月工作总结及月计划范本
201*年月工作总结月计划
为提高部门工作效率及服务质量，有效的改善工作中存在的不足,总结经验更好的规范服务、提升服务。现对月份工作进行总结与分析，并计划月份工作安排如下：
月份主要工作工作实施内容完成率实施情况记录全年应收120万元,现已收取90.6万元。其中第二季度应收管理费共110户、总金额为22.6万元；截止6月28日持续做好第二季度管理费的催收170%共收取50户、总金额为25万元；剩余60户未交金额达12万元。附：（一、二季度未交管理费明细表）一份现入伙办未收楼132户，已收楼272户，有269户对接业服，（其中奥10-103、奥23-102、汉10-112未对接）。目前小区已入住业主147户，其中每日常住有78户，每星期、偶尔入住有69户，已收楼未入住有124户（投资34户、打算出租15户、计划入住23户、暂不入住52户）业主入住率为30%。遗留工程维修未完成量有57户，（其中渗水有23户、正在施工有20户、需预约有10户、等材料工程部安排27户）。经业主回访、调查评估满意率较好。目前室内外消杀实施每天一次，覆盖率达90%以上。申报表及相关申报资料以递交房管部门1、护卫部招聘6人（7月份入职），现有51人，编制66人（含后期扩编人员10名）空缺人员15名。2、保洁部招聘3人现有33人，编制36人空缺3名。暂不明确是否封闭施工（未办理）现百合园林正进行不合格项进行整改，修剪和补种工作，从7月1日正式交付管理。已交楼未入住有124户（投资34户、打算出租15户、计划入住23户、暂不入住52户）业主入住率为30%。附：（未入住业主调查表）一份共计52户。A、商品房买卖合同共有397户：（其中已入伙合同共269户，未收楼合同共128户）。B、供电局缴费查绚卡共486户，已签收93户，剩余393户。C、现已办理房产证总计：116户。（其中原件共48户，已被领取46户，2户未领取；复印件有68户，已被领取50户，18户未领取）。D、契税发票总共有117户，已被领取93户，24户未领取。2工程遗留问题的维修跟进60%34567常规工园区室内外四害的消杀住宅小区示范单位申报工作人员的招聘满足岗位需求沿江路业主通行证的办理三标绿化的对接及验收汉城路A1、A4后入户门整改方案的拟写一期已交房屋未入住业主的调查与统计一期已交付管理房屋双车位的统计一期已交楼阳台、露台垃圾杂物统一清理整理物业公司所有收费项目明细部门固定资产的盘店与整理配合沿江路施工将前广场路灯的拆除工作90%100%60%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%89101112131416作15室外泳池的清洗及水泵的维修指挥部办公楼及宿舍化粪池清理17日常管理资料的整理100%一、工作中存在不足
结合六月份工作的安排与实施，整体工作基本完成。主要有以下四个方面做的不足：
1、不良天气房屋的检查力度应加强。在六月份由于对房屋检查不及时，造成了罗马路7-102水浸入室
事件。目前正施工中。
改善方法：加强对不良天气的掌握，采取雨前、雨中、雨后三个阶段实施检查，重点围绕无法入户
检查的房屋及之前检查存在被堵现象的房屋。遇暴雨时成立检查小组，结合护卫、保洁、维修全面进行检查工作。并定期每半月进行一次房屋阳台、露台的清扫工作。
2、管理费用收取率不高：催收力度较强但缺乏沟通技巧，下一步加强培训工作。
3、公共区域巡查力度不够：主要体现在园区施工垃圾清理和花园施工两个方面。接下来应加强与施工单位的管理和沟通来得以改善。
4、主抓蚊蝇消杀而忽略了绿化，养护不到位：制定相应的工作计划，合理性进行工作安排，加强人员的招聘满足岗位需求。
二、七月份重点工作计划
序号重点工作计划内容跟进一二标阳台地漏罩的更换第三季度管理费的收取完成时间实施计划12345678910111213
