队长201*年终总结
队长年终总结
今年以来，从我的工作职责方面，我很感激上级领导的正确领导，各个部门及全体员工对我的大力支持和帮助。在安全工作方面基本上达到了安全生产管理目标，车队安全工作基本达到都能达到安全验收标准。这些成绩的取得与我们车队全体员工的努力是分不开的。在日常工作中认真学习各级领导关于车辆安全和服务的要求，加强驾驶员的安全意识教育和服务意识教育。现在就201*年在车队的各项任务完成情况，进行总结分析。
车队的良好发展离不开各位领导的重视与指导，离不开车队员工的积极努力和配合。我认为要取的安全上的成就，必须严格遵守各项规章适度，严格遵守厂纪厂规，听从安全管理部的安排。
车队安全工作依然严峻，尽管积极展开安全培训教育，仍然不能避免事故的发生，其中有1起人员受伤事故进行住院治疗，另外车辆碰撞事故占主要比例。车队作为运输行业，承担着特殊而艰巨的工作任务。因此，车队始终坚持采取专题学习、以会代训、重点帮助等方式，组织开展安全思想教育，及时学习交通法规条例和交通管制文件，结合公司各项规章制度，对照现实找差距。具体工作实施如下：1.坚持每周开安全例会，认真学习各种法制、法规、各种安全条例等各种方式进行安全教育，促进对交通法规的理解，使驾驶员对交通安全警钟长鸣。
2.坚持每周对车辆安全内部自检，并按照车队规定定期检查保养车辆，及时发现车辆安全隐患并及时对车辆进行维护和检修，确保车辆无隐患无故障完成生产任务用车。
3.坚持冬季车辆安全大检查，全部生产用车均进行专业检测，并根据维修厂提供的整改意见进行及时的维修养护。4.根据车辆使用调配情况，制定了车辆应急调配制度。5.根据不同的天气状况，尤其是雨雪等恶劣天气，采取电话及短信形式追踪，提醒安全驾驶，保证休息，确保安全行车。
6.根据交通法规，集团安委会和公司领导的安全要求，坚决杜绝超速超公里违章行车，疲劳驾驶、酒后驾驶，确保行车安全。我认为作为一个
司机的技术水平影响着日常工作情况，车队司机在开车过程中，独立操作，车辆又是移动设备，人员的素质高低决定了工作的完成情况，同时也决定设备的运行状态。车队要想保证安全生产，就必须从人员素质上培训，通过结合司机实际操作，从思想上，从根源上进行培训以达到提高安全系数的目的。天辰车队积极组织车队员工学习，通过培训、考试的方法让司机们加深车辆的安全要素，培训内容有《车辆行驶安全注意事项》、《冬季车辆维护保养》，以教育及考试的方式进一步加强车队的安全培训管理，减少事故发生频率，保证车队的安全生产。四、设备
天辰车队共有铲车10辆，灰罐车5辆，双桥车6辆，东风车2辆，叉车2辆，小四轮4辆，川路车1辆，热风幕2台，电脑1台。现使用10辆铲车，5辆灰罐，6辆双桥，2辆叉车，1辆小四轮，合计24辆。（201*年新增东风嘉龙2辆，652B铲车2辆）五、人员
天辰车队现有员工68名，合同工67名，一名劳务工。一名队长，一名材料员，一名统计，一名安全员，维修6人，班长3人，铲车司机22人，双桥司机12人，灰罐司机6人，大小叉车各1人，平板小四轮1人，东风嘉龙司机3人，各种车辆24台。201*年新增10名新员工，离职11人，4人劳务工离职，7人合同工离职。车队本着奖勤罚懒，奖优罚劣公开、公平、公正的原则车队制定了详细的管理制度。每周会对班组评分，召开班组会，及时讨论并解决题，让广大司机学习优秀班组的优秀点，同时对出现的问题加大警惕，从而做好安全准备工作。六、指标完成情况
201*年车队认真完成公司领导下达的任务，保证车辆安全运行，确保了生产的正常运行，起到了辅助部门的作用。我们将带领广大驾驶员继续努力，坚持“安全第一，预防为主”把安全工作当做车队的首要任务来抓，为公司的安全生产做好后勤保障。最终使车队成为一支团结奉献，努力进取的优秀团队。
天辰车队201*-11-5
扩展阅读：交警大队201*工作总结
交警大队201*年工作总结
201*年，在县委、政府、县公安局和交警支队的正确领导下，交警大队立足藏区反分裂维护稳定，紧扣服务“五个XX”建设工作思路，继续坚持以“道路安全畅通，队伍不出问题，执法更加规范，群众更加满意”为价值取向，紧紧围绕“压事故、保安全、保畅通”这一中心，进一步加强和创新社会管理，提升管理与服务效能，队伍建设和各项业务工作稳步推进，实现了上级公安机关年初提出的杜绝发生一次死亡5人以上群死群伤特大交通事故；一次死亡3人以上交通事故明显下降、对交警执勤执法的投诉明显下降；规范执法能力明显提升、交通管理科技运用能力明显提升、群众满意率明显提升的“一杜绝，两下降，三提升”的工作目标，为党的十八大胜利召开和着力构建“畅通XX、幸福XX、魅力XX、现代XX、和谐XX”创造了良好的道路交通环境。
