201*年度政务公开工作总结

201*年度政务公开工作总结

盐城食品药品监管局201*年度政务公开工作总结

今年来，在市委、市政府的正确领导下，我局认真宣传贯彻《政府信息公开条例》（以下《条例》），不断完善政务公开制度体系，创新政务公开载体，全面深化政务公开并认真推进行政权力网上公开透明运行工作，较好地完成政务公开各项工作任务，现将201*年度政务公开工作总结和201*年度政务公开工作思路汇报如下。

一、201*年度政务公开工作回顾

（一）加强组织领导，严格贯彻落实政务公开各项工作要求。年初制定年度食品药品监管工作方案的时候，我局将政务公开工作纳入食品药品监管整体工作之中，一起部署，一同考核。为保证该项工作的顺利进行，我局专门召开全系统法制工作会议，部署本年度依法行政和政务公开重点工作，明确工作要求。一把手局长高度重视政务公开工作，经常和分管领导一起询问、会办，并对政务公开工作提出指导性意见。局政务公开办事机构和督查机构经常协调、督促、检查系统各单位政务公开工作，确保政务公开的顺利实施。今年5月份，我们利用《条例》实施两周年的纪念日，组织机关工作人员上街宣传《条例》的主要内容和法律要求，并在机关人员中组织集中学习，不断增强机关人员的政务公开意识。

（二）完善发布程序，认真完成政务公开各项工作任务。一是健全政务公开制度体系。进一步完善政府信息公开主动公开和依申请公开、公开审核、监督检查、考核等制度，并按照盐政办发[201*]70号文的要求，明确在每月规定的9日、10日将政府公开信息送交档案馆。在开展政府信息公开工作时，我们严格以制度管人，以制度管事，使政府信息公开工作更加制度化、规范化。二是认真做好主动公开工作。按照《条例》第十条的要求，做好食品药品监管机构概况、政策法规、规划计划、业务工作、行政许可等信息的主动公开工作。今年来，我局共向“中国〃盐城”网站、市档案局和市图书馆报送公开信息61条，《条例》实施来累计报送公开信息416条。三是做好政府信息依申请公开工作。完善依申请公开制度，健全工作程序，今年，我局没有收到政府信息公开申请。四是编制发布201*年度政府信息公开年报。按照《条例》第三十一条的规定，在3月31日前编制出政府信息公开年度报告，并通过“中国〃盐城”网站和局政务网站，向社会公布主动公开情况，依申请公开政府信息办理情况，复议、诉讼和申诉情况，政府信息公开工作存在问题及改进措施等内容。五是加强政府信息公开载体建设。利用新闻媒体、公示栏、电子屏、网站、新闻发布会、印发资料、社会宣传等形式公开政务信息，形式灵活多样，贴近实际，效果明显。我局专门在办公楼设置政府信息公开栏，介绍局机关职能职责、办事项目、收费依据及监督规定；编印含有项目名称、承办依据、办理条件、申

报材料、办理程序、办理时限、收费依据等内容的《办事指南》在市行政服务中心药监局窗口公布，便于相对人和人民群众查询；通过“中国〃盐城”网站向社会公开食品药品监管信息，据统计，今年来共发布“部门动态”信息28条，编制公开目录信息61条；通过新闻媒体宣传介绍单位工作动态，主动自觉接受社会舆论的监督；编印食品药品安全手册和工作画册，介绍食品药品安全知识，宣传药监工作情况，提高社会对食品药品监管工作的关注度。

（三）规范权力运行，全面推进行政权力系统“一库四平台”建设。一是加强网上运行制度建设。今年，为保证行政权力网上公开透明运行各项工作规范、高效，我局制定了《行政权力网上公开透明运行工作制度（试行）》、《行政权力网上公开透明运行管理办法（试行）》、《电子监察系统管理使用办法（试行）》和《行政权力静态信息更新调整管理办法（试行）》，对职责分工、权力事项变更、系统设备、软件管理维护、法制监督、电子监察等工作内容进行规范。在日常工作中，我们要求各相关处室加强内部运作管理，每天及时登录网上运行系统办理待办事项。二是加强网上运行工作推进。6月9日全市行政权力网上公开透明运行工作推进会召开后，我局立即组织贯彻落实，分别召开了行政权力网上公开透明运行推进会、协调会和培训会议，加强了对行政权力公开运行的工作推进和业务指导，邀请市行政服务中心信息督查处和软件开发项目组负责人为机关人员讲解网上数据传输、流

