下半年招商工作计划
下半年招商工作计划
一、工作目标：
1、实际利用外资：3000万美元；
2、外贸进出口：进口：17380万美元，出口：8920万美元；3、招商引资工作重点：石头纸项目，精细化工和危化产业项目；4、引进园区企业：实际投资额3000万元以上企业至少2家。二、工作措施
（一）进一步提高外经贸局的整体业务素质，增强个人工作能力
每周拿出半天时间作为业务学习日，系统的学习、掌握开放工作的法律、法规、世贸知识、涉外知识等业务知识，全面提升我局工作能力和工作水平。
（二）完善考核激励办法，增强招商引资责任感完善我市招商引资考核激励办法，使我市招商工作多层次、全方位开展。实行招商引资领导责任制，定任务、重奖惩，营造全局上下支持招商、参与招商的良好氛围，全力以赴，确保顺利完成招商任务。（三）摸清底数，为领导决策提供依据
进一步完善季度调研制度，每季度第一个星期为深入企业调研日。我们将由局长或副局长带队，深入到我市外资企业、镇乡及各工业园区全面了解部门、单位的工作进展情况，协调解决难点、难题。掌握镇乡和市直各单位招商工作的动向，积极予以配合和支持，并写出调查报告，为领导决策提供详实的依据。（四）全力引进工业项目，落实“项目入园”计划，积极推进优先发展工业战略
在发挥利用传统招商方式的同时，要积极探索、创新招商方式，利用现代信息技术，从单一的招商向网上招商、代理招商、区域招商、人缘招商、以商招商、以外引外转变。一是要完善网上招商的技术条件，利用网络信息平台，在积极开展招商推介的同时了解与我市战略发展相适宜的企业动态，主动跟进；二是要利用我市现有的外资、外贸企业做好以商招商、以外引外工作，争取在多样化招商上有大的突破。
一是抢抓政策机遇，千方百计引进工业项目。利用建设新塘、民族、“两矿”工业园区的契机，充分发挥资源、土地、电价等比较优势，积极外出招商，多方联系客商，做好承接珠三角产业转移各项准备工作；
二是充分发挥“中国碳酸钙之城”品牌优势，突出产业化招商，引导外资投向主导产业。1、主攻产业引资，培育特色产业，突出引进大项目，重点做好石头纸项目、精细化工和危化产业等科技型项目的引进，争取引进至少2个实际投资额达到3000万元以上的项目，使引资有质的突破；2、要抓好常规项目引进，继续引进塑胶化工、电子五金、玩具、皮具、织造等企业，壮大企业群体。
三是加强招商网络建设，打造全方位的招商引资平台。坚持“走出去，请进来”的方式，以小分队形式，主动出击，充分发挥佛山（连州）工商联谊会、东莞连州同乡会的作用，调动在外工作的连州籍人士和各界朋友的积极性，培养好引资信息源。
四是主攻港澳台招商。要坚持“以侨引侨、以侨引台、以侨引外”的利用外资方式，围绕已扎根连州的外资企业开展工作，充分发挥建滔、永和、毅力等企业的作用，通过优质的服务和建立起来的深厚感情，促使他们增加投资扩大生产或通过他们以商引商，带来更多的外资企业在连州投资。
五是积极参加好各类经贸洽谈和招商推介活动，确保招商工作有实效。年内拟组织两次招商推介会：一是在香港举办招商引资推介会；二是选择适当的时机在东莞举办招商引资推介会；三是在摄影年展期间开展招商引资推介活动。
（五）以优质的服务力促外贸进出口跃上新台阶
一是对新建外资企业项目实行“一站式”服务，对重点项目实行全程跟踪制度，参与到项目的整个过程，促进项目尽快投产，鼓励传统企业转型升级和在连州设立研发中心。
二是对已建三资企业、已实现直接出口企业实行定期走访制度。对企业在生产、生活等方面的困难我们最大限度的予以协调解决。特别是做好我市有发展潜力的企业的管理服务工作，提升我市外贸出口能力。
三是对已办理了自营出口权仍没有实现直接出口的企业，加大管理力度，多方面同企业沟通，了解企业不能实现直接出口的原因，鼓励帮助企业积极联络，尽快实现直接出口。对有出口产品无出口权的企业，我们要积极
宣传有关外贸政策，增强企业的自信心，为企业搞好服务，使企业尽快办理自营出口权。
四是加大对《中小企业开拓国际市场资金》的宣传力度，使企业在国际市场活动中充分利用这项资金，有更多的机会参加国际贸易活动。鼓励“两矿”企业走出国门，开拓国际市场，以此带动全市外贸企业走出去，参加国际竞争。
五是围绕农业产业化战略布局，引导农产品生产、加工企业参与产品原材料标准化生产，建立公司+基地+标准化的联合生产模式，推动农产品出口龙头企业的建设步伐，扩大外贸出口。（六）认真做好其他各项工作