一二标阳台地漏罩共需256个、目前工程部7月30日只对接39个。更换时应采取玻璃胶固定的方法实施，防止沙土进入管道不易于重新开孔。第三季度应收30.7万，计划7月份收取率达45%。配合倍力夏令营的举办，做好已交楼业主的宣传工作7月05日物业助理上门走访的形式进行宣传工作。示范住宅小区达标申报工作的跟进及“自检、迎检”工作的实施加强园区绿化管理，做好三标绿化的接收及养护加强空缺岗位人员的招聘，满足岗位需求大门口道闸系统的维修跟进由各部门根据“达标预评表”进行考评得分7月30日满88分以上为合格，通过自检结果根据不合格项目进行整改。1、定人定岗保证绿化土质有足够水份。2、人工7月01日除草按区、片、块定人定量定时完成除草工作。3、对生长习性不良，枯枝死叶进行修剪施肥。7月25日计划护卫部招聘10人，保洁部招聘3人。联系捷顺实施维修，及时跟进置业合同及相关费7月10日用的落实。完善系统减少业主投诉。与工程部对接工程进度做好外围保洁工作，7月30日提前备好清洁用具为应急场地清洁而准备，加强开盘前相关培训工作。7月30日根据业主的需求量进行相应的施工。着重对施工人员进出入进行管理，并设立相7月30日应的值班岗位。做好相关的配合工作，如二期的安全、清场、清洁、服务等。与工程部做好沟通，根据工程量的大小结合7月30日业主要求，按轻、重、急进行区分。争取月底前完成70%对业主进行回访，了解进住情况。提前做好7月30日室内维修与保洁等接待服务。7月05日二期开盘前的整体销售配合及准备工作汉城路A1、A4后入户门整改方案实施推广二期项目现场管理及介入，做好安全防范工作。加强工程遗留问题的维修跟进做好暑假业主入住和度假服务工作二期及北区毛坯房装饰装修协议的拟定
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201*年月工作总结月计划
为提高部门工作效率及服务质量，有效的改善工作中存在的不足,总结经验更好的规范服务、提升服务。现对月份工作进行总结与分析，并计划月份工作安排如下：
月份主要工作工作实施内容完成率实施情况记录全年应收120万元,现已收取90.6万元。其中第二季度应收管理费共110户、总金额为22.6万元；截止6月28日持续做好第二季度管理费的催收170%共收取50户、总金额为25万元；剩余60户未交金额达12万元。附：（一、二季度未交管理费明细表）一份现入伙办未收楼132户，已收楼272户，有269户对接业服，（其中奥10-103、奥23-102、汉10-112未对接）。目前小区已入住业主147户，其中每日常住有78户，每星期、偶尔入住有69户，已收楼未入住有124户（投资34户、打算出租15户、计划入住23户、暂不入住52户）业主入住率为30%。遗留工程维修未完成量有57户，（其中渗水有23户、正在施工有20户、需预约有10户、等材料工程部安排27户）。经业主回访、调查评估满意率较好。目前室内外消杀实施每天一次，覆盖率达90%以上。申报表及相关申报资料以递交房管部门1、护卫部招聘6人（7月份入职），现有51人，编制66人（含后期扩编人员10名）空缺人员15名。2、保洁部招聘3人现有33人，编制36人空缺3名。暂不明确是否封闭施工（未办理）现百合园林正进行不合格项进行整改，修剪和补种工作，从7月1日正式交付管理。已交楼未入住有124户（投资34户、打算出租15户、计划入住23户、暂不入住52户）业主入住率为30%。附：（未入住业主调查表）一份共计52户。A、商品房买卖合同共有397户：（其中已入伙合同共269户，未收楼合同共128户）。B、供电局缴费查绚卡共486户，已签收93户，剩余393户。C、现已办理房产证总计：116户。