煤矿企业文化
一、目前煤矿企业安全文化建设工作中存在的问题
1、将安全文化等同于文体活动。这种观点具有相当的普遍性，很多煤矿领导者认为安全文化建设就是丰富多彩的文体活动，寄希望于通过举办几场球类比赛，搞几次文艺演出，放几场电影，组织几个职工俱乐部来达到塑造安全文化的目的。事实上，文体活动的开展只是企业文化建设的一个表层活动，在一定程度上可以增进员工之间的相互了解和员工对安全理念的认同，但如果仅仅依靠这些表层活动，而不进行安全文化的细致渗透，不用安全文化的精髓塑造员工，安全文化建设是不会得到持续协调发展的，也就更不可能为企业的持续发展提供文化支持；
2、将安全文化建设等同于政治思想工作的宣贯。有些煤矿企业把安全文化建设和我国传统的政治思想工作混淆起来，认为安全文化建设就是一种思想灌输、说服教育，是宣传部门、工会的事情。另外，由于有些煤矿企业规模不大，机构设置较少，经常将思想政治工作和文化建设归属于同一部门管理，但是由于许多管理者对企业文化内涵理解不深刻，经常将二者混为一谈，这对安全文化建设非常不利；
3、将安全文化建设等同于规章制度。有些煤矿企业的管理者认为安全文化建设就是规章制度，只要制定出严格的规章制度，组织员工学习、了解并严格实施，安全文化建设就可大功告成，安全生产的精神也就可以培育起来了，安全文化氛围也会逐步地形成。尽管严格的规章制度的制定是安全文化建设的一个重要方面，是制度保障，但规章制度的制定并不是安全文化建设的全部，绝不能将二者等同。
二、改变煤矿安全文化建设存在问题的对策
1、对全体员工进行安全文化培训。培训的方式首先是讲故事。可以是企业领导、故事的当事人，也可以是宣传者或者专家，但是，不管是谁，必须按照事先的策划讲，要把故事中想表达的安全理念讲深刻、讲生动，使每一个员工，都记住、理解、并主动向其他员工讲解这些理念和故事。这样，故事流传起来了，按群文化、理念、精神就活了；
2、树立和培养典型人物。在提出安全文化并进行宣传培训之后，有一部分人能够直接认同并接受下来，并用理念做指导，做出具体的行动，这些人就是企业的骨干。这时，煤矿企业应该把这部分骨干树立为典型，充分利用其示范效应，使安全理念形象化，从而使更多的人理解并认同这些理念。这样，随着生产经营活动的进行，企业积累的典型逐渐增多，员工对安全理念的理解也逐渐加深；更重要的是，为了寻找出更加合适的案例，各单位会主动按照理念的要求处理遇到的具体事件，用安全理念指导自己的各项工作，从而使安全文化理念对行为的影响作用真正发挥出来，真正把安全文化建设与生产经营活动结合为一体；
3、以安全文化理念为导向，制定合理的和有力度的管理制度。通过制度的强制，使员工发生符合安全文化理念的行为，在执行制度的过程中，使安全文化理念不断得到内化。最终变成员工自己的理念与价值观。
扩展阅读：煤矿企业文化理念
煤矿企业文化理念
企业共同愿景：协调发展和谐富裕
企业核心理念：为社会尽责为企业尽力为家庭尽心企业战略目标：建一流企业创一流管理做一流服务争一流效益
企业精神：拼搏创优追求卓越企业作风：敬业奉献创新高效
管理理念：以诚信立矿以科技兴矿以制度管矿以文化治矿
以人才保矿以和谐系矿
标准理念：事事有标准处处有标准时时有标准人人有标准
工作理念：精细精益精准精确精美经营理念：以变应变贵在创效
质量理念：产品质量是企业发展的命根子成本理念：投入精当控制精细服务理念：真诚服务传递真情
市场理念：诚信赢得商机市场源于品质营销理念：诚实守信合作共赢安全理念：无危为安无缺则全
安全目标：让事故远离顺源矿让安全之花时时绽放培训理念：培训是企业最有效的投资培训是员工最大的福利
人才理念：人尽其能各展其才廉洁核心理念：干净做事清白做人
廉洁从业理念：自律是宝他律是爱律他是责推进煤矿安全文化建设的必要性
煤矿安全问题成为全国上下关注的重点焦点，是由于煤
矿企业具有与其他行业不同的特殊性所决定的。煤炭地理位置较为特殊。煤炭是由几千万年乃至几亿年前生长在地面的植物，因地壳的下沉与上升，长期受到地热地压作用以及细菌的分解和侵蚀而逐渐形成。煤炭深埋于地
下，决定了职工开采是在地下而不是在地面。
煤矿工作环境十分复杂。与地面相比，井下作业是高强度、阴暗、潮湿（或高温）的环境，伴有通风不良、煤尘、瓦斯超限的危险因素存在，特别是深部开采的高瓦期矿井，发生安全事故的机率相对较高、风险性较大、后果更严重。
煤矿生活环境比较偏僻。煤炭资源一般在大山深处，决定了矿工要远离都市工作，甚至在穷乡僻壤生活。如重煤集团松藻矿、贵州一些矿井等。由于工作任务重、时间紧，或者经济上的原因，矿工到外面开眼界、见世面的机会不多。
煤矿安全要求相对更高。煤矿特殊环境决定了对安全要求要更高些、更严格些。如对设备防爆防潮的要求等；如对职工禁火、须携带自救器的要求等；如对管理制度“一通三防”(通风、防尘、防火、防瓦斯)、安全调度的要求等。
由此可见，煤矿的特殊性决定了安全工作的重要性和长期性，应突出管理制度化、科学化和职工行为规范化、习惯化，以确保煤矿长治久安，而安全文化正好可以担当这一重
任。
推进煤矿安全文化建设要坚持以人为本
建设企业安全文化，就是要在企业普及正确的安全心态、规范的安全行为、特有的安全管理文化，包括健全制度，强化管理，心态和行为培养等。只有高水平的全员安全素质和企业整体安全素质，才能充分保障职工安全与企业健康发展。煤矿安全文化的主体是职工，安全文化素质、安全观念、安全行为等都离不开人的因素。“安全第一”意识的导向、安全计划的安排、安全奖惩办法和保障措施的制定、安全培训的实施、机器设备引进以及各项活动的开展，都必须围绕和突出“人”这一根本主体对象。因此必须坚持以人为本的思
路来构建安全文化主体。
推进煤矿安全文化建设要培养良好的安全心态
思想是行动的先导，心态安全是安全生产的基础，相对应，心态安全是安全文化的基础。因此，培养煤矿职工的心
态安全文化是非常重要的。
安全思想教育对象要广。井下职工是思想教育的重点，对他们的教育培训不可或缺；辅助职工要为一线职工服务，安全教育也要常抓不懈；企业管理者由于其不同角色定位，所起到的作用更是不可替代。永荣矿业公司创新安全活动方式，在矿长和分管安全的矿长当中开展安全知识考试和竞赛活动，安全意识从领导抓起，这种做法在职工中反映较好，值得推广；此外还要把家属作为教育对象。使大家对煤矿安全有特别的认识，形成“一人安全，全家幸福”的自保、互
