201*年上半年安全环保工作总结
201*年南水北调XX项目部上半年安全环保工作总结
半年以来，我项目部安全生产工作在项目部领导的带领下，始终贯彻“安全第一，预防为主”的方针，牢固树立安全责任重于泰山的意识，认真贯彻上级有关安全生产工作的会议及文件精神，遵循“横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的安全生产工作原则，加强基础工作，强化依法监管，突出重点、深化安全专项整治，在全项目部范围内开展安全生产大检查及整改活动，积极开展了“全国安全生产月”活动，进一步完善了安全生产体系，建立健全了安全岗位责任制，加强领导，落实责任，强化了监督检查。现将201*年上半年安全生产工作总结如下：一、加强领导，依法监管、落实责任。
项目部牢固树立安全生产“责任重于泰山”的思想观念，充分认识安全生产工作的重要意义，以《中华人名共和国安全生产法》为指导思想认真执行，以“构建企业安全文化，强化责任和落实责任”为主线开展工作。年初复工后，项目部就组织召开了安委会成员单位工作会议，分析本项目部安全生产的形势，制定了《201*年度安全工作目标计划》，研究部署各个阶段安全生产的决策措施，并与项目部各职能部门、施工作业队签订安全生产责任书，落实安全生产责任制。利用项目部其他工作会议，及时协调解决安全生产工作中存在的隐患问题，强调安全生产工作。项目领导改进工作方式，求真务实，经常到生产工地开展安全生产工作调研，了解安全生产状况，及时发现问题，排除事故隐患，解决实际问题。充分发挥了安委会成员单位职能作用，齐抓共管，狠抓基础工作的落实，组织开展了4次安全生产月综合检查、4次环境保护月检查、4次专项检查、10次安全生产周及日常综合检查和1次“安全生产月”活动。由于人员变动，项目部及时下发了关于调整项目部安全生产委员会、安全环保领导小组、环境职业健康监督管理小组、危险源辨识评价小组、风险评价小组的通知，明确了安全管理责任，依法监管，切实加强了安全生产管理工作。
二、加大投入、提高意识、预防为主。
为顺利实现年度安全生产目标，项目部制定了《201*年安全投入计划》，加大了安全资金投入，经统计上半年安全投入资金为936050.77元，为安全生产提供了充裕的物质保障。为确保实现年度安全生产目标，项目部把提高员工安全生产意识和安全文化素质，作为开展安全生产工作的基础。制定了《201*年安全教育培训计划》，积极组织开展员工安全培训教育，努力宣传党和国家安全生产法律法规、建筑行业安全技术规程和各个时期加强安全生产工作的重大举措，宣传安全生产工作的先进典型经验和通报的各地因忽视安全生产而导致事故发生的教训，警钟长鸣，有效地提高了广大员工的安全意识。经统计，上半年共组织新进场人员安全教育3场，共计77人次；员工安全培训8场，共计200人次；各工种安全技术交底危险告知12次，共计200人次。同时根据施工生产生活情况针对性地通过墙报、项目部宣传栏、挂图标语、印发员工安全手册、安全宣传画册、安全操作规程等方式普及安全生产知识，进一步增强了广大员工的安全意识。“安全第一，预防为主”，为实现无事故安全目标，项目部加大隐患排查治理，发现隐患立即整改；安排专职安全员日常全线巡查，发现违章从严处理；加强安全防护措施，积极投入人力物力，做到先防护后施工；危险部位重点监控，要求安全员全过程监督并张贴安全警示标示牌、做好安全防护工作。项目部还对项目部范围内消防器材进行了检查，并针对防洪度汛工作组织进行了一次防汛演练，防患未然，要将一切安全事故消灭在萌芽状态，使得上半年安全目标得以顺利实现。
三、依照部署、突出重点、落实专项整治工作。
