XX国土所作风建设座谈会汇报材料
杭州市国土资源局XX分局XX管理所
行风作风建设情况汇报
X书记、各位领导:
XX管理所是分局承担任务较重的国土所之一,目前本所有工作人员10人,党员9人(退休党员2人),辖区有XX、仁和两个街道,区域面积178.1平方公里,共有42个行政村、11个社区,常住人口21.4万人。近年来,根据上级行风作风建设工作要求和部署,在分局党委的正确领导下,我所以制度建设和队伍建设为主要抓手,充分利用“创先争优”、“作风建设年”、“双争双评”、“效能亮剑”等活动平台,扎实开展行风作风建设,努力提高工作效率、提升服务水平,取得良好成效。现将有关工作情况汇报如下。
一、紧紧依靠党组织的堡垒作用,狠抓党风廉政建设,打造过硬队伍。
在服务群众转变作风这项工作中,年初支部进行了深入的分析,并且召开支部大会,对今年的党风、政风、效能、廉政等方面工作,进行了规划与布置,并做了四方面工作:
1、加强教育。建立学习制度,通过支部大会上党课、观看党风廉政电教片、参观警示教育基地、经典案例专题研讨等形式,切实加强党风廉政教育,在思想上提高行风作风意识。
2、健全制度。认真贯彻落实党风廉政责任制,与每位
党员签订党风廉政责任书,不定期召开专题分析会,查找党风廉政隐患点,严格防范岗位风险;建立互相监督提醒的机制,在思想、工作中发现问题,立即约谈告诫,及时纠正。一季度我们已召开过一次专题分析会。
3、强化效能。市局开展“效能亮剑”行动以来,我所通过自查自纠,发现问题立即整改;并且设立行风监督员,发现有办公室脏乱差、迟到早退、中餐饮酒、工作时间上网等违反行风效能建设要求的行为,及时予以批评制止。
4、注重长效。支部建立监督考核长效机制,将作风养成列入每月考核的内容,严格按要求退回礼金礼卡,必要时由纪检员邮寄退的方式及时退还,确保党风廉政落到实处、长期有效。
二、健全工作涉及各项规范流程,着力规范操作程序,尝试阳光政务。
为进一步改进工作作风、提高工作效率,去年以来,我所经过认真梳理、深入讨论,对现有工作流程和模式进行了相应调整,我们对执法巡查、案件查处、批后监管、实地踏勘、权属调查、地灾防治、信访调查等七个方面的工作,制定了规范,在实际工作中加以贯彻落实。
1、执法前跨一步。一是建立全员巡查机制,在巡查和执法活动中,所内所有工作人员,与一线专管员进行捆绑,及时发现制止违法行为;二是主动参与违法整改,着力推进即时整改的模式,组织辖区街道开展整改活动,今年结合卫片执法,由我所组织整改的地块有XX宗面积XXX亩。三是
注重协管队伍管理,目前辖区两个街道共招录协管员80人,XX街道由所长担任指导员,仁和街道参与日常指导与巡查效果的督查。四是参与村级组织的督查,今年以来我们已会同街道有关领导,对村级组织进行督查,督查的面已达30个村社区。
2、踏勘走近一步。各项审批的第一步是实地踏勘,实地踏勘的正确及时关系到上级机关对项目的审批与决策,也关系到用地单位项目的正常落地与建设,同时也关系到老百姓的切身利益,为此我们要求,在各项踏勘活动和批后监管工作中,从窗口收件开始,对材料审核、踏勘内容、踏勘标准、监督方式进行规范,力求做到正确无误。
3、防灾超前一步。防灾无小事,针对辖区特点,对地质灾害防治注重的是灾前预防,在加强日常监测的同时,在灾害天气来临之前,所内先开展预巡查,并及时提醒已知灾害点巡查人员加强巡查监测,检查巡查装备;灾害天气发生时,所内开展不间断巡查,并及时与防汛机构联系,协同做好应急应灾。去年,我们成功预防了一起人员伤亡灾害。
4、服务靠近一步。各项工作规范的制定,其目的是为了转变工作作风,服务人民群众,在制定规范的同时,我们还制定了8项办事流程,总体思路是要建立即来即办的工作方式,方便办事群众,提高工作效能。