一是要进一步加强党风廉政建设；二是要积极贯彻人口与计划生育政策；三是强化安全生产责任制，严密防范各类生产安全事故；四是要严格做好社会治安综合治理工作，认真排查解决各种不稳定因素，依法及时合理地处理群众反映的问题，教育引导群众以理性合法的形式表达利益要求、解决利益矛盾，努力消除不和谐因素，促进社会和谐稳定。
四、存在问题及建议
1、我市的合同外资、实际利用外资目前存量不足，完成今年清远市下达的目标任务有一定困难，建议市政府鼓励新增企业以外资形式注册。
2、人口和产业集聚是我市的战略发展方向，建议市政府加快住房、教育、农民工社会保障等城市配套设施建设，引导和推进镇乡人口向市区集聚，为工业化进程提供支撑。3、敦促清连高速公司加快建设进程，打通交通瓶颈。
随着金融危机影响的逐渐减弱，国内经济必将回暖，因此，201*年茶陵县招商引资工作的重点是围绕贵派电器、湖南有色等重点企业，引进相关配套企业落户茶陵，延伸拉长产业链，做强做大传统产业，依托石材工业园、陶瓷工业园，两大平台，紧抓产业转移契机着力引进建筑建材企业发展壮大新兴产业。
一是要强化措施聚合力，继续扎实推进产业招商、专业招商和分队驻点招商工作。各招商责任单位和招商小分队、驻外招商联络处，要扎实开展好产业招商、专业招商和分局驻点招商工作。县委、县政府主要领导轮流带队外出招商；各招商单位要开展有目的的、有针对性地外出招商活动，依托产业资源，分析比较产业优势，增强招商项目的目的性、针对性和实效性；要强化专业招商人员的信息搜集、产业规划、分析对比能力，重点摸查筛选出与我县产业对接性强的企业，咬住不放，跟紧盯实；要继续调动各方力量，积极主动招商，本着“企企合作，政企合作”的宗旨，加快促使各产业之间的联动，促进市场经济主体的不断壮大。
二是把握要点破难点，进一步完善招商引资政策和与之配套的考核奖惩措施。把握好茶陵县资源优势以及国家、省市的产业政策特点，把握好承接产业转移、对接产业转移的重点，围绕资源开展产业链项目招商，破解制约资源招商、产业招商的难点。制定出与当前经济形势和我县招商工作相对应的招商引资的系列优惠政策和促进招商引资工作的办法；继续完善招商引资工作的考核奖惩措施，并做到优惠政策和考核奖惩措施执行上有力、落实上有据，依托奖励措施来调动各方人士的招商积极性，以促进招商工作高效迅速开展。
三是理顺程序抓落实，完善招商项目快速推进机制。今年茶陵县在谈项目、签约项目和落地开工项目总体表现进展不快，开工建设项目进度不一。明年必须理顺项目程序，建立完善的项目推进机制。实行“五个一”工作制度，即“一个项目，一名牵头领导，一套服务班子，一个部门负责，一套实施管理方案”，确定专门责任人。重点项目推行县领导包抓项目制，随时反映情况、协助解决困难；切实推进项目进度，形成谋项目、抓项目、促发展的共同推进体系。
四是强化服务重协调，营造良好的投资和服务环境。落实好市县的各种招商引资政策，为招商引资项目审批办证开辟绿色通道，做到“快办、办好”、“减费、免费”。招商引资项目联系单位从项目洽谈、开工、建设、投产等全过程对项目进行跟踪服务。并要做好投产项目、在建项目帮办工作，争取项目增资提效，确保企业引得进，留得下、建得快、长得大。确保顺利完成市、县下达的招商引资工作任务。一、指导思想
201*年是“十一五”的最后一年，也是我市实现加快发展、跨越发展的关键一年。全市招商引资工作要以党的十七大、十七届四中全会和中央经济工作会议，以及市委五届六次全会精神为指导，全面贯彻落实科学发展观，坚持科学、理性、绿色、效益招商理念，紧紧抓住建设关中天水经济区和西咸新区的历史性机遇，以引进大项
目为核心，以产业链招商、园区招商和特色产业招商为重点，积极创新招商方式，提高项目质量，全面提升招商工作的境界和水平，努力增强全市经济社会持续发展后劲。二、奋斗目标
201*年，全市招商引资完成投资额300亿元，其中工业项目完成投资额200亿元。全年引进10亿元以上项目15个，5-10亿元的项目50个。三、主要工作及措施
（一）突出支柱产业，积极开展产业链招商。围绕我市光伏、电子、能源、装备制造、化工、子午轮胎等支柱产业，以已建成或正在建设的重点项目、企业为依托，深入开展产业链招商调研，实现对支柱产业的上下游配套服务企业及关联产业招商的新突破。组织开展58场产业链招商活动，积极吸引东南沿海经济发达城市和西安市产业链整体迁入，形成规模集聚效应。一是利用国家级显示器件产业园，重点引进电子元器件、通信、数字化家电和计算机及外围设备生产项目。二是以大唐马屋电厂、60万吨煤甲醇、二甲醚等项目为依托，积极吸引其下游产业链等能源化工类项目。三中以天宏多晶硅等项目为依托，积极吸引集成电路、太阳能电池等下游产业项目；四是发挥北京汇源、杭州娃哈哈等企业的品牌效应，以引进农业产业化龙头项目为重点，有针对性地引进粮、果、奶、肉等行业的龙头企业。
