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综采队10月份工作总结1

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-28 23:14:19 | 移动端:综采队10月份工作总结1

综采队10月份工作总结1

综采队10月份工作总结

10月份以来,我队在战线和队领导的正确带领下,严格落实矿的各种生产方针和政策,以现场一线为重点,及时安全生产中的重点难点,较好的完成了矿下达我队的各项指标,现将10月份工作总结如下:

一、科学管理,精心组织,确保原煤生产

1、10月份,我队圆满完成了旷下达的原煤生产任务,成功的进行了采面伪倾斜调整保证了工作面正常回采。回采过程中克服了煤层较薄、变化大等不利因素,采取各种奖罚制度,实现了正常高产高效。10月11日在不影响4点班原煤生产的情况下,顺利的把第90组支架接上,加强了机尾端头的顶板管理,

二、做好“一通三防”基础工作,保证安全生产

1、配合通风队做好上隅角的瓦斯管理工作。采煤机到机尾实行跟机洒水,机头(尾)过后做到及时封堵。

2、班长、采煤机司机、流动电钳工要随身携带便携,随时检查瓦斯情况,

3、保证采煤机内外喷雾、转载点喷雾、架间喷雾完好,开采煤机时做到先给水后开机,停机时先停机后停水。

4、在回风三角点设置风障,上隅角采用珍珠岩封堵严密,机尾备有消火水管和灭火器装置。

5、对采面进行煤层浅孔注水,在保证释放瓦斯的同时,减少了煤尘量,优化了工人的工作环境。三、强化机电设备管理、改革创新,提高生产效率

10月份以来,加强了机电设备的管理,在原有包机制设备管理的基础上制定了许多新的办法,使检修班组最终达到目标是:中断影响为零、标准化达标、设备完好率达100%。现将机电设备的管理方法简单介绍如下:

1、根据各工作面的具体设备情况重新调整各包机组的日检内容,班前会对各包机组成员进行考核,并监督执行。

2、每天由质量验收小组成员对设备进行检查,把发现的问题及时交给各包机组进行处理,三日之内未处理的进行扣分。

3、队建立了隐患排查记录,由各包机组将设备存在的隐患及时填写在记录内,队领导班子每天对出现的隐患进行研究及时解决,排查好各类隐患,对不能及时解决的隐患,进行跟踪检查,掌握隐患的发展动态。

四、狠抓工程质量管理,实现采面达标。

10月份在安全质量标准化活动中,我积极组织职工进行安全质量学习并和“双述”工作相结合,不断强化学习标准,充分利用学习日系统学习煤矿安全质量标准化标准的各项具体规定。利用班前会、饭后会时间对所学内容进行提问,根据掌握情况进行奖罚,并要求干部职工结合现场实际去学习,要把所学的知识运用到现场实际中去,要在干中学,在学中干,这大大的提高了质量标准化的学习效率。形成了人人学标准、人人懂标准,上标准岗、干标准活的浓厚氛围。真正地做到了以质量保安全,以质量促生产,9月份我队质量标准化总得分92分,达到了省一级标准。质量验收小组根据不同条件,不同环境对质量标准及时进行调整。要求每项工作都要有人管,小到标志牌的擦试,支架液压管路捆绑方向必须一致,绑线头弯勾必须一致。五、狠抓生产过程中的经营工作,加强回收复用、节支降耗管理抓安全生产的同时,狠抓了生产过程中的经营管理工作,队成立了经营管理领导小组,负责监督检查各种材料和配件的使用情况,对每班入井材料及使用情况进行跟踪考核,如截齿入井多少,本班使用多少,剩余多少都有记录可查,杜绝了损失和浪费现象,使每月的材料消耗都在矿规定之内,杜绝了小件丢失的现象,真正做到了把经营工作放到了首位。

综采队201*年11月3日

扩展阅读:综采队201*年10月份工作总结

综采队201*年10月份工作总结

和11月份工作计划

综采队10月份在主管矿长的正确领导和谆谆告诫下,经过干部职工的共同努力,安全生产、工程质量、生产经营、修旧利废、质量标准化、文明生产、学习培训职工素质提高取得了可喜的成绩。为了客观地肯定成绩、找出问题,理性地归纳出经验和教训,以便提高认识,明确方向,进一步做好11月份的工作。特对10月份工作总结如下:

一、工作回顾

1、安全生产

10月份由于受外部条件的限制(迎检、限电、检查等),制

约了综采队的安全生产,正常生产天数19天,生产原煤7万吨。

2、工程质量(沿空留巷)