三、逐步推进业务进度公开上墙,建立公正透明方式,主动接受监督。
各项业务工作的上墙制度,我们是在上级的要求和指导
下开展的,去年我所开设窗口以后,我们对上墙内容进行了梳理,同时结合实际,今年我们也在尝试工作进度上墙,如可行性及操作方面没有问题,将来还会扩大上墙的内容。公开上墙主要有四项:
1、上制度。将我所工作制度、管理制度和行为规范在大厅张贴公示,让办事群众对我们依法行政情况和服务态度进行监督。
2、上承诺。按照创先争优活动要求亮形象、亮承诺,将履诺践诺情况进行公示,接受群众监督。
3、上业务。对服务事项、服务标准、办结时限进行公示,使办事群众对我们的业务流程和工作规范有清晰的了解。
4、上进度。今年我们已经准备将执法巡查发现和批后监管工作进展情况,进行上墙公示,也就是说今后在我们辖区每宗土地的工作进展情况,大家都能在墙上进行监督监管,以确保每位人员的各项工作落实到位。
四、牢固树立服务人民最高宗旨,主动转变工作作风,力创群众满意。
为人民服务、让群众满意,是基层国土所最高宗旨,从转变工作作风方面,我们一直在积极尝试,为优化服务环境、提升服务质量,我所全面升级硬件设施,并提出多项人性化便民举措。
1、窗口式服务。开设便民服务窗口,受理所有日常业务,能办的尽量当场办结,需要现场踏勘的由窗口协调专管
员限期办结,并及时通知对方取件,方便群众办事。
2、经常性走访。积极开展党组织结对共建活动和“三联”送服务活动,定期走访村、社区、企业,为群众上门送政策、送服务,开展现场办公,解决实际问题。
3、开放式评议。通过设立意见箱、举报电话、下发群众测评表等方式收集群众的意见和建议,了解群众诉求,促使工作人员进一步强化服务意识,改进工作方法,提升服务水平。去年我们发放评议表200余份,收回180份。
各位领导,以上是我所在作风建设方面所做的工作,在看到各项工作有所进展的同时,我们也深知离上级的要求、群众的满意还有一定的差距,例如:国土所人少事多,年龄结构不合理的问题;国土管理刚性强,与群众需求差距大的问题;辖区环境复杂,制止违法难度大的问题;群众要求高,队伍素质亟需提高的问题等,这些问题还有待于认真加于解决。下一步我们将在完成上级各项要求的同时,在三个方面做好工作:
1、思想认识再提高。继续加强党风廉政建设,从思想上保证队伍的纯洁性、先进性,提升干部队伍的道德素养和职业素养;深入推进行风作风建设,进一步加强学习、提升意识,打造一支作风优良、能力优秀、“为民、高效、勤政、廉洁”的国土队伍。
2、服务举措再深入。进一步加强内部管理,规范办事程序,拓展服务内容,增强服务功能,改善服务环境,提升服务质量,改进服务态度,提高办事效率,努力让上级放心、
让群众满意。
3、各项制度再完善。去年我们着重制定各项规范,通过将近半年多的操作实践,有很多地方需要修改完善,接下去我们要花一点时间进行完善与优化;各项工作进度的上墙,将作为我所今年转变工作作风的重点工作,力争花一年的时间能够拿出一个尝试方案。
深入开展作风行风建设,是基层国土所永恒的主题,我们将以这次储书记的调研为契机,按照上级和领导的要求,主动做好各项工作,继续发扬我们团结拼搏、克难攻坚、服务群众的工作作风,在基层国土资源管理工作岗位上再创佳绩。
以上汇报,如有不妥,请批评指正。
杭州市国土资源局XX分局
XX管理所
二一二年五月十四日
扩展阅读:xx国土资源所效能建设会议落实情况的汇报
XXX国土资源所
关于对市局效能建设会议落实情况的汇报
市局:
