工作周总结(部门负责人)

工作周总结(部门负责人)

工作周总结（部门负责人）

总结部门：总结人：总结时间：______年____月____日至______年____月____日部门计划工作事项个人计划事项部门整体工作情况感想及建议计划完成时间计划完成时间具体情况及达成目标描述具体情况及达成目标描述实际完成情况及原因（已/未）实际完成情况及原因（已/未）

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XXXXXXXX股份有限公司开发部周(月)例会会议纪要

★部门负责人：分管副厂长：一、本周（月）工作总结：1、基于本部门工作职责（按创新有价值工作、日常基础工

作职责分类逐条填写）请从工作数量、质量、结果、态度等方面情况进行综合评价本部门对公司的价值体现；2、针对本月部门工作结果较差和未完成工作要分析原因，总结经验教训，提出改进措施，并明确完成责任人：

二、下周（月）工作计划：（从部门创新有价值工作、日常基础工作工作职责明确下周（月）

部门工作内容、落实责任人、完成时间、工作结果及价值体现等及几个方面进行阐述）：

三、员工周（月）表现评价：（部门每周须从工作数量、质量、结果、态度等方面对每位员

工本月表现进行客观、公正的评价并明确员工工作表现好的方面和工作中存在的不足和需要改进的地方。每月应对员工工作完成情况进行评价。）

四、其它事项：

五、人员签名确认：

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