09年度工作总结(信息中心)

09年度工作总结(信息中心)

信息中心201*年度工作总结及201*年工作思路

在县局党组的统一领导下，在县局各部门的支持配合下,信息中心全体工作人员根据年初既定的工作计划，紧紧围绕市局财政地税工作重心,顺利完成201*年度各项工作目标。现将201*年度各项工作情况总结如下：一、加强政治思想教育，树立大局意识、服务意识

根据县局统一组织和安排，信息中心全体人员认真学习从中央到省、市、县各级文件与精神。进一步明确了工作效率就是财富、工作效率就是形象、工作效率就是生命力的主题思想并贯穿到个人的实际行动中，为我们新时期信息中心的建设明确了方向，指明了道路。通过学习准备、落实贯彻和总结提升三个阶段性工作，进一步完善我们的工作目标、任务、思路，强化我们的服务意识，从思想上改变工作作风和精神面貌，不断适应当前财税事业发展的要求，为浦江财税信息化建设奠定基础。

二、完善各类应用软件、搭建软硬件信息化监测平台；利用新系统、新平台不断满足县局财政税务信息化安全与发展要求

1．上马国库集中支付改革一体化软件系统。今年县局被省厅确定为201*年度国库集中支付改革试点单位，信息中心积极准备软硬件、网络等实施环境，为国库集中支付的顺利实施奠定了基础。

2．开通家电下乡、家电以旧换新，汽车摩托车下乡、汽车摩托车以旧换新系统，并对乡镇等相关操作人员进行系统操作培训。3．完成县局税企互动网站的推广应用工作。

4．完成机房运维平台监测系统的验收调试工作。运维平台系统的全面应用，能够有效监控机房温度、湿度，网络、ups等设备的工作情况，确保机房设备、数据和网络安全。

5．协作相关科室与工商、国税等部门进行数据交换与分析，协助完成开发国地税联合定税软件，提升我局税收征管的信息化水平。6．完成不动产监控软件的应用工作。

7．配合省局做好税友201*、网税、个税系统等软件的升级优化。8．对财政部门应用的系统进行日常维护与升级，提升财政业务信息化。

第1页共3页9．对县局所有的计算机设备进行更新换代。县局计算机系03年初投入使用，到现在已经使用将近7年，已不能满足新的业务系统需求。10.配合办公室做好与计算机相关的资产管理与配置。

11.认真做好信息化安全、备份、保密工作。特别是对日常征管、国库集中支付等业务数据进行及时备份，对可能存在的网络与信息安全进行查漏补缺。12.与人教科一道对相关科室、分局工作人员的技术进行普及与培训，建立计算机业务考试平台，设立财政税收业务知识题库，进一步提高同志们的计算机操作技能与业务知识水平。

13.加强学习，积极参加省、市组织的技术培训与教育，也要求本科室人员自学计算机及财会业务技术，提高自身素质。

201*年工作思路

1.做好县局信息化日常管理工作，对还存在的问题进行解决与完善，保证我局信息系统的平稳、安全运作；

2.配合各科室，对科室提出的新工作、新思路从信息化方面提供技术支持；3.进一步加强与工作相关单位的信息共享，为地方经济发展提供准确的数据与资料；

4.完善信息化安全保障水平；

5.加强学习与培训，打造高水平、强技能的人才队伍。

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合肥市公路管理局肥东分局201*年度工作总结

201*年以来，在市公路局和县委、县政府的正确领导下，在相关部门的大力支持下，分局坚持以科学发展观统领公路工作全局，以发展、改革、质量、廉政、安全、稳定为主题，以“发展现代公路，奉献一流服务”为目标，抢抓机遇、加快发展、强化管理、深化改革，狠抓四个文明建设，用实际行动践行“三个服务”。在全体干部职工的共同努力下，圆满完成年初提出的工作目标，在“养、管、征、建”等各项工作中均取得了较好的成绩，现将全年工作总结如下：

一、以预防性学养护为重点，科学养护，全面提升公路养护水平。

在201*年度中，我局认真贯彻“建设是发展，养护管理也是发展”的指导思想，遵循“全面养护，坚持经常，突出重点，及时到位”的工作理念，树立“以人为本，以路为本”的服务理念，拓展养护管理思路，创新养护管理载体，落实养护管理措施，实现肥东公路建设养护协调发展，快速发展的远景目标。

