虢王镇记“民情日记”建“民情台帐”活动汇报

虢王镇记“民情日记”建“民情台帐”活动汇报

虢王镇开展记“民情日记”建“民情台帐”

活动情况汇报

虢王镇自8月16日开展记“民情日记”建“民情台帐”活动以来，围绕“民情在手中，进位有保证”的思路，站在转变干部作风、增进党群干群关系，增加农民收入和维护社会稳定的高度，组织镇村干部进村入户，本着实事求是，注重实效的原则，稳步推进全镇经济社会事业的发展。现将活动开展情况汇报如下:

一、具体做法及成效（一）具体做法：

1、健全机构，落实责任。一是成立了以党委书记任组长，镇长、党委副书记任副组长的虢王镇记“民情日记”建“民情台帐”活动领导小组，领导小组下设办公室，专门负责活动的协调和指导，具体抓好“民情日记”工作的各项措施的落实。二是实行分片负责制度，全镇分为四个片，包片领导对本片区活动开展负总责，督促指导本片工作开展，定期梳理归纳，务求做到事事有着落，件件有回音。

2、完善制度，细化措施。

在活动开展中，我们实行党委成员“问责”制，狠抓政府执行力，坚持“一线工作”法，领导干部靠前指挥，深入一线，督查督办，具体落实，发现问题和不足，及时汇报，及时研究，及时深入现场协调解决，我们还对活动开展情况进行定期通报，对所遇问题定期回访，包抓领导开展定期交流等措施，促进活动的顺利推进。

（1）完善活动开展三项制度。

集中办理制度。各包片领导应于每月10日（如遇节假日，相应提前），将本片干部的“民情台帐”中所反映未解决的问题和建议进行梳理，交由党政办集中归纳，镇党委、政府将于月底召开会议进行集中研究、办理和回复。

检查评比制度。包村干部的“民情台帐”、“民情日记”由包片领导检查，其余机关干部的“民情日记”由主管领导检查，包片领导“民情日记”则由党委书记检查。同时党政办负责将各村建立台账情况统一汇总，进行不定期评比，对记录不及时、不规范，存在问题较多的，予以通报。

考核奖励制度。将“民情台账”、“民情日记”记录工作列入年度考核，考核情况作为年终各项先进评比及等级评定的重要指标之一。

（2）强化工作措施。

一是在活动开展中实行“三级联动”。包村干部与村组干部深入一线走访，实事求是地记载农民群众在生产经营方面的需求和愿望以及好的经验和做法、困难群众的基本情况（包括解决措施和效果）、群众反映的影响社会稳定的突出问题及处置意见等；包片领导在结合包村干部记载的基础上，对群众反映需要解决的问题，记录下重点、难点，一件件研究，帮助解决，抓好落实；其他机关干部根据本职工作记录“民情日记”，并将相关村情况及时汇总到其包村干部的“民情台帐”中，共同协调处理。

二是全面摸排，重点走访。为全面掌握镇情村情，镇党委要求严格坚持“一线工作法”，我们将全镇8000多户按农民增收五类户型区分，要求镇村干部在掌握全村基本情况的基础上，在每个户型中确定10户作为重点联系户。

三是统一指导，规范操作。制定下发了《虢王镇关于建“民情台帐”记“民情日记”活动的实施意见》，为机关干部统一发放“民情台帐工作日记”本，根据镇情村情设计出以“3帐9表58项”为内容的“民情台帐”（3帐包括村情民意的“明白帐”、扶贫帮困的“感情帐”、发展经济的“致富帐”；9表包括村组人员、土地、产业发展、帮扶对象基本情况、在外工作或创业人群、农民增收情况、实事项目进展、群众生产生活安全隐患排查和矛盾纠纷排查调处情况表）。

四是统筹安排，确保成效。我们在活动开展过程中不断探索，在探索中不断创新，把建“民情台帐”记“民情日记”活动与政策宣讲相结合，与就业帮扶相结合，与信访维稳相结合，进一步提升政府形象，进一步密切党群关系，进一步推动各项工作开展。

3、定期督察，查漏补缺。由党政办每周一对各村上周台帐进行汇总，每月3号对上月台帐进行复查，查表格是否交齐、填写是否规范、内容是否属实、问题是否解决，对敷衍了事、内容失真的的表格打回，由包片领导亲自督察重新填写，对尚未解决的问题进行汇总，提交党委会进行专题研究，及时解决。（二）取得成效

