桥梁施工HSE总结
桥梁施工安全总结
对于上半年的安全管理工作感触也是最多的。201*年匆匆地过去了，我作为巴勒斯坦的HSE监督官，安全管理主要从以下几个重点来开展：
一、落实制度措施，周一活动、班组活动等制度严格执行。工区现场负责人坚决执行项目部安全责任制度，全员参与，分区负责。针对每个岗位，要求员工熟知岗位风险和相应的防范措施，提高员工的风险意识及对危害的防范能力。我们利用每周的周一安全活动通报隐患违章，学习进步，坚持实行STOP卡观察制度等。给类安全制度有秩序的进行。
二、加强现场安全管理，以反习惯性违章为重点，，加大日常安全检查，对不同工作面的违章行为及安全隐患进行逐步排查，检查监督工程项目施工现场的“三违”现象。尤其是要加强直接作业环节管理，例如：进入未围护区作业、动土、进入受限空间、高处作业、临时用电、吊装等，要进行有效地危害识别，按规定办理作业票，并做好现场安全监督及安全措施的落实。对于未办票作业的作业区负责人通报批评。
加大对境外工作人员及工人的健康管理，定期做好员工体检工作，现场配置急救医疗箱等。
三、平时加强各类安全培训，提高安全认识，形成安全生产良好氛围提高本单位员工的安全、环境与健康意识，我们主要采取周一活动对员工进行安全、环境与健康知识培训，案例学习，安全文件传达及学习等。
四、扎实抓好分包商及工人HSE监督安全管理。现场多属索马里，巴基斯坦等籍工人，安全管理的沟通也是重点，要让你工作面的工人懂安全，要安全，除了日常检查监督外，还要有很多工作去做，需要负责人做好沟通桥梁的作用，不断提高工人安全意识，提高生产队伍安全素质。
加强了分包商的安全管理201*年安全管理在紧张有序的氛围中结束，在这半年的施工中也暴露出许多管理上的不足，现场违章还是时有发生，主要集中在高处作业和夜间作业两方面，下半年立为一个重点。下半年也要加强对分包商的安全培训学习工作，对现场加强巡检，加大通报、罚款力度。
五、例行每日安全检查，整改薄弱环节，完善安全生产方案。巴勒斯坦立交桥所处吉达交通要道，交通安全控制管理是重中之重。施工过程中围护的定期巡查也是必不可少的，发现围护隐患问题，立即整改。生产区周边商店、居民区众多，加强现场环境卫生及文明施工。
六、进一步加强了境外公共卫生安全管理，坚持落实外出请假制度及非专职驾驶制度，平时员工减少外出。加强了对上半年出现在沙特境内的冠状流感病毒情况的通报学习。
作为项目的安全监督官，深感责任重大，同时又是一个巨大的挑战，我更要严格要求自己做好安全管理工作，明确安全职责，多看、多问、多想，不断提高安全管理水平。吸取经验教训，不能存在侥幸心理，进一步加强下半年的安全管理工作。
扩展阅读：201*年HSE工作总结
201*年QHSE工作总结
201*年即将接近尾声，为确保201*年能够更好的完成QHSE工作，我项目部根据上级精神，对开工至今的QHSE工作进行总结如下：
一、工程概述
中俄原油管道漠河～大庆段工程起始于黑龙江省漠河县兴安镇附近的漠河首站，终于大庆市中南部的大庆末站（紧邻现有的庆铁线林源首站），线路全长950km，管线沿途经过黑龙江省、内蒙古自治区的12个县市，管道沿线穿越11条大中型河流、15处铁路和26处二级及二级以上公路。管道沿线地势北高南低，北部地形起伏较大，沿线为大兴安岭低山、丘陵及河谷地貌，南部为松嫩平原，地形平坦开阔。管道沿线多年冻土主要分布在漠河～加格达齐段，多年冻土区在平面分布上可分为岛状融区多年冻土和岛状多年冻土区，在垂直方向上多为衔接多年冻土。根据管道沿线的道路状况，新建伴行路3段共25.08km，新建大、中、小桥共8座，沿线约有128km道路需要整修。
二、HSE工作情况
2.1HSE工作开展的主要内容
201*年度在中俄原油管道1、2、3标段安全管理和监督方面主要进行了如下工作：
2.1.1编制项目用应急预案、措施情况及HSE预防工作情况（1）风险识别和简便控制措施；环境保护方案；