一是全面推进预防性养护、规范化养护，促进公路管养上水平。我们从贯彻落实科学发展观，建设节约型行业的高度，充分认识推行预防性养护的重要性，抓住养护最佳时机，实现公路养护成本最小化。全面加强路况检测评定等基础性工作，定期开展路面、桥梁技术状况调查，及时掌握路面、桥梁的使用状况，增强季节性养护的预见性。对夏季高温容易出现泛油现象，事先备好砂石，提前铺洒；对秋、冬季节路面容易出现裂缝，采取灌油和及时除雪的办法，防止雪水渗入路面造成春融翻浆，为国家节省了大量公路大修建设资金，最大限度地提高了公路的使用效率。坚持抓好“养护材料规范，养护作业规范，工作行为规范”，并将其纳入养护工作考核。职工上路作业身穿安全标志服，公路养护车辆均设了明显的作业标志，实施了规范的交通控制。养护中做到路用材料规范，施工程序规范。坑槽修补、灌缝维修均采用机械化操作，沥青路面混合料一律采用石灰石碎石骨料、底层修补和沥青罩面全部采用拌和法施工。推广和应用热拌热铺沥青混合料特别是乳化沥青雨季路面修补，达到了结构合理、配比科学、程序到位、操作规范、修补方正、平整密实，修补质量与外观的完美统一的效果。

二是创新日常养护理念，实施养护竞赛，推进公路全面养护。在今年的春季养护劳动竞赛活动中,我局在市局倡导打造标准化路肩的基础上，创新养护理念，突出“路洁、边清、肩平、沟畅”八字养护方针，即“路洁”---路面整洁卫生、行车舒适；“边清”---路面边缘线清晰、顺适；“肩平”---路肩平整，无杂物、无堆积物；“沟畅”---土水沟、浆砌水沟、涵洞排水畅通，无淤塞，将公路养护提升到新高度。经过一个多月的实施，所辖道路路面清洁、外缘清晰、坡面平顺、坚实无冲沟、涵洞、边沟排水畅通完好、路肩平整、无堆积物、边坡稳定、坚固，路容路貌得到全面改善。共完成标准化养护路段64.7km，开挖土水沟1.2km，清理浆砌水沟55km，清理路肩堆积物、生活垃圾623m，挖运路肩堆积弃土及路肩高出土方3800m,路肩培土110m，铲除路肩浮砂30km；完成冷补料补坑槽1145.5m，炒拌料补坑槽3520m，级配碎石修复砼面板沉陷910m，炒拌料修补破碎板沉陷板770.3m，沥青胶泥处理纵横缝1830m，为全年养护工作打下了良好的基础，获得了“华洁杯”春季养护竞赛第一名、全市公路养护竞赛第二名的好成绩

三是积极应对突发事件，全力保障道路畅通。6月5日，

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我县遭遇雷雨大风天气，辖区道路多棵白杨树被大风吹断，横躺在公路上，来往车辆受阻，交通几乎中断。分局随即启动应急预案，及时清理阻碍通行的树木共150余棵；在4月6日我县发生3.5级地震、黑龙江省铁力西大桥、津晋高速公路一匝道桥发生的坍塌，以及汛期来临、国庆期间我局均及时组织桥梁技术人员对所辖45座桥梁进行“体检”，确定桥梁、道路安全；为应对店忠路碾湾立交下穿公路降坡处后，市政排水设施建设未完工，造成桥下积水，导致车辆通行困难，我局投入2万余元，购买了4台抽水机，安排专门抽水人员，不间断地对桥下积水进行抽排，有力的保证了道路通行；7月7日，我县遭遇罕见暴雨，省道西大路南环段、重要县道店忠路部分路段出现水阻现象，经过养护人员6个小时的全力抢险，阻水处全部疏通；11月16日，在21世纪第一场“早冬雪”狂舞之际，为确保所辖道路安全畅通，我局抽调70余名精干养护人员组成三支应急小分队，全天候分赴合店段、南环段除雪保畅，同时出动两辆铲车进行协助除雪；加强对重要桥梁的清扫力度，针对易出现打滑现象的三十埠大桥、包公桥、碾湾立交桥，我局除定时定人进行除雪外，每隔3个小时抛洒工业盐一次；路政人员加大对旅游线路梁界路的巡查力度，同时对各路段急弯、陡坡等重点路段进行严防死守，设警示标志，及时提醒过往车辆，投入人员500余人次，设备20台套，撒布工业盐8吨，砂石材料32吨。另外，分局还专门制定了春运、节假日、雨雪天气公路突发事件应急预案，制定了详细的抢险救援方案。并在特殊时段来临之际，均安排专业技术人员对管养的省道及重要县道全面排查，对易出现险情的弯道、陡坡等路段加强养护，对影响排水顺畅的公路边沟进行清理，对公路标志标线、安全设施的实施检查维护，对遮挡标志标牌的树枝进行修剪，全力保障道路畅通。四是切实抓好日常养护，竭力提升辖区道路路容路貌。继续实行分段承包养护的方式进行养护，与各养护道班签订了养护合同，明确了养护质量要求、养护里程、费用及期限、养护工作内容及要求、养护质量考核、安全事项等内容。养护科平时加强路巡、督促和检查，每月进行一次检查考核，根据检查考核结果兑现相关费用。通过采取上述管理手段，全体养护人员的责任意识明显增强，养护质量较往年有了明显提高。截至日前共完成：冷补料补坑槽2086平方米，炒拌料补坑槽10979平方米(含粘层油),级配碎石修复砼面板沉陷8703平方米，沥青胶泥处理纵横缝44701米（含塑料油膏），刮油18887平方米，清扫22163万平方米（西大路南环段、石长路急弯、料厂门口每日清扫），扶正百米桩75根，警示桩346根，轮廓标105根，公里碑11块，扶正行道树62棵，新增警示桩2132根，安装窨井盖8块，雨水井盖15块，清除路肩堆积物3242立方米，修整标准化路肩、边坡、水沟94.3公里，路肩填土184立方米，挖运路肩堆积弃土及路肩高出土方5225立方米，清理浆砌、土质水沟91.3公里，修剪路肩、边坡、水沟内杂草1555公里，撒泛油137565平方米，绿化带内白色垃圾清捡31遍，铲路肩浮砂24遍，排水1.9万平方米，还对合相路路口桥、西大路无名桥、梁界路小陆桥、支农桥锥坡损坏、栏杆损坏等零星病害进行了维修等等。正是通过以上大量的工作，保持了所辖路段的MQI：其中省道为90.05%，县道为96.15%，较好地保持了管养路段路容路貌，取得了全区养护季度考核第一季度第一，第二、第三季度第二的优异成绩。