（二）瞄准招大引强，认真策划引进大项目。一是紧盯世界500强、国内200强和中省大企业，研究发展动态，搜集梳理投资信息和动向，建立广泛联系，制定详细可行的招商计划，实现成功对接。二是加强对产业方向、重点项目的深度研究，认真策划包装，及时跟踪洽谈，拟定科学有效的项目推进方案，确保项目落地。三是注重引进经济实力强、发展前景好的大企业大集团，形成一个的梯度、有深度、有高度的多层次招商格局，力促有更多大项目落户我市。
（三）加快平台建设，不断推进园区招商。按照“封闭式管理、开放式经营、市场化运作”的思路，推动园区建设快速发展，强化园区职能，明晰产业定位，真正把园区建设成专业性、集聚性突出的承接洼地。一是以承接苏、浙、沪等东部产业梯度转移和西安中省外迁大企业为目标，加快完善园区基础设施，营造自身的产业优势，着力引进高新技术项目和大项目，努力提高入园项目质量。二是制定有利于园区形成和发展的政策，落实园区的规划、项目审批、财政、土地等管理权限，明确园区主导产业，使园区充分发挥经济发展的主体作用。三是市高新区、彬长旬能化基地、沣渭新区、泾渭新区等园区要把招商引资作为产业发展的突破口，组建招商队伍，包装招商项目，明确招商重点，着力吸引符合园区定位和产业发展的项目入园落户。
（四）强化招商实效，组织开展经贸洽谈活动。招商活动要集中主要力量，准确掌握对接重点和方向，突出投资意向和项目，精心组织，力求实效。一是要精心组织参加第十四届西洽会。积极开展前期推介洽谈，提早准备，深度包装项目，着力办好“承接产业转移项目对接促进会”和“国外及港澳台企业投资项目推介会”等活动，争取签约更多项目。二是以珠三角、长三角、环渤海湾等东部产业转移省市为重点，组织57次赴省外的招商活动，积极邀请有投资愿望和产业转移意向的客商和企业代表参会。同时，积极参加省上组织的经贸洽谈活动，从中捕捉商机，洽谈项目。三是适时组织点对点招商活动。对投资意向明确、条件成熟、正在跟踪的重点项目，由市级领导牵头，成立项目推进领导小组，多次接触，及时跟进，积极洽谈，加温促成。
（五）优化投资环境，切实提高项目履约率。一是尽快建立由市委、市政府领导任领导，政府办、发改、土地、规划、城建、招商、环保、工商等部门负责人为成员的招商引资工作和重大项目落实协调机构，健全工作机制，明确工作职能，及时协调解决项目落实中存在的问题。结合机构改革，进一步健全完善政务大厅功能，减少办事环节，提高办事效率，建立服务企业、便民为民的“快速通道”。二是全面落实重点招商项目“五个一”机制（一个重点项目、一位市级包抓领导、一个牵头负责部门、一套服务机构、一抓到底），整合力量，落实责任，提升效能，加快项目落实进度。三是对已经开工建设的项目，要加大协调力度，加快工程进度。对正在办理前期手续的项目，要有专人协助客商办理手续，推动项目尽快进入建设阶段。对协议、意向项目要进一步洽谈推进，力争签约落户。
（六）完善体制机制，推动考核工作科学进行。加一是根据全市经济发展和招商工作的实际，修订出台新的招商引资考核奖励办法，将房地产、油气经营和市场选业主等项目计入招商引资任务范围，增强考核奖励办法的针对性和实用性。二是结合省上的招商引资考评体系，制定出台我市新的考评体系，从考评内容、指标设置及分
值计算等方面进行规范，提高考评体系的科学性和操作性。三是扩大全市招商引资责任单位的范围，加大职能部门、窗口单位的招商任务额度，加大考核力度，推进招商工作迈上良性轨道。
（七）科学规划，推进产业聚集，实现集群效应。一是按照我市中长期发展规划，尽快制定出台咸阳市域产业发展与布局规划，对能化、电子、装备制造等十大支柱产业的区域布局进行合理布局，明确区域发展方向，突出产业重点和特色。二是各县市区要以产业布局规划为依据，引导不同类型的企业集约发展，使县域经济优势互补、错位发展，实现聚集效应。三是在搞好市区总体规划的基础上，科学制定城市建设规划和土地利用规划，按照区域功能明确区域控规，由各类开发区搞好建设规划。
（八）着眼长远，加快建设专业化的招商队伍。一是结合全市机构改革，进一步明确和强化工作职能，加强招商力量，选调经济知识丰富、目光敏锐、亲和力强的专业人才充实进来，打造专业招商队伍。二是组织专人，研究产业方向，掌握企业动向，摸清投资意向，策划、包装项目，为全市和各县市区提供有价值的研究成果和招商信息。三是加强业务培训，重点学习国家的政策法规、专业知识和礼仪常识，不断提高招商人员的业务技能、工作水平和综合素质，为全市招商引资工作和经济社会持续发展做出贡献。
