料。商混供应方应对进场材料实施分类管理。

3、商混供应方和原材料生产供应单位必须在材料进场时共同取样封存，封存的样品数量应能满足检测的需要，封条应注明生产企业名称、样品编号、样品品种、规格、生产日期、批号及代表数量、封存日期。样品由商混供应方和所供材料生产方的管理代表或生产方书面委托的人员双方签名或盖章后封存。封存样品的封条应完整无破损或揭换。封存样存放时间：水泥应符合国家有关规定，砂石料不少于5天，粉煤灰、矿粉不少于7天，外加剂不少于10天。4、原材料应按品种、规格分别堆放或贮存，并标有醒目的标志，避免混杂。

（1）水泥筒仓必须有醒目的指示铭牌，标明水泥生产企业、水泥品种、强度等级等，不同生产企业或不同品种的水泥严禁混仓。对存放期超过三个月的水泥，使用前应重新检验，并按检验结果使用。水泥贮存时保持密封、干燥、防止受潮。

（2）掺合料必须设置专用筒仓，有醒目的指示铭牌，标明品种和等级，不同品种的掺合料严禁混仓。掺合料贮存时保持密封、干燥、防止受潮。

（3）砂、石必须按不同品种、规格分别堆放，有防止混用的措施或设施。堆场应采用硬地坪，有可靠排水措施。应有醒目的指示铭牌，标明品种和规格。

（4）外加剂必须按不同生产企业、品种分别存放，有醒目的指示铭牌，标明外加剂生产企业、品种等。对存放期超过三个月的外加剂，使用前应重新检验，并按检验结果使用。液体外加剂更换生产企业或品种时，应对储存容器进行清洗。

5、商混供应方应根据原材料准备的难易程度，在能保证正常生产的前提下，保持合理的原材料贮存量。若商混供应方要对原材料进行更换，应提前以书面形式通知项目物资部，会同实验室对更换原材料进行检测，检测合格后方可更换原材料。

二、商品混凝土级配管理1、混凝土配合比设计必须符合《普通混凝土配合比设计规程》、《混凝土强度检验评定标准》、《混凝土质量控制标准》和其他有关标准、规范的规定。当出现下列情况之一时，商品混凝土供应方应以书面形式通知项目物资部会同实验室，对混凝土配合比重新进行设计：（1）原材料的产地或品种有显著变化时；（2）生产大方量混凝土时；

（3）根据统计资料反映的信息，混凝土质量出现异常时；（4）该配合比的混凝土生产间断半年以上时。

2、商混站生产用混凝土配合比必须经过试验室试配，并有试配记录及其他相关资料，且报备项目物资及试验部门进行整理归档。商混供应方应根据生产实际情况，储备一定数量的混凝土配合比及相关资料，其中可包括以下内容：

（1）不同混凝土强度等级：C15、C20、C30、C40、C50及各种水下标号的混凝土；

（2）不同坍落度（mm）：120、150、180；（3）不同水泥品种和强度等级；

（4）不同集料粒径或细度模数，如碎石（毫米）：5~16、5~25、5~31.5、5~40，砂：2.3~2.6、2.6~3.0；

（五）不同外加剂品种：如普通外加剂、高效外加剂等。3、商品混凝土配合比在使用过程中，应根据混凝土质量的动态信息，以及原材料的变化情况，及时以书面形式通知项目物资及试验部门，考察确定情况之后，及时调整，并做好记录，报备项目物资及试验部门新的混凝土配合比整理归档。

4、拌制混凝土必须严格执行混凝土配合比通知单的有关要求。混凝土配合比通知单应包括生产日期、工程名称、混凝土强度、坍落度、混凝土配合比编号、原材料的名称、品种、规格、配合比和每立方米混凝土所用原材料的实际用量等内容。

5、商混站生产过程中发生的各种变化需要对混凝土配合比进行调整时，应以书面形式通知项目物资及试验部门，会同专人负责人员，根据实际情况重新签发混凝土配合比通知单，做好记录，报备项目物资及试验部门整理归档。