201*年截止11月20日，辖区共发生道路交通事故XXX起，死亡XX人，伤XX人，直接经济损失XXX万元。与去年同期相比事故起数下降XX%、死亡人数XX%、受伤人数下降XX%、经济损失下降XX%。
201*年截止11月20日，大队共出动警力XXXX人次，出动警车XXX余台次，检查车辆XXXXX余辆次，查纠各类交通违法行为XXXX余起，查处酒后驾驶X起，涉牌涉证XXX起、乱停乱放XXXX余起、行政拘留X人。
大队执行各类开道警卫任务XXX余起，一、主要工作方法
（一）深化政治业务学习，队伍整体素质明显提升大队一是以201*年作为“思想建设年”、“能力提高年”、“作风建设年”为契机，以规范执勤执法和公正廉洁执法为抓手，以“忠诚、为民、公正、廉洁”核心价值观教育实践活动、“认清形势、反对分裂、维护稳定”学习教育活动、执法教育整顿活动、队伍纪律作风学习教育活动、“十提倡十反对”、争创“五无”交警大队为载体，组织全体民警认真学习《政法干警核心价值观教育读本》、《人民警察职业道德规范》、《廉政准则》、《机动车驾驶证申领和使用规定》（公安部令第123号）和《机动车登记规定》（公安部令第124号）等相关规定，使民警在执法能力、业务工作、执法规范、警容风纪、为民服务等方面有了很大提升，进一步提高了大队整体素质和执法水平，切实提高了大队战斗力和凝聚力。二是加强大队党支部建设，充分发挥发挥党的政治核心作用、党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，通过在党员领导和民警中开展争先创优活动，将服务承诺制和争创优秀党员活动结合起来，让党员在争先创优过程中充分发挥示范作用。三是进一步完善了执法功能区建设，加强执法装备配备使用，不断提高执法能力和水平。四是围绕车管、秩序、交通违法和交通事故处理等重要岗位，深入开展反腐倡廉建设，深入开展公路“三乱”治理等活动。五是严格落实周例会制度，加强民警和协管员思想分析研判，及时掌握民警、协管员思想动态，帮助解决实际问题，采取有力措施严防各类违法违纪事件的发生。201*年大队民警、协管员无违法违纪事件发生。
（二）深化内务秩序管理，队伍规范化水平明显提升在队伍执法规范化建设方面，大队领导清醒认识当前加强内务秩序管理和路面执勤执法规范工作的紧迫性和必要性，认真分析这些问题的深层原因和症结所在，按照周永康同志提出的“人要精神、物要整洁、说话和气、办事公道”四句话要求，大队相继制定了严格的内务卫生、上下班考勤、请销假、执勤执法、上班着装、车辆管理、会议等制度，建立了绩效考核机制，并从警容警貌、内务卫生等基本要求抓起，建立民警工作、学习、生活日常规范，通过严格内务管理制度，规范基本行为养成，规范业务工作流程，促进大中队、车管所等各项工作的标准化、规范化。
（三）深化勤务机制改革，交通管理水平明显提升。一是针对城区街道铺设管道施工实际，为解决城区停车难问题，大队专门进行了研究，联合交通、公路、运管等单位，调查各类人员XXX余人次、对城区各个路段的机动车流量和停放进行了详细的调查，收集了相关参考数据，拟定了方案上报县委政府，同时出台了《城区道路交通秩序整治长效机制》，保障了城区良好的道路交通环境。二是率先创建交通管理服务站。大队结合辖区实际，在连接XXX、XXX、XX、XXX、XX五县及进出X、X、X主要通道省道XXX线旁，组建了交通管理服务站，服务站内设重管办，服务站办公室、民警备勤室、疲劳驾驶人休息室、驾驶人淋浴室、便民宣传室，实现了以路为（办公）室，24小时全天候勤务机制。三是强化夜间巡查制，试行大队领导带队，各中队轮流对省道XXX线进行夜间巡控，全力落实客运车辆夜间禁行规定。同时整合全队警力，实行中队、所、室联勤联动，大力开展交通违法行为集中整治、宣传教育、隐患排查、源头监管、便民服务等，道路交通管理水平明显提升。
（四）深化源头管理，交通事故预防与处理能力明显提升今年以来，大队狠抓了客货运输企业、机场施工单位等源头性管理工作，经常性地督促相关企业严格落实企业主体责任，定期组织驾驶员召开教育安全学习培训及警示教育会。坚持每月对全县道路交通事故情况进行分析研判，并组织警力会同安监、交通、运管、乡镇等部门对全县国、省道的安全隐患实行了冬季、汛期、旅游旺季和“两会”、“十八大”等重要时段滚动排查，并及时报告整治消除安全隐患。大队还依托道路交通事故巡回法庭和人民调解委员会，采取行政调解、司法调解、人民调解相结合，扎实有效地开展交通事故处理工作，结案率达95%。
