201*年体系工作总结

201*年体系工作总结

201*年工作总结报告

时光荏苒，转眼间又将跨过一个年度之坎。回想过去的这三个月，重新接触新的工作，虽没有轰轰烈烈的成果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给我这一个成长的平台，令我在工作中学习到更多的东西，也知道自己存在许多的不足，上级领导对我的支持与关爱，同事对我的支持和协助，令我感到公司的温情无处不在，在此我向刘总、陈部表示最衷心的感谢对我的支持信任和帮助，也在很多人帮助使我在工作中更加的得心应手。我逐渐的认识了质量体系专员工作和公司的良好的企业文化，相信自己能够胜任好该工作岗位，并能够完成部门交代的工作。在回顾过去的这三个月内，在部长领导下，我的工作着重于公司的质量方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，在岗位上所做的主要工作总结如下：

一、岗位认识

通过对公司的管理制度，部门领导的帮助、质量体系的学习及讨论，熟悉了质量体系/环境体系，感受企业文化的熏陶，明白做一个质量体系专员应具备什么样的素质，在工作中以标准化为核心，达到各操作使用者满意为服务目标，努力为公司做出自己的贡献并将其牢记于心，时刻提醒自己把质量/环境体系的完善和应用作为自己岗位职责和要求。

二、工作方面

在试用期这段时间的主要任务是：

1、编写公司体系有关文件和修订全过程及跟踪落实。

2、协助有关项目所需要的体系内审、外审、协助进行管理评审。3、领导交办的其他工作。

三、实践与收获

1、体系文件修订及跟踪落实。

在部门领导的帮助下，我较快的融入到了工作中，在这三个月的工作中，在部长的指导下更新完善了质量8个二级文件，编辑了9个三件文件，设计了12个四级文件表格，并统计了各部门的表格，及文件编号的统一进行编号。

2、协助部门内、外审。

协助部门领导完成了对捷太格特、三凌、环境体系、壁炉冠世、德韧干巷、约翰迪尔、玛瑞丽等客户的外部审核，整改不合格项，顺利的关闭了各部门的一些不合格项，并对整改措施进行了后续的跟踪和追溯。通过外审让自己有机会正面解释公司的质量/环境体系制定和文件，对公司的体系和思维和运行有了整体上是认识和了解。

四、存在的不足

第一、是对公司的组织结构及各部门职能不是很熟悉，比如生产部各职能、技术及销售各职能部门项目负责人等，至使工作中遇到的某些问题不清楚接口在哪里；

第二、对公司的产品整体性的认识不足，只是限于自己常工作接触到的产品，对其他工作原理及整体使用过程有待加深了解。

五、工作设想

作为质量工程师，我感到压力重大、责任重大，质量是企业的生命，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工

作及业务。新的一年，新的挑战，思维、观念、模式也要不断地更新，与时俱进。随着客户对产品质量的提高，要求也是越来越多质量也的越来越严格。部门除了管理优化、设备优化、方法优化，人同样也要优化。就像刘总说的人要进步，除了学习还是学习，所以人员优化的前提必须通过不断地学习，不断地实践，不断地积累经验，提高自身的综合素质水平，才能跟得上社会的发展，企业的发展。那么201*年的重点：

1、协助生产、技术部规范和细化生产工艺文件及检验文件标准化。特别是值得一提的是三级文件，比如作业指导书等。因为他是员工进行作业的最直观的依据和标准，也是产品实现的最后环节。

2、记录完善。任何有价值的行为和改善的验证均应形成记录，特别是一些重大的质量问题的预防纠正措施的验证记录。还有生产记录，为我们提供很多有用的产品现实过程信息。这些记录的完善有利于我们更好的进行质量追溯，不断完善我们的质量控制的力度与作用。

3、坚强自身的学习，提高认识。通过三个月对公司质量/环境的了解和对质量/环境系统基础文件规范是学习，感觉公司的质量/环境体系的思想和理念是较熟悉的，5S的推行和应用、ERP系统的规范管理，ISOTS16949和14001的理念和推进，对我来说都是挑战和进步；同时了解产品加强学习，多参与生产，逐步认识产品的原理、特性和质量控制方面；多于同时交流沟通，向他们学习过程质量的知识和经验。争取在今后的工作中不断为公司服务。严格依照ISO条款要求进行作业，并对生产现场的协调和监督，如果有能力的话重新检讨公司ISO体系文件的运作情况，对满足不了公司发展要求的文件进行修订、换版，特别是程序文件、作业文件、作业流程以及记录表格的完善与制订，做到说、做、写的一致性，满足体系的要求；