（其中原件共48户，已被领取46户，2户未领取；复印件有68户，已被领取50户，18户未领取）。D、契税发票总共有117户，已被领取93户，24户未领取。2工程遗留问题的维修跟进60%34567常规工园区室内外四害的消杀住宅小区示范单位申报工作人员的招聘满足岗位需求沿江路业主通行证的办理三标绿化的对接及验收汉城路A1、A4后入户门整改方案的拟写一期已交房屋未入住业主的调查与统计一期已交付管理房屋双车位的统计一期已交楼阳台、露台垃圾杂物统一清理整理物业公司所有收费项目明细部门固定资产的盘店与整理配合沿江路施工将前广场路灯的拆除工作90%100%60%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%89101112131416作15室外泳池的清洗及水泵的维修指挥部办公楼及宿舍化粪池清理17日常管理资料的整理100%一、工作中存在不足
结合六月份工作的安排与实施，整体工作基本完成。主要有以下四个方面做的不足：
1、不良天气房屋的检查力度应加强。在六月份由于对房屋检查不及时，造成了罗马路7-102水浸入室
事件。目前正施工中。
改善方法：加强对不良天气的掌握，采取雨前、雨中、雨后三个阶段实施检查，重点围绕无法入户
检查的房屋及之前检查存在被堵现象的房屋。遇暴雨时成立检查小组，结合护卫、保洁、维修全面进行检查工作。并定期每半月进行一次房屋阳台、露台的清扫工作。
2、管理费用收取率不高：催收力度较强但缺乏沟通技巧，下一步加强培训工作。
3、公共区域巡查力度不够：主要体现在园区施工垃圾清理和花园施工两个方面。接下来应加强与施工单位的管理和沟通来得以改善。
4、主抓蚊蝇消杀而忽略了绿化，养护不到位：制定相应的工作计划，合理性进行工作安排，加强人员
的招聘满足岗位需求。
二、七月份重点工作计划
序号重点工作计划内容跟进一二标阳台地漏罩的更换第三季度管理费的收取完成时间7月30日实施计划一二标阳台地漏罩共需256个、目前工程部只对接39个。更换时应采取玻璃胶固定的方法实施，防止沙土进入管道不易于重新开孔。第三季度应收30.7万，计划7月份收取率达45%。物业助理上门走访的形式进行宣传工作。由各部门根据“达标预评表”进行考评得分满88分以上为合格，通过自检结果根据不合格项目进行整改。1、定人定岗保证绿化土质有足够水份。2、人工除草按区、片、块定人定量定时完成除草工作。3、对生长习性不良，枯枝死叶进行修剪施肥。计划护卫部招聘10人，保洁部招聘3人。联系捷顺实施维修，及时跟进置业合同及相关费用的落实。完善系统减少业主投诉。与工程部对接工程进度做好外围保洁工作，提前备好清洁用具为应急场地清洁而准备，加强开盘前相关培训工作。根据业主的需求量进行相应的施工。着重对施工人员进出入进行管理，并设立相应的值班岗位。做好相关的配合工作，如二期的12345678910111213
配合倍力夏令营的举办，做好已交楼业主的宣传工作7月05日示范住宅小区达标申报工作的跟进及“自检、迎检”7月30日工作的实施加强园区绿化管理，做好三标绿化的接收及养护加强空缺岗位人员的招聘，满足岗位需求大门口道闸系统的维修跟进7月01日7月25日7月10日二期开盘前的整体销售配合及准备工作汉城路A1、A4后入户门整改方案实施推广二期项目现场管理及介入，做好安全防范工作。7月30日7月30日7月30日加强工程遗留问题的维修跟进做好暑假业主入住和度假服务工作二期及北区毛坯房装饰装修协议的拟定安全、清场、清洁、服务等。与工程部做好沟通，根据工程量的大小结合7月30日业主要求，按轻、重、急进行区分。争取月底前完成70%对业主进行回访，了解进住情况。提前做好7月30日室内维修与保洁等接待服务。7月05日
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