半年来，根据安全工作计划部署要求，认真开展安全生产专项整治工作，先后针对机械设备安全、安全用电、文明施工、环境保护及生活区卫生下发整改通知书14份，均取得较好的整治成效。还针对特种作业人员持证上岗进行了专项检查，杜绝了无证上岗现象，并重新对特种作业人员登记在册，坚强了管理。重新对项目部进行了危险源辨识评价，再次确定我项目部无重大危险源，并进一步加强了对一般危险源的监控。四、下半年工作要求。
下半年我们将继续按照既定安全计划，加大安全工作的宣传力度，增强安全防患意识；进一步落实安全生产工作，建立安全管理人员的培训、作业人员的持证上岗，安全生产的目标管理责任制度；建立健全安全应急预案和防患措施；继续深入做好综合安全检查和专项整治工作；确保年度安全工作目标顺利实现。
XXX工程项目经理部
201*年7月10日
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安全环保总结
201*年上半年，仪电车间在厂党政的正确领导下，认真贯彻落实我厂201*年质量安全环保工作会议精神，按照“安全第一、环保优先、质量至上、以人为本”的安全理念和“作业和操作要受控”为核心的安全环保指导思想。上下一心，团结拼搏，锐意进取。在安全生产方面取得了良好的成绩。现总结如下：
（一）安全环保工作总体上向前推进，安全形势良好。
1、领导重视，目标明确，安全环保责任制得到有效落实。今年年初，仪电车间召开了安全环保工作会议。会上，确立了扎实开展以“作业和操作要受控”为核心安全环保工作，提出了：实现重大人身伤亡事故、重大设备事故、重大污染事故、重大火灾事故和重大交通事故“五为零”，力争不发生员工人身伤害事故、不发生设备一般责任事故、不发生任何火灾事故的工作目标。车间领导与全体员工签定了《安全环保责任书》。会后，各班组将目标、指标逐级分解，并实行了周汇报、月督察、月考核，使安全环保责任制得到了有效落实，安全环保工作得到持续推进。
2、各项检修前的安全防护措施落实比较到位。
无论是3月初开始的重催技改大修，还是后来常减压及芳构化的常规大修，我车间都能按照厂部的各项安全规程严格办事，切实做好检修前的安全防护工作，尤其是现场动火项目，能够做到置换不留死角；隔离切实有效；监护认真负责；措施科学得当；操作正确规范。
3、关键点的维护与巡检较及时，为安全保驾护航。我车间管辖的各装置的配电室、DCS系统以及UPS，都是及其重要的部位。年初车间便开始采取了一系列的安全保障措施，如缩短以上部位维护巡检周期，定期校核DCS系统参数及测试UPS电池等关键部件。使许多薄弱环节与关键点不再薄弱，为安全生产与环保工作保驾护航。
4、逐步完善了安全与环保的各类台帐。
随着我厂精细化管理的步伐，对各类记录与台帐的要求与管理更为严格与正规，这就要求我们一线管理水平也要随之跟上来。201*年我车间在厂部的指导下，对各类安全与环保台帐进行了更深一步地规范与建立，如《日常安全隐患的排查》、《应急演练的记录》、《特种设备的日常维护记录》等，都按厂部的要求做了相对应的调整与统一，为日常安全工作提供了一个更好的依据。
5、安全生产月活动、春季安全检查、节假日安全检查、隐患排查等活动组织有序，成果明显。
在厂部组织的安全生产月等活动中，我车间都能积极配合，全力以赴，努力干好每一件事情。尤其是春季和五一等节假日的安全大检查工作中，我车间严格按厂部的要求开展好各项检查工作，从思想上高度重视，查隐患、治隐患，确保安全、平稳、高效生产。
