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直属五分公司学习企业文化的总结报告

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-28 23:04:08 | 移动端:直属五分公司学习企业文化的总结报告

直属五分公司学习企业文化的总结报告

直属五分公司学习企业文化的总结报告

直属五分公司于12月8日召开企业文化宣贯大会。会上,郑总详细阐述了企业文化理念体系的主要内容,并结合工程项目的特点深入浅出的讲解如何在日常工作中贯彻企业文化理念。与会人员深切感受到企业文化对一个企业的健康长久发展的重要性。现在就宣贯学习做如下汇报总结:

一、成立企业文化建设小组。

成立直属五分公司企业文化建设小组办公室,由项目经理孙天生任主任,徐玉东任副主任,成员包括亓建新、刘玉江、高柱、崔言继。办公室主要负责企业文化的宣贯,企业文化的推广实施及企业文化的深化提高。办公室定期组织直属五分公司全体员工学习、贯彻落实企业文化精神。办公室成员在日常的工作中对分公司员工进行时时监督,做到有错必改,有损企业文化形象的言语行动立即谈话。使山东公路企业文化在直属五分公司形成一种精神,一种灵魂,一种力量,让其薪火相传,永久繁荣。

二、结合企业文化,加强对分公司项目及人员的管控。福建蛟城项目由主体五分人员及其他分公司抽调骨干人员共同组成,现在应当以集团的利益为重,在项目经理孙天生的领导下,转变观念,在困境中求生存、求发展,为实现个人价值,更为整个集团公司的利益而努力,使项目走上正常有序轨道。三、企业文化理念的学习、认识企业文化是一个企业在长期经营管理实践中所凝结和积淀起来的一种文化氛围、企业精神、价值标准、理念信念和广大员工认同的道德规范和行为准则,为实现企业价值的最大化及员工自我价值的实现,使企业持续发展并形成一种凝聚力,向心力,不断推动企业向更高层次发展。

山东公路的企业文化是以齐鲁文化为核心,经过传承、探索和创新而成的SHEG特色的文化。员工真正认识到,山东公路的企业文化的形成需要通过大家共同努力才能达到并深入人心的,只有每个人保持“诚信、进取、奉献、自省”的核心价值观,凭靠“艰苦奋斗、求真务实、简单高效、宽仁律己”的工作作风,才能真正塑造山东公路良好的形象。

诚信是做人之本,言必行,行必果,作为山东筑路人要以诚待人,说了就要去做,做一个守信用的人,做一个敢于承担责任的人,做一个有始有终的人。另外,保持一颗进取之心,在当下的困境中,学会如何适应,如何发展,如何创造效益,使蛟城项目转危为安。要不断的去总结,总结成功的经验,总结失败的教训,使工作做的更好,更扎实。

发扬山东公路“不畏艰难,善于创新,团结协作,追求卓越”的精神,遇到问题不回避,认真分析问题解决问题;遇到困难不妥协,直至困难克服。勇于探索,在生产创新,工艺改进,成本降低,流程简化,思路调整方面大胆去探索,不惧怕失败,实现效率提高,收益的提高。作为山东公路人,应该学会艰苦奋斗,不铺张浪费,不贪图享受,低调做人,踏实做事,使中华文明传统美德继承和发扬下去。倡导求真务实,做到知与行的统一,反对浮夸、敷衍的工作作风。在工作上,应当迅速反应,立即执行,做到日事日毕,日清日高。对待他人应当宽容,做到宽以待人,严以律己。

作为山东公路人,想问题、做事情要时时刻刻以集团公司的大局为重,做精品工程,树立山东公路的良好的口碑,要在同行业的竞争中处于上游水平。让山东公路建设集团真正成为国内具有较强竞争力的一体化公路建设服务商。

扩展阅读:公司企业文化学习心得体会(一)

企业文化学习心得体会

通过对企业文化的学习,我深受感动,倍受鼓舞。企业文化是企业在发展过程中形成的具有本企业特色的文化理念,文化形式和行为模式以及与之相应的制度和组织结构,体现了企业及其成员的价值准则、经营哲学、行为规范、共同信念和凝聚力。因此,一个企业只要存在一天,企业文化就同时存在。建设优秀的企业文化就是要用先进的观念管理企业,使员工的心往一处想,劲儿往一处使。再先进的技术,如果没有掌握再训练有素而对工作充满热情的员工手上,也难以发挥作用。真正先进科学的企业文化,使能够让每一位员工认同企业目标并为之奋斗的文化。

企业文化的树立,不仅仅是一种公司的宣传手段,最重要的是如何将其落实下去,让公司里面的每一名员工都能深刻的体会到企业文化对公司发展的重要性,使百年企业的目标以接力形式传承并永续经营。只有当员工深刻的意识到自己的行为是符合企业文化要求的,处处以企业文化来严格要求自己,那么企业文化才能真正的发挥其最终的效果。企业形成了优秀的企业文化,也就为企业打造了高素质的员工队伍,而这支优秀企业文化武装起来的员工才是企业真正的核心竞争力。企业文化的功能是鼓舞士气,陶冶情操,塑造知识型职工,培育奉献精神,为提高基层的凝聚力,战斗力提供强大的精神动力和智力支持。而要实现这一功能,就必须不断增强企业文化的吸引力和感召力。这是因为,文化的功能是能否发挥的程序最好,最终取决于文化是否能够吸引人和感召人,能否为广大职工所接受并转化为强大的精神动力。增强企业文化的吸引力和感召力,必须解决好文化建设以人为本、为职工服务的问题。我们发展企业文化的目的,就是要为广大职工提供丰富多彩的精神文化产品,不断满足干部职工日益增长的精神文化生活需求。企业文化建设,只有紧紧围绕广大职工的精神文化生活需要,才能真正把他们凝聚到先进文化建设上来。

“年轻化、专业化、制度化、标准化”充分体现了新天际文化的和谐可持续发展。而其中的核心价值观“分享、互助、厚德、自强”

更是对新天际发展起到了重要推动作用。通过学习企业核心价值观,使我清楚了什么是价值观?企业价值观的内涵是什么?对企业核心价值观也有了进一步的认识。价值观是企业文化的核心,现代的企业价值观是一个企业的灵魂,是提供了衡量内聚力的尺度,没有核心价值观的企业无异于一盘散沙,没有正确价值观的企业就像大海中失去了航向的船只。它为企业在树立品牌、创建商誉、建立声望中起着主导作用。我们要做大与做强课外辅导,就应该确定有自己特色的企业价值观,用不变的企业价值观来迎接瞬息万变的市场挑战。面对广大市场,我们要树立能够指导企业集体行为的独特的价值观。核心价值观作用的最集中的体现便是当企业或者企业个人在企业运营过程中面临矛盾,处于两难选择时应当如何做的时候,这样做可以,那样做也可以,但必须有个决定,支持这个决定的便是核心价值观。我们的价值观“分享、互助、厚德、自强”,是一种精神,一种动力,一种工作伦理。它掌握着一个人或一个企业的生命和灵魂,使之走向成功,使企业的一切工作都以卓越的成效完成,真正做到“更上一层楼”。

总之,企业的建设,最终经营的是人的思想,最终的落脚点是武装人,塑造人,鼓舞人,通过企业核心价值观来体现企业的价值,实现企业和谐,促进企业发展,使百年企业的目标以接力形式传承并永续经营。

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