x月x日市局系统作风与效能建设督查专题会议后,我所利用周x下午学习日,组织全所工作人员传达学习会议精神,主要学习了XX市局纪委《201*年效能监察实施方案》、XX局《效能监察实施办法》以及X局长的讲话。以“亲民务实塑形象、提速增效促发展”为主题,努力实现“服务发展提质、工作效率提速、履职能力提升”的目标。为优化发展环境,增强责任意识,改进工作作风,提高工作效率,推进勤政廉政建设,促进依法行政。我所的具体做法是:一.建立所效能监察工作班子
为了确保行政效能监察工作的顺利开展,所成立行政效能监察领导小组,加强对效能监察工作的领导,督促检查工作落实情况。由XXX同志担任组长,XXX同志担任副组长,XXX、XXX、XXX、XXX等四同志为成员。
二.建立所效能监察的工作措施
一是实施月报月评月查机制。完善沟通协调机制,强化绩效考核评估,提高行政执行能力,建立健全“月报月评月查”制度。“月报”主要是报各片、各工作人员主要工作任务以及中心工作在当月的完成情况;“月评”主要是对各片、各工作人员当月工作的开展情况进行评估,“月查”是所根据各片、各工作人员的“月报月评”情
况,以及工作任务完成的进度、质量进行检查,并将相关情况予以登记,提出整改建议,督促整改。同时将结果上报局人事科。
二是建立作风动态巡查机制。对所工作人员出勤、服务质量、办事效能、廉洁自律等重点方面,实行定期检查与动态巡查相结合的方式,以动态巡查为主。所每月对工作人员作风建设进行常规动态巡查一次,对有投诉的随时组织巡查。动态巡查方式:一是通过“访”,访问乡镇领导、村干部、企业主、建房户;二是“查”,核查本所出勤登记、学习记录以及财务管理、宅基地审批、案件查处等方面的资料;三是“评”,设计好评议表格,通过现场发放和拔打电话进行民意评议。每次作风巡查结束后,及时公布巡查结果,连续两次作风巡查排最后一名的,取消当年度评先评优资格。连续三次排名最后的,本年度考核确定为不合格。
三是完善优化服务机制。将服务受理“不推诿”、服务事项“无积压”、服务质量“无差错”、服务行为“无投诉”作为今后的工作目标。想群众之所想,急群众之所急,不让群众多跑路,推行预约服务,即便是“节假休息日”也要做到有约必应,有应必果。推行干部职工深入群众,联系群众,服务群众,努力做到民情调查到户,政策宣传到户,诉求办结到户。
四是强化工作反馈机制。积极与乡镇领导进行沟通,一方面请乡镇分管领导对国土所工作人员平时工作任务完成情况、执行政策、参与政府中心工作以及劳动纪律进行评分,并在各人月度工作日志中载明;另一方面,收集乡镇领导对市局、国土所工作的批评和建议,
及时反馈,全力推进作风建设。
三.制订所效能监察评价机制
效能评价工作要坚持客观公正、公开透明、注重实效的原则,全面准确地评价全体工作人员的工作绩效。
1.评价办法。所效能监察领导小组根据市局《201*年XX市国土资源局机关效能监察实施办法》的规定,每半年考核一次。每年年终,根据日常工作记载对各工作人员效能监察工作绩效作出客观公正、全面准确的评价,确定优秀、合格、不合格三个档次,作为全年工作目标考核依据之一。
2.评价结果处理办法。
(1)向效能监察对象及时反馈监察、评价情况,对发现的突出问题提出效能监察建议,并限期落实整改。
(2)在所公示栏公布效能监察结果,对被评为优秀档次的工作人员给予通报表彰或奖励;对被评为效能不合格档次工作人员给予通报批评,并取消当年度评选先进资格。
(3)把效能监察评价结果作为衡量各工作人员工作绩效的重要依据。
只要我们统一思想,提高认识,自觉的把行动统一到市局效能建设的要求上来,落实好“更快、更简、更便民”的服务要求,叫响“从我做起、向我看齐、对我监督”的口号,以身作则、身体力行,“效能国土”为目标就一定能够实现。
二一x年x月xx日
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