（2）专项森林防火应急预案；防洪防汛专项应急预案；医疗救助应急预案；预防森林脑炎的风险识别和应急预案；爆炸火灾应急预案；油品、化学品泄漏应急预案；防高处坠落应急预案；物体打击应急预案；触电应急预案；机械伤害应急预案；食物中毒应急预案；坍塌应急预案；现场急救应急预案；防恐应急预案；防雷电应急预案；
（3）地方病、流行病的防治办法；签署医疗协议；对项目员工进行预防森林脑炎疫苗的注射工作；
（4）中俄管道第一标段HSE计划书；中俄管道第一标段HSE作业指导书；中俄管道第一标段HSE现场检查表；中俄管道第一标段HSE应急救援预案；中俄管道第二标段HSE计划书；中俄管道第二标段HSE作业指导书；中俄管道第二标段HSE现场检查表；中俄管道第二标段HSE应急救援预案；中俄管道第三标段HSE计划书；中俄管道第三标段HSE作业指导书；中俄管道第三标段HSE现场检查表；中俄管道第三标段HSE应急救援预案；
（5）针对作业区域危险源，林区施工安全防火的相关文件资料的收集和教育工作；
（6）现场文明施工开展，安全生产无事故和环保无重大污染事故。2.1.2．建立健全体系文件，确保HSE体系平稳运行
针对中俄管道工程1、2、3标段林区施工和永冻土地区施工的环境特殊性，经过周密安排和部署，调动一切可以调动的积极因素，从做实基础工作做起，施工中严格按标准要求执行，严格检查，注重落实。
（1）建立健全HSE管理组织机构，成立了以项目经理为第一责任人的项目HSE管理组织体系；设分管HSE副经理一名,HSE工程师一名，设专职HSE监督员4名，并经过中石油集团公司培训取得了HSE监督员证。
(2）建立完善了管理体系文件。结合PC项目《HSE管理手册》，编制了大庆管道公司中俄管道工程《HSE计划书》、《HSE作业指导书》和《HSE现场检查表》，参照PC项目部和大庆油田建设集团有限责任公司的HSE目标和承诺确定了项目部的HSE目标和承诺。
(3)认真抓好管理体系的实施。
首先是抓好培训工作，上线开工前，项目对部分重要岗位人员进行培训，先后培训各施工机组人员专项HSE教育内容，提高了参战职工的HSE知识水平。其次是确定外部依托力量，管理人员一到位就与当地的公安、消防、医院、医疗中心、交通局等部门进行联系，并详细确定了信息沟通方式。第三是加强基地建设，尽量选择施工区域条件比较好的房屋作为暂设，目前项目部基本都能满足要求，各施工驻地都设置了电话、传真、网络，项目部及相关人员都统一办理大客户移动电话，确保通讯畅通。
(4)编制、报审、批准了大庆管道公司中俄管道工程第一、第二、第三标段《HSE作业计划书》、《HSE作业指导书》、《HSE现场检查表》和《应急预案》，于09年7月3日顺利地通过了PC及监理总部的外审；
(5)认真抓好管理体系的实施，加强对开工前施工机组的HSE培训工作，确保把项目编制的针对林区防火、防汛等一套有针对性的HSE施工应急预案对施工机组进行宣传教育，制定大量的关于防火相关的基础知识和应用文件，对员工进行林区施工防火知识的教育培训和现场防火应急演练工作，让项目员工了解和掌握有关林区施工防火重要性的HSE知识，认识到施工期林区防火的重要性，加强林区施工防火工具的使用能力，一定程度上提高了项目职工的HSE知识水平；
2.1.3贯穿“以人为本”方针，为确保员工身心健康
以人为本，就要维护职工的切身利益，保障职工的身体健康。
(1)把职工的吃住问题放在优先位置考虑，改善居住条件，租住条件较好的民房；由于施工沿线处于塔河林区地段，人员居住环境分散较严重，可供机组作为驻地的环境依托极差，为确保机组施工顺利开展，保证员工居住条件，项目部特意对沿线地区进行了细致勘查，分别在瓦拉干镇、二十二站、沿江林场三处确定机组驻地，对限时供电的驻地配发柴油发电机，确保驻地卫生消毒工作和供电需求；驻地环境条件较好，基本满足居住要求；
(2)在饮食上，在驻地和现场职工都能喝上桶装纯净水；为尽可能保证员工身体健康，全面为食堂炊管人员进行了身体检查取得健康证，对食品采购、保存做到健康、卫生，讲究科学搭配食材、营养配餐，做精细饭，合理调剂，防止食物中毒事件发生，加强卫生消毒及安全操作，确保员工以良好的心情投入工作；
