发电企业运行值总结
201*年工作总结和201*年工作计划
201*年国际金融危机全面波及国内各行业，严重制约电厂生产稳定运行，但是生产运行全体员工在生技部的直接领导下，不畏艰难，团结协作，克服众多不利因素，最大限度地减少了损失。紧紧围绕公司经营、扩建目标，从以下各方面开展工作：
1.强化生产调度管理，合理组织生产，按质按量完成生产计划。全年共发电7.4亿千瓦时、供热41万吨。在日常调度工作中，加强现场管理，要求各专业不仅要统筹安排好生产，还要勤于现场巡查，不断增强自身的判断能力和临场处置能力，随时了解、掌握设备健康情况，及时调整运行方式和生产负荷保证生产任务的完成。
2.加强生产现场节能管理，发现“跑、冒、滴、漏”和不合理的浪费能量，做好设备缺陷记录及时与检修处理。3.重点加强人员技术培训，提高员工实际操作技能
4.做为一名合格的员工，必须要有一身过硬的专业技能，只有这样才能有效的保证生产设备的安全运行。为提高员工的现场操作技能，本值制定了一套行之有效的培训考核措施，并且得到员工同志们的积极响应，目前已经取得了良好的效果，使职工现场操作能力有了很大的提高，理论水平有了很大的进步。
5.加强员工团结协作，营造和谐气氛
和谐是促进企业发展的根本，只有给广大职工创造一个良好的工作环境，才能有效的提高职工的积极性、主动性和工作热情，才能有效的促进企业的发展。时时刻刻关心职工困难，关心职工的思想动态，想职工所想、急职工所需，在基层管理中，运行各专业之间相互团结、相互帮助，员工之间和睦相处，各工种之间相互衔接、紧密配合，使值与班组、班组与班组、个人与个人之间、各个工种之间形成团结合作、无障碍的工作，无
障碍的沟通，有好的建议或好的问题，各专业之间、班组之间可相互协调，这样不仅能创造一个良好的人文环境，还使职工能在安全、舒适、无干扰的环境中工作，提高了职工的积极性和主动性，增强了本单位的凝聚力、向心力、战斗力，提高了单位的生产管理水平。6.大力支持公司扩建工作
201*年电厂扩建#4机、#5炉，为了使机组早日投产，我们运行人员利用学习天、休班时间进行义务劳动，抽调检修帮忙安装调试以实际行动支持公司扩建工作，同时也完成了公司领导交给的各项临时工作任务，为机组的尽快投入运行做出一定的成绩。
以上是今年的工作概况。虽然我们做了大量工作，但离公司的要求还有距离。201*年，要继续改进工作，从以下各方面着手，努力完成部门职责：
1.加强安全管理，加大各类安全隐患和违章行为的考核力度，确保车间人身、设备事故为零，推动车间安全管理再上一个新台阶。2.以稳定技术条件为中心，优化技术条件，合理搭配技术参数，抓好现场操作质量，确保机组稳产、高效、优质。
3.严格贯彻落实执行贯标标准，确保质量、环境两大体系的有效运行，同时与5S管理相结合，努力提升车间的管理水平。
4.强化劳动纪律，规范员工行为，内强素质、外树形象，杜绝违纪现象的发生，争创文明车间。
5.坚持严、细、实的管理理念，提高各项管理水平，扎实推进增产增收、节能减排、降本降耗工作，通过技术革新，降低生产成本，使本单位
的节约消耗工作再上一个新台阶。
6.努力提高班长的专业知识水平和实际操作技能，打造一支懂技术、会管理的高素质人才队伍，为公司培养和输送更多的杰出班长。
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运行年终总结
回顾一年来的工作历程，感觉还是有极大的成就感，作为80后的一批“新手”，虽然没有丰富的运行实践经验，但却将电站3台机组已安全稳定运行了4442天，虽然是在公司领导的科学管理和正确指导下才取得了这样的成绩，但同时也体现了运行人员快速成长步伐，一年来始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针开展工作，健全和完善班组的各种规章制度，不断加强班组建设，注重安全教育和技术培训，加强设备管理，坚持以人为本，科学管理，在安全生产上下功夫，扎实开展各项工作，紧紧围绕“安全生产”的目标，较好的完成了今年各项工作任务。现将全年的主要工作总结如下：一、主要的工作业绩：
1，截止到201*年12月30日，我站机组安全运行4442天。中途未发生安全天数中断的情况。在3月26日巡视过程中发现#1机组出口断路器1DL电流互感器接触铜排由于温度过高而引起电流互感器接头发红，导致外壳烧裂。因及时发现缺陷，采取有效的措施，保证了1号机组的安全；在夏季我站2号机发生过两次因事故PLC引起的停机事故，经过分析是由于设备本身问题而引发的停机事故，经过及时的处理使机组恢复安全运行。2、由于我站投运第一年，不太了解所处郁江流域的水文情况。汛期加强与上游电站水情联系，及时了解水情信息，并掌握了一系列郁江流域水文资料。汛期中合理水库调度，与市调勤沟通，积极联系市调开停机，确保了水资源的合理利用。在与外联系中体现我站工作人员的沟通素养，语气谦逊和蔼，有效的提高了我们运行人员的工作效率。在汛前和汛后认真开展春季、秋季安全大检查，对查出的问题及时整改，并在工作中杜绝习惯性违章，有效保证了电站的安全生产。在本年工作中，在执行开机过程中未出现开不起来和超时开机现象，虽然在开机过程中也遇到过一些小问题，但在运行、点检、维护的积极配合和努力下，及时解决了问题，保证了机组的顺利启停。