二、以公路法规为依据，文明执法，努力维护路产、路权完整。

今年以来，分局路政中队在上级主管部门的正确指导下，通过“内强素质、外树形象”，不断强化管理手段，拓展服务范围，始终按照“年有计划、月有要点、周有安排、日有任务、责任到人”的要求，认真贯彻执行《公路法》和公路路政管理有关法律法规，坚持依法行政，文明执法，有效地保护了公路路产路权，保证公路安全通畅。

一是加强宣传，增进社会的理解和支持。坚持将传统宣传手段与现代传媒相结合、全面宣传与重点宣传相结合、正面教育与用反面典型案例教育相结合，充分采取利用街头搭台、散发宣传单，在干线公路主要出入口处、交通密集路段悬挂路政宣传横幅，在交通流量集中地设立固定宣传点，设立路政咨询电话，录制宣传磁带和出动宣传车辆进行流动宣传等手段，利用宣传橱窗、报刊媒体、分局网站等媒介，加大宣传力度，做到广播有声、电视有影、报刊有名，广泛深入的宣传路政法律法规，使路政执法深入人心，增强了全县人民爱路护路的意识，赢得社会各界的大力支持和理解。全年累计开展电视宣传1次，使用车载电台25次，在县政府广场设立咨询台1次，散发宣传单5000份，发布A类预警信息119条，B类预警信息1129条，在县级以上报刊上发表报道20篇，内刊发表30余篇，网上发表报道190篇。在今年市公路局组织的“青春在治超岗位上闪光”演讲比赛上，我局路政中队取得了优秀的成绩。

二是加强职工队伍建设，提高队伍整体素质。以加强执法队伍建设为重点，以提高执法队伍依法行政能力和水平为主要内容，以规范执法行为为核心，以建立健全各项规章制度为手段，提升全队的综合素质。经常组织路政人员学习公路法律法规知识、路政管理业务知识，以及实际操作技能。在思想上，要求全体路政人员做到“不懂不能放过、不熟不能放过、不会不能放过”的“三不放过”原则。在行动上，通过调动每位队员钻业务、勤学技能的自觉性和积极性，大力营造比、学、赶、帮、超的良好学习氛围。在方法上采取了自学与讨论交流相结合、学习与培训、与实际工作相结合的方法，路政人员的整体素质有了进一步的提高。建立健全激励约束机制，通过每周、月、季、年度考核检查，重点检查路政执法人员的工作作风、执法行为、自身形象、案件质量等，确保队伍的形象和执法的公正得到根本的巩固和树立。

三是加强公路巡查，确保公路完好、安全和畅通。不折不扣的按照“三及时”原则，坚决实施抓大不放小的工作方法，结合自身实际，积极主动地加强上路巡查，严格查处各类违法事案，尽量减少路产损失。重点治堆放、治抛洒。为优化干线公路通行环境，创造洁净、优美、畅通的行车环境，服务经济发展，我们一直把治理在公路上乱堆乱放、车辆抛洒作为路政工作的重点。首先从源头抓起，实行首次告知制，向堆放物品的行为人发放《责令整改通知书》，对其违规的行为进行说服教育，要求立即纠正违法行为。若当事人不消除违法行为，将向其下达《交通违法行为通知书》及《交通行政处罚决定书》，依法给予行政处罚。其次加强路巡，坚持按巡路计划对管辖路段进行路巡路查，向沿路居民讲解有关路政管理政策和乱堆乱放对公路、车辆及行人的危害；组织路政执法人员在经常出现乱堆乱放现象的各个路段进行巡查，如发现有乱堆乱放现象，坚决予以查处。截止日前累计上路巡查450车次，制止违法建筑、地面构筑物16处，拆除违章建筑4间计35M,强制拆除违法构筑物1处，清理堆积物972M，拆除废公路标志23块，修建遮挡公路标志树枝420处，清理在公路上打场晒粮30000余M，下达《交通违法行为通知书》、《责令整改通知书》358份，新增、修复交通标志46块，。