(3)项目部与塔河县人民医院开辟了医疗救助绿色通道，签订了医疗救助协议，还根据漠大项目部关于地方性森林脑炎疾病的通知认识和防治，同塔河县人民医院取得联系，对入林区施工的员工进行防森林脑炎的防疫疫苗注射工作，加强对地方性流行病的防治工作；对施工现场配发急救医疗药/用品和常备医疗药/用品；对施工机组人员发放劳动保护用品，配发单工服套、工靴双、单手套，在即将进入冬季施工前，还准备为每个员工配发棉工装，棉工靴，棉手套等，保证了员工作业和身体防寒需求。
(4)由于现场通信效果极差，应急通勤车辆确保到位，保证施工过程中的紧急救治及运送伤病员工作；近期正在同当地林业部门联系，保证施工现场的步话机通话条件，基本保证了施工现场的通信联络效果，提高了应急事件的上报功能。2.1.4建树“安全第一”理念，为安全管理落到实处无危则安，无损则全。安全，就是员工在生活和生产过程中，生命得到保证，身体免于伤害，财产免于损失。
安全生产是企业管理的重点，是企业发展的根本保证，因此安全就是效益：(1)抓好HSE危害识别及控制。项目安全领导小组对沿线生产、生活产品服务全过程中存在的各种风险因素，对施工现场的工艺流程进行风险识别，列出了初次风险识别清单，并根据天气及地势环境影响，不断改进风险识别清单，并制定风险消减措施，至今对工艺流程中的十一项施工步骤进行了风险隐患识别，共识别出低度风险26项、中度风险15项和高度风险4项，并根据各项风险制订了相应的消减措施，确定了措施落实人进行现场监控；同时针对本项目工程特点，另对交叉作业、高空作业、林区施工、冻土施工、防洪防汛及林区火灾六项施工中风险进行了识别，辨识出低度风险7项，中度风险9项和高度风险2项；
(2)制定了针对施工现场人员伤害、触点事故急救、自然灾害发生等各类风险提高全员应急反应能力的应急救援预案15项，基本覆盖了现，今可能发生的各类风险的预案文件编制工作，并及时下发各施工机组，要求组织全员进行认真学习，在现场组织员工执行应急演练流程，加强员工安全意识和自我保护意识；
(3)加强现场HSE监督员和和质检员作巡视检查，做好多点隐患排查，消除焊接带来的火灾隐患，切实做好林区施工安全防火工作；按照HSE管理要求，有效实施“两书一表”，现场警示管理到位，人员职责落实；机组坚持每天班前HSE讲话,执行操作规程，遵守各项规章制度和劳动纪律。
（4）防汛工作情况
在防汛工作中，坚持“安全第一，常备不懈，以防为主，全力抢险”的防汛方针，立足防大汛、抗大洪，坚决杜绝麻痹思想和侥幸心理。汛期严格实行领导带班制度和值班制度，项目经理是防汛工作第一责任人。设置专门的防汛值班室、值班电话，成立防汛抢险队伍，实行汛期24小时昼夜值班，对汛情及重要气象消息等及时上传下达，同时要做好防汛工作的物质保障和后勤保障，保持通讯与交通等工具随时畅通。
（5）安全防火工作
加强对森林防火相关法律法规、地方政策及防火灭火知识的搜集、传达，严格执行林区“一盒火”制度并签署负责任保证书，同所有进入林区施工人员签署“安全生产保证书”和“野外作业人员森林防火保证书”，确保员工能够正确认识火灾的危害性和自我保护能力，加强施工中对防火工作的重视程度，从自身做起，争当义务防火员，做好施工期的林区防火安全工作；现场HSE监督员根据下发现场检查表格，对班前讲话记录、林区施工安全防火检查表和小班组进入林区施工作业登记表进行认真填写，基本涵盖现场风险识别、人员安全及防火检查工作，保证入林区施工人员除“一盒火”负责人外禁止携带烟火等可能引起火灾的物品，对违反规定的施工人员一经发现严肃处理，保证员工本身不具备点火条件，同时加大对现场可燃危险地段的扫线处理和安全巡视检查工作，每道工序结束后，要对工位进行防火检查，确定无明火点、火星方可离开，下道工序施工人员到位后先进性防火检查。
（6）防降温、暴风雪工作情况