三、商品混凝土计量管理办法

1、混凝土计量、搅拌、坍落度抽检记录应齐全，且及时报备项目物资及试验部门整理归档。应包括日期、混凝土配合比通知单编号、原材料名称、品种、规格、每盘混凝土用原材料秤量的标准值、实际数量、偏差、搅拌时间、坍落度。

2、商品混凝土的供应量以项目施工现场实际浇筑的实体混凝土数量为准，项目有权随时以过磅方式对任一车混凝土进行抽检。每方混凝土的重量以配合比资料数据为准，允许有±2％的误差。若超过所规定的误差范围，所产生的一切责任由商品混凝土供应方承担。3.拌制混凝土所用各种原材料的实际秤量应逐盘记录，报备项目物资及试验部门整理归档。

4、混凝土搅拌的最短时间应符合设备说明书的规定。四、商混站设备的管理与维护

1、预拌混凝土生产的主要设备必须符合《混凝土搅拌机技术条件》和《混凝土搅拌站（楼）技术条件》的规定。

2、商混站应建立健全仪器设备管理制度和安全管理制度，配备仪器设备管理人员，对仪器设备进行分类管理，建立仪器设备档案及管理台账。

3、计量器具必须按规定由法定计量部门定期检定（或校准），当计量器具经过中修、大修或搬迁后应重新检定，且及时以书面形式报备项目物资及试验部门。

4、计量器具应按下列规定由项目计量部门进行静态计量校验，并做好记录以书面形式报备项目物资及试验部门。

（1）正常生产情况下每季度不少于一次；（2）停产1个月以上（含1个月），重新生产前；（3）生产大方量混凝土前；（4）发生异常情况时。

静态计量校验的加荷值应与实际生产情况相符，加荷应分级进行，分级数量不少于5级。

当静态校验结果超出法定计量部门检定误差范围时，必须找出原因，并由法定计量部门重新检定，并做好记录以书面形式报备项目物资及试验部门。

5、项目物资及试验部门应加强对计量器具的日常检查，发现问题及时处理，并做好记录整理归档。6、商混站每一工作班秤量前，应对计量设备进行零点校核，并做好记录。

五商品混凝土的质量管理

1、混凝土的取样、试件制作、养护和试验必须符合现行国家标准GB/T50080《普通混凝土拌合物性能试验方法标准》、GB/T50081《普通混凝土力学性能试验方法标准》、GB50204《混凝土结构工程施工质量验收规范》的有关规定。

2、混凝土强度的检验评定必须符合现行国家标准《混凝土强度检验评定标准》（GBJ107）的有关规定。

3、混凝土拌合物的稠度偏差应符合混凝土配合比设计和《预拌混凝土》（GB14902）的规定。

4、混凝土拌合物的含气量、氯化物总含量等其他质量指标，应符合《混凝土质量控制标准》（GB50164）的规定，其检验频率按合同规定执行。

5、检验后的试件（混凝土、水泥）应保留三天后方可处理。六、商品混凝土供应流程

1、项目现场技术员于混凝土使用前4小时填写《混凝土需用计划单》或发送短信电话确定传达于商混站，商混站在计划供混凝土时间前3小时以同种方式回复确认按计划供应混凝土。

2、如项目施工现场变更需用混凝土时间，需提前2小时以书面形式或短息通知电话确定告知商混站，商混站采取同种方式回复。

3、商混站根据施工需要及时将混凝土送达施工现场。如因商混站原因导致不能及时供应或中断混凝土供应时，所造成项目施工损失由商混站承担。

4、项目施工现场在灌注临近结束最后两车前向商混站电话通知剩余实际需用方量。

5、商混站负责办理混凝土的运输、装卸等手续直至交到项目指定的施工现场。商混站混凝土运输车辆送货到达施工现场后，应安排专人负责调度指挥，保证车辆及随行人员进出场的安全，以及车辆驶出现场达到环保要求。

6、商混站每车混凝土到达现场须提供混凝土一式三份供应单，由现场技术员签字确认，自留一份，现场技术员一份，物资部一份，作为结算依据。

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