四是开展公路专项整治活动，有效治理和改善公路环境。为保障公路的完好、安全、畅通，促进公路路容路貌进

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一步净化，今年以来，我们先后开展公路标志标牌整治和禁止在公路上打场晒粮为主要内容的专项治理活动。“春节”、“清明”、“五一”、“十一”前分别开展了一次以治理在公路上加水洗车、摆摊设点、乱堆乱放为主要内容的公路环境整治活动，以省道公路为主，重要县道为辅，集中人力和物力，广泛宣传，集中整治，有力遏制在公路上随意摆摊设点、设非公路标牌的不法行为。共拆除非公路标志23块，拆除非法建筑物、构筑物9处，制止违法顶管穿越公路1起。有效遏制了侵占公路产权、危害交通安全的行为蔓延的态势。午收收割季节开展了严禁在公路上打场晒粮专项治理活动。分局及时向县委、县政府汇报，争取召开了公路和各乡镇、各部门的联席会议，讲清整治工作的重要性和必要性，讲明在公路上打场晒粮和堆物作业的危害性，动员相关部门和乡镇齐手同抓整治工作，形成政府牵头、部门配合的工作局面。路政中队在县直有关部门、沿线乡镇的配合及协助，开展联合执法行动，进行综合治理。共制止在公路上打场晒粮300余处。11月，分局积极向县委县政府汇报、争取，组织了由县政府牵头，交通、公路、公安、农机、工商、安监等多部门参与的联合治超队，分别在西大路、合马路设立临时治超点，24小时不间断对超限超载运输车辆进行整治，有效地遏制了超限超载运输行为，确保了管辖公路的安全畅通。

五是从细节入手，抓好路政内业管理工作。按照上级的要求，及时准确地上报各类资料报表，起草各类公文，收集各种信息，完善软件资料，分类装订成册。实行案卷评审制度，采取票据与案卷相符的办法，每周一由各小组自查后统一交中队档案室汇总审核，在路政巡查会议上实施综合评议，经中队领导签字后录入微机归档。认真对照标准，抓好案卷资料的补充、完善和整理，规范案卷的书写，准确引用法律法规条文，做到数据准确、书写工整。对不符合规范的案卷一律不予结案和归档，并按照相关制度予以惩扣。共计办理行政许可26起，规范制作路政审批许可卷宗26卷，其中经安全论证6起。同时中队加强对许可后的监管工作，共计对各项许可行为下达许可监管通知书12份，目前已整改到位12处。

六是及时做好公路突发事件处工作，竭力维护公路安全畅通。6月5日晚19时肥东地区突发飓风天气，导致合相路、庞合路多处出现树木折断阻碍交通现象。中队迅速做出反应，紧急与养护、交警部门联系，清理路面障碍物，消除安全隐患，共计清理折断树木70余棵，消除安全隐患300余处；4月6肥东地区发生3.5级地震后，分局路政中队根据政府、分局要求组织人员向沿路搭建防震棚的群众进行科学宣传，经过3天的耐心宣传、劝解，得到沿路群众的理解和支持，自行拆除简易防震棚；维护社会稳定大局，一辆皖B车号货车行驶至西大路桂王转盘时，由于车速过快，拐弯时将车上装载的仪器甩掉在公路上，致使仪器中的润滑油泼洒路面，污染路面约20平方米，经过路政、养护公司的全力抢险，4小时后该路段全面放行，道路恢复畅通。今年以来，分局路政中队共紧急出动60余次，及时处影响道路安全通行的隐患、事件70余处，认真地履行了自己的职责。

三、以铺路石精神为标杆，尽职履责，认真做好税费改革善后工作

随着成品油价税费改革的正式实施，分局征稽科光荣地完成了历史使命。在征稽人员转岗待安期间，我局在上级组织的正确领导，通过加强组织领导，超前谋划，采取一系列措施，确保思想稳定、队伍稳定，以积极的心态和良好的作风顺应改革的需要，并根据上级业务部门的指示精神，采取多种方式继续追缴肥东籍的欠费车辆。