6、强化教育培训，不断提升安全环保意识和能力。上半年，车间积极开展安全环保教育培训活动，员工安全环保意识得到进一步提高。①是严格落实转岗和换岗人员的三级安全教育制度，基本做到了教育有记录，培训有成绩，上岗有监护，确保了新上岗人员具备“三不伤害”的意识和能力；②是加大了宣贯法律法规知识力度，通过开展培训、自学、法律法规识别、知识竞赛等形式，进一步增强了员工的执法守法的意识；③是积极主动组织员工学各类事故案例并从中吸取教训。员工在学习辽阳石化公司“6.29”事故，管道局隐瞒“4.29”亡人事故，华北石化公司“4.25”氮气窒息亡人事故，兰郑长管道渭南支线柴油泄漏重大环境污染责任事故，兰州石化"1.7"爆炸着火较大亡人责任事故，西南油气田分公司"2.8"较大亡人责任事故的同时，车间开展了“学案例、究原因、保安全”的系列讨论活动。通过这些血的教训，来警示我们的员工，吸取事故教训，进一步转变观念，强化安全环保意识。④是根据贯标的需要，开展了多种形式的QHSE管理体系标准及文件的培训活动，保证了宣贯工作的顺利进行。
（二）上半年安全工作的不足
1、员工的应急处理能力较差，培训教育待加强。
车间在五一放假前，进行了一次停电事故应急演练。演练的结果不是很理想。在演练的过程中，部分员工面对紧急情况，准备不足，反应还不够迅速。而且由于掌握应急预案不够彻底及理论水平的缺乏，导致不能尽快的处理故障。这些都说明我们工段日常的员工培训不到位，现场操作大而化之，走过场，走形式，这是我们应该反省一个的地方。
2、检修现场还不够规范。
在现场施工过程中，部分员工的习惯性违章还没有得到彻底的纠正。检修现场还存在乱丢乱放的现象。尤其是在工作繁忙的时候表现更加突出。
（三）下半年的改进措施和工作安排
1、继续落实贯彻好公司各项安全操作规章制度与操作规程，确保安全平稳生产，全年无事故。这不光是一个计划，更是我们车间的一个奋斗目标。安全是天的理念不能动摇。
2、加强设备维护管理工作。
车间将积极推行设备精细化管理，全面提升管理水平，提高设备的检修质量，使仪电设备持续稳定地为我厂的生产服务。我们着重从以下两个方面着手：①是力争从源头消除隐患，在抓好设备检修质量的同时，我们进一步全面提升管理水平，不断地完善仪电各班对设备巡检制度，形成规范的设备管理体系。②查找全厂所辖仪电设备缺陷及隐患，消除安全生产管理死角。为此车间将对各装置电气设备电源开关、接触器及继电器的可靠动作进行试验；清扫各UPS内部灰尘及电池的检测；对各保护装置定植与定植通知单进行一一核对；对三条进线（城一、城二线和荆炼线）电缆接头以及各重要负荷的带电部位的日常测温做好检查记录，尤其是要对变压器、高压开关等做好红外测温记录工作，及时掌握带电部位的温升状况，做到及早发现问题、及早消除隐患。
3、提升车间安全管理水平。
①狠抓员工安全教育。车间将从对安全生产的极端重要性入手，突出反“三违”和习惯性违章为重点。开展一期“以人为本，安全第一”为主题的安全教育活动，努力提高全体员工的安全意识和综合素质，倡导安全的生产、生活方式。引导车间全体员工要克服侥幸心理，自觉查找和抵制身边的习惯性“三违”现象，不断增强自我防范意识，做到懂安全、抓安全，既不伤害自己，又不伤害他人。真正使安全环保意识扎根于员工的思想深处，化为员工的自觉行为。②完善各项规章制度，建立健全安全管理资料台帐。车间根据自身特点和工作实际，结合大连西太、杜邦等公司的先进安全管理和经验，有针对性地建立和完善了原有的安全环保规章制度体系。使安全环保管理更加的科学化、规范化和制度化。③加强对施工作业现场的管理。在下半年的每个工程开工前，车间都会制定更加严密的施工计划方案。同时严格按照公司QHSE体系的有关规定与要求，对现场的设备、设施、宣传站牌、警示标志等做了进一步的规范，做到了安全方便、标志规范。在施工过程中，对施工质量坚持高标准、严要求。
总之，201*年下半年，仪电车间将继续认真贯彻落实国家安全生产法律法规和我厂201*年质量安全环保工作会议的指示精神，进一步抓好安全生产的基础工作和基层工作，健全安全管理机制，强化安全基石，遏制重特大事故的发生，确保各装置安全平稳生产。为我厂全面完成201*年各类经济指标做出应有的贡献。
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