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“安全警示日”及专题活动周活动总结

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-28 23:23:41 | 移动端:“安全警示日”及专题活动周活动总结

“安全警示日”及专题活动周活动总结

“安全警示日”及专题活动周活动总结

以“勿忘前车之鉴,安全警钟长鸣”为主题的“安全警示日”活动已经结束。项目部按照《关于扎实开展管理提升年活动实施阶段(第二阶段)工作的通知》(隧股安质【201*】229号)文件精神及有关要求,结合集团公司的“安全生产警示日及专题活动周”大力推进企业安全生产文化建设,确保项目部安全生产的持续稳定发展,项目部开展了以“勿忘前车之鉴,安全警钟长鸣”为主题的“安全警示日”活动,现将项目“安全警示日”活动开展情况总结如下:

一、高度重视,组织措施到位

为加强本次安全警示日活动的组织领导,确保警示日活动的有效落实,在项目经理张海锋的指导下,安全部负责本次安全警示日活动的策划组织实施,为提高管理层对警示日活动的重视,8月25日晚张海锋组织召开了“安全警示日”动员大会,会上强调公司安全警示日活动的意义和重要性。要求项目部贯彻落实“安全警示日”活动的实施方案和要求,以“勿忘前车之鉴,安全警钟长鸣”的活动主题,结合现场实际情况,坚持“组织落实,全面开展、注重实效、立足基层”的原则,突出侧重点,做好项目重大危险源的辨识、安全隐患的排查、制定出有针对性的安全防控措施,加强现场安全文明施工教育,通过警示日活动促进项目部各项工作的有序开展。

为了使“安全警示日”活动得到更好的开展,项目部成立“安全警示日”活动领导小组,项目经理牵头,由安质部具体负责组织落实“安全警示日”的相关活动,并综合指导各部门开展活

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动。安质部通过动员会传达《关于开展“安全警示日”活动计划》内容,要求各部门、作业队根据活动计划有序的开展。二、采取多形式、多样化、全方位宣传教育活动

为提高员工的自我防护能力,加强作业人员的安全生产意识,落实安全生产责任制,切实消除隐患,创造一个安定的环境。活动期间由安质部牵头,各相关部门配合对项目部管理人员、作业队进行了安全宣传教育活动,并动员、组织各作业班组积极参加安全警示日的各项活动。在施工现场悬挂标语、警戒标志,营造了施工现场“安全警示日”活动的良好氛围。

安全警示日开展的工作:

1、利用悬挂宣传横幅(6条),安全警示牌(22块)、宣传牌(1块)、事故案例分析等方法大张旗鼓开展宣传教育工作,结合“安全生产警示日及专题活动周”进行事故案例分析,营造浓厚的安全生产氛围,起到感染和警示作用

2、项目部组织学习应急预案,使职工在紧急状态下掌握应急措施,将在下月针对部分重大危险源开展应急演练活动;

3、项目部认真开展事故案例分析活动,增强各级安全质量意识。结合工程项目施工和管理的实际,通过一些与隧道施工、斜井运输有关的事故案例,并在全员范围内组织学习,通过案例分析、集体讨论、轮流发言的方式,反思自身安全质量管理工作中的不足,对各部门、各岗位的安全质量管理工作起到重要的警示作用。

三、及时排查治理事故隐患,加大整改力度

项目部紧密结合工作实际,加强现场监督检查,开展有针对性的安全质量检查、隐患排查和专项整治活动,严厉打击违规违

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章行为,全面排查和切实解决了影响安全的薄弱环节和突出问题。在隐患排查整治活动中,项目部组织专项安全质量检查1次,月度检查1次,查处隐患5处,督促整改5处,整改率为100。通过开展隐患排查整治活动,消除施工现场安全质量隐患,杜绝了施工现场违章现象。