项目部根据工程建设实际已和上级冬季施工及交通安全的相关通知的工作要求，扎扎实实组织开展各项冬季施工安全检查和冬季交通安全专项检查活动，重点检查冬季各项安全生产措施和规章制度的落实情况，特别是要加强对冬季施工人员、设备、管线的防冻措施和冬季交通安全措施的检查，确保冬季施工人员、设备和施工作业安全。同时加强施工作业机组员工通勤车辆的监督与管理，要密切关注天气情况的变化，抓好交通安全生产，确保行车安全和职工人身安全，避免出现恶性交通事故。
（6）爆破安全工作情况
项目部严格按《漠大线爆破施工管理办法》执行爆破管理程序，在开工前及时向监理部上报以下资料进行审核批准。严格执行爆破物品的运输、储存、使用、发放、回收的安全规定。要求在运输时必须做到炸药与雷管不得同车运输、储存，雷管与炸药不得同屋存放，保管人员必须与存放地分离办公，爆炸物品发放与回收必须做到帐、物相符。要求任何人不得非法私存炸药、雷管。要求库房必须有安全保卫措施，24小时有人值班，防止发生盗窃事件发生。加强爆破现场安全管理，严格按已批准的施工方案组织施工，现场实施爆破人员必须在作业前进行安全技术交底，爆破员持证上岗，严禁无证人员违章进行装、填药、爆破等操作，在爆破区域设立安全警戒线，警示公告和警戒人员，警戒安全距离要符合安全规定，指挥人员的口令指挥要正确、规范，作业人员要熟练掌握现场指挥的指令，以防止发生误操作。严把爆破安全关，做到“安全第一、预防为主”，加强安全防控措施。爆破施工方案或企业资质、人员资质未经审核、批准一律不得进行爆破施工。
2.1.5加强现场环保管理，提高员工环保意识以高效履行健康、安全与环境保护的责任为我们永恒不变的方针；积极承担保护员工健康，保障施工安全，维护生态环境的责任；为有效保证当地自然环境，加强施工人员的环保意识，要求各工序严格按照施工要求，禁止随意超出作业范围活动，避免对当地植被的破坏；对乱丢生活、生产垃圾的机组严肃处理，现场配备专用垃圾回收箱，确定专门的垃圾投放点，每天结束施工前对现场工业垃圾和生活垃圾进行及时回收处理，确保施工环境内无垃圾污染物残留；要有不断完善环保意识，确保施工期间无重大环境污染和文物破坏事件发生，严格控制，保证现场的文明施工环境保护工作。
2.2安全工作基本情况
2.2.1HSE主要目标完成情况（1）全年安全生产无事故；
（2）全年无环境污染重大事故；（3）年员工无重大健康事故。
2.2.2HSE监督检查涉及的工程数量和覆盖率
结合本项目施工实际情况，涉及的监督项目和监督覆盖情况见下表。
工程焊接防腐弯管厂清管站公路穿越河流穿越管沟开挖
作业面13511245
时间覆盖率
50%50%50%50%50%50%100%
空间覆盖率100%100%100%100%100%100%100%
注：时间覆盖率为现场检查的天数，空间覆盖率为一个检查天检查的次数。2.2.3监督中发现的主要问题及整改情况
通过对施工现场的监督检查发现的问题及整改情况见下表。检查项目不符合内容发累计出隐患现现作业整改率复现率覆盖次面数量率数1854618100%100%100%25%8%21%23%23%23%1、施工现场无安全警示标识或未按规定摆放2、HSE班前安全讲话为进行或记录不及时、齐全现场管理3、施工人员未按规定穿戴劳动保护用品；各工种安全防护用品使用不正确。4、特种作业人员无证上岗。6、施工现场有HSE监督员未在现场指挥和监护。7、公路穿越未设警示标牌和保护措施。1、施工现场道路不通畅，不便于运输、吊装和施工。154515110100%100%100%100%100%100%07%17%6%30%08%15%8%23%15%8%12124122、施工用设备、工具性不能满足施工和安全要求。21423、施工现场临时用不电符合安全规定，手持电动工具无漏电保护装置114、穿越（铁路、公路、）施工地段有标示无专人监护。13135、材料、器材、用具摆放不合理，焊接车内有杂物。76、管工、焊工打磨时未配戴护目镜和手套。7、砂轮片、有破损、裂纹、变形的现象。施工8、焊接地点周围3M内是有可燃易爆物品。