车管员的工作职责9-14
车管员的工作职责及纪律
一、车管员的工作职责
1、负责指挥停车场内的车辆停放、存放及监护，并做好记录。严格遵守管辖区内停车场的管理规定，对出入停车场的车辆进行引导和高峰期的疏导，确保车辆安全停放有序。2、熟悉每个车位所在公司的名称、停放车辆的车型、车号、颜色，车辆进入停车场要验证，指挥车辆停放到指定车位，做到整齐有序，严禁无证车辆进入停车场私自停放，严禁占用他人车位。
3、当有车辆驶进停车场时，应迅速指引车辆慢行，指挥车辆停放在指定的车位上。提醒车主关好门窗，并将车内的贵重物品随身带走。
4、做好车辆停放的安全巡查工作，保证车辆安全。每小时要详细检查停车场车辆、车况，发现漏水、漏油、未关好车门、车窗或未上锁等情况，应及时处理并通知车主，及时在值班记录上做好记录，同时上报队长。对违反停车规定的车主要酌情处理。5、禁止无关人员或可疑人员进入停车场，若有紧急情况按有关规定处理。
6、严密注视车辆情况和驾驶员行为，若遇醉酒驾车者应立即劝阻，并报告队长，避免发生交通意外事故。
7、若对出场车辆和驾驶员有疑问，应立即到车档前先向驾驶员敬礼，再有礼貌地询问，若与车主联系确认是车主的亲友，并带着停车证时应放行；若经盘问仍有疑问，应立即扣留车辆，迅速用对讲机通知队长和巡逻保安，并机警地做好应急准备，以防止不法分子盗车行凶，清洁严重者交由公安交通管理部门处理。
8、留意进入停车场的车辆情况，对带有危险物品的车辆禁止其进入停车场。9、禁止车主在停车场内洗车、维修，保持停车场清洁卫生。
10、合理调度出入停车场的车辆，避免车辆出入时产生交叉而引发交通事故。11、对停放一天以上的车辆要做详细的记录，并查明情况。12、负责自行车的存放管理，将自行车摆放整齐。
13、维护好停车场的设施设备，发现损坏等及时报告领导进行修复和整改。14、负责对违规车辆进行劝导和处理。
15、负责检查停车场的消防器材，保持消防通道的畅通，定期检查消防设备设施是否完好、有效，如有损害，要及时上报领导，维修更换。16、完成领导交代的临时性工作。
二、车管员的工作纪律
1、遵守公司制度，按时上下班，认真做好交接班，不擅离职守。
2、仪容仪表整洁，热爱本职工作，忠于职守，以高度的敬业精神，满腔热忱地投入服务，认真履行职责，出色地完成本职工作。
3、执行公司文明礼貌用语规范，讲究文明服务，礼貌待人。
4、严格执行交接班制度，值班时间不得会客、喝酒、睡觉、看报等做与工作无关的事，不得让闲杂人员随意出入停车场。
5、依法办事，廉洁奉公，坚持原则，是非分明。
6、同事之间团结互助，禁止闹纠纷；不说脏话，不做不利团结的事。
7、遵守员工宿舍管理规定，不得带人留宿。如有特殊情况，必须经领导批准。
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车间车管工作职责：
1：新老车管必须接受厂部规定的打卡制度，同时要求车管每个班提前10分钟到岗，每个班上班迟到时间最大范围为5分钟，厂部实现对于一个月内做到不迟到，不早退的计时工给予全勤奖励，反者给予迟到每分钟罚款1元作为处罚；
2:车管是车间生产小组的责任人、要负责组中的生产安排、技术指导、品质控制、机器设备的使用与保管工作，协调和处理本组的日常事务。，提前做好组内当天的工作安排；下班时车管要在检查完员工的工具设备、各种物料、辅料是否摆放整齐、到位，各种电器设备是否切断电源后才能离开；
3:车间生产小组在现阶段所设置的岗位只有车管、中查员、车位工三种，车管每天都要根据实际生产情况，去统筹和编排好车位的日常工作，合理的使用人力与物力资源；4:车管在接到上级的生产计划及生产通知单后，首先要熟悉工厂的生产编排及生产制单上的工艺要求，然后才能根据本组的实际情况去安排生产；争取做到包质包量完成任务5:车管在新款开始生产前尚须根据制单上的工艺要求亲自做一件生产板，并要把做板中的得和体会做好记录，然后才能把做好的生产板交给车间主任，以便交工厂厂长批核；
6:车管在做好生产板后，应及时的编排好将要生产新款的工艺流程，然后着手领取裁片、物料、辅料等，做好各种开款前的准备工作；
7:当接到已获批核的生产板后，参照样衣、对照批板意思，由厂长组织车间总管，车管，查货等召开产前生产会议。车管对所要开款的工艺要求、批板意见、注意事项等给员工一一讲解，直到每位员工掌握为止；
8:对于刚开流水的各款，车管要不断的到车位岗位上去抽查、检查、指导和纠正车位工的车缝技术与做工要求，须及时发现问题、及时解决问题；，车管必须做到以人为本，对事不对人；9:对组上所生产的各款，车管必须亲自检查每个工序，发现问题必须及时处理；
10:当本组完成成衣的车缝工序后，必须由车管组织各人员收集好成品裤后交于厂部跟洗水人员；
11:车管在车间所开各款将要完成70%时就要着手准备新款的开货工作，且当各款完成后还要及时整理好纸样、样衣及多余的物料、辅料退仓或交给相应部门保管；12:车管在每天工作结束后尚要将各种生产进度报表及时的上报给生产部，并协助生产部QC抓好质量，QC一旦发现问题指出并核实后，车管必须第一时间立即解决；车间问题比较严重的，车管必须组织好有关人员进行返，全部返完返好之后，经车间总管，QC认可后方可出车间洗水；
13:车管必须无条件接受由厂部排到车间的任何一个生产大货单，不得以款式难做为理由拒绝接单，确实有难度的款式经会议讨论做法再实现大货生产，车管在开大货期间安排员工做货时，分各工序时必须做到合情合理，决不允许自私自利行为；
14：车管在开每个款前必须把该款的车间工序表列出来交予车间总管打单价，总管打好后再交予厂部厂长审批。厂长审批单价后，如因某个单价的高低引起车间车位争议时，车管向上级反映情况，经厂长，车间总管共同讨论后再做定夺；
15：车管必须注重车间卫生方面的问题，每个星期必须组织组上全体员工进行大范围打扫，如衣车，灯管，电风扇等；并且要把自己组上的衣车摆放整齐；车管自己本组上的男女宿舍要经常定期去检查；发现乱接电线的员工要从思想上多去开导，以免发生事故；
车管认可签名：
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