保、联保意识，以利于建立安全长效机制。
安全思想教育力度要大。要坚持不懈地加强思想、法制、责任、态度、价值观等方面的宣传教育，并从哲学、文学、美学、艺术等多角度对全员进行安全文化渗透。针对煤矿安全的共性和特殊性，通过各种形式的安全教育，充分阐释煤矿安全文化，大力传播煤矿安全知识，系统宣传煤矿安全法规和各种规程，唤起煤矿职工对安全生产的渴望，从根本上提高职工的安全认识和安全觉悟，牢固树立“安全第一”的
观念。
安全思想教育形式要多。煤矿安全知识教育不仅要充分利用报告会、学习班、宣传栏、竞赛活动等手段，还要通过安全生产作业培训、安全生产技术知识培训、寓教育于乐的文体活动来完成对职工的教育。标语和警示较一般行业要更醒目些、全面性、突出些。永荣韦矿把安全教育阵地前移，在井下建起了安全文化长廊，使职工的上下班路途成为受教育路途，这种教育方式增强了职工安全意识，并取得较好效果，目前该矿正在向安全生产1000天冲刺。
安全思想教育时间要长。要把安全思想教育作为一项长期的任务来抓，用安全教育活动全面占领职工业余文化阵地，丰富矿工精神生活。用“血的教训”教育职工摆正安全与生产、安全与效益的关系，坚持“必谈必访必办”，使安全生产深入人心。比如“必谈”：新工人上岗必谈；调整工作必淡；思想波动必谈；工作出现重大差错必谈；违章违纪必谈；职工受到处罚必谈。“必访”：职工及家庭成员有重病必访；生活遇到困难必访；职工红白喜事必访；家庭闹矛盾必访；经常迟到早退必访；出现旷工和请长假必访；长时间出差必访。“必谈必访”要进家庭、到岗位、进宿舍、到医院，让“安全=幸福”成为每个职工的共识；“必办”：就是职工和管理者违章违纪违法必办，只有赏罚分明、奖惩有度，才能
起到警示、教育的作用。
推进煤矿安全文化建设要有强有力的安全管理制度
安全管理要做到人财物有机结合，以此为原则形成机制。一是切实建立安全责任制度。一般应建立矿、队、班组三级安全职责，就岗位而言，还要建立党政一把手、分管副职、中间管理层、职工操作层的岗位安全职责，建立横向到边、纵向到底、高效运作、思想统一、职责清楚、规范有序的煤矿安全管理网络。二是周密建立各项规程和制度。在国家相关法规的指导下，建立包括“三大规程”、奖惩制度、责任追究、常规制度等在内的各项安全制度，但凡涉及到有关煤矿安全问题的制度，一个都不能少。三是强化安全制度执行。除安全事故分析会外，在月度、半年和年度安全（办公）工作会上，也有必要对照各自的安全职责进行总结分析，将执行情况的好坏进行通报。四是强化安全监督和隐患整改。按照各自的职责，将不同力度、不同份量、不同时段、专业和非专业的安全监察方式辐射到每人每处，查制度的执行、查安全隐患是否存在和按要求整改、查工作的疏漏和不足。五是严格安全考核奖惩。适当提高职工全员培训、质量标准化、安全生产等活动经费是必要的，做到全员激励与重点激励相结合。安全基金要提足用够，不能打折扣，对制度执行、安全监督的情况，一定要有考核结果，严格与工资奖金挂钩，
时时唤醒大家对安全的注意力。
推进煤矿安全文化建设要职工养成正确的安全行为
在安全标识、安全意识得到加强的同时，规范人的行为、提高其安全操作技能和自我保护能力，是控制事故的有效途径。一个人树立了正确的安全观念，掌握了一些基本的安全知识，不等于就具有实际操作的技能，由“应知”到“应会”，还必须进行反复的技能训练。煤矿生产行为的重点是规范化培育。首先要根据煤矿安全操作的需要，对全体职工进行安全操作技能强化性和重复性训练，对本企业每个岗位、每个人进行安全操作标准化训练，并经严格考核合格后，持证上岗操作。同时对危险性大的生产岗位和工种进行规范化安全操作表演，用录像、模拟实验强化训练。使操作标准化成为管理者和操作职工的一种自觉、良好的行为习惯，把不规范、违章违纪操作当作错误加以拒绝，从而提高职工安全操作技能和操作的可靠性。比如不携带火源下井、交接班前的检查、按要求穿戴劳保用品等成为一种习惯，事故的机率就会小得多。其次要建立可靠的突发事故应急预案。煤矿较一般企业的特殊性决定了对安全工作必须要有更高的要求，这是对生命负责的态度。因此必须充分预料种种不良后果，并制定相应的对策和措施。目前一些煤矿企业针对自身特点，提出多种突发事故课题，要求职工和管理者涉身处地，深入思考本职岗位上应怎样处置，分析原因、列举现象，制定对策。从而集思广益，从理论上制定出最安全、最可靠、最迅速、最优化的事故预案，并反复进行反事故演习，提高职工的应变能力、丰富大家的实战经验，使之面对突发事故，能够处变不惊、规范有序。这种未雨绸缪抓安全的做法值得借
鉴。三，要注重行为培养、意识培养、安全管理三者的有机结合
论煤矿安全文化建设的途径和方法
安全是煤炭企业“天”字号工程。以人为本的科学发展观对煤矿安全工作提出了新的更高的要求。开展安全文化建设是煤矿安全发展客观规律的需要，是培育本质型安全人、建设本质安全型矿井的需要，是实现安全生产长治久安的有效途径。联系企业工作实际，本文着重从以下三个方面对安全文化建设进行探索思考。
1、安全文化建设的内涵和基本功能
首先必须明确，我们所说的企业安全文化是特指生产方面的安全文化，而不是泛指企业的一切安全。我们所要建设的安全文化，是对安全生产发挥正向引领和促进作用的安全文化，是情、理、行、制、物五者融为一体的文化建设。情是人情、感情、情义；理是理性、理念、理论；行是行为规范、行为习惯、实际行动；制是制度、机制、控制；物是安全文化贯注于安全生产装备设施、工具材料等之中的物质实态。概括起来，企业安全文化定义应该是，企业围绕安全生产过程中人的生命和健康问题，刻意培育的共同愿景、理念意识、行为习惯，以及物化到企业全部安全工作中的灵魂个性和精神动力。
