201*年上半年史志办综合治理总结
201*年上半年史志办综合治理
工作总结
201*年上半年，我单位坚持科学发展观，积极完善落实各项工作制度，在做好平遥县志续修工作的同时，切实落实内部治安综合治理的各项内容要求，开展扎实有效的思想政治工作，确保了单位队伍的稳定和正常工作秩序，为各项工作的顺利开展提供了稳定的政治环境。主要做了以下几方面工作：
一、领导高度重视，工作摆上重要日程
我单位对综治维稳工作高度重视，将此作为开展一切工作的重要保证牢牢地抓在手、放在心上，坚持做到综治工作与业务工作一同安排，一同检查、一同验收，从而取得了“双赢”效果。一是充分发挥县综治委工作领导小组成员单位的职能作用，严格按照全县综治工作责任范畴，协同人大等有关部门，落实综治工作。二是部署及时。每年的年末在总结上年度工作的同时，将下一年的综治维稳工作提上重要议事日程，随时随地强调平安创建的重要性；三是层层落实责任制。结合本单位实际情况，安全目标管理责任层层分解落实到每一个个人。由于我单位开展综治工作部署到位，检查落实及时，从而使单位每一个人都能自觉依法办事，遵守职业道德，遵守规章制度，无违法、违纪行为。
二、强化宣传，营造氛围
为了提高单位成员对社会管理综合治理工作和平安创建工作的参与率、知晓率和满意率，认真做好综治暨平安创建宣传工作，我单位及时召开综治部署会议，并召开讨论会，对不同时期社会治安
的形势进行分析，研究和解决安全防范工作中出现的重大问题，进一步部署安全防范工作，从而与年初部署年底总结形成了一个完整的链条，保证了工作的延续性和秩序性，在全单位营造了人人参与的浓厚氛围。另外，在认真落实治安中和治理责任的同时，还采取多种多样的形式，开展普及活动。
三、重视思想工作，消除不稳定因素
今年上半年，我单位坚持法制教育，把法制教育同思想政治理论学习有机结合起来，采取多种形式，加强对单位人员的思想教育建设。坚持以人为本，努力构建和谐办公环境，坚持深化政务公开，推行民主管理，坚持依法办事，认真办事，增强了我单位人员队伍的向心力和凝聚力，维护团结稳定的政治局面。
四、存在的问题
一是基层的平安建设还需进一步加强。
二是目前治安防控体系建设还相对薄弱，仅仅是一个框架，各项建设仍不完善。
三是矛盾纠纷及不稳因素时有发生。
维护社会稳定，创建平安平遥，任务光荣而艰巨。在县委、县政府的正确领导下，我单位将更加充满信心和决心，团结一致，真抓实干，做好平遥县志续修工作，努力为建设旅游强县，创造稳定、平安、和谐的社会政治环境而奋斗。
平遥县史志研究室二一二年七月五号
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XX分公司
201*年度上半年社会治安综合治理工作总结
201*年，我公司在万州区政府和苗圃社区党工委的指导下，认真贯彻综治部门有关文件和指示精神，并结合本单位的实际，切实加强对综治工作的领导，坚持“打防结合、预防为主”的方针，以确保安全为目标，认真加强对广大干部职工的法律知识教育，努力提高职工群众的法律意识，杜绝了各种违法犯罪事件的发生，使综治工作在单位上下形成齐抓共管的良好局面。现将201*年上半年开展综治工作总结如下：
一、加强领导，落实综治责任
公司领导始终把社会治安综合治理工作摆上日常议事日程，年初把综治工作写进年度工作计划，半年来根据上级部门的要求和时段特点认真分析单位的综治工作，坚持把综治工作当作日常工作重点来抓，经常在各种会议上布置及强调综治工作任务和综治工作的重要性和必要性，把综治工作贯彻到日常工作的全过程，使综治工作在单位内形成齐抓共管的良好局面。并将处办情况作为年终目标考核的重要内容。2月份在全公司工作会议上，总结回顾了201*年综治工作情况，认真布置了201*年工作任务。公司与各部门、车间共同制订了综合治理责任状。
二、强化各级抓好安全工作的责任感
公司始终把综治工作作为重中之中来抓。年初制定了管理规定和各部门工作职责，并在工作中不断修订完善。坚持按期组织召开综治工作专题分析会议，研究解决社会管理综合治理工作中存在的问题。建立责任追究制度，进一步明确职权，逐级负责，形成一级管一级，一级对一级负责，齐抓共管的良好局面，把各项内部安全秩序工作落到实处。。
三、搞好法制宣传教育，增强了全体员工法制意识组织员工开展法律知识培训和学习活动，充分利用班前会，使员工了解综治工作的重要性，提高了安全防范意识。对保安人员进行业务和法律知识培训，强化并落实“谁主管谁负责。看好自己的门，管好自己的人，办好自己的事”的综治方针。
四、加强了保安队伍和基础设施的建设
注重搞好队伍建设。通过强化素质，结构调整，确保把能力强、素质高、形象好的人员吸收到职工队伍中来。继续与当地派出所建立联动机制，及时分析治安形势，妥善调处内部纠纷和各类违法违纪案件。库站24小时专人监控值守，努力发挥“三防”的作用，有效地防止了各种违法违纪现象的发生。
五、完善值班制度，加强自我教育
我公司每月召开综治工作例会，特别是针对公司稳定情况和开展矛盾纠纷排查工作进行总结布置，并及时部署矛盾纠纷排查调处工作情况。建立领导值班制度，每日由一名领导值班，负责处理公司内部事件。对一些比较突出的矛盾纠纷，落实领导包案制，集中时间人力，着手解决处理。通过进一步法制宣传教育，提高干部职工的法制思想水平，为更好的开展综治工作打下坚实基础。
二一二年六月十九日
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