201*年，在国际金融危机的大环境下，对于我县而言，很大程度上制约了我县的经济增长，县委、县政府指出我县招商引资面临着机遇前所未有，挑战也前所未有，机遇与挑战并存的基本形式。我局围绕着“以经济建设为中心，坚持走工业强县之路不动摇，围绕经济发展、改善民生两大任务，着力在引上项目、产业发展、招商引资、园区建设上求突破。”的工作思路，努力实现09年全县经济工作指标，现将09年招商工作计划安排如下：一、抓住机遇，确定目标，全面推进招商进程
我国改革开放30年的实践证明，每一次经济形势的波动，国家宏观政策的调整，都会给欠发达地区追赶发达地区带来良机，随着这次金融危机的来临，国家实行了积极的财政政策和适度宽松的货币政策，也将会给我县加快发展带来一次难得的机遇，所以只要坚定信心，正确应对，挑战就会变成机遇，坏事就能够变为好事。我县将立足县情发挥区域优势，突出重点，强化举措，继续加大小团组招商力度，提高招商实效，主要目标如下：一是狠抓内资。充分发挥我县背靠京津、临近沿海的优势，借助京津退二进三产业调整，我们将着重打好京津牌，唱好招商戏，争取京津等地更多的外迁项目落户我县。针对南资北移的发展现状，有针对性地组织企业南下，对我县企业有接触或有合作意向的项目开展小团组招商项目洽谈，力争实质性进展。今年以来，我局计划组织各乡镇企业认真谋划对接项目，主动出击，赴北京、天津等地开展小团组招商活动，力求在全县形成全方位、多层次、宽领域的招商格局。
二是主抓外资。针对我县外资企业主要是香港和韩资企业的特点，201*年我们在加大对港澳台和日韩招商力度上，将进一步扩大对欧美招商。我局计划在09年6月份，组织企业在京津地区及深圳、上海、海南、陕西榆林等地召开企业项目洽谈会，主要针对汽车配件、活性炭、岩盐开采、民用机场共建等项目做好对接洽谈工作，力求引上外资项目的大突破。
二、挖掘优势引项目，全面提高招商实效
一是挖掘优势引项目。围绕县域产业特色上项目。坚持依托线路板、化工、食品、药包材、管件铸造、汽车配件等优势产业，不断加快产业链延伸和产业聚合力的增强。
二是创优服务抓招商。从软环境入手，充分发挥我县政策优势，强化服务理念，围绕大项目、外资项目全力搞好服务，在对新上外资项目实行全程代理的基础上，大力推行“一线工作法”，不断细化服务举措，以优质服务努力提高项目落户率。主要继续加强对沧州益华汽车零部件有限公司、沧州三星汽车零部件有限公司的跟踪服务，帮助解决外企在建设初期遇到的各种困难，争取项目尽快建成投产。
三是发挥园区优势，提高园区招商聚集力。第一，加强园区规划和对外宣传。在积极搞好沧东工业园规划建设的基础上，针对各乡镇工业园区规划建设中所存在的问题，加大指导力度，促其不断提升档次。积极筹划乡级工业园区（如刘庙乡金色年华创业园、旧州镇沧狮工业园、舞龙管件工业园等）规划建设，帮助其大力宣传推介招商，通过举办对外推介会和招商活动，进一步加大乡镇园区的宣传力度，增加招商聚集力。第二，继续加强闲置土地整合利用。随着更多项目落户我县，我县可利用土地资源不断减少的实际情况，09年计划对全县闲置土地和厂房彻底做一次摸底调查，绘制闲置土地和厂房分布图，为全县招商引资工作提供准确、细致的资源依据。四是发挥近市优势引上项目。充分发挥“近市洼地”聚集优势，利用区位优势，加强与环渤海地区的合作对
接，精心打造近市招商洼地，认真做好对市区外迁企业的招商工作。围绕资源、产业优势加大招商力度，不断提高招商实效。
近两年来我县共引上市区外迁项目47个，这是一个良好的开端，今后，我县要继续发挥地域优势，力求更多更大的市区外迁项目落户我县。
三、拓宽招商思路，灵活方式巧招商
积极运用亲情招商、活动招商、以商招商、上门招商、网络招商等多种方式，努力提高招商实效。
一是抓好小团组招商。今年以来，我县谋划几个小团组招商项目，针对这些项目开展一对一招商：1、赴陕西榆林考察香港国信集团投资的岩盐开采项目，该项目依托我县岩盐储量丰富的优势（沧县境内已探明盐矿储量为69亿吨），一期投资5亿元，年产精盐80万吨；二期投资15亿元，在我县建立金属钠生产基地，年产金属钠5万吨，现已与投资商多次进行了沟通联系。2、赴北京洽谈意大利埃梅尔公司与我县三星汽车零部件有限公司合资的汽车配件项目，该项目总投资500万美元，投资商已两次来我县进行实地考察。3、赴海南洽谈姚管屯军用机场与海南航空共建民用机场项目，该项目依托026机场的地理优势，总投资1亿人民币。目前海南航空对该项目表示浓厚的兴趣。4、日本三菱集团公司与我县合资共建活性炭项目，总投资1000万美元。