四、今后工作重点

我项目部将进一步加强对施工人员的安全防范意思教育和宣传,提高全员的安全防范意识;继续深入开展联合大检查工作,加大安全检查力度,加强隐患排查治理工作;进一步落实安全生产的规章制度与各项措施、更加健全安全生产的宣传、管理工作体系;进一步深化此次活动建立长效机制,把活动中的有效措施、得力方法等认真总结,切实推动责任的落实。

通过“安全警示日”活动,提高了广大员工的安全生产意识,增强了员工的安全责任感,丰富了安全生产知识,做到了安全隐患基本消除。当然,我们也清醒地认识到,安全工作并不是一时之需,而是需要常抓不懈、警钟长鸣。在今后的工作中,安全管理工作丝毫不能放松,必须将事故隐患及时消除,杜绝事故的发生,顺利实现项目的安全生产目标。

福州京台高速公路JTA4合同段项目部201*年9月2日

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“安全警示日及专题活动周”活动总结

为认真贯彻落实中铁隧道集团杭州分公司《关于推行“安全生产警示日及专题活动周”常态化的通知》的文件要求,提高项目全体职工的安全生产意识,保持项目安全生产形势的长期稳定,确保项目安全生产顺利进行,开创安全生产工作新局面。结合集团公司的“安全生产警示日及专题活动周”大力推进企业安全生产文化建设,项目部安委会决定开展了以“勿忘前车之鉴,安全警钟长鸣”为活动主题的安全警示日活动。现将项目“安全警示日”活动开展情况总结如下:

一、高度重视,组织措施到位

为加强本次安全警示日活动的组织领导,确保警示日活动的有效落实,在项目经理李小龙的指导下,安质部负责本次安全警示日活动的策划组织实施,为提高管理层对警示日活动的重视,3月6日晚组织召开了“安全警示日”动员大会,会上强调安全警示日及专题活动周的意义和重要性。要求项目部贯彻落实杭州分公司关于推行”安全警示日及专题活动周”的常态化精神要求,以“勿忘前车之鉴,安全警钟长鸣”的活动主题,结合现场实际情况,坚持“组织落实,全面开展、注重实效、立足基层”的原则,突出侧重点,做好市政三公司重大危险源的辨识、安全隐患的排查治理措施、制定出有针对性的安全防控措施及应急预案,加强现场安全文明施工,加强施工作业人员培训教育工作,通过安全警示日活动促进项目部各项工作的有序开展。

为了使“安全警示日”活动得到更好的开展,项目部成立“安全警示日”活动领导小组,由项目经理担任组长,项目书记担任副组长,

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其他领导班组和部门负责人为活动小组成员,由安质部具体负责组织落实“安全警示日”的相关活动,并综合指导各部门及班组开展活动。安质部通过动员会传达“关于开展安全警示日及专题活动周”的实施方案和计划,要求各部门、班组根据活动计划有序的开展。本次活动根据公司文件精神要求分为七个内容,逐条进行组织落实。

二、采取多形式、多样化、全方位宣传教育活动

为提高员工的自我防护能力,加强作业人员的安全生产意识,落实安全生产责任制,切实消除隐患,创造一个安定的环境。活动期间由安质部牵头,各相关部门配合对项目部管理人员、作业队进行了安全宣传教育活动,并动员、组织各作业班组积极参加安全警示日的各项活动。在施工现场悬挂标语、警戒标志,营造了施工现场“安全警示日”活动的良好氛围。

安全警示日及专题活动周开展的宣传教育工作:

1、对全体员工和新进场职工进行安全教育,并经考试合格后方可进行施工作业;一季度进场施工人员35人,考试合格35人,教育率达到100;

2、利用悬挂宣传横幅(3条),安全警示牌(31块)、宣传牌(1块)、事故案例分析等方法大张旗鼓开展宣传教育工作,结合“安全生产警示日及专题活动周”进行安全宣誓,案例分析,营造浓厚的安全生产氛围,起到感染和警示作用;