4、加强供应商的管控。公司有大量的外包业务，质量的控制是个重要的环境，在未来的工作中，应从制度和规范上，逐步加强供应商的监督。

5、工作除了日常工作的正常开展之外，就是对人员的教育训练，对此我部门已做好年度的教育训练计划，针对性地实施培训，使每一个作业人员掌握更多的知识和操作技能，以求在实际的工作中能多功能化、能独当一面的完成各项任务；

6、协助部长培养一支品质意识、成本意识、操作技能、学习型的团队，从而提高生产工作效率，产品品质，减低相关的成本，为企业的健康发展做出努力。加强团队建设,通过各相关知识、操作技能的教育培训，早晚会的宣导以及专案的分析、讨论，提高作业人员的综合素质水平，不断地对人员的优化，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。

只有认识自己的不足，才会改进，企业是给我们大家一个发挥的平台，有没有成绩让顾客给答案（包括内部顾客和外部顾客），比如制造说自己做的产品是没问题的，那只能在品管检验后才是，品管说产品检验都OK，可以出货，是不是OK，要等顾客的回答。未来企业的核心竞争力将是企业的智慧，怎么才能比别的同行业更优秀，需要的是团队的力量，一直秉承服务生产的角色在发挥作用，力争用自己的努力来影响企业对质量的认识，我们相信公司的明天会美好，自己的明天也会更美好，为了这个共同的愿望，一直在努力。

品管部

质量工程师：肖华

201*-1-9

扩展阅读：201*年XX风电场工程体系运行工作总结

XX风电场施工项目部201*年体系运行

工作总结

201*年，XX项目部加大了体系文件的宣贯学习力度，切实推进基础管理工作，确保安全、质量、环境管理体系的持续有效运行。

骑龙山风电场（二期）工程场内共有39台风机，本合同工程包括进入每台风机的直线公路，每台风机的基础开挖和混凝土浇筑，吊装平台的基础开挖和混凝土浇筑，风力发电机组及其成套设备安装与调试等。项目部现有职工20人，虽然项目部人较少，但并未因此而放松安全、质量、环境安全管理体系管理工作，全年共组织体系文件宣贯学习三次。

5月，我项目部组织项目部人员及各施工处主要负责人对安全、质量、环境管理体系文件进行了学习，使大家理解并掌握三个体系互相关联和各自独立的程序文件和标准；6月，项目部组织了项目部全体员工分别学习了安全和环保管理的相关程序文件，并着重强调了安全的重要性。9月，在质量月活动期间，项目部组织了项目部全体人员学习了安全、质量、环境管理体系文件中有关质量管理的相关程序。通过对体系文件的学习，加强了项目部全体人员的安全、质量、环保意识。有效的促进了安全、质量、环保体系文件的运行。

项目部根据实际情况制定了操作规程、作业指导书、应急预案等指导性文件，并进行了有效的培训，施工现场作业人员严格遵守以上文件的规定，由质安部人员时刻监督，对违规操作者严格追究其相关责任。新进场人员我部要先对其进行培训和技术交底，再对其进行考核，考核合格后方能上岗。在质量控制过程中，风机基础浇筑和风机安装生产过程严格按照质量标准控制各工序质量。设置质量控制点，将质量控制点技术要求分别交底到各质量控制点责任人，责任人按照要求控制，做好当班记录，真正使工作规范化、标准化，保证了风机质量。

XX风电场施工项目部

201*年11月18日

友情提示：本文中关于《201*年体系工作总结》给出的范例仅供您参考拓展思维使用，201*年体系工作总结：该篇文章建议您自主创作。

来源：网络整理 免责声明：本文仅限学习分享，如产生版权问题，请联系我们及时删除。

《201*年体系工作总结》由互联网用户整理提供,转载分享请保留原作者信息,谢谢!
链接地址：http://www.bsmz.net/gongwen/629548.html

• 上一篇：Eqkpnm质量管理体系认证总结
• 下一篇：三体系运行工作总结