迪口镇上半年林业员总结
迪口镇上半年林业员总结
迪口镇地处建瓯市东南部，距市区86公里。东与古田县凤都镇接壤，南与延平区洋后镇毗邻，西于延平区南山镇交界，北于小桥镇百丈村相接。地处古田、南平、建瓯三（县）市结合部。迪口镇辖17个行政村，林地面积44.8万亩，生态公益林面积81996亩，全镇17名林业员，肩负着迪口镇17个行政村的造林、森林保护等工作，半年来全镇林业员不畏辛苦，很好地完成了镇、林业站安排的各项任务，现将我镇林业员半年来的工作总结如下：一、迪口镇林业员基本情况
人员基本情况：迪口镇17个行政村，17名林业员，其中男姓17名，初中文化程度13名，高中4名，35岁以下的1名，36岁至50岁的14名，50岁以上2名；党员16名，17名林业员全是行政村两委干部。
人员培训情况：由于村财紧张，我镇林业员都未参加过相关的林业业务培训。
二、上半年各项工作的成效
1、强化造林绿化工作的落实：根据建瓯市委、市人民政府《关于加快造林绿化推进绿色生态市建设的通知》精神，为全面保质保量完成201*年造林绿化任务，特别是非规划林地造林任务。我镇全体林业员全面落实责任制，在规划落实中每位林业员积极配合林业站包村人员深入山场调查，不漏一片1亩以上荒山造林，特别是鼓动林农对抛荒的坡耕地造林，通过全镇上下努力，201*年我镇在完成采伐迹地更新的同时，鼓动林农非林地造林及经济林改造，重点抓好用材林的营造，充分调动广大林农营造用材林的积极性，201*年全镇完成造林面积9415亩，占任务9230亩的102%，其中人工造林5090亩，人工更新2131亩，人工促进天然更新1060亩，疏林地补植142亩，非林地造林992亩占任务730亩的136%，特别是非林地造林的完成为建设绿色村镇打下坚实基础。
3、抓好护林防火工作的落实：一是强化宣传，提高认识，把防火宣传工作作为森林防火的首要任务来抓，各村林业员深入各户进行宣传，使之家喻户晓，加强村民对防火重要性的认识；二是强化责任，抓好落实，协助村委建立防火责任目标管理制度，真正做到山有人管，林有人护，责有人担，齐抓共管的工作格局；三是强化安全，加强监管，积极参加镇里举办扑火安全知识培训班，并进行了扑实战演练。由于管理措施到位，今年我镇上半年未发生森林火警、火灾。
4、生态公益林的保护：我镇生态公益林面积为81996亩，分布17个村（场），任务重，管护难度大，一是通过生态公益林管护机机制的改革，各村林业员根据本村实际，协助村委通过各种方式选聘职任心强的生态公益林管护员及监管员，组织生态公益林护林员学习《森林法》等有关林业政策、法律、法规；二是明确管护责任目标，按管护面积划管护片区责任到人、到山场、到地块；三是上半年和林业站包村人员、村两委对生态林的管护情况检查，同时做好检查纪录，对管护差的护林员按各村生态林改革方案及时更换；四是配合森林公安一起严厉打击破坏生态公益林的违法犯罪份子，由于各村林业员工作积极主动，管理措施到位，我镇生态公益林得到很好的保护。
5、森林病虫害的预测预报和防治工作，今年上半年我镇各村竹林病虫害严重，各村林业员及时报告林业站，并配合林业站包村人员深入山场对样点逐株进行认真仔细调查，准确无误做好松毛虫、刚竹毒蛾的监测预报，开展有害生物、板栗疫病、萧氏松茎象的专项调查，调查中做到不漏一片山场、一个小班，积极配合林业站包村人员指导竹农进行防治，有效地控制了森林病虫害的发生和蔓延，真正做到挽救一代林分的效果。
6、做好林木采伐申请工作：201*年市采伐指标下达后，各村林业员及时通知林农到林业站进行采伐申请，并耐心地给每位林农讲解今年采伐的规程和条件，及时热心指导林农怎样办理林木采伐许可证，由于各村林业员工作及时到位，我镇林农申请采伐及时6月底已完成全部申请工作。
三、林业业务强，起模范带头作用
林业员工作的好坏直接影响我镇林业工作的开展，有的村林业员业务差、文化低，结林业站和村里造成很大影响，工作责任心强的、业务精的林业员例如可建村林业员何世圣，虽然50多岁，在林业员岗位干了20多年，对可建村每片山场、地块情况都了如指掌，平时认真学习林业业务知识，熟练掌握林业相关政策法规，且外业勾图十分熟练，能代替林业站包村人员山场勾图地形图，工作效率、方法比有些林业站包村人员还强。