现场9、吊具不符合安全要求，吊带或钢丝绳是有破损或断股现象。10、现场管材吊装过程无专职起重工负责，未配备指挥哨，统一指令，遵章指挥。11、焊机电缆的绝缘有破损。12、喷砂人员未配备专用的劳动保护用品，喷砂所使用的器具无有产品合格证书。13、每班工作结束，设备、工具、材料未放在指定位置，未设专人看护。11614141818100%100%100%100%100%18%10%9%06%8%15%23%8%15%22100%3%8%26100%3%23%11100%08%100%08%2550100%36%15%检查项目不符合内容发累计出隐患现现作业整改率复现率覆盖次面数量率数103044100%100%100%100%100%100%100%100%100%14%6%26%17%12%024%46%4%23%8%8%8%8%8%23%15%8%14、现场焊接、加热均未在防风棚内进行操作。1、现场“一盒火”制度执行不到位，私自携带烟火等危险品。2、野外作业未须携带有效野外作业批准书。3、入山设备、机动车辆未安装防火帽。林区防火4、配备灭火工具数量不足，未达到人手一份，个别施工人员未掌握使用方法。5、现场配备的灭火器破损、压力不足，其它灭火工具有效使用性能差。6、施工现场防火措施落实不到位，易燃物未清理干净，施工作业过程中无火源隔离措施。7、防火条幅、警旗未悬挂，义务宣管员袖标佩戴不到位。1、特种设备的操作、维修、保养未遵守有关规定，设备上的各种仪表、安全阀是未定期校验，设备无维护和保养记录。2、现场设备存在“三漏”的现象。18181212818117353264334201*00%100%6%038%8%3、在沟下、山地、斜井等特殊、危险场所施工时，1未采取相应的安全措施，无专人指挥、协调和监护。机械设备4、设备配备防滑掩木不足，斜坡作业时未及时利用掩木支护。22100%100%100%100%100%3%40%4%20%08%8%8%10%8%5、无专人负责现场设备运行管理，移动时无人指挥。28286、设备及其附件、吊具未定期检查，在陡坡地段行驶、停放防滑措施不到位。3127、设备停放地点和设备之间距离不符合安全规定，操1420作手作业前不鸣笛及警示。18、吊管机防撞胶皮有破损。9、现场设备行走超出作业带。1、参加施工的部分员工未进行健康检查，是否有妨员工碍所从事作业的疾病情况未掌握。健康2、野外就餐的食品营养不能满足要求，保温不好，食品和餐具卫生不符合要求。2222171211100%100%100%31%010%8%8%23%检查项目不符合内容发累计出隐患现现作业整改率复现率覆盖次面数量率数4080100%57%30%3、施工现场未配备急救药品和器材，无法对可能发生的人身伤害进行临时救治。4、施工现场备无附近医疗、救助单位的电话号码，一旦发生意外，不能及时联系救助。环境保护10201*0%14%15%1、施工中任意扩大限定的作业场地（作业带），随意1破坏植被、农田、水源和生态环境。1100%08%2、施工现场未设废弃物回收箱（筒），对施工中产生1122的废弃物、废液集中回收，随意乱扔、乱倒。1、营地环境、室内、食堂卫生差。2、营地范围内未垃圾桶配备，无人负责定期清理。3、食堂食品未做到离地存放，生、熟食品未分开存放，炊事员无健康证。33112121100%16%15%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%4%4%030%47%027%026%03%7%4%030%30%8%8%8%8%15%8%8%8%8%8%8%8%营地管理4、无消毒柜、冰箱、冰柜，消毒无记录。5、无灭蝇、鼠、蚊、蟑螂的措施。212133336、炊事员不符合个人卫生要求（服装、体检、指甲、11头发）。19387、营地医疗应急措施不到位8、营地配电、用电不符合安全用电要求，并无专人管理。9、液化气钢瓶无检验标识、胶管及连接不符合安全要求。