3、每周周一定期召开周一安全学习例会,总结一周安全生产存在的问题制成幻灯片进行曝光,确定下周安全生产控制重点,并制定

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应对措施。

4、从三月开始,项目部组织学习应急预案,使职工在紧急状态下掌握应急措施,将在下个季度针对部分重大危险源组织应急演练活动;

5、从四月份开始,项目部认真开展事故案例分析活动,增强各级安全质量意识。结合工程项目施工和管理的实际,通过一些与地铁施工有关的事故案例,并在全员范围内组织学习,通过案例分析、集体讨论、轮流发言的方式,反思自身安全质量管理工作中的不足,对各部门、各岗位的安全质量管理工作起到重要的警示作用。

6、3月16日,项目部组织全体人员进行“安全质量宣誓”活动。按照股份公司和集团公司的统一要求,“安全质量宣誓”活动宣誓词为:今天,我郑重宣誓:我是一名中国中铁员工,我工作的安全和质量,关系到企业的发展和荣誉!我郑重承诺:忠诚企业、恪尽职守、珍爱生命、铸造精品!我坚决做到:遵守规章制度、遵守操作规程、遵守劳动纪律不出事故、不出次品、不留隐患!我将以实际行动,确保企业生产安全、产品优质!”同时,项目部还组织外协队伍作业班组人员进行“班前安全质量宣誓”活动。按照股份公司和集团公司的统一要求,班组安全质量宣誓词为:今天,我郑重宣誓:“遵守规章制度、遵守操作规程、遵守劳动纪律,不出事故、不出次品、不留隐患”。

三、狠抓现场隐患排查治理

项目部紧密结合工作实际,加强现场监督检查,开展有针对性的

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安全质量检查、隐患排查和专项整治活动,严厉打击违规违章行为,全面排查和切实解决了影响安全的薄弱环节和突出问题。在隐患排查整治活动中,一季度项目部组织专项安全质量检查2次,月度检查3次,周检查12次,查处隐患56处,督促整改56处,整改率为100%;查处施工现场违章人员共24人次。通过开展隐患排查整治活动,彻底消除施工现场安全质量隐患,杜绝了施工现场违章现象。在安全警示日活动进行的前后,通过深化隐患排查治理,树立了“隐患就是事故”、“非法违规行为导致事故”的安全理念,对现场安全隐患和非法违规生产全面进行了自查和检查。特别是深基坑、起重机械设备、地下管线保护等关键部位和环节及持证上岗进行了重点检查。对存在的问题采取了及时有效的整改措施,确保了“安全警示日”活动的的有效开展,提高了全体从业人员对安全生产工作的重视。

四、安全生产责任明确

为了更好的监控施工现场安全生产,从源头消除事故隐患。项目部严格落实安全生产责任制,项目部全体施工人员一岗双责,安全责任明确。使我们每一位职工都朝着我们的安全目标努力奋进。

通过以上措施,确保安全制度严谨,检查到位、督促到位、整改工作、应急处理落实到位。从而确保201*年一季度实现了安全生产管理目标开门红,未发生安全责任事故,未发生重大质量事故。

五、下一步工作重点

我们必须清醒地认识到,安全工作并不是一时之需,而是需要常抓不懈、警钟长鸣。在201*年二季度,项目部将紧紧围绕“安全第

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一,预防为主,综合治理”主题,坚持以人为本,树立安全生产“责任重于泰山”的思想观念,结合“安全警示日”“专题活动周”“安全生产月”等活动,充分发挥各方面的积极性,进一步加大检查及整改力度,从人员安全意识和安全技能抓起,从规范施工作业现场抓起、从消灭习惯性违章抓起、从提升管理人员素质抓起,切实在全项目部形成人人关注安全、人人渴望安全的工作氛围,进一步落实安全生产的规章制度与各项措施、更加健全安全生产的宣传、管理工作体系,加大安全检查力度,加强隐患排查治理工作,建立能自我约束、不断完善的安全生产长效机制,把项目部的安全生产管理工作再上一个新台阶。

杭州地铁二号线SG2-5标项目部201*年04月15日

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