3、在这一年中，进行了多次大型操作，在实际工作中的严格执行“三讲一落实”，未出现误操作的情况，保证了人员、设备的安全。在日常工作中，在站领导的组织调度下，完成了运行规程第二版的修订，并组织学习讨论，要求在巡回检查中做到了认真仔细，不留死角；全体运行人员进行操作票填写培训并考试合格，并完成电站标准操作票的初步修订，在执行操作票时严格按照了自审，初审，复审的流程，确保标准操作票的合格率。
4、各值每月必进行一次反事故演习和桌面推演，在演习中出现过一些不足之处，在部门领导和各位专工的指导下，得到了及时的更正，从中学到了不少专业知识，并积累了丰富的事故处理经验，避免了以后在处理事故时的盲目。
5、每月各值至少开展4次班组安全活动，组织学习大唐国际，分公司相关文件和有关技术措施，认真坚持学习大唐国际典型事故案例，并做到“一周一案例”，针对相关安全事件吸取经验教训。日常培训学习中，认真学习了公司下发的各项文件和制度。认真贯彻了文件精神，积极参与和开展“三大工程建设”、“创建零违章班组”、“双增双节”和“三讲一落实”，在各项活动中取得了较好的成效，至今“三讲一落实”落实情况很好，无违章、违纪现象。6、在本年中积极参加公司组织的各种业务技能活动，“自足岗位，对标一流”，在竞赛中找差距，在竞赛中找提升。积极参与公司合理化建议工作，开源节流，双增双节，尽职尽责，努力完成公司的盈利目标。
7、在机组运行一年的检查性检修工作中，认真响应公司“应修必修，修必修好”的检修宗旨。积极配合检修人员对#2、#3机组进行C级检修，在检修过程中，对设备有了新的认识，更全面熟悉了设备的特性。二、主要存在的问题及不足之处：
1、安全是生产的命脉，安全简而易知事关乎自己家庭幸福，班员安全意识有待进一步强化，不能只靠领导的督促、提醒和监督，需靠在日常工作、生活中的自我意识。真正做到“安全在我心中”，而不至于是聊聊而侃。
2、在学习过程中，没有主动性，针对理论知识都需要更进一步的提高，特别是事故判断和处理水平有待提高。这就要求主观能动性，人人参与学习中，自我要求提高，而不是为了应付领导的监督检查而学习。
3、“三讲一落实”是长期坚持的工作内容，三讲是在工作中切实落实的实际工作，不能停留在表面，巡视检查的规范化，倒闸操作的标准化都是努力的方向。
4、双增双节，开源节流。需要全员具有节约意识，特别是厂用电的控制，在晚上未发电的情况下，开启厂房壁灯节约厂用电，以及保持高水位发电，降低耗水率等都需继续深化。三、今后的努力方向和工作计划：
1、继续贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的方针政策，力争实现201*年度安全生产目标。
2、积极配合各部门重点搞好以下工作：（1）春季、秋季安全大检查工作；（2）做好汛期防洪、渡汛工作；
3、继续加强人员技术培训工作，重点放在如何取得良好培训效果方面，力争使大家的综合业务素质明显提高。并要求各值在每月25日前制定下一个月学习计划。
4、加强和部门之间的交流和沟通，有问题及时汇报解决，不要积累问题、激化问题，同时要注意个人修养的提高。5、认真规范各类台账、记录。
6、加强对节约资源的实际工作，争取在201*年有好的成效，提高全员KPI值。长期以来，电力系统事故造成人身与设备的重大损伤，造成了很大的经济损失。为此，运行人员要把安全始终放在首位，在保证机组正常运行的同时，要及时组织大家学习电业安全工作规程、集团公司下发的安全文件、安全简报及其他有关安全的知识，增强大家的安全意识，确保本站的安全生产和文明生产，在工作中对设备认真进行巡回检查，发现问题及时汇报、处理保障设备的安全稳定运行，努力完成201*年各种目标。在工作中坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的基本方针，进一步落实责任，抓好检查，积极探索建立安全生产长效机制。全面完成我站下达的各项安全生产指标，坚决遏制重特大事故的发生，控制小事故的发展，保持安全生产形势的平稳发展，促进各班组各项工作再上一个新台阶。
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