一是加强思想政治工作，确保队伍稳定。认真学习、传达、贯彻上级有关文件精神，坚持正面宣传，积极引导，把干部职工的思想统一到中央的决策部署上来，统一到交通主管部门的要求上来，确保思想不乱、队伍稳定。征稽科干部职工继续发扬征稽队伍特别能忍耐、特别能奉献、特别能吃苦、特别能战斗的光荣传统，始终以良好的精神面貌坚守在工作岗位上。

二是加强领导，明确责任，认真做好核资清算工作。从维稳、清欠、资产清理和财务审计四个方面入手，明确各自职责，并根据职责分工，分别对征稽部门的档案材料、固定资产、财务报表等进行收集、整理、登记。

三是超前谋划，积极应对，无怨无悔站好最后一班岗。坚持做到“三抓”，即抓学习培训，提高综合素质。利用转岗前的空余时间，根据市局有关文件精神，采取请专家讲授、集中学习等形式，组织转岗人员学理论、学法律、学业务，为迎接新岗位、胜任新工作进行充电。功夫不负有心人，在国税统一招考中我局一名参考同志以优异成绩被录取为公务员；在市局组织的征稽员第一批转岗考试中，科室前去参加的六名同志成绩优异，全部达要求分数线以上。目前已有三名同志愉快的踏上了新的工作岗位；抓清理欠费，确保国家规费不流失。积极利用各种形式（电话告知、上门宣传、在相关媒体发布通告）等，告知欠费车主履行缴费义务是其法定职责，敦促其尽快补所欠的养路费。截至目前为止，已追缴养路费328717余元，其中滞纳金6471元；抓作风纪律，树立良好形象。严肃各项工作纪律，坚持待岗上岗一个样，正常参加分局的一切工作和活动，截至日前全体征稽人员未出现思想不稳定和违反国家法律法规、单位规章制度行为。

四、以增加经济效率为目的，广开源流，扎实推进企业健康稳步发展。

分局工程公司以“围绕科学发展观，谋求公路事业新发展”为主题，以质量为中心，以安全为重点，以创效为追求，努力实现经济效益与社会效益和谐发展,促进和推动了公司各项工作迈上一个新的台阶。

一是完善公司各项规章制度，管理日臻完善。自公司班子调整后，首先抓制度建立、完善、创新，根据公司的实际情况和特点，采取部门拿招、群众想招、领导出招，集思广益，对相关的规章制度进行了充实完善，对原有的管理实施细则进行了相应补充和修订，做到分工负责、责任到人。建立健全了“社会监督、业主督察、监理抽检、企业自检”的“四级”质量保证体系，以达到严格控制工程质量的目的。

进一步强化岗位绩效考评制，部门工作零缺陷奖罚制度，岗位创新评优制度。通过强化绩效指标制，关注结果、赏罚分明；强化责任内容制，克服了当“太平官”、旱涝保收；强化岗位竞争制，克服了在其位不干其事的现象，对不能全面履行职责的按照考核办法进行严格考核，与奖金挂钩，加强了管理工作的有序性，增强了管理人员的责任心，通过内部良好的运作机制来调动公司职工的积极性，做到了以人为本，按章办事，用制度来约束人。

二是切实加强教育培训，提高职工综合素质。以教育培训考试为突破口，全力提高职工的服务意识、执行能力和综合素质。首先是两眼向外，注重学习。采取强强联合、相互交流的方法，有目的有计划组织职工到其他兄弟单位学习取经，吸取先进技术、知识和经验，鼓励职工参加各类专业技术和职称培训。其次是向内挖潜，苦练内功。从实际出发，从不同岗位选拔一批自己的业余教师，充分利用冬春季节闲暇时间以及雨雪天气不能施工时段，先后举办了工程技术人员培训班、项目经理培训班、统计员、材料员培训班、安全员、驾操人员培训班，对职工进行专业培训，不求规模，但求实效。打破传统的考试模式，让考试成为督促员工学习、掌握真才实学的途径。做到培训一个，影响一片；考试一次，受用多时，使职工真正做到业务精湛、技能过硬，服务意识和竞争意识明显增强。

三是加强资产管理，完善基础设施，为工程施工打下牢固的基础。为了保护固定资产的安全与完整，为各项大中修工程的开工建设做好充分的准备，对固定资产进行了一次彻底的清查、盘点，重新分类、编号、登记造册，准确掌握固定资产的实有数量，保证账物相符。进一步规范固定资产管理管理责任制，及时、准确的登记使用情况，对造成资产损失、损坏、浪费的，及时追究责任并及时进行处理。为进一步规范和完善施工质量,加大对出具虚假报告、编造虚假数据等行为的监管和处罚力度，积极筹措资金，新建标准化实验室一个，增购实验器材，对原有的器材进行维修、检查。在工程开工之前对使用的三大主材开展抽样比对试验，为工程质量提供了有利的保障。