程操作的相关知识。为确保行政权力网上运行工作及时有效开展，我局还建立了联络员制度，要求各处室指定一名工作联系人，具体负责本处室的行政权力网上公开透明运行工作，按照“先运行，后完善”的原则逐步推进此项工作。三是做好“一库四平台”建设。梳理食品药品监管权力事项256项，编制行政权力运行流程，明确了权力运行的办理程序、办理时限、办理岗位和人员以及岗位职责、格式文书等内容，并依据相关法律、法规、规章规定的自由裁量范围编制行政处罚自由裁量基准。此外，我们按照市政府内网专网专用、内外网物理隔离的要求，为涉及权力网上运行的局领导以及七个相关职能处室添置了电脑主机、转换器等硬件设备。在办公室的技术支持下，局法规处和相关处室进行一一对接，截止7月20日，所有涉及网上运行的局领导、相关处室的电脑都和市政府内网相连接，实现网络进处室。网上运行系统“一库四平台”正式运行后，通过市权力运行平台，市场、器械、稽查、许可等处室已在线办理行政处罚、许可事项200多个；通过法制监督平台，局法规处及时对行政权力静态信息进行维护更新，并按照市法制办的要求，报送行政执法证换证信息；通过电子监察平台，局监察室每天及时对办件事项网上办理情况进行实时督查，对于操作异常能及时督促业务处室进行整改纠正。

（四）加强督查考核，进一步落实政务公开目标责任。制定政务公开年度工作计划，明确工作重点和工作要求，严格落实政务公开工作机构和人员的工作责任，将政务公开工作纳入机关目

标责任考核，考核结果作为评先、评优的重要依据。开展全系统行政执法监督检查活动，检查各单位依法行政和政务公开工作情况，并对行政权力网上运行的推进情况进行督查。平时工作中，充分利用法制监督和电子监察平台，对行政权力静态信息进行维护并对网上运行情况进行实时监督，对权力运行过程中出现的异常操作情况进行督促整改，保证权力运行的规范性。

二、201*年政务公开工作重点

一是完善政务公开制度体系。进一步完善政务公开工作制度，建立一整套比较成熟、运作规范的政务公开工作机制，严格落实工作责任。二是规范政务公开内容和程序。按照《条例》的要求及时公布食品药品监管信息，做好主动公开和依申请公开工作。三是加强政务公开载体建设。利用政府信息公开栏、政务网站、简报等各种载体，扩大政务公开覆盖面。四是规范行政权力网上公开透明运行。完善网上运行制度体系，规范操作程序，督促局机关所有的行政权力事项通过权力运行平台进行网上真实办理，利用法制监督、电子监察平台，做好权力静态信息维护，并对行政权力网上办理情况进行实时督查。五是加大政务公开监督检查力度。加强政务公开目标责任管理，坚持平时检查和年终考核相结合，督促系统各单位、各部门认真贯彻落实政务公开各项要求，做好政务公开工作。

201*年，我们将按照市政府的要求，深入开展政务公开工作，全面推进、规范行政权力网上公开透明运行，进一步监督行

政权力、服务人民群众，为实现市政府加快建设服务型政府的目标任务而努力奋斗。

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宁蒗县农业局201*年度政务公开工作总结

根据《宁蒗彝族自治县201*年政务公开工作目标责任状》的要求，为了提高办事效率和权力运行的透明度、促进勤政廉政建设，提高农业行政工作的管理服务水平，逐步实现政务公开工作规范化、制度化、经常化，我局高度重视政务公开工作，结合工作实际制定了一系列公开办事制度和内务管理制度，为全年顺利完成和超额完成各项工作任务奠定了有力的保障。下面就201*年全局政务公开的情况简要汇报如下：

一、指导思想明确，组织领导健全（一）明确指导思想。

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真落实科学发展观；以加强民主管理，推进民主政治建设为核心；以解决人民群众特别是全县广大农民关心的热点、难点问题为重点；以提高全局内部的管理水平和全体干职工职业道德水平及机关权力运行透明度与办事效能为目的。