从安全文化功能上分析，重点有八大功能：一是导向功能。安全文化作为企业安全工作的思想灵魂和共同的安全价值观，发挥为企业安全工作的理念导航功能；高举安全目标旗帜，发挥出共同愿景的引导鼓舞功能；安全文化培育安全行为规范和行为习惯，对企业及员工的安全行为行动发挥指引功能。二是凝聚功能。文化的凝聚超越短期利益和个人功利，是共同事业的愿景凝聚、共同理念体系的思想凝聚、共同行为模式的习俗凝聚，是一种文化血脉的凝之于心而聚之以力的凝聚。三是调适功能。安全文化对于企业，如同思想灵魂对于人，如同人的生理心理机能对于人的行为能力。它可以为企业和员工的肌体中注入新陈代谢的机能、成长壮大的营养、应对变化的机敏、高效合作的默契。四是激励功能。安全文化对企业的激励和对员工的鞭策，其要求是卓越再卓越、安全更安全，是一种持续推进的功能。五是约束功能。安全文化的约束力不是僵硬的铁面无情的约束，而是一种充满人文关怀体贴的人性化的软约束，它的约束功能更加无处不在、入脑入心、恰到好处。六是教化功能。长期不懈的安全文化建设，可以转化提升员工的安全意识，使人经常接受灵魂的洗礼，开展安全行为养成训练，使员工安全行为的文明程度和可靠程度得到提高。七是辐射功能。安全文化的辐射，是一种文化之光由点到面、由此及彼、由内到外，渐次辐射到企业全部的形态。八是传承功能。安全文化是企业长期文化积淀与时代文明相结合的产物，本身就包含了对企业安全工作优秀历史传统的发扬光大。安全文化又能够通过刻意精心的打造，把过去的和现实的优良优势文化提炼定格，从而使安全文化的继承传播更加自觉，实现安全文化主基调的一脉相承、绵延永续。
2、安全文化建设的主导方向和基本要件
煤矿安全文化，到底应该做什么，怎样做，这是安全文化建设的本质内容。其着力点是找到可以展开、能够见效的安全文化要素。综合成功企业的经验和全公司安全管理工作的需要，应突出抓好八个重点。1、安全目标愿景
企业是一个团队。每个企业都有自己的目标愿景，企业的共同目标愿景，就是把企业战略的未来目标、使命，转化为企业全体员工最终希望实现的图景。具有团结人、凝聚人、激励人的作用。
安全目标愿景对煤矿安全工作须臾不可或缺，可以发挥旗帜引领、目标导航、愿景激励的重要功能效应，是企业安全文化建设必不可少的一个重要理论支点。2、安全理念体系
安全理念，是从本企业的实际出发，针对安全工作实际和员工素质状况，经过反复提炼概括并精心培育塑造的安全工作灵魂，它涵盖企业及员工对安全的认识、态度，对安全工作各个方面所必须树立的思想观念。
企业安全理念建立起来后，要狠抓灌输、渗透、开发。这是一个渐进的过程，由少到多，逐步开展。其方法是征集、整合、酝酿、集中、提炼，最终形成具有本煤矿个性特色的安全理念。以理念导入灌输渗透为切入点，将安全理念体系真正深入到员工的内心深处，融会到企业的实际工作中，成为员工的自觉认识，真正成为全体员工的共同价值观，成为全体员工崭新的心智模式和精神家园。3、安全听视觉识别系统煤矿安全听视觉识别系统，是在安全生产要素的视听感知信息传播中，采用最佳辨别识别率的诉求手段，以形象而醒目的信息语言向人们表达禁止、警告、指令、提示等安全信息。通过科学合理、规范统一的识别技术达到视觉听觉冲击力的最优效果，提高现场人员对危险及规定的认知识别和注意关切，同时也传达出企业愿景理念等精神性的风格个性。
4、干部走动式管理
推行走动式管理，是企业文化特别是安全文化建设的要件之一，具有十分重要的意义。推行干部走动式管理，就是要求管理者从办公室走出来到现场去，实行24小时不间断的巡查纠错，到现场发现问题，解决问题，提高超前防范，准确指挥的能力。5、安全行为养成训练
安全行为是符合现代化大生产的基本行为习惯，使全部安全工作有了可靠的作业行为支持。安全行为技能，是长期培养训练和操作实践锻炼出来的。目前，全国煤矿集中开展的是12种安全行为养成训练，其中有10种是常规安全行为，即个人安全防护装备的安全行为养成、乘坐提升运输设备的安全行为养成、行走站立的安全行为养成、防灾避灾的安全行为养成、主动了解安全信息的安全行为养成、安全确认的安全行为养成、自觉服从的安全行为养成、主动学习磨练的安全行为养成、安全作业的自我岗位描述、确保安全的自我身心调适。这10种常规安全行为与“六预”和手指口述合并起来为安全行为12种。
“六预”就是预知预想，预报预警，预防预备，是对“安全第一、预防为主”方针的具体化。推敲预防为主的安全行为实质，基本是带有连续性的三个环节：第一个环节-知晓，即对可能发生事故的危险，本人知道不知道、想到没想到。第二个环节-警觉，即在作业前本人对已经知晓的危险引起警惕没有，如果本人不知晓或本人没有警觉的，别人告诉没有，警示提醒没有。第三个环节-防备，对各种可能发生事故的危险源采取了防范措施没有，对潜藏潜伏的隐患处置没有。把预防为主的行为养成归集到三个方面，就构成“六预”。
6、安全编码管理
安全质量标准化是安全文化建设的重要组成部分。精细化管理是一项系统复杂的工程，要想使安全工程质量进一步精细化、精确化，就必须建立起信息化系统，在井下实行全编码管理。一是区域全编码，对井下巷道、所有的空间都进行编码，包括有什么峒室，什么管路，都要有很详细的区域编码。二是设备、材料全编码，与供应系统联结起来，与成本管理联结起来进行全编码。三是事情全编码，包括一天安排了几项任务，下达这些任务的执行卡，责任人、什么时间完成、完成以后的回执，谁来考核等等。四是人员全编码，就是每一个人都有一个完整的档案，既包括人力资源部门的档案，又有本人的个性、性格、家庭状况、有什么困难和安全培训、考核等大量的信息内容，如自救器，这个人几分钟能够正确的佩带上，谁考核的。这样做，就进入到工作精细化，管人就管到了细处。对每一天，每一事，每一人，每一处，每一物实行精确控制，建立起一整套的安全编码，逐步构建起以精细化推动质量标准化的管理体系。7、安全宣传教育和安全文化氛围
安全文化氛围与安全宣传教育，二者是相互关联、密不可分的。营造安全文化氛围的目的，完全是为了对职工进行安全宣传教育；开展声势浩大的和扎实细致的安全教育，必然会营造出浓郁的安全文化氛围。某种意义上解析，它们是互为因果的统一体、同一体。安全宣传教育和安全文化氛围营造，要坚持做到：主题鲜明集中，切合本矿实际，明确部门职能，内容丰富多彩，形式生动活泼，群众广泛参与，注重实践效果，不断创新改进。8、科技投入和高标准质量标准化安全文化只有物化到物质层面才能彰显其活力。把人的行为规范化、现场管理的精细化、生产装备的科技化凝结起来，形成系统的本质安全，实现由粗放型管理到集约型管理的转化，是安全文化建设的要义所在。随着高新技术的不断出现与应用，推进了传统产业和技术领域的安全手段和对策的进步，包括安全思想和方法，人们的安全认识进入了本质安全论阶段。以本质安全化、超前预防型为主体特征的现代企业安全文化逐步形成。