1、交通安全管理制度建立与执行情况不到位1118181212531交通安全2、驾驶员不参加日常培训与安全教育3、“三检制”落实不到位，对车辆未进行定期保养、5检查。34、车辆安全带、维修工具、灭火器等配置不全。5、不携带有效车辆防火通行证。12.2.4监督处罚情况在对各个施工作业面的监督检查过程中对于存在严重安全隐患的现象下发隐患整改通知单，对于未按期整改或整改不到位的机组及个人按照项目部HSE奖惩细则进行经济处罚。项目不符合项整改通知单监理工程师通知单隐患整改通知单罚款单数量15184010机组/人数(累计)1530407金额75000元2.2.5安全培训情况自开工以来我项目部对各个机组陆续进行了各项培训工作，详细信息见下表。培训内容HSE相关知识时间201*.7.2201*.8.5201*.8.6201*.8.19201*.8.19201*.8.19201*.8.19安全操作规程及安全交底培训201*.8.19201*.8.5201*.9.15201*.9.22201*.9.23201*.9.15201*.9.22森林防火专项培训201*.9.23201*.9.17201*.10.15201*.10.20201*.10.17201*.10.15201*.10.18冬季施工HSE培训201*.10.17201*.10.18201*.10.15201*.10.20201*.11.18201*.11.1201*.11.1201*.11.19对象焊接一机组焊接二机组焊接三机组焊接五、六机组焊接七机组防腐一机组防腐二机组焊接一机组焊接二机组焊接三机组焊接五、六机组焊接七机组防腐一机组防腐二机组焊接一机组焊接二机组焊接三机组焊接五、六机组焊接七机组防腐一机组防腐二机组焊接一机组焊接二机组焊接三机组焊接五、六机组焊接七机组防腐一机组防腐二机组挖沟机组地点二十二站瓦拉干沿江绣峰二十二站沿江马林二十二站瓦拉干沿江绣峰二十二站沿江马林二十二站瓦拉干沿江绣峰二十二站沿江马林二十二站瓦拉干沿江绣峰二十二站沿江马林瓦拉干2.2.6不符合项情况
不符合项详细信息见下表：
不符合项内容1.管材堆管场未按规范要求码设，局部堆4层。2.堆管场未设立警示标志及警戒线。3.10台运管车不符合运管安全要求。4.防汛工作落实不到位，尤其是防汛物资储备大多数施工单位未落实。5.警企联防协议未签写.6.岗前培训未达到24小时。下发时间201*.7.18单位监理整改情况已整改1、管材拉运车辆，车牌黑M20489，驾驶员王志刚，合格证编号084，拉运标准为上4根、下3根，侧挡板为外倾斜角度35°~45°，在防腐厂进行吊装上车过程中，，右后侧挡板稳固钢丝绳发生断裂，导致管材上车后滚落201*.7.29监理已整改1、现场吊管机、移动电站操作手未持有效操作证上岗，201*.8.3违反了《中石油反违章六条禁令》第一条：严禁特种作业无有效操作证人员上岗操作。2、二标段焊接一机组外雇挖掘机操作手未持有效操作证明，违反了《中石油反违章六条禁令》第一条：严禁特种作业无有效操作证人员上岗操作作业机组现场外雇挖掘机操作手未携带有效操作证件，不符合《中石油六条禁令》第一条严禁特种作业无有效操作证人员上岗操作1、拉运管材车队伴行路运行时，（多台车辆均发生）未进行安全绑扎；个别车辆绑扎一条钢丝绳；2、黑P41135车辆拉管7根，且未进行安全绑扎，司机无安全意识，停于闹市区；车队在201*年09月17日上午进行管材拉运过程中，发现黑P41130、黑P10548、黑P60565三台车辆违反项目部《拉运管材车队处罚规定》内关于管材拉运数量的要求，超载拉运7根管材，严重违反了HSE规定。1六机组食堂液化气胶管接头处无卡子；2食堂操作间存在垃圾回收不及时；3消毒柜消毒记录不及时；今日检查施工现场，发现各作业面施工用移动电站油箱外围、起重臂操作杆及电焊车内均有油品残留，业主对施工现场检查也发现存在不同程度的机械设备漏油现象。