（二）健全组织领导。为加强对局政务公开工作的组织领导，成立了以局长林英发为组长，局党总支书记罗正云为副组长，万泽民、毛庭忠、沙务力、吴红武、郭祥彪、杨林、王正清等同志为成员的政务公开领导小组。领导小组多次召开政务公开工作的有关会议，为人员岗位调整安排、财务工作通报及财政年度预算、农资打假、绩效考核目标、农业项

目实施、党风廉政建设、工作督查、行政许可（审批）办事程序、政务公开栏目的更新、布置等工作加强了组织领导，确保政务工作顺利进行。

二、公开形式多样，公开内容全面

（一）上墙公开。主要公开了农业局、局属各站所负责人及部分办事人员的身份、职务和职能职责；公开了办事制度指南；公开了政务公开实施方案；公开了行政审批、审核办事依据及办事流程；公开了信访接待制度、办公具体地点（办公室）；设立了举报箱、举报电话、工作联系电话；相关负责办理行政审批、审核办事股站都张贴了办事职责和制度，实现政务工作透明、公开。

（二）发放资料，张榜公开。如内务管理中的来人来客接待、公车使用、干职工的考勤考核、工资晋级、评先评优、职称评定、养老保险金、住房公积金、捐款捐物、党费收缴等管理制度若干项，都是采用发放材料或张榜公布，来实现管理工作透明、公开、公正。

（三）会议形式公开。如财务收支情况、有关工作执行和督查情况、每月重点工作安排及完成情况等等，都是采用定期或不定期的干部职工大会、站所负责人会议、局党委扩大会等会议形式进行汇报、商议、讨论公开。

（四）全面清理了本部门的行政权力。主要有：制定本行区域内种植业生产中，长期发展计划和年度工作计划权力；农资市场管理，农产品质量安全、农业环境保护、植物

检疫、农业有害生物防控、农作物病虫害防治预测预报发布、农业技能和素质培训等权力，按内容要求编制了政务公开目录。

（五）编制了现行实施的行政许可（审批）项目。按照有关法律、法规规定，对本部门的行政许可（审批）项目，编制了规范的办事程序，按照政务公开办的要求及时进行了上报。

三、制度建设全面规范

随着社会经济的不断发展和变化，本单位的职能职责不断增多和加强，在全县的政治、经济、社会地位及影响不断提高。为了全面提升本单位的工作质量，做到把实事办好，把好事办实，通过局党委、局行政组织干部认真讨论，完善和制定了政务类、行政管理类、综合管理类等三大部分的规章管理制度，做到用制度管事，按制度管人，窥避了主要领导管事和管人的随意性，透明、公开、公正、公平，激发全局广大干群的工作积极性，工作按步就班，确保了各项工作任务的高质量完成，取得可喜的成绩。

四、督查机制完备，投诉及时受理

（一）全局建立了各股、站、办工作任务，月工作小结，月工作督查机制。按照县委、县政府对我局的工作要求，结合本局工作的实际情况，每月单位建立了月主要工作任务报告制度，由办公室归纳，提交局党委研究同意后，在每月初发给各单位进行实施，到本月末，由局工作考核领导小组到

各股站办室队对照主要工作任务逐项进行考核督查，同时组织召开会议进行工作点评，扬长避短，对工作不到位，效果差的单位，责令限期整改，并记入年度绩效考核档案。

（二）对群众来信、来电、来访、来人反映问题，及时热情接待、认真作好登记，耐心细致做好思想工作。到目前为止，共接待来信来访4次，内容涉及多个领域，主要内容是大兴镇东红自然村试验地纠纷、战河乡雾坪水库周边地区玉米发病情况、战河乡子差拉村委会第九自然村劳务输出失踪人员上访，跑马坪二村金古村劳务输出失踪人员上访，我局做到件件有登记，事事有答复，做到了有投诉窗口、有接待人员、有主管领导批复、有承办人员、有处理结果，办结率为95%，满意率在95%以上。

五、政务公开落到实处

工作业绩成效显著一年来，通过落实、抓实、办实政务公开工作，达到了全局干职工精诚团结，励精图治。全县的种植技术推广工作、农业行政管理工作和县委政府交办的中心工作等，都取得了显著的工作成绩。

宁蒗县农业局二0一0年十二月十日

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