二是重点组织企业参加香港3.26投资洽谈会、5.18河北廊坊投资洽谈会、厦门9.8经贸洽谈会等国内大型招商活动，不断增强与境外企业的对接合作。
三是精心组织好201*年春节回家乡友团拜会及中秋企业家联谊会，通过各种渠道搜集招商信息，加深感情增进合作，共同促进沧县招商引资的大发展。
201*年是昆明新区建设的关健之年，为保证呈贡新区建设“五年出形象”目标的实现，保证全年招商引资目标任务的圆满完成，结合呈贡实际，现制定201*年呈贡招商工作计划如下。
指导思想：深入贯彻落实昆明市委九届四次全会精神，紧紧围绕呈贡新区建设“五年出形象”的目标，牢固树立“招商引资是第一要事”观念，按照“规划先行、设施先行、环境先行、产业聚集”的原则，通过“改革招商体制、建立招商机制、创新招商方式，加强对外宣传，转变政府职能，改善投资环境，做好热情服务”等工作举措，努力实现呈贡招商引资工作的新突破。
工作目标：呈贡新城（含呈贡县）完成招商引资目标任务为外资9400万美元、内资50亿元人民币。为完成201*年招商引资任务，应做好以下几项工作：
一、以省级呈贡工业园区为载体，呈贡工业园区管理委员会为园区招商引资主体，按照呈贡工业园“一园五片”规划实施招商引资工作。同时，呈贡工业园区管委会依托县级相关审批职能部门，按照市政府下放市级行政审批权限要求，履行对入驻园区项目的审批管理职能。
二、以工业产业项目招商为重点，拓展第一、三产招商，积极开展房地产、商贸、物流、基础设施、总部经济等的招商。依托斗南花卉交易市场和拍卖市场以花卉物流业、花卉深加工业为主做强做大花卉品牌，加强与广东陈村等沿海地区花卉市场的合作；依托东盟商贸港的建设，加强大型批发业、大型物流业等专业市场的招商；以搭建区外企业区内注册平台为目的，积极开展非用地项目的招商，做大做强总部经济，为金融、保险、通讯等产业搭建平台；以BT、BOT、BO等模式开展基础设施建设招商。
三、创新招商引资机制，形成多元化的招商引资模式。按照昆明市招商工作划，通过市场化动作，以企业和项目为主体，不断拓宽招商引资渠道，创新招商引资策略和手段。通过走出去招商、专业招商、大型活动招商、网上招商、委托招商、领导招商、联合招商、全民招商等多种招商方式，开展全方位的招商引资活动，努力提高全县招商引资工作实效和水平。
四、建立招商引资责任制，实施招商引资“一把手”工程。
1、落实责任制，把招商引资工作作为年度目标管理考核重点，与年终目标考核相挂钩。2、实行项目单位负责制和重大项目领导联系责任制。
3、建立招商引资两段工作法。即项目洽谈、申请立项至落实《项目投资意向协议》为第一阶段工作，由呈贡工业园管委会及招商部门全面负责；项目进入审批推进程序为第二阶段，由县委办、政府办、县目督办、县监察局等部门组成督查机构，对进入审批阶段项目推进按照审批时限承诺制进行督促落实。严格执行“一把手”负责制。
4、建立县级部门与市属部门招商分局对应招商联动机制。县级有关部门加强与市属招商分局部门的对口联系，积极争取市招商分局招商项目落地呈贡。五、贯彻落实四个招商机制
1、以熟地进行招商。呈贡工业园区已储备土地基础上，按照规划细化地块功能，以地块确定项目，提高招商质量，提高投资强度，使土地增值达到土地资源综合效益最大化。201*年，完成呈贡新区产业用地1000亩、经营性用地1000亩、呈贡绿色产业基地300亩土地的储备前提下进行地块功能定位。
2、以规划进行招商。在已完成呈贡工业园区总体规划的前提下，细化五个片区功能地块投资强度、产业导向等经济指标，以规划引导招商。
3、以产业进行招商。在呈贡工业园区已确定的产业定位前提下，加强对上下游产业关联度大的产业链招商。4、以环境进行招商。从基础设施、生态环境、政策环境、政务环境、法制环境、市场环境、社会治安环境、人文环境、舆论环境、用人环境等方面入手，推进软、硬投资环境建设，建立公平、规范、透明、创业成本低、市场秩序好、社会信用高、安全保障的现代投资环境，增强全县对外开放和招商引资的综合竞争力。
六、加大宣传力度，营造招商引资的良好氛围。通过编印招商指南，招商宣传资料和利用昆交会、珠洽会、厦洽会等展会等活动，组织多层次、多形式的招商宣传、推介活动，向国内外宣传推介呈贡新区的投资环境、区位优势、资源优势和政策优势，宣传各项重点招商引资活动和取得的成果，不断提高呈贡新区的知名度。