迪口村林业员詹接兴，平时工作认真，林业业务强，在这次造林过程，为完成本村造林任务，鼓励林农低产林改造及非林地造林，自已还带头组织村民承包拉圾厂营造乡土珍贵树种，起到了模范带头作用，今年在他的努力下，迪口村完成造林955亩，其中低产经济林改造368亩，非林地造林66亩。在生态林管护中，他给村领导建议制做生态林公益林警示牌，在每片生态林周围钉上警示牌，使村民对生态林保护有了警示作用。并定期组织监管员对本村生态林进行检查，有效地保护了迪口村生态公益林。
四、林业员队伍中存在的问题和意见建议
存在的问题：1、迪口镇林业员文化程度偏低，没有经过林业业务培训，林业政策水平，业务知识很簿弱，很大部份不能胜任林业员这项工作。2、由于村级三年一换届，造成林业员刚上任，才初步领会林业相关业务知识，就面临换届，造成很难配合林业站包村人员工作。3、由于林业工作难苦，工作量大，上级又没有给予相关补贴，造成林业员工作情绪低落。
意见建议：1、村里要选举文化程度高，年龄小的年轻人当任林业员，这样接受能力强，工作效率高。2、村里应长期聘任有责任心强的林业员，聘期应6年以上，这样再有时间掌握熟习林业相关政策、业务知识。3、上级部门每年应给林业员些务工费，以调动林业员的积极性。
建瓯市迪口林业站201*年7月20日
扩展阅读：莱曼迪总结报告
浙江莱曼迪卫浴设备有限公司
清洁生产实施总结
清洁生产是指不断采取改进设计、使用清洁的能源和原料、采用先进的技术和工
艺技术与设备、改善管理、综合利用的措施，从源头削减污染，提高资源利用效率，减少或者避免在生产、服务和产品使用过程中污染物的产生和排放，以减少或者消除对人类健康和环境的危害。
为贯彻实施国家201*年1月1日颁发的《中华人民共和国清洁生产促进法》，加快推进清洁生产，提高资源利用效率，减少污染物的产生和排放，保护环境增强企业竞争力，我公司被确定为浙江省台州市201*年清洁生产审核企业，于201*年5月开始启动清洁生产工作。按照《浙江省清洁生产审核暂行办法》和有关文件精神要求，在台州市英锐特管理咨询有限公司专家的具体指导下，严格按照程序进行了清洁生产审核。目前已完成了筹划组织、预评估、评估、方案产生和筛选、可行性分析、方案实施和持续清洁生产各阶段工作。
一、公司概况
浙江莱曼迪卫浴设备有限公司成立于1997年，拥有自营进出口权，是一家集阀门、卫浴设计、开发、制造与销售的现代化企业，固定资产总额达3亿元，年产各种铜质产品4500万只。201*年公司在县经济开发区投资6000多万元新建现代化标准厂房36000平方米：配套现代化物流中心、现代化立体仓库，配置多台先进的专机设备和多功能机床、大型高标准专业化检测中心。并于201*年整体迁入新厂房。
公司采用先进的经营理念，按照《莱曼迪现代企业管理制度》要求规范管理，整合了一批高学历、高资历经营管理人才（共有员工562名，其中管理人员76名，工程技术人员32名，品质管理人员20名）竭力为顾客提供优质、高效、完善的产品和服务。经过不断的创新与发展，公司已通过ISO9001国际质量体系、ISO14001环境质量管理体系、OHSAS18000职业健康安全管理体系认证及UL、CE、UPC、NSF、ACS、WRAS等国际权威认证，多次被县市政府授予百强企业、星级企业等荣誉。
今年公司按县经贸局和环保局关于全面推行清洁生产的要求，主要领导亲自抓节能降耗减排和生产调配工作，取得明显成效。期间，得到各级经贸、环保等主管部门的大力支持，在此一并表示感谢。
二、清洁生产组织和实施
在生产经营活动中，公司在重视产品质量稳定，完善企业内部管理体制，加强环保工作的同时，为了兼顾生产和节能环保工作，公司把清洁生产审核工作列入了重要议事日程。在台州市英锐特管理咨询有限公司专家指导下，成立审核小组、制定具体时间与计划、开展培训和宣传教育。
通过现场调查和物耗、能耗等现状资料分析，发现了许多节能降耗潜力，针对存在的问题商讨解决措施。本轮审核共产生无低投资的方案40项，已全部实施；中高投资的方案5项，已实施3项。方案实施总投资34.13万元，实施后年产生经济效益89.71万元。实施后年可节约用水450t，年削减CODcr65.5kg，年削减固废20.3t，年节约用电5.46万kWh，方案实施后，公司能耗物耗指标明显下降，取得阶段性成效。