201*.8.7监理已整改监理已整改201*.8.29监理已整改201*.9.17监理已整改201*.9.26监理已整改201*.9.28监理已整改经查你机组二班组施工现场在201*年09月26日监理检201*.9.29查过程中，发现现场移动电站旁边有烟头，严重违反了项目部关于森林防火相关规定，禁止携带烟、火等危险监理已整改品入山作业的要求，存在重大火灾隐患，对施工现场安全检查及巡视不到位，给予你机组通报批评。土建队施工现场未设置安全标识和警戒绳，未按照防火201*.10.7规定悬挂防火条幅、警旗；通过施工便道的地上架空电缆未采取架空保护措施；施工现场发现4人未戴安全帽，严重违反了项目部关于安全生产和防火的相关要求，造成严重的安全隐患。焊接6机MDX-01-03-AB096-5+126130-DG06-B-Y等焊口201*.10.15防腐层大面积破损严重，最大长度达到20cm，局部深度达已环氧涂层，经检查多次口头通知现场质检员，并在监理例会多次提出不得损伤防腐层，至今这种现场仍然存在并发现越来越严重，请你项目部立即组织人员到现场监督整改。1、业主项目部、监理部多次下文件要求，为防止冬季冰雪侵蚀损害和堵塞管道、动物筑巢堵塞管道而给管道施工带来不便，必须将堆管场、沿线布管的管材加装管端封堵保护装置，监理区段已多次对你部提出要求并下发了监理通知，但根据现场检查情况，你部未能按文件要求执行，对此事未引起重视，你部必须立即进行整改，认真按文件要求执行。2、监理区段多次要求工程用车必须配备防滑链、雪地胎（拉管车、拖板车、油罐车、工程载人车辆），现已进入冬季施工，路面结冰或雪地压实，车辆易滑，可能造成重大交通安全事故，请你部立即为所有工程用车配备防滑链、雪地胎，经你部检查合格后才允许上路行驶。201*.11.9监理已整改监理已整改监理已整改1、二标段AB045桩045号焊口附近已下沟的管道存在201*.11.11悬空，且埋深不符合要求。2、AB030桩焊接7机组施工现场未配备防风保温棚、缓冷保温被，不具备施工条件，要求你部对该机组暂停施工，进行整改。3、11月7日质量监督检查二标段AB045桩焊接2机组，抽查焊道余高，6点位余高不符合规范要求，焊接完成6道的焊口未编号，且施工现场未配备防风保温棚，在此前现场监理人员已通知过机组人员配备防风保温棚后再施工，但机组至今未配备防风保温棚，要求你部立即为机组配备防风保温棚后再施工。4、11月5日对你部下发了关于堆管场、已焊接完成管线管端未封堵的不符合项通知，从8日监理人员对1-3标段检查情况看，部分管端还未封堵。监理区段人员对2标段进行巡视检查，你部管沟开挖爆201*.12.5破已私自进行施工，但爆破单位资质、爆破人员、设备、材料、爆破施工方案未进行报验、审核。施工现场无管理人员，未见HSE监督员。监理已整改监理已整改现场爆破用的材料随地摆放，无专人保管，存在安全隐患认真分析和总结201*年以来现场发现的隐患，造成隐患屡禁不止的主要原因集中体现在以下几个方面：
（1）安全生产责任制没有完全落实到位。部分机组的安全生产具体责任还没有完全落实到生产施工的各个环节，没有落实到具体人，在安全生产形势相对较好时，麻痹松懈，盲目乐观，管理放松，标准降低；部分机组基层岗位规程不健全，安全培训针对性不强；部分机组HSE管理体系运行不规范，HSE管理与施工生产活动相脱节。
（2）安全操作规程和风险消减措施落实不到位。部分机组对安全措施宣贯普及不够，员工对安全措施的内容掌握不深；没有把落实安全措施与岗位要求紧密结合，在作业许可、特种作业人员取证等与落实禁令配套的管理工作方面需进一步改进；对于各项安全措施执行力不强，监督不到位、查处不严格。
（3）对承包商安全监管不严格。一未能将承包商安全管理纳入HSE管理体系统一管理，存在重资质、轻动态管理，重合同、轻现场监督，重书面审查、轻过程控制的倾向；承包商转包、分包、以包代管等问题较突出，责任不清、任务不明，安全管理工作开展不积极，未能有效的对施工现场的安全隐患进行控制；施工作业重工期，轻安全的现象仍然存在。
