育红小学校级后备干部推荐情况

育红小学校级后备干部推荐情况

育红小学校级后备干部推荐情况

根据绥教党组发[201*]15号文件精神，为了加强学校干部队伍建设，为学校的发展储备人才，学校严格按照文件要求，在规定时间内，按规定的程序开展后备干部推荐工作，推出校级正（副）职后备干部各1名，现推荐工作已圆满完成，特汇报如下：一、组织学习推荐文件

201*年9月23日下午，学校召开了全体教职工会议，会上胡廷艳校长全文领学了绥教党组发[201*]15号文件，详细对文件进行诠释，动员符合条件的教师于23至25日报名。二、报名情况

经过3天的报名，共有3位教师报名竞选校级后备干部，其中，夏兴燕竞选校级正职后备干部，李长灿、邓明智竞选校级副职后备干部。三、成立校级后备干部推荐工作领导小组

为了加强推荐工作的组织领导，学校成立了以校长胡廷艳任组长，副校长张先伟、黄珊任副组长，徐俊、何浩、舒绍飞、刘康梅、蒋小娟、葛长萍为成员的校级后备干部推荐工作领导小组。领导小组对三位参加推荐的教师进行了资格审查，经查，三位教师符合推荐的所有条件，同意参加推荐。根据文件精神，领导小组从校班子成员、中层以上干部、职代会代表、科任教师代表中确定了19人民主推荐人员名单。四、召开民主推荐会，举行无记名投票

1、9月30日下午，学校召开了民主推荐会，举行无记名投票，共人参加，无一人缺席，会上，胡廷艳校长公布了三位教师的竞选职务，宣布竞选制度，强调了投票纪律和要求，会议同意何浩为唱票人，徐俊为监票人，舒绍飞为记票人。

2、经过民主推荐人员投票，竞选校级正职后备干部的夏兴燕12票同意，7票不同意，符合推荐要求，推荐为校级正职后备干部，竞选校级副职后备干部的李长灿9票，邓明智10票，符合推荐要求，邓明智推荐为校级副职后备干部。五、公示情况

按照公开、公平、公正的原则，学校对投票情况在公示栏进行公示，公示时间从201*年10月8日至12日，共5天，至10月13日公示结束，全校师生中无任何异议。

育红小学201*年10月14日

扩展阅读：校级领导后备干部培养计划

小学校级领导后备干部培养计划

为贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》，选拔和培养优秀中、青年教师作为后备干部，进一步充实我校后备干部队伍，不断提高教师队伍的综合素质，结合我校的实际，制定后备干部培养计划及措施：一、指导思想：

做好后备干部的培养工作，是党组织的一项战略任务，也是加强领导班子建设的一项极其重要的基础工作，因此，必须建立一支素质好、能力强，满足领导班子近、长期发展需要的后备干部队伍。二、推荐、培养对象的标准：

凡年龄在40周岁以下的、在学校工作的优秀中层干部，政治思想坚定，业务能力强，有一定组织协调和领导能力，本职工作成绩突出，群众威信较高，文化程度专科以上。按学校领导班子人数1:1的比例，确定后备干部人数。三、推荐、培养的原则和程序：

按照公开、平等、竞争、择优的原则和教育局关于推荐、选拔后备干部的通知要求，每年定期选拔符合条件的后备干部，经领导班子和党支部支委会议讨论通过，在学校全体干部职工大会上进行民主测评，填写推荐表，写出推荐考察材料，由党支部备案。四、培养计划和措施方法：

1．加强后备干部的政治理论学习。要认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，真正掌握辩证唯物主义和历史唯物主义的世界观，坚定马克思主义政治立场和政治观点。严格、高标准地要求，提高政治思想觉悟，做到政治上严要求，业务上多培养，生活上要关心，培养年轻干部的正气、才气、灵气、锐气。

2．加强后备干部的业务技能学习。引导和培养后备干部广泛学习各种知识，学习先进的教育理念，加强业务学习和锻炼，不断提高自身综合素质，更好地适应新世纪信息时代各项工作的需要。

3．注重培训和锻炼。根据每个人的德才情况，确定培养使用目标,做到“重点后备干部重点培养，优秀人才优先培养”，要把有发展潜力的年轻干部放在一定岗位上压担子、给台阶、多锻炼。积极引导他们投身各种工作实践之中，在实践中提高素质，增强技能，增长才干。

4．健全干部谈话和教育管理制度。党支部委员不定期找后备干部谈心，了解他们的思想、工作情况，肯定成绩、指出不足，多鼓励，让后备干部时时自重、自警、自省、自律，达到教育干部、解决问题的目的，帮助后备干部认识工作中的不足，提高综合素质，不断提高解决各种问题的能力。学校领导及支部委员每半年和所联系的后备干部进行一次谈话，肯定成绩，指出不足和今后努力方向。每个后备干部每半年要向联系自己的领导汇报一次思想工作情况。

5．搞好传帮带，学校的校长、书记、支部委员和后备干部建立联系，实行“一对一”的传帮带。五、考核鉴定：

把培养后备干部列入党支部工作的重要议事日程，党支部书记亲自抓。建立后备干部考核制度及考核标准，每年对后备干部进行一次全面考核，并向其反馈考核结果，结合考核，对后备干部的德才情况进行具体分析，写出考评鉴定，装入档案。六、后备校级领导培养名单

（书记）----（德育主任）、教研组组长）（校长）---教务主任）

（教学副校长）-----（党支部宣传委员）（后勤副校长）---（大队辅导员）

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