七、转变工作作风，优化服务工作，简化办事程序。按照“你投资我开路，你经营我服务、你困难我帮助，你发财我保护”的招商原则，切实转变工作作风，优化招商引资服务工作，简化和规范办事程序，推行“一个窗口，一条龙”服务，为招资商提供招商项目和有关投资咨询以及外商所需的信息，以及简便、快捷、高效的服务，让外来投资者称心满意。
扩展阅读：201*年下半年招商工作计划
商务局201*年上半年招商引资工作总结
及下半年工作计划
一、上半年招商引资工作完成情况（一）目标任务完成情况
1-6月份，全区实际到位外资934万美元。其中韩国OCI株式会社投资的气相白炭黑项目到位816万美元；唐山百孚化工与韩国化学松原株式会社合资到位外资118万美元。占年度4500万美元目标任务的20.8%。
1-6月份，全区引进省外资金10.5亿元，完成全年目标任务的55.3%。
（二）签约项目情况
截止6月底，全区新签约合同项目5个，分包为：深圳飞马公司大型物流基地项目；不饱和树脂及采光板项目，总投资1.3亿元；环保型商品混凝土项目，总投资1.3亿元；混凝土制品项目，总投资1.5亿元；年产1000吨工业溴项目，总投资6140万元。以上新签约项目，已经全部开工建设或投入运营。（三）新开工项目情况
截止6月底，全区共新开工建设项目14个。除上述新签约并开工建设的5个项目外，还有去年以前签约、今年克服了土地、规划、市政配套、行政审批等一系列问题，具备开工条件后开工的9个项目，分包为：年产3万吨高级润滑油脂项目，总投资1.056亿元；节能通讯设备制造项目，总投资2.01亿元；化工设备制造项目，总投资1.22亿元；环保节能型垃圾处理成套设备制造项目，总投资1.28亿元；年产3.5万吨冷弯型钢和5000
吨彩涂板项目，总投资8846万元；海绵钛三期项目，总投资5.8亿元；3万吨/年糊树脂项目，总投资3.93亿元；有机硅扩产及下游产品项目，总投资7.85亿元；三友集团改扩建及技术改造项目，总投资2.24亿元。（四）洽谈项目情况
截止6月底，全区各个部门重点洽谈和推进项目17个。其中正在推进的总投资超过10亿元的前期洽谈重大项目有5个，分别是：年产40万吨聚丙烯及60万吨乙二醇项目，一期总投资60亿元，销售收入约120亿元；昆铁北方大型基地项目，由昆明中铁大型养路机械集团有限公司投资建设，主要建设北方大型养路设备组装基地，总投资60亿元；金科控股集团有限公司一期年产10万吨三元乙丙橡胶、二期90万吨烯烃及10万吨环氧乙烷项目，总投资50亿元；中国航空工业集团公司的航空航天材料产业园项目，总投资33.5亿元；北京国际信托公司年产75万吨镍铁合金项目，总投资12亿元。
总投资10亿元以下的的前期洽谈重点项目有12个，分别是：韩国OC株式会社真空隔热板项目，总投资3000万美元；天津金桥焊材集团有限公司焊接材料项目，总投资2亿元；北京林强格瑞特科技有限公司精细化工项目，总投资8500万元；天津汉沽高分子助剂有限公司年产6000吨PVC引发剂项目，总投资7000万元；吉林省盐业集团年产3万吨精制盐项目，总投资3500万元；河北盐业公司年产100万吨精制盐项目，总投资2亿元；天津市雄明工贸发展有限公司汽车底盘配的项目，总投资1.2亿元；深圳市吉平化工有限公司环保型清洗材料项目，总投资3.2亿元；日本JTS公司高纯度硅烷项目，总投资3000万美元；新
鹰卫浴扩建增资项目，总投资800万美元；珠海耐特力建筑地坪科技公司地坪材料项目，总投资3000万元；唐山百货大楼集团、嘉园房地产有限公司精品商贸街项目，总投资2亿元；滨海实业玉人酒店项目。
在以上全部重点洽谈项目中，北京林强格瑞特科技有限公司精细化工、天津汉沽高分子助剂有限公司年产6000吨PVC引发剂、河北盐业公司年产100万吨精制盐、吉林省盐业公司3万精制盐等4个产业项目已经初步达成合作意向，待管委会批准后，有望近期签约。（五）外资项目情况
目前开发区利用外资的项目有5个，分别为：韩国OCI气相二氧化硅项目，上半年已经到位外资816万美元，下半年计划到位800万美元；白孚化工与韩国松原化工株式会社合作项目，目前已经到位118万美元；新鹰卫浴公司增资项目，合同利用外资800万美元；新加坡美能公司收购开发区污水处理厂项目，正在商务部办理安全审查，合同利用外资1158万美元。国华能源投资有限公司和美国爱依斯公司合资建设风电，总投资8000万美元，目前正在等待发改委审批。三、主要做法