3、安全文化建设的推进措施
1、要加强安全文化建设工作的领导。煤炭企业安全文化建设是一项系统工程，它包括安全宣传、教育、管理、法制、经济等方面的建设和组织措施，涉及企业党政工团各个部门和单位，涉及千家万户和全体职工群众，必须加强组织领导，党政主要领导亲自抓，分工负责，层层落实，努力构建起安全文化管理网络体系，动员方方面面的力量，形成党政工团齐抓共管的格局，发挥整体效应，推动这项工作的深入扎实开展。2、要把思想政治工作贯穿于安全生产全过程。思想政治工作与安全文化建设是一个交叉圆的关系。思想政治工作成为解决员工特别是后进员工思想“痼疾”，充分调动工作积极性的“听诊器”和“手术刀”；要坚持班前、班中、班后不断线，因人、因地、因时去跟进，贯穿于安全管理的始终；要坚持党政工团齐抓共管，共同构筑牢固的安全生产思想保障体系，为安全文化建设提供源源不断的动力和智力支持。
3、要创建有效的安全文化机制。一个有效的安全文化机制，能够保证安全文化建设的深入进行。一是创建安全学习机制。通过多种形式的学习和宣传教育，逐步形成“人人讲安全，事事讲安全，时时讲安全”的浓厚氛围，使广大职工逐步实现从“要我安全”到“我要安全”的思想跨越，进一步升华到“我会安全”的境界。二是创建安全管理机制。要编织党政工团齐抓共管的科学管理网络，层层落实安全责任制，强化现场管理，确保各项规程措施、规章制度和安全生产落到实处。三是创建安全培训机制。要把安全培训工作纳入企业安全生产和企业发展的总体布局，统一规划，同步推进，以培训机构、师资力量和安全教材为重点，推进安全培训标准化建设，建立安全培训责任制，探索安全培训工作的新机制，增进安全培训工作的实效性。四是研究创新机制。设立专职机构，配齐配强人员，实施课题攻关，对安全文化深入研究，搞好策划设计、整合提炼、导入实施及成果推广转化等工作，并不断研究人们在安全生产中的思想、行为变化规律，研究不同层次的职工群体对安全生产的心理需求和文化需求；研究安全文化建设的内容和手段，增强安全文化建塑的实效性，推动安全状况的稳定发展。
4、要特别强化班组安全文化建设。班组是安全管理的最小单位，要不折不扣地抓好班组安全文化建设，强化安全文化前端建设。将安全管理关口前移，重心下移，充分发挥班组的主观能动性，使安全责任真正落实到人头。这样不仅可有效减少安全监管投入，提高安全生产效率，也必将对安全文化创建工作注入不竭的动力。
5、要更加注重发挥全员的作用。安全文化就其本质来说，是人的文化。要看到企业员工之中蕴藏着极为丰富的安全文化建设的素材，特别是他们中间的先进模范人物，在企业安全生产经营实践中所表现出来的思想、观念和思维方式等，是先进的企业价值观，而这些先进的思想和主体意识，正是提炼总结优秀安全文化的源泉。因此，必须充分发挥全体员工的积极性和创造力，使企业安全文化的目标、愿景等深深扎根于每个员工的心目中，形成广大员工的共识，变成他们的共同信仰。霍尼韦尔煤矿人员管理系统
霍尼韦尔安防，您安防事业的首选合作伙伴!
霍尼韦尔国际公司(HoneywellInternational)是一家在技术和制造业方面占世界领先地位的多元化“财富100强”企业，在全球近100个国家拥有120,000名员工，201*年全球销售收入达到340亿美元。为道琼斯工业指数的30家构成公司之一，也是“标准普尔500指数”的组成部分。霍尼韦尔安防(HoneywellSecurity)隶属霍尼韦尔自动化控制集团，是全球最大的安防产品和系统供应商之一，提供包括防盗报警、视频监控、门禁控制、智能社区等全系列安防产品和系统一站式供应。我们的技术和解决方案正保护着全球数百万的家庭、企业单位、商业单位、工厂及政府机关的安全。
霍尼韦尔安防深知稳定可靠的安防系统整体解决方案和服务的重要性，在深入了解应用环境后，量身制定满足和超越用户需要的解决方案：包括区域联网报警中心、平安城市、国际重大比赛/会议安防系统解决方案、公用事业/基础设施包括机场、地铁等安防系统解决方案、金融教育机构、古文物保护单位安防系统解决方案、工业安防监控解决方案、智能社区和智慧家居解决方案等。霍尼韦尔安防致力于技术创新，在研发上每年投资超过5000万美元。我们始终保持做安防行业最值得信赖的合作伙伴的承诺，以确保全球工业的未来并令我们的商业环境、生活环境更加安全舒适！
霍尼韦尔KJ297煤矿人员管理系统概述
国家安监总局局长李毅中在201*年2月13日题为《安全生产现状、发展趋势和对策措施》的讲话中明确提出“201*年，要以煤矿井下人员定位管理系统、煤矿产量监控系统、冲击地压连续监测、危化品及长途客运车辆安全监控、建设工程项目系统安全管理等为重点，推广一批技术成熟、先进适用的科技成果”。另外，《煤矿安全生产“十一五”规划》中规定：201*年所有矿井完成矿井监测、监控系统，建立完善入井人员位置监测及考勤系统，强化对入井人员的监督管理。201*年基本形成较为完善的应急救援体系，加快科技成果转化和科技创新步伐，抓好安全科技示范。
为了实现该目标，国家安全生产监督管理总局于201*年第5号公告中明确规定了标准编号为“AQ6210-201*”的标准：“煤矿井下作业人员管理系统通用技术条件”，并且该标准于201*年7月1日起执行。同时，中华人民共和国安全生产行业标准“AQ1048-201*煤矿井下作业人员管理系统使用与管理规范”(本标准为强制性标准)第二条明确“AQ62煤矿井下作业人员管理系统通用技术条件”成为本标准的条款，这说明“AQ6210煤矿井下作业人员管理系统通用技术条件”成为强制性标准。
针对煤炭安全生产的需求和我国煤矿现有产业发展模式，霍尼韦尔安防结合自身的技术优势，应用先进的RFID无线射频技术，采用当前流行的数据通讯、数据处理技术和地理信息系统，实时检测井下人员、设备所在的位置，统计井下人员的数量和分布情况，监视RFID读卡器的工作状态，对闯入禁区(如采空区)的人员或通讯失败的读卡器进行报警，查询并再现任一人员在指定时间段的活动轨迹，查询任一时刻所有井下人员所在的位置，打印输出统计数据和查询结果。本系统具有很强的可伸缩性，其井下设备全部以纯本安技术设计，并获得国家安监总局颁发的符合“AQ6210-201*”安全新标准的煤安认证，适用于所有大中小型煤矿矿井。一旦矿井发生透水、坍塌或火灾等突发事故，本系统可快速检索井下人员的最后时刻位置，为营救井下人员发挥指导作用，争取宝贵的救援时间。