突出的节能降耗改进工作有：逐步实施中高投资方案如引进节能高效的数控车床以提高生产效率和满足产品加工精度要求，降低能耗；对手动双轴复合机进行改造，充分发挥设备潜力，以满足特殊规格螺母及直通接头加工要求，改造后电机交替工作，在未切断电源的情况下，停止工作，电机自动停止，具有节能功效；全面推行现场5S管理，改善现场环境，提高物流效率，此外公司计划对空压机进行节能改造和完善水电计量管理工作，将进一步减少水电消耗。针对现场发现的问题，实施了一系列无低投资方案如对电灯开关（将原所有电灯统一开关更改成一灯一开关）和电焊机开关（原电焊直接接在电源处，开总阀时，整天开着，加开关后，可自行按制开关）进行改造；装配车间合理控制用电，公司规定烘干机如不是特殊必要烘干的产品外，做风干处理；由行政部每日进行节电检查，例行检查内容：全厂区（含宿舍）人走关闭电脑显示屏、电灯、电风扇、电焊、是否开放多余的用电设备，中午检查电脑是否关闭；晚上检查电源是否关闭等；购置恒温干燥箱和拉伸机等检测设备，不断完善产品耐高温性和抗拉强度检测，确保产品质量合格稳定；废物按规定严格进行分类管理，定点存放并做好标识，同时对环保设施进行全面检查和管道清理，确保持续稳定运行。
三、清洁生产的持续开展
我公司自成立以来，在上级主管部门的正确领导和大力支持下，企业不断发展，经济效益不断提高，产品质量稳定，在市场上享有较高的声誉。
在审核过程中，我们虽然做了大量的工作，企业面貌发生了较大的变化，取得较好经济效益和环境效益，员工的节能降耗和环保意识有了明显提高，但这只是阶段性工作，公司还要把清洁生产工作持续开展下去，公司计划：
（一）及时总结本轮清洁生产经验，加大对员工宣传力度，不断完善内部管理，将清洁生产工作纳入公司日常管理。
（二）抓紧实施本轮审核过程提出暂未实施的“空压机节能改造和水电二级计量”方案，同时将各部门已实施的方案在全公司推广借鉴。
（三）不断调整现有设备，提高利用率和运行效率，新设备采购过程将能耗和环保指标作为考虑内容之一，重新调配人员负责设备的日常维护和检修。
（四）公司将一如既往地做好节能减排工作，并继续加大环保设施投入力度，严格按照环保部门要求执行各项环保制度，并加大节能环保工艺与设备研究投入力度。
四、体会
清洁生产是实现生产全过程污染物和能资源消耗全面控制的最佳手段，推行清洁生产明显降低了企业污染物处理的负担，同时可以降低企业的生产成本，提高了企业的综合效益。通过清洁生产的实施和采取有效的管理措施，员工在节能、节材和环保等方面的意识有了较大的提高，企业也找出了自身的薄弱环节，为今后可持续道路指出了一个方向。具体谈一下几点体会：
一、加强领导、深入发动、思想重视、行动到位。公司成立了由主要舒总亲自担任组长的清洁生产审核小组，落实了专门的工作机构，制定了详细的工作计划，先后多次召开全体职工大会和定期召开管理层会议，进行了全面动员发动，使广大员工提高了认识，在日常工作中给予了有效的配合和落实，确保清洁工作扎实有效开展。
二、深入调查摸底，作好基础工作。公司在台州市英锐特管理咨询公司审核咨询师指导下组织生产管理和技术人员对生产过程的每一个环节的物料使用、能源消耗、废物产生和排放以及回收利用情况进行了详细的调查和分析，从而确保产生的方案切实可行并真正有效。
三、清洁生产要从细微着手，要实现全过程控制，一个观念上的转变，一个简单的无/低费方案，就可能带来可观的经济和环境效益。这些细微之处，往往操作工人比较清楚，因此加强宣传教育，全员发动也是相当重要的。在下步工作中要继续加强宣传发动工作，从实施工作的各个方面着手实施，积极从内部挖潜，找出生产和工作的薄弱点，并实施改进，继续扎实有效地做好清洁生产工作。
四、建立健全规章制度，把强化管理的措施作为推动清洁生产的手段，用规章制度来统一员工的行动，使以“节能、降耗、减污、增效”为目的的清洁生产工作变成员工自觉的行动。
浙江莱曼迪卫浴设备有限公司
201*年11月25日
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