（五）深化科技装备运用，信息化应用水平明显提升。大队强化交通管理科技装备运用，一是借助县公安局在城区和各乡镇“天网”资源，加大对道路秩序和警情的适时监控。二是督促各中队加强对测速仪、酒精检测仪等装备的使用率，向科技要警力。三是对民警每天工作信息、查处交通违法信息、道路交通事故信息、车管业务信息实行日采集、日录入，大大提高了信息录入率和准确率。四是落实专人负责公安网入网、出网的设备（计算机、路由器、电视电话终端、监控设备等）管理，并对所有公安网计算机的警示标识进行清理，对脱落、褪色的警示标示及时进行了更换，有效杜绝了“一机两用”等违规行为。
（六）深化交通秩序整治，城乡交通秩序明显改善。大队按照县局党委和交警支队统一部署，结合辖区道路交通管理工作实际，组织开展了“牵手平安行”、“三超一疲劳”、“酒驾”、“毒驾”“客运专项治理”、“春运”、“公路三乱”、“深化拓展文明交通示范公路创建工作”、“城乡环境集中行动”、“打非治违”、“涉牌涉证”、“六严查一教育”、“平安XX”、“十一黄金周”、“党的十八大安保”等一系列交通秩序专项整治行动，全县道路交通秩序明显改善。
（七）深化社会管理创新，和谐警民关系建设明显提升。大队因地制宜，积极深化社会管理创新，服务保障“五个XX”建设，进一步促进了和谐警民关系建设。一是学习推广“广安经验”、“射洪经验”，深化农村道路交通安全管理和重点车辆和驾驶人管理。二是认真组织开展了“三访三评”深化“大走访”、“牵手平安行”、“互学互评”、“学雷锋”、深化“警民亲”活动、积极回应群众平安安全需求、巩固和发展和谐警民关系建设成果，不断提升公安社会认知率、社会认同度。三是认真落实公安部新推出6项服务群众措施和全省公安机关“警民亲”活动新添十条措施等便民利民举措，擦亮了服务窗口，提高行政效能建设。
（八）深化文明交通计划，群众交通安全意识明显提升今年以来，大队以深化“文明交通行动计划”为载体，通过微博、县有线电视台、互联网、手机短信等媒介，创新宣传思路，突破宣传瓶颈，有广度、有深度地组织开展了形式多样、富有成效的交通安全宣传教育活动，营造了浓厚的文明交通宣传氛围，促进了广大交通参与者文明意识、安全意识、法制意识的提升。今年以来，在《中国交通警察网》等网络宣传XX条，微博宣传XX条,市级及以上新闻媒体发表新闻稿件30篇（条）。召开客运、出租驾驶员、驾校学员学习培训会16次，为中小学生开展交通安全知识普及教育2次，开展交通安全图片展7次，短信宣传600余条，制作宣传横幅15幅，交通安全展版10个，发放宣传资料6000余份，受教育人数达10000余人。
（九）深化服务重点建设项目，服务保障能力明显提升今年以来，大队紧紧围绕县委县政府中心工作，以服务保障“五个XX”建设为目标，重点加强了XX机场建设项目交通安全监管。大队派出一名大队领导驻点机场建设工地，组织警力经常与施工单位负责人及驾驶员交流交谈、宣传政策、警示教育、排查道路安全隐患，并对施工车辆和驾驶员实行了“户籍化”管理。同时加大了巡查力度，及时排堵保畅、疏导交通、维持交通秩序，有力地确保了XX机场建设项目的顺利推进。
纵观201*年工作，大队立足实际，采取强有力措施，克服了自然条件恶劣、经费紧缺、警力不足、任务繁重等诸多困难，确保了队伍建设、秩序管理、事故预防、专项整治、安全宣传、车管服务等工作有序推进，较为圆满地完成了全年工作目标任务。
二、201*年工作思路
201*年，大队将按照十八大提出的新要求、新部署、新目标，提前谋划好工作目标，牢牢掌握工作主动权，在县委、县政府、县公安局和交警支队的坚强领导下，紧紧围绕县委县政府中心工作，按照上级公安机关的部署和要求，牢牢抓住“一杜绝，两下降，三提升”工作重心，认真履行好道路交通安全监管职责，切实加强交警队伍建设，为推动我县建设“五个XX”再做新的贡献。
一、把深入学习贯彻党的十八会议精神作为首要政治任务，进一步深化公安交警队伍建设，充分履行职能职责，切实维护国家安全和社会稳定。
二、认真总结、细致梳理，进一步创新工作思路、整合各种资源、突出重点难点，在维护稳定、服务大局、加强基层基础建设等各项工作中，开动脑筋、超前谋划，积极适应新形势、新任务的变化，在加强队伍自身管理、执法规范化和现代化建设等方面下功夫，着力提升驾驭复杂局势的能力和水平，着力打造一支“听从指挥、敬业奉献、理想果敢、秉公执法、创新进取”的公安交警队伍。
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