综采队除生产原煤外,还担负着沿空留巷工作,正常生

产19天,留巷98米,且各项支护、留巷参数到位,工程质量达标。

3、生产经营、回收、修旧利废

综采队生产原煤7万吨,计划材料消耗5.88万元,实际材料消耗4.1万元,节约1.78万元。综采队10月份上下巷平均回采98米,回收道轨102米,道木170根,风水管路各17根,符合矿上规定和要求的100,道钉、道夹板网片梯子梁的回收达到或超过矿上规定的80。修旧利废元,超过矿上的规定和要求。

4、质量标准化、文明生产

在煤矿,质量标准化体现了党和政府、矿业对职工工作

和生活的关怀,综采队10月份质量标准化综合得分92分,达到省一级标准。

由于10108工作面运顺增加了沿空留巷工程,空间小,

文明生产难度大。但在干部职工的共同努力下,过去的淤泥、积水煤尘不见了,代之的是各种物料码放有序整齐,牌板吊挂规范,整个工作面焕然一新,给人以一种赏心悦目的感受。

5、学习培训、职工素质提高

综采队本着“安全学习培训不到位,就是安全隐患”的

理念进行学习培训,因此,综采队的安全学习培训极大地提高了职工的素质,职工的思想意识、工作能力得到了极大的提高,在安全生产、工程质量、生产经营、质量标准化文明生产中得到了极大的体现。

二、经验和教训

之所以综采队10月份能取得如此成绩,是因为综采队得力于干部职工的思想观念转变和制度健全、措施到位,得力于主管领导的正确指导和谆谆告诫。

综采队历来就有听从指挥、服从安排、执行迅速到位的光荣

传统,难道就一个文明生产挡住了综采队前进的步伐。主管矿长丁海臻矿长亲临综采队碰头会指导工作,谆谆告诫大家,“好的工作是职工干出来的,同时也是干部管理出来的。同志们必须改变思想意识,转变观念,正视现实,迎难而上,做好工作。”并对安全生产、工程质量、生产经营、质量标准化文明生产等一系列工作提出了具体的指导意见和建议。综采队区长魏建军敢于揭摆问题,和大家一起制定措施,健全制定,靠制度、措施说话,制定面前人人平等;同时加大学习培训力度,改变思想观念,激发干部职工的工作热情,增强责任心,提高工作能力,把最具有活力的生产力因素----人激发出来,搞好我们的各项工作。经过一段时间施行后,综采队的各项工作发生了翻天覆地的变化,干部职工心往一处想,劲往一处使,一个听从指挥服从安排、执行到位的综采队,奋战在综采工作第一线。由于大家工作思想转变,制度健全,措施到位,责任明确,工作有压力有动力,都担负着具体的责任和义务,因此安全生产、工程质量、生产经营、修旧利废、质量标准化、文明生产、学习培训职工素质提高等工作标准高、要求严、管理细执行到位。

三、下一步工作安排----制度措施、思想观念转变两步走针对综采队的实际情况和矿领导的意图、矿业的任务,综采队要和矿业领导保持高度的一致。听从指挥,服从安排。在今后的工作中,我们要善于揭摆问题、商讨措施、整章建制、整治隐患,担

当责任。制度使其不能、不敢,思想观念转变使其不愿干不好工作,采取两步走的战略战术。干标准活、安全活、领导放心活,向上级领导交上一份完美的答卷。

综采队

201*年10月28日

综采队201*年11月份工作计划

根据矿上工作安排和综采队的实际情况,综采队11月份作出如下工作计划安排:

1、正常生产30天,平均推进150米,生产原煤共计11.5

万吨。

2、10108运顺留巷150米,留巷质量达标。保证留巷各项

参数合格。

3、回收到位,预计回采150米,其中回收道轨300米,道

钉80公斤,道木750根。塑料网片162片,塑料托盘1500个,金属托盘320个,梯子梁110根。风水管路快速接头50个。

4、做好修旧利费工作,尤其是做好风泵的再利用工作,自

己动手,保证风泵排水正常,节约检修费。钢丝绳再利用1400米,节约材料费2.8万余元。

5、在完成矿201*年11月份安全生产的工作安排下,充分

发挥人的主观能动性,实行精细化管理,计划节约材料费0.8万余元。达到安全生产,“从零开始,向零奋斗”。

综采队

201*年10月28日

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