四是想方设法拓展业务，积极对外承接施工工程，着力培养新的经济增长点。由于受燃油税费改革国务院大部制改革和养护体制改革的影响，今年的公路工程施工计划一直没有明确，我局不等不靠，积极开动脑筋，广开源流，多方努力，主动承接外接工程，截止日前，共完成化工园道路接坡沥青碎石铺筑1120平方米，二灰碎石560平方米，产值约12万元；梅桥维修工程铺6cm沥青碎石1050平方米，粘层油630平方米，维修警示墩15块，锥坡勾缝60平方米，产值约10万元；合宁高速店忠路改建工程浆砌片石护坡90立方米，φ0.5m涵100米，浇缝2240米，φ0.5m圆管涵100米，产值约4万元；出售沥青混合料630吨，产值约20万元；完成合相路中修工程（油路面挖补）4cm沥青碎石挖补1029.25m，铣刨沥青路面29904m，水泥稳定碎石处理基层304.6m，粘层油31442m，4cm沥青砼罩面31108m等，产值

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约197万；完成梁园桥桥面铺装C40砼85.26m,桥面铺装、搭板钢筋等20.6T,桥面铺装沥青砼71.5m，伸缩缝41m，护栏C30砼34.8m，老桥铰缝处理及梁板修饰等，产值约60万；完成石长路安保工程浆砌片石1076.21m，新增警示桩715根，道口标柱325根，C25砼U型水沟294.2m，φ0.5m圆管涵269m，钢筋砼盖板80块，4cm沥青表处5402.5m，15cm厚碎石621.9m及部分标线3458.9m、标志标牌5块。桥梁护栏砼接长3座，波形梁护栏270m，警示桩、道口标柱、警示墩、桥梁护栏重新刷漆1045.4m。产值约160万；完成桥头集下穿路面碎板挖除950平方米，级配碎石处理基层380立方米，二灰碎石180立方米，砼面板870平方米，下水道清理300米，护栏（钢管）35米，产值约30万元；完成西大路127.13k～127.46k段路面24cm砼板破碎、清运2970m，挖除级配碎石465.3m，水泥稳定碎石铺筑1240.8m，8cm厚沥青碎石铺筑2970m，产值约60万；完成西大路撮镇大转盘路面24cm砼板破碎、清运3218m，挖除二灰碎石465.7m，石灰土底基层655.5m，二灰碎石铺筑661m，24cm厚C35砼铺筑3218m，产值约70万；完成国道口接坡工程24cm砼板破碎、清运405m，挖除二灰碎石81m，二灰碎石处理弹簧472.7m，二灰碎石基层铺筑560m，14cm厚沥青碎石铺筑1340m，φ0.6m圆管涵100m。产值约40万；完成路口桥灌注桩128米，盖梁40米，现浇梁板57米，桥梁钢筋30T，桥面铺装17立方米，桥头搭板18立方米，伸缩缝10米，护栏18米，产值约40万元。累计完成产值680万元。

五、以“三项建设”、“三项行动”为契机，强化管理，夯实安全生产基础。

为切实加强安全生产工作，有效遏制各类安全生产事故发生，维护我局安全生产状况持续稳定，我局严格落实安全生产责任制，建全安全生产奖惩机制，完善安全管理台账，

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扎实推进安全生产“三项建设”、“三项行动”，夯实安全管理基础，全力推进安全管理工作稳步协调发展。

深入开展安全生产“三项建设”，夯实安全生产基础。制定了“三项建设”工作方案，建立健全了以安全生产领导组为龙头，以领导组下设三防安全、施工现场安全、道路通行安全、桥梁涵洞安全、车辆设备安全、安全生产督查六个检查组经常性督促检查为手段，以各单位各部门安全机构管理为基础，以专（兼）职安全员现场管理为重点的安全生产管理机构和管理方式。详细制定了年度安全生产工作计划，层层签订安全生产目标责任书共14份，进一步明确了所属单位、部门安全责任，形成安全生产第一责任人亲自部署和检查安全生产工作，其他领导在分工范围内履行领导责任，工会积极参与，分管领导亲临一线检查、监督安全生产工作的责任机制和自上而下的安全生产管理网络。

根据国家及省市有关法律法规的规定，完善了安全生产《例会制度》、《教育培训制度》、《目标管理制度》等各项安全规章制度20余项。修改完善了《安全生产事故应急救援预案》、《节假日期间应急抢险预案》等应急救援预案6项，逐步将安全生产工作纳入规范化轨道。为进一步提高我局应对突发事件的能力，7月31日上午，我局在合相路组织实施了一次公路阻断抢险救援演练活动。整个演练过程组织严谨、行动迅速、处得当、抢险有效，受到了前来现场观摩的市交通局、市局，以及县安监局领导的一直好评，同时也检验了我局处理突发事件的能力，锻炼了队伍。