在全球约有120,000名员工，分布在100多个国家全球财富100强企业-201*年全球销售收入达到340亿美元
30家道琼斯工业指标股之一标准普尔500指数的组成部分
股票分别在纽约、伦敦、芝加哥及太平洋证卷交易市场上市提供高科技产品及服务的多元化跨国公司，业务范围辐射全球，并在航空、楼宇/家居/工业控制、自动化产品、机动系统、专业化工、光纤制造、塑料及高级原材料等领域保持领先地位系统概况：系统结构：
霍尼韦尔KJ297煤矿人员管理系统由KJ297-K型矿用本质安全型人员标识卡、KJ297-D型矿用本质安全型无线读卡器、KJ297-Z型矿用本质安全型光电转换器、HZKQ型井下人员定位跟踪总控器、数据接收服务器、数据库服务器和监测工作站组成。每个井下人员和重要的设备都配备一个无线标识卡，在井下工作面每隔一定距离安装RFID读卡器。标识卡发送代表身份特征的射频信号；读卡器接收到射频信号以后，传送身份特征电信号给相应的光电转换器；继而转换为光纤传输的光信号，井上的总控将接收到的光信号转化成串行通信信号传送给数据接收服务器，数据接收服务器对接收到的数据进行分析处理，然后保存在数据库服务器中，从而系统用户能在监测工作站上实时监测井下人员和设备所在的位置，再现人员活动轨迹，监视读卡器工作状态和禁区闯入报警，以及进行相关的查询、统计、打印输出等操作。系统技术优势
本系统采用C/S结构，基于微软最新的.Net2.0平台，采用快速的SOCKET技术进行系统内部数据交换，并提供外部访问接口。集成ESRI公司的MapObject地理信息产品，具有响应快速、界面美观、操作灵活方便、扩展性强等特点。本系统具备如实时定位、活动轨迹再现、读卡器工作状态监视、禁区闯入报警及报警确认、系统日志级别等特定功能。实时准确定位
通过采用快速缓存机制，服务器对接收到的由读卡器发送的数据进行分析、处理、缓存，操作工作站获取缓存数据来实时跟踪井下人员和设备的位置。另外，由于读卡器采用二重校验的方式对传输数据进行合法性检查，从而保证了井下人员和设备位置信息的准确性。活动轨迹再现
系统存储了井下人员所有的移动记录，提供任一人员在指定时间段的活动轨迹查询功能，并将人员的活动轨迹以直观的形式再现出来。读卡器工作状态监视
系统定时监测读卡器的工作状态，如果通讯失败或异常，则及时报警提醒系统用户予以检修。另外，系统允许禁用不能正常工作的读卡器，从而对于发生故障的读卡器，系统不会给出重复冗余的报警。禁区闯入报警
对于如采空区等禁止人员进入的区域，系统提供禁区闯入报警。报警确认
当系统收到读卡器故障报警、禁区闯入报警或其它报警信息时，实时监测子系统主界面的状态栏采用红色闪烁的方式提醒用户，并要求用户对报警给予确认。如果当前所有的报警都经过确认，则状态栏不再闪烁。1、安全第一、预防为主、综合治理2、安全发展、国泰民安3、以人为本、安全第一4、关注安全、关注生命5、治理隐患、防范事故6、把握安全、拥有明天7、生命无价、平安是福
8、安全是生命之本、违章是事故之源9、安全是最大的效益、事故是最大的浪费10、提升安全生产水平、建设和谐平安矿区11、企业要发展、安全是保障12、生命至高无上、安全责任为天13、亡羊补牢虽不晚、何不防范于未然14、别用鲜血换教训、应借教训免血泪15、事故隐患不除、等于放虎归山16、人人讲安全、安全为人人17、作业不违章、安全有保障18、麻痹出事故、警惕保安全
19、安全是幸福的源泉、安全是效益的保障20、安全人人抓、幸福千万家◆安全标语口号
Q01安全来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹。
Q02多看一眼，安全保险；多防一步，少出事故。
Q03工作为了生活好，安全为了活到老。
Q04生产再忙，安全不忘，人命关天，安全在先。
Q05生命只有一次，安全伴君一生。
Q06树立企业安全形象，促进安全文明生产。Q07加强安全技术培训，人人学会保护自己。
Q08消除一切安全隐患，保障生产工作安全。
Q09与其事后痛哭流涕，不如事前遵章守纪。
Q10简化作业省一时，贪小失大苦一世。
Q11安全生产莫侥幸，违章操作要人命。
Q12安全就是节约，安全就是生命。
Q13保安全千日不足，出事故一日有余。
Q14安全是生命之本，违章是事故之源。
Q15求快不求好，事故常来找。
Q16按章操作莫乱改，合理建议提出来。◆安全宣传标语
Q2-01生命只有一次，安全伴君一生。
Q2-02安全连着你我他，平安幸福靠大家。
Q2-03你对违章讲人情，事故对你不留情。
Q2-04安全来自长期警惕，事故源于巡检麻痹。
Q2-05生产再忙，安全不忘；人命关天，安全为先。
Q2-06安全生产，人人有责；遵章守纪，保障安全。
Q2-07事故不难防，重在守规章。
Q2-08多看一眼，安全保险；多防一步，少出事故。
Q2-09危险物品，隔离放置；标识清晰，注意防火。
Q2-10消防设施，常做检查；消除隐患，预防事故。Q2-11按章操作机械设备，时刻注意效益安全。
1.安全第一，预防为主。生命宝贵，安全第一。2.安全生产，人人有责。遵章守纪，保障安全。3.安全是幸福的保障，治理隐患保障安全。
4.安全创造幸福，疏忽带来痛苦。安全就是效益，安全技就是幸福。
5.安全在你脚下，安全在你手中。安全伴着幸福，安全创造财富。
6.安全、舒适、长寿是当代人民的追求。重视安全、关心安全、为安全献力。
7.积极行动起来，开展“安全生产周”活动。深入贯彻“安全第一，预防为主”的方针。
8.搞好安全生产工作，树立企业安全形象。改善职工劳动条件，促进安全文明生产。
9.为了您全家幸福，请注意安全生产。为了您和他人的幸福，处处时时注意安全。
10.安全是关系社会安定、经济发展的大事。强化安全生产管理，保护职工的安全与健康。
11.反违章、除隐患、保安全、促生产。创造一个良好的安全生产环境。