（一）积极“走出去”开展招商活动
年初以来，我局组成多个招商小分队，由管委会领导带队，围绕“长三角”、“珠三角”、“京津”、日本、韩国等国家和地区，先后开展小团组招商活动十余次。另外，还先后参加了201*河北省(香港)投资贸易洽谈会、北京〃曹妃甸新区推介合作会、201*中国(深圳)国际投资贸易洽谈会等多次大型招商活动。另外，我
区于4月12日在深圳福田香格里拉大酒店成功举行了“渤海明珠南堡欢迎您----201*深圳〃南堡开发区投资环境暨重点项目推介会”。有60余名客商参加的招商推介会，这是南堡开发区到目前为止历史上规模最大的一次，效果显著。深圳飞马国际供应链股份有限公司的北方大型物流项目，总投资约6.8亿元，目前已经签约。
（二）开展分区域招商活动
年初我局下发了《南堡开发区商务局分区域招商方案》，要求各科室，按照各自负责的区域，加强联络，扩大宣传，发挥我区优势，重点突出精细化工、新材料、新能源、装备制造等重点行业，通过网络等各种手段，积极搜集信息。（三）加强项目服务工作
1、做好去年13个新开工项目的协调服务工作。加强与项目主管领导、督查室、项目责任单位、项目代办人员以及项目建设单位的沟通和联系，深入建设工地现场了解情况，帮助企业解决了多项困难和问题。
2、加强调度强力推进项目进展。组织多次召开项目现场调度会，听取重点项目建设进展情况和重大专题工作推进情况汇报，明确责任部门，限时办结，确定时间节点进度，制定倒排工期表，协调解决各种问题，有力的推进了项目进展，项目建设形象进度有明显改善。在4月份举行的全市开发区项目观摩活动中取得了较好的成绩。
3、理顺服务程序。起草下发了南堡开发区《关于进一步完善解决项目建设过程中遇到困难和问题工作流程》，有力的促进了项目服务工作。
（四）加大政策支持力度
起草出台了《关于鼓励招商引资、支持项目建设的若干规定》。就进一步吸引外来投资在土地、税收及服务方面出台了较周边地区更为优惠的政策，有力的推进了开发区招商引资工作。四、存在的问题（一）新开工大项目少
1-6月份，我区新开工的13个产业项目中，10亿元以上工业项目没有。除海绵钛三期（总投资5.8亿元）、万吨/年糊树脂（总投资3.93亿元）、有机硅扩产及下游产品（总投资7.85亿元）、三友集团改扩建及技术改造（总投资2.24亿元）4个现有企业扩建、技改项目外，其余新引进的项目规模普遍不大，平均总投资在1亿元左右，缺少龙头型企业，缺少“立区“、“立行业”的大项目。
（二）在谈项目储备量不足
截止到6月底，全区正在洽谈的项目共27个，我局直接洽谈的项目只有十几个。在谈项目偏少，储备不足，影响到下一步项目签约和开工数量和规模。（三）招商氛围不浓
许多干部认为招商引资工作是领导的事，不是自己的本职工作，事不关已，高高挂起，没有真正形成全力、全员招商引资的氛围，招商引资工作就没有形成齐抓共管的局面。五、下半年主要工作安排（一）工作目标
以化工、新材料、装备制造、节能环保及现代服务业等产业为目标，加强与国内、外投资者沟通联系，不断扩大对外宣传，
努力通过各种方式寻找、洽谈和积极推进项目，力争实现招商引资工作实现新跨越。到年底实现引进外资4500万美元，内资19亿元。新增洽谈项目40个，签约8个总投资5000万元项目，新开工项目5个。（二）主要工作措施
1、积极开展各种形式的招商活动
（1）大力开展“走出去”招商活动。以四个专业招商科室人员为主力，由管委会领导和局领导带队，外出招商。围绕“长三角”、“珠三角”、“京津唐”、“环渤海”、“海峡西岸”和日、韩等发达国家和地区，主攻与我区产业关联度大的成熟性企业、知名企业和具有扩张活力的大集团，实施定向招商，广泛搜集招商信息，建立人脉资源网络，从根本上解决信息不对称问题，切实开创我区招商引资工作新局面。每个月保持外出招商天数在30人次以上。另外，在准备充分情况下，拟在下半年在北京开展一次大型专题招商推介活动。如果条件允许的话，计划充分利用开发区目前韩资企业数量较多的优势，在韩国举办一次招商推介活动。
（2）开展以商招商。201*年上半年南堡开发区开工项目13个，加上去年开工的15个开工项目，全区在建项目累计达到28个。另外，区内还有7家外资企业，是我局服务的对象。要充分发挥这些投资客商的信息资源优势，积极开展以商招商。计划在8月份召开投资客商座谈会，主动建立招商新渠道。平时积极走访建设现场，及时协助解决建设过程中出现的各种困难和问题，做好投资客商的摸底排查工作，做好联络沟通工作，及时了解项目信息，努力争取引进新项目。