深入开展安全宣传教育行动，竭力提升职工安全素养。高度重视安全生产教育宣传工作，分局局长、分管局长、安全办主任、公司经理、公司分管领导等安全管理人员8人，特种设备操作人员、安全管理人员34人等参加上级组织的培训。自行组织开办了安全员培训班、驾操人员培训班、项目负责人、施工队长安全培训班各一期，培训干部职工60余人。组织职工利用学习日和阴雨天学习安全法律法规和安全生产知识，共10余次，教育培训干部职工400余人次。悬挂宣传条幅8条、张贴安全宣传挂图、宣传标语6处、发放《合肥市民安全常识》读本200本、出版以安全生产月为主题的黑板报2期，编辑安全生产专刊简报1期，散发安全知识宣传单4000余份。扎实开展了《安全生产月》活动，6〃14安全生产咨询日活动，共散发安全知识传单，以及书本共201*余（本）张，现场解答疑问五十多次。积极向县以上新闻媒体投稿，共被采用20来篇，大力宣传国家安全生产方针政策、法律、法规以及分局、各单位、部门在安全生产工作中好的经验、好的做法，普及安全生产知识、强化安全理念，弘扬安全文化。积极组织职工参加合肥市第二届“滨湖杯”安全生产知识竞赛和全国职业安全健康知识竞赛，自行组织开展了肥东公路分局安全常识竞赛活动，并向获奖人员颁发了奖金，激发了干部职工学习安全生产知识、争当遵章守纪职工的热潮。

加大安全资金投入，加强安全管理，夯实安全生产基础。维修保养机械设备56台套。并购买材料焊制安全警示标志、施工标志80余块。购买安全警示锥桶150只，购买发放安全服帽70多套，装充、更新消防灭火器48只，投入资金6万余元；设梁园、路口、童庄桥改建项目现场安全设施，以及隐患整改资金投入约9万元；对分局办公大楼外墙装饰进行维修，消除因饰物破旧易发生脱落坠物隐患，投入资金11万元；在石长路实施了安保工程，完成减速振动标线、道口标柱、警示桩、护栏、坡形梁护栏、浆砌片石边沟矮墙、浆砌片石截水沟、浆砌片石护坡、轮廓标、沿线设施反光漆等施工项目，投入经费约156万元。积极应对突发事件，全力保障道路畅通。先后完成震后公路桥梁安全检测工作、莫拉克台风及雨雪期间道路保畅工作、国庆等节假日及重大活动时期道路安全和交通疏导工作、包公桥专项治超工作，以及车祸造成公路阻塞、损坏等突发事件的应对和处工作，有效的保障了公路的安全通畅。

扎实开展安全生产治理、执法行动，及时发现、消除安全隐患。先后组织开展了今冬明春、元旦、春节、五一、十一、汛期期间安全大检查、消防安全大检查，以及按照市局、县安委会“关于开展201*年事故隐患排查治理工作”的通知要求，开展了事故隐患排查治理活动等专项安全检查行动。在隐患排查工作中，我们采取各单位、各部门自查与检查组深入检查相结合；明确暗访与抽查、突击检查相结合；重点对象和专项检查相结合的方法，做到全覆盖。截至目前，各检查组共组织安全检查90余次，下发“隐患整改通知书”12份。排查事故隐患54个，整改54个。有效地预防了安全生产事故的发生推动安全防范措施的进一步落实。

六、以制度巩固年为抓手，深入开展“风险点”和“小金库”排查、治理工作，筑牢拒腐防变防线。

严格按照“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的要求，根据公路工作的特点，注重增强教育的针对性，提高制度的执行力，强化监督的有效性，积极推进分局党风廉政建设和反腐败工作。

加强学习教育，筑牢廉政思想基础，切实增强干部职工反腐倡廉的自觉性。以公路工作惩治和预防腐败体系建设为重点，不断拓展从源头上防治腐败的工作领域，树立和弘扬良好作风，注重以学习教育为基础，努力构筑干部职工思想道德防线。重点开展了党纪政纪教育、示范和警示教育、宗旨教育、依法行政教育等，并把廉政教育融入到解决思想大讨论和深入学习实践科学发展观活动之中，使每个党员干部时刻做到自重、自省、自警、自励，促进党员干部依法行政、廉洁从政。共组织学习《宪法》、《行政处罚法》、《安全法》、《公路法》、《劳动法》、行政许可、复议、诉讼等法律法规，组织职工观看《廉洁治家警世录》、《失衡的秤》、《慎交友警世录》等警世教育片300余人次，提高干部职工的法制意识，力争做学法、懂法、用法的楷模，使大家深刻领悟触犯法律所带来的沉重代价，在思想上敲响遵纪守法的警钟。