12.君行万里，一路平安。遵规守纪，防微杜渐。13.严格规章制度，确保施工安全。治理事故隐患，监督危险作业。
14.提高全民安全意识，养成遵章守纪美德。宣传安全文化知识，推动安全文明生产。
15.自觉遵守各项安全生产规章制度是劳动者的义务和职责。
16.安全生产常抓不懈，抓而不紧，等于不抓。17.加强劳动人员保护工作就是保护生产力。保护职工的安全健康是企业的头等大事。
18.安全生产“五同时”，各级领导要落实。全国人民奔小康，安全文明第一桩。
19.安全与减灾关系到全民的幸福和安宁。提高全民安全素质必须从娃娃抓起。
20.人命关天，安全第一。安全第一，防灾防损。力保安全，促进安全。
21.执行劳动安全法规，搞好安全生产工作。加强职工劳动保护，人人学会保护自己。
22.安全规程系生命，自觉遵守是保障。
23.普及消防知识，增强防火观念。注意安全用电，防止触电事故。
24.提高青少年的安全文化素质是具有战略意义的举措，繁荣我国安全文化艺术是安全文化建设的重要任务之一。25.安全生产必须依靠安全科学技术，安全科学技术也是第一生产力。
26.安全文化是企业文化建设的基础，安全文化是企业文化的组成部分。
27.提高全民安全素质必须从娃娃抓起，积极开展中小学安全日活动。
28.倡导弘扬安全文化，提高全民安全素质以及安全文化知识，提高人民安康水平。
29.严是爱，松是害，疏忽大意事故来。严是爱，松是害，保障安全利三代。
30.树立城市忧患意识，学会防灾避险应急逃生本领。加强职工安全技术培训，坚持工人持证上岗。
31.安全帽必须戴，防止坠物掉下来。安全带是个宝，高空保险不能少。
32.防止火灾，消除隐患。公共场所，严防火灾。33.人车分离，各行其道。一人安全，全家幸福。34.先安全后生产，不安全不生产。安全在你脚下，安全在你手中。
35.交通规则是您的生命之友。驾驶员牢记：“三不五知”、安全礼让。
36.注意机械伤害，提防行车伤人。树立法制观念，坚持安全生产。37.消防、消防，重在预防。加强防火管理，不准违章动火。
38.聚精会神驾车，万里不出差错。行万里平安路，做百年长乐人。
1.安全是幸福的花，全家浇灌美如画。安全多下及时雨，教育少放马后炮。
2.安全保健康，千斤及不上。安全好，烦恼少，全家幸福乐陶陶。
3.安全给尊章者胸前佩戴红花，事故给蛮干者留下终身痛苦。
4.护士安全求高产，好比杀鸡去取卵。宝剑锋从磨砺出，安全好从严中来。
5.事故教训是镜子，安全经验是明灯。一人把关一处安，众人把关稳如山。
6.秤砣不大压千斤，安全帽小救人命。快刀不磨会生锈，安全不抓出纰漏。
7.苍蝇贪甜死于蜜，作业图快失于急。瞎马乱闯必惹祸，操作马虎必出错。
8.晴带雨伞饱带粮，事故未出宜先防。细小的漏洞不补，事故的洪流难堵。9.船到江心不漏迟，事故临头后悔晚。常添灯草勤加油，常敲警钟勤堵漏。
10.只有在阳光下，绿叶才有希望。只有在防范中，成果才有保障。
11.一根再细的头发也有他它的影子。一个在小的事故，也有它的苗子。
12.事故牵动千万家，安全要靠你我他。自己有痒自己抓，自己跌到自己爬。
13.平路跌死马，浅水淹死人。兵糊涂一个，将糊涂一群。14.瞪眼看火化，双眼闪泪花。戴好防护镜，到老眼不花。15.防事故年年平安福满门，将安全人人健康乐万家。健康的身体离不开锻炼，美满的家庭离不开安全。16.简化作业省一时，贪小失大苦一世。打蛇不死终是害，隐患不除祸无穷。
17.僵蛇没咬人不是本性和善，隐患未伤身绝非已经安全。18.不漏趁天晴，防贼夜闭门。事故防在先，处处保平安。19.智者，教训面前察己之短。愚者，面对血训不以为然。20.使人走向深渊的是邪念而不是双脚。使人遭遇不幸的是麻痹而非命中注定。
21.安全检查是隐患的“扫描仪”。互相体系是安全的“助力器”。
22.一步失误，全局皆输。一环薄弱，全局必垮。23.安全是根锄大意的规程，安全是耕垡麻痹的制度。24.自主保安铺下通天路，安全生产架起幸福桥。25.遵章守纪阳光道，违章违制独木桥，寒霜偏打无根草，事故专找懒惰人。
26.豹狼不会因食人畜而自己死去，隐患不会因伤害工人而消除。
27.绳子总在磨损地方折断，事故常在薄弱环节出现。28.潮水没过礁石终究要暴露，麻痹掩盖隐患早晚要伤人。29.工作将要结束之际，常是事故“偷营劫债”之时。鲜花不精心培育就是枯萎，生产不注意安全迟早遭殃。30.眼睛容不下一粒砂土，安全来不得半点马虎。马在软地上易打步失，人在麻痹中易出事故。
31.一个烟头可能是一场大火的前奏曲，几杯美酒也是一次车祸的催化剂。
32.雪怕太阳草怕霜，办事就怕太慌张。绊人的桩不在高，违章的事不在小。
33.万人防火不算多，一人失火了不得。麻痹是火灾的兄弟，警惕是火灾的克星。
34.安全行车千万里，事故就在一两米。平时有张婆婆嘴，胜过事后“妈妈心”。
35.安全是幸福的花朵，合家浇灌美丽如画。小洞不补大洞难堵，小患不防大患难当。36.安全是尊章者的光荣花，事故是违章者的耻辱碑。安全与效益是亲密姐妹，事故与损失是孪生兄弟。37.勿忘安全须时时警钟长鸣，珍惜生命当头脑清醒。38.安全中求高产一顺百顺，隐患里冒进一挫再挫。1.事故出于麻痹，安全来于警惕。2.质量是安全基础，安全为生产前提。3.无知加大意必危险，防护加警惕保安全。4.安全是生命之本，违章是事故之源。5.保安全千日不足，出事故一日有余。
6.安全和效益结伴而行，事故与损失同时发生。7.企业效益最重要，防火安全第一条。8.安全就是节约，安全就是生命。
9.安全是生命的基石，安全是欢乐的阶梯。
10.骄傲自满是事故的导火索，谦虚谨慎是安全的铺路石。11.安全编织幸福的花环，违章酿成悔恨的苦酒。12.车轮一转想责任，油门紧连行人命。
13.安全警句千条万条，安全生产第一条。千计万计，安全教育第一计。
14.多看一眼，安全保险。多防一步，少出事故。15.安全不离口，规章不离手。安不可忘危，治不可忘乱。16.安全法规血写成，违章害己害亲人。
17.安全是幸福家庭的保证，事故是人生悲剧的祸根。18.安全生产勿侥幸，违章蛮干要人命。
19.遵守规则，欢笑的亲人。违章行车，狞笑的是死神。20.安全人人抓，幸福千万家。安全两天敌，违章和麻痹。21.安全来于警惕，事故处于麻痹。巧干带来安全，蛮干招来祸端。