（4）安全管理体系不健全。项目人员流动性大，造成管理人员变动过频繁，工作交接不彻底，致使安全管理体系运行过程中加大了许多不必要的困难。从事安全管理人员较为年轻，工作经验不足，对于一些问题处理不及时、方式方法不得当，影响了体系运行效果。安全管理体系分工不明确，存在管理死角；执行力度不够，存在不作为的现象。
（5）安全意识淡薄。只重生产不重安全的想法在部分基层干部和工人中广泛存在，对于安全管理有抵触情绪，不积极配合；未能调动广大员工的积极性和自觉性从事安全建设。
2.3取得的成绩
（1）全年无安全生产事故。在所有安全管理人员和广大干部员工的共同努力下，全年无任何安全生产事故，最大限度的保障了国家财产和员工健康。
（2）对生产施工提供强有力的保障和支援。通过安全监督管理人员的不懈的努力，积极有效的配合了生产工作，不但消除安全隐患，而且促进施工队伍管理，使各个机组的管理运行机制更加有效，促进了生产效率。
（3）锻炼了安全管理队伍，培养了一批安全管理人员。
（4）基本建立健全了一套安全管理体系，积累了宝贵的安全管理经验。（5）队伍安全意识增强，队伍遵章作业、士气有了明显改观，在极端艰苦的环境中保障了广大员工的健康和安全，使员工无后顾之忧，积极投入到生产活动中。
2.4存在不足
虽然围绕安全工作职责和年初确定的工作目标做了一定的努力，取得了一定的成效，但还存在一些问题和差距，主要是：
（1）战线较长、施工作业面多，存在某些死角监管不到的现象；
（2）因人手少，有时因工作忙，对HSE体系学习不够，相关文件资料的编写比较困难，业务水平还需进一步加强和提高；
（3）自工程开工至今，虽然围绕HSE工作职责和各种文件资料的编制整理做了一定的努力，但还存在一些问题和差距；
（4）管理水平还比较差，往往监督检查工作比较顺利，但是在长期管理方面缺乏有效的管理手段，管理经验有待于积累，管理方式方法急需改进和提高。
2.5取得的经验
（1）提高思想认识是前提。随着国家社会的发展和行业管理逐步进入规范化、法制化轨道，安全施工的条例、制度也成为单位建设的重要内容，作为施工单位，只有在思想上充分认识到安全的重要性，把安全施工工作切实抓紧、抓好、抓出成效。
（2）各部门的沟通、支持和帮助是有力保障。由于我们的各项工作从工程的准备阶段开始，各项工作就是各个部门统一协同工作的过程，所以安全工作也必须是在各个不同的配合下才能顺利开展。
（3）认真做好事前识别是基础。制定确实可行的管理方案，变“事后总结防范”为“事前预测”，辨识发生事故的重大隐患和一般可控制危险源点，提前做好安全防护措施，变“事后被动防范”为“事前主动防范”，将安全隐患消灭在萌芽状态，从源头上杜绝事故的发生。
（4）搞好运行控制是关键。认真贯彻执行各项规章制度，严格按技术规范和管理制度编制施工方案，并认真执行施工方案，加强检查的力度，发现隐患及时整改，将管理工作做到实处，确保安全文明施工的正常进行。
三、201*年HSE工作计划
（1）加强HSE体系内部审核和管理评审工作。（2）认真总结HSE管理典型经验和有效做法。（3）进一步规范和改进HSE培训工作。
（4）加强HSE系统应用管理，严格应用考核，促进HSE信息系统应用与日常工作紧密结合。
（5）进一步加大反违章禁令贯彻落实力度。
（6）.认真贯彻落实集团公司新近颁布的HSE管理原则。（7）强化直线责任，推进属地管理。
（8）加大现场监管力度，确保各项安全措施落到实处。
（9）加强积层安全队伍建设，努力提高机组的安全行为能力。
（10）全面地有预见性地进行风险预测和识别，清除各种安全隐患。（11）注重环保，营造和谐，积极地推进各项工作。以上是本项目部对201*年度HSE工作的总结，在201*年我们取得了一定得成绩、积累了宝贵的经验，但仍然存在很多不足和欠缺，望领导批评指正！
白坤
中俄管道项目部
201*年12月20日
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