（3）开展产业链招商。有针对性的对海洋化工循环产业中氯气应用领域开展招商引资工作，特别是加强与氯化橡胶、氯化法钛白粉氯化聚乙烯以及环氧氯丙烷等内外资企业联系沟通，充分发挥资源优势，努力延伸化工产业链条。
（4）对重点企业招商
围绕化工、装备制造、新能源、新型建材、新材料等产业，从世界500强、“中字头”大公司和国内行业50强中遴选重点企业，按照区域进行内部分工，通过上门拜访、电话、email等多种形式，主动沟通，建立联系，宣传推介南堡开发区。
（5）开展委托招商。重点联络中国石油和化学工业联合会、日本化工日本社驻北京办事处、唐山市日本事务所等机构，就委托招商问题开展接触和交流，努力争取建立合作关系。另外，寻找、发现和聘请一批有实力、有能力、有责任心的招商顾问，充分利用社会各种力量，为开发区引进项目。
（6）开展三产招商。充分发挥目前开发区在餐饮、百货、商务酒店、银行、大型超市及其他娱乐休闲服务等设施方面具有巨大需求的潜力，大力开展三产招商工作。通过项目谋划包装，宣传推介等手段，吸引三产项目投资。
（7）加强与市内各开放、经济主管部门的联系。重点联络市招商局、商务局、工商联、台办、侨办、外事办等部门，建立沟通渠道，扩大招商信息来源。同时利用这些部门的渠道，组织市内外企业家来南堡开发区参观考察，宣传推介我区投资环境。
2、积极推进重点在谈项目
定期召开项目调度会，积极推进北京林强格瑞特公司的精细化工、天津汉沽高分子化工的PVC引发剂、浙江金科公司的三元
乙丙橡胶及过碳酸钠、天津金桥焊接材料、韩国OCI真空隔热板、北京财富集团镍铁合金、唐山昆仑重型机械、吉林省盐业集团有限公司3万吨精制盐、珠海耐特力建筑地坪科技公司地坪材料、深圳市吉平化工有限公司清洗材料、天津雄明工贸汽车底盘配件、天津盈辉投资有限公司碱渣废液提取氯化钙等十余个在谈项目，努力争取早日签约。（三）保障措施1、增强三种意识
要进一步增强危机意识。当前，我区的洽谈、开工项目太少，新的经济发展支撑点不多，要加快招商引资步伐，还有大量的工作要做；要进一步增强责任意识。作为开发区专业招商部门，商务局担负着全区招商工作的重要责任，要坚定信心，增强责任感，勤奋工作，努力实现工作目标；要进一步增强进取意识。招商工作是十分辛苦的工作，要克服“懒、散、慢、等、站”的思想，以实干的精神、实干的态度、实干的措施，振奋精神，开拓进取，积极投身到招商引资一线，为开发区建设奉献力量。
2、明确任务，形成合力，营造全员招商新格局。
当前，在一些同志的心目中，招商引资还只是管局领导的事，只是招商科室的事。这种上面热、下面冷的观念和状况必须改变。招商引资是开发区的中心工作和政治任务，是我们每个部门和同志们的共同责任。我们要解放思想，树立大开放的意识，局领导班子成员要带头招商，分包各科室，加强领导。各部门负责同志是第一责任人，既当指挥员又当战斗员。我们要将全年招商目标进行分解，明确各单位招商引资的任务，要形成人人肩上有担子，个个心谋招商事，干好干坏不一样，争先创优共发展的局面。只
要是招商局的一员，在招商引资工作上就是责无旁贷。希望大家都来做招商引资的参与者、推动者，形成全员招商的生动局面。
3、实行招商任务目标管理
将全局工作目标进行分解、量化，将每月电话、email联系次数、新洽谈项目数量、签约项目标准及数量、开工项目数量等具体指标落实到每个科室，做到目标到人、任务到人、责任到人。加强日常工作监督检查，确保招商工作有序推进。
4、要进一步加大项目推进和跟进的力度
对已经开工在建的项目，代办主任们搞好跟踪服务，加强衔接和协调，切实帮助企业排忧解难，切实解决项目建设过程中存在的困难和问题，力争年内项目竣工投产率达到70%以上；对有意向性的在谈项目，要认真梳理，紧盯不放，紧抓不放，力求突破。
5、要进一步强化对招商引资工作的督导和调度
招商引资工作只能加劲，不能泄劲，只能强化，不能弱化。下半年，要加强对各科室招商引资工作进行的督导和调度，对各部门主要负责同志的招商引资任务完成情况要进行专门调度，真正将项目调度到单位、调度到个人，调出压力和动力。
6、进一步加强招商队伍的培训
通过自学、请专家学者讲课、先进地区企业参观等多种手段，对招商人员进行业务知识、商务礼仪、招商办法等方面的培训，提供招商能力。
二一二年七月二十四日
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