22.安全生产你管我管，大家管才平安。事故隐患你查我查，人人查方安全。
23.冒险是事故之友，谨慎为安全之本。
24.安全不能指望事后诸葛，为了安全须三思而后行。25.容忍危险等于作法自毙，谨慎行事才能安然无恙。26.安全是职工的生命线，职工是安全的负责人。27.防火须不放过一点火种，防事故须勿存半点侥幸。28.安全措施订得细，事故预防有保证，宁为安全操碎心，不让事故害人民。
29.你对违章讲人情，事故对你不留情。无情于违章惩处，有情于幸福家庭。
30.出门无牵挂，先把火源查。火灾不难防，重在守规章。31.造高楼靠打基础，保安全靠抓班组。制度严格漏洞少，措施得力安全好。
32.不怕千日紧，只怕一时松。疾病从口入，事故由松出。33.安全要讲，事故要防，安不忘危，乐不忘忧。34.安全生产挂嘴上，不如现场跑几趟。安全生产月几园，违章蛮干缺半边。
35.安全管理完善求精，人身事故实现为零。安全来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹。
36.宁可千日不松无事，不可一日不防酿祸。抓基础从大处着眼，防隐患从小处着手。
37.小心无大错，粗心铸大过。生产秩序乱，事故到处有。38.人最宝贵，安全第一。我要安全，安全为我。39.互让半步，处处通途。步步小心，平安是金。40.安全为了生产，生产必须安全。时时注意安全，处处预防事故。
党的十七大提出了“以人为本、全面、协调、可持续”的科学发展观，为煤矿企业班组建设指明了方向。最近，中华全国总工会和国家煤矿安全监察局联合下发了《关于加强煤矿班组安全生产建设的指导意见》，同时启动了“万名班组长安全培训工程”。在新形势、新任务、新要求下，持续有效地加强、改进、创新班组建设，实现班组规范管理，标准化建设，夯实煤矿安全基础，创建本质安全型煤矿，是当前煤矿企业管理者认真思考的重要课题。
科学发展观要求煤矿班组建设必须坚持“安全发展”的理念，牢固树立新形势下班组建设的正确导向和目标。科学发展观第一要义是发展，对煤矿企业班组建设来说，首先是安全发展。班组是企业从事生产经营活动的最基层组织，同时，也是发生事故最多的薄弱环节。从近几年发生的特别重大事故统计看，80%以上事故都发生在班组，90%都是由于“三违”造成的。因此，煤矿企业领导者必须牢固树立“安全发展”理念，把班组安全生产建设作为加强煤矿安全生产基层和基础管理的最重要工作。现代化生产对煤矿职工素质提出了更高的要求，只有“复合型”、“智能型”和“多面手”的人才能适应现代化生产的需要。兖矿济三煤矿以科学发展观为指导，大力探索“安全为天、预防为主、以人为本”和“预教、预测、预想、预报、预警、预控”构成的“三为六预”安全文化，大大强化了区队班组安全基础。
科学发展观要求煤矿班组建设必须坚持“以人为本”的理念，全面提高班组成员的安全能力。
在煤矿企业班组建设中，坚持以人为本的价值观，就是要以班组能力建设为重点，不断提升和加强班组安全生产的“五种能力”，即：抓好班组长选拔使用，提高班组安全生产的组织管理能力；加强安全生产教育，提高班组职工自觉抵制“三违”行为的能力；强化班组安全生产应知应会的技能培训，提高业务保安能力；严格班组现场安全管理，提高隐患排查治理的能力；搞好班组应急救援预案演练，提高防灾避灾和自救等应急处置的能力。
班组长是班组安全生产的第一要素，是安全生产规章制度执行和落实的关键环节。因此班组长培养选拔和能力提高是企业管理中重要内容，决不能轻视。要把班组长管理纳入企业整体工作中来，从机制、政策、管理上营造出优秀班组长脱颖而出的环境和条件。济三煤矿从201*年起把班组长纳入矿干部管理范围，坚持一季一考核、一季一聘任，使班组长队伍充满活力。
科学发展观要求煤矿班组建设必须从实际出发探索新形势、新途径。
一是要高度重视制度整合完善，坚持以制度约束人，用制度管理人，用制度激励人。兖矿集团在总结前几年班组建设经验基础上重新制定下发了《关于加强和改进区队班组建设的指导意见》，赋予班组自主管理职能，初步实现了由“兵头将尾”到自主管理，自主创新主体的转变，为集团公司整体管理水平提升奠定了基础。二是搭建交流平台，开展班组竞赛，推动班组整体发展。煤矿企业要积极主动地为职工开展竞赛创造条件，为职工发挥聪明才智和创造性，展示自身价值和作为提供平台。三是实施精益化管理进班组，提高班组管理新水平。煤矿企业领导者要有敢于争先创优的精神境界，大胆地把精益化管理的思想导入班组建设，实施精细、精准、精确、精益、精美的“五精”管理法，使班组建设实现新发展、新突破、新跨越，从而提高班组建设现代化水平第一章总则
第1条班组是企业的细胞，是企业各项工作的落脚点，班组工作是企业的基础工作，加强班组建设，对落实党的方针政策，搞好班组科学管理，增强企业活力，建设一支有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍，保证企业各项生产任务的完成，推动企业升级，有十分重要的意义。为做好XX煤矿的班组管理工作，特制是本条例。第二章组织领导
第2条各分会都要制订班组目标、措施，并组织实施，定期检查难以。同时，纳入年度工作计划中去无班组工作规划的单位，不能参加班组验收评比，工会根据班组建设需要分：合格、先进、优秀、红旗四级，组织班组升级竞赛。按《班组升级赛验收细则》考核。7080分为合格班组；8190为先进班组；90分以上为优秀班组；在优秀班组中选树红旗班组。
第3条矿成立班组管理领导委员会，由工会主席任主任，副主席任副主任，各分会主任为委员。班组管理办公室设在工会，张景平负责班组管理的日常工作，各分会班组管理小组，分会班组长。
第4条班组内部要设“二长五大员”，即：班组长，工会小组长，民主管理员，政治宣传员，群监青岗员，经济核算员，生活福利员。两长五大员应由民主选举产生，任期二年，可连选连任。对选举产生的“两长五大员”，分会不经半数以上工人的同意，不得任意调整撤换。五大员可以连任。第5条“两长五大员”的条件：①有较高的思想觉悟和技术业务知识；②有一定的组织管理能力，工作以身作则；③团结同志，有一定文化水平；④识大体，顾大局，民主意识强。