自8月16日活动开展以来，全镇干部共帮扶群众97户，如虢王村低保户张玉虎，近期强降雨天气造成房屋倒塌，无法入住，包村干部程增智及时反映，镇村两级共同协商解决困难，助其度过难关，并上报县住建局将此户列入危房改造户；共办各类实事75件，主要表现在街道硬化和环境整治方面；共排查不安全隐患70多处，主要是降雨造成的房屋裂缝，渠道不畅以及涝池溢满等；共调解各类矛盾纠纷43起，如刘淡村樊润绪反映的庄基纠纷、冯蜜扣医患纠纷、虢王村谢胜利反映的油坊噪音污染问题，镇党委、政府及时介入，协调处理，最终圆满解决。活动开展成效显著，主要表现在以下几个方面：

1、在推动发展上更有动力

在活动开展以来，我们在推动发展方面我们多措并举，收获颇丰。一是大力动员村组干部及群众发展设施蔬菜及蘑菇中棚，在全镇落实设施蔬菜302亩、建成日光温室10座、蘑菇中棚110座。二是抓住诚杰维达牧业有限公司落户的有利时机，打造我镇经济发展新亮点。从产业结构调整上响应了县委县政府“北果中菜南牧”的产业发展思路，在农民增收方面通过收购小麦、玉米秸秆预计每亩增收100元以上，为秸秆综合利用开辟新途径，对全镇产业化、城乡一体化、土地流转模式等提供示范。

2、在维护稳定上更具魄力

活动的开展为我镇的安全稳定提供了坚实保障。自从开展了记“民情日记”建“民情台帐”活动，镇村干部在工作方式上发生了很大的转变，以前的等问题找自己变成了现在的自己找问题来解决，随着下村率的提升，全镇上访事件越来越少，很多问题被及时发现，解决在一线。自活动开展以来，全镇共帮扶困难群众97户，排查隐患70多处，调解各类矛盾纠纷43起，大大的减少了上访，杜绝了不安全事故的发生。3、在新农村建设上更显魅力

记“民情日记”建“民情台帐”活动的开展，使我镇新农村建设更显魅力。分片逐村召开环境卫生整治、绿化、村庄道路硬化、基础设施改善、党代表和人大代表视察流动现场会21次，在全镇15个行政村进行调研评比，形成激励效应，鼓励后进村提振信心、寻找差距、议定措施、争先进位。迄今为止，各村均建立起《农民增收明细账》，镇上也完善了《虢王镇农民增收明白帐》，鼓励广大干部大胆创新、狠抓实干，争先创优，力争201*年农民人均纯收入净增800元，突破1000元。全镇累计投资上千万元，硬化村庄街道169条近30公里，绿化道路24公里，栽植各种树木2万多株，建成马洛、郭家凹村村民休闲广场2个，清理“三堆三乱”360处，拆除乱搭乱建97处，划定垃圾集中堆放点63处，建设垃圾台42个、垃圾仓8处，清理排水渠道167条，新装路灯280盏。

二、存在的问题

在取得明显成效的同时，我们也发现了一些问题，可以概括为“三懒三难”

1、在活动开展过程中，广大镇村干部存在着“三懒”：思想懒，部分干部不愿发挥自身主观能动性，一味的按照硬套路，死办法去工作；身子懒，有的包村干部不能把下村当成一种习惯，工作上有时满足于电话上指导、了解；行动懒，有的干部在发现问题时因各种原因不能及时介入，行动缓慢，导致问题不能及时解决。2、活动在开展的过程中存在“三难”：思想认知难统一，部分同志有畏难情绪；工作难深入，有的干部下村抓工作，只抓大面，不抓具体，只当通讯员，不做服务员；日常工作与活动开展难统筹，基层工作比较杂乱，在活动开展与日常工作之间没有找到恰当结合点，有的干部日常工作多时，不能及时上报活动表格，影响活动的正常开展。

三、下一步打算

我们坚信，在镇村干部的共同努力下，虢王镇建“民情

台帐”记“民情日记”活动将进一步提升政府形象，进一步密

切党群关系，进一步推动各项工作开展。主要从以下几个方

面抓起：

1、寻找日常工作与活动开展的最佳结合点，推动各项工作开展。

2、统一思想，进一步提高干部对活动开展的积极性。3、细化制度，促进活动开展更加规范。

4、统筹全局，狠抓工作落实，完善活动开展整套体系。

二一年九月二十八日

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