第6条群监员青岗员享受班组长同等经济待遇；第7条班组实行区队领导下的班组长负责制，工会小组长和五大员要各负其责，密切配合班组长，共同抓好班组内的各项工作。第三章班组培训
第8条提高“二长五大员”的政治素质和管理水平，是班组建设的重要内容。对“二长五大员”必须每年轮训一次。第9条班组长和群监青岗员应是班组培训的重点，每次培训都要进行考核。培训的班组长要撰写班组工作设想。第四章责任与权力第10条班组责任
一认真贯彻执行党和国家的方针、政策、法令、法规，企业职工代表大会的决议。〈企业职工守则〉、〈奖惩条例〉和企业各项规章制度。
二全面完成各项生产、安全、经济效益等经济技术指标。三严格执行操作规格，搞好安全教育，精心维护保养设备，保持生产现场整洁卫生。做好劳动保护工作和环境保护工作，做到优质、高产、低耗、文明生产、安全生产。四建立健全以经济责任为主的各项规章制度，及时准确认真地填写各种原始记录，统计台帐和管理图表。五积极组织职工参加政治、文化、技术学习。做好青工的传帮带工作，不断提高职工队伍素质。
六搞好精神文明建设，教育班组成员树立主人翁责任感，遵守社会公德和职业道德，履行公民义务。搞好互助互济和计划生育工作，开展有益的文体活动。第十一条班组有以下权力
一根据上级安排的生产工作指标，具体安排工作进度。分配本组织职工工作，组织完成任务。
二在生产设备作业现场存在重大隐患，工人生命安全或国家财产受到严重威胁的情况下，有权停止作业，撤出危险岗位，并及时向有关领导汇报。
三班组有权拒绝任何干部的违章指挥，制止任何人的违章作业。
四班组对确有成效的技术革新，合理化建议和有重大贡献的职工，有权向上级建议给予记功嘉奖。
五班组对严重违犯劳动纪律，规章制度而造成重大设备质量，人身事故的职工或严重违法乱纪的职工，有权向上级呈报给予处分。
六班组对企业的大政方针，发展规划及一切生龙产经营活动有参与建议权。
七班组有权对企业各级干部实行民主监督和评议，有权向职代会和上级领导提出对干部的奖惩意见。第十二条班组长主要职责一班组长是班组的安全、思想政治工作、生产经营活动及其它一切工作的第一责任者。
二大力推动班组民主管理，深化班组内部改革，自觉运用目标管理、全面质量管理、定员定额管理等办法，最大限度的调动全班成员的积极性和创造性，全面完成上级下达的各项经济技术指标。
三主动做好班组的思想政治工作，组织好班前会，组织各种例会、班组的政治学习，经常进行家访谈心活动。四与工会小组长一起拟订班组升级规划，带领全班组成员积极参加班组升级赛，同时，组织好班内部的竞赛和岗位练兵，技术比武活动。
五始终不渝地贯彻安全第一的方针，认真组织安全质量检查。在自觉接受群监员的安全监督的同时，支持群监员搞好岗位监督。
六经常检查班组各类台帐的记录情况。第十三条工会小组长主要职责一配合和协助班组长搞班组各项工作。二运用多种形式组织好班组的民主管理活动。关心班组工人生活，同时搞好互助互济，帮助他们解决具体困难。及时向矿工会和有关部门的领导反映工人的意见要求和建议。三负责班组各种竞赛的发动和评比工作，大力宣传报导本班组先进事迹先进人物。组织班组文体活动。完成矿工会布置的各项任务。
四做好班组的劳动保护工作，支持配合群监员搞好岗位安全监督检查。第十四条班组五大员主要职责⒈政治宣传员：
①协助两长做好思想政治工作，经常组织职工学习时事政治。
②搞好班组园地、表扬好人好事，做好宣传报道工作。③组织班组的文体活动，丰富职工的业余文化生活。⒉民主管理员：
①积极组织班组合理化建议活动，广泛征求认真听取班组织工人意见，不定期向工会小组和职工代表反映。②参与班组内部分配方案和岗位责任制的制订，做好经济分配“三公开一上墙”（出勤、分数、工资奖金）。③协助两长开好民主生活会，做好班组的民主评议，民主推荐、民主评比等工作。⒊群监青岗员：
①参与制定本班各种质量责任；
②配合班组长把好安全质量关，开安全质量分析会，做好本班安全质量记录。
③有关群监员岗位监督责任制。⒋经济核算员：
①负责本班经济核算工作，公布核算结果
②协助班组长开好经济公析会，组织班组开展双增双节活动，做好相应记录，努力提高班组经济效益。⒌生活福利员：
①协助两长和上级工会做好本班职工的生活福利工会，搞好困难救济，开展好互助互济，反映职工对生活福利的要求和意见。
②积极宣传晚婚晚恋，做好计划生育工作。③协助班组长搞好环境卫生，文明生产。第五章规章制度
第十五条：班组要建立健全八项规章制度，使班组的管理逐步制度化、标准化。
八项规章制度是：(1)岗位责任制；(2)质量检查验收制度；(3)安全生产和劳动保护制度；(4)文明生产制度；(5)劳动纪律和交接班制度；(6)设备维修保养制度；(7)各种例会制度；(8)上级部门规定建立的其它规章制度。第六章台帐和园地
第十六条：及时准确，完整地记录班组台帐，不仅是班组管理的需要，而且能为企业管理提供原始资料和数据，是一项重要的基础工作，必须认真对待。第十七条：每个班组设物质文明台帐，精神文明台帐，安全合格班组台帐各一本。(一)物质文明台帐的主要内容有：(1)产量计划完成记录；(2)产品质量记录；(3)安全生产记录；(4)材料消耗记录；(5)小组活动记录；(6)岗位练；(7)合理代建议记录；(8)劳动竞赛记录。
(二)精神文明台帐的主要内容有：(1)政治及业务学习记录；(2)家访及谈心记录；(3)民主管理记录；(4)好人好事记录；(5)表彰奖励记录；(6)文体活动记录；(7)计划生育记录；(8)生活福利记录。
第十八条班组园地能比较醒目地反映班组自然概况和工作概况。办好班组园地，对于增强班组引力，积发职工积极性有非常重要的意义。主要内容有：班组自然情况；班组规划和目标管理图；目标完成情况（产量、质量、安全、出勤）好人好事表扬栏；班组主要荣誉等。可用表格示意图、曲线图、座标图等不因图表简单表示。第七章奖励办法
第十九条矿每月对班组进行一次考核，年终组织检查评比。
第二十条全年每月均被考核为优秀班组的，年人均奖励30元；被公司评为优秀班组的；年人均奖50元；评为市红旗班组的，年人均奖励80元；评为省先进班组的，年人均100元。奖励费用从企业奖励其余中列支。
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