完善制度措施，强化权力制约，切实建立党风廉政建设长效机制。加强对所属各单位、各部门的廉政管理，结合实际不断建立和完善各项制度措施，先后制定了机关管理考核制度、工作人员日常行为规范、公司财务管理办法、小修、工程、保养项目部财务管理办法、公路大中修管理办法、公司资质内部管理办法、路政管理责任目标考核办法、工程分包管理暂行规定、公司运营机制暂行规定等控制和制约等制度30余项，并将其汇编成《肥东分局党风廉政制度汇编》，发放到党员干部手中，加强学习、对照，做到了用制度管权、用制度管人、用制度管事。单位主要领导对重要信访件及重大问题亲自过问。认真落实上级交办、转办的信访案件，做到事事有交待、件件有着落。加强内部监督，将工程项目廉政档案、廉政承诺书、执行纪律情况、遵守纪律“八不准”规定等情况全部记录在案，作为科室考核奖惩、评先评优和调整使用的依据；加强行政监督和群众监督，通过设立公开举报电话、举报信箱和网上举报邮箱，保障广大人民群众的民主监督权力；加强社会监督，认真贯彻落实信息公开条例，大力推行政务公开，实行“阳光作业”，接受新闻媒体的监督；建立健全“义务监督员”制度，自觉接受民主监督。先后印制发放了《意见调查表》、《问卷调查表》、《意见征求函》共150余份，向全局干部职工、服务对象、政风行风监督员等人员征求意见建议，满意率达到100%。健全和落实领导班子建设制度，加强班子建设。把反腐倡廉工作摆上重要议事日程。强调抓党风廉政建设就是抓经济发展环境，就是保障和促进生产力发展，以党风廉政建设推动科学发展。成立了以总支书记为组长、副书记为副组长、科室负责人为成员的党风廉政建设领导组。并专门制定下发了《关于明确领导班子成员廉政职责的通知》、党组织岗位职责与工作制度、党内民主生活会制度、党的生活制度、三会一课制度、民主评议党员制度、纪检干部职责、议事制度、理论学习制度，以及政务公开工作实施意见等规章制度，保证了党的组织生活经常会、规范化、制度化。

积极开展廉政“风险点”、“小金库”，以及工程建设领域重点问题排查治理工作，全面提高干部、职工风险防范意识。按照上级要求，我局认真开展了廉政“风险点”排查活动。采取首先由各单位、各部门根据各自工作职责、性质进行自我排查，分局结合工作实际和各单位、各部门排查结果进行梳理、汇总，共排查出5处“风险点”，对应完善、制定了22个防范管理制度。全面开展了“小金库”专项治理工作，按照有关文件的要求，通过深入自查自纠，我单位财务管理均按照国家有关财经法规执行，收入、支出全部纳入本单位财务部门法定帐目统一核算，未侵占、截留国家和单位收入，未设任何形式的“小金库”，从无设帐外帐和小金库以及以个人名义私存公款等违反财经纪律的行为。财务报销严格按照财务制度执行，严格控制财政资金支出。扎实推进工程建设领域重点问题的排查、治理工作，完善工程建设方面的各项规章制度和管理程序，堵塞漏洞，确保工程建设健康发展。

七、以科学发展观为引领，开拓创新，扎实做好各项基础工作。（一）、深入开展学习实践活动，牢固树立科学发展意识。根据市公路局的统一部署，我局自4月初至9月底，深入开展了学习实践科学发展观活动，通过学习调研、分析检查、整改落实3个阶段6个环节的实施，全局干部职工对发展观念、发展思路和发展规律有了更为科学的认识，对科学发展观本质要求有了更为深刻理解，牢固树立了又好又快的科学发展理念，增强了贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性；对制约我局公路工作科学发展的六个方面问题和需要完善的体制机制进行了认真分析和梳理，确定了22条具体整改事项，先后解决了养护公司职工反映强烈的有关档案工资、住房公积金、节假日休假等要求的问题；解决了大油池宿舍楼自来水网管线的问题；组织实施石长路安保工程、梁园桥维修改造工程、撮镇路大转盘维修工程等，完善道路通行环境，创造效益，为职工谋福利；整合丰润公司出租房资源，统一出租，在便于管理的同时，又为单位创造了效益；规范养护公司运营模式，公路养护、建设人员分工合作，各司其职，更好服务于公路的养护、建设工作；出资4000元对全局26名女职工的四病互助保险和团体互助保险进行参保，惠及广大女职工。分局于8月25日召开群众满意度测评会，向一线职工和服务对象发放测评表20份，回收20份。通过测评，对分局活动开展满意的占97%，比较满意的占3%，不满意的为0。

（二）、全面加强队伍建设，努力创建一流队伍。一是以创“四好”活动为载体,着力加强班子建设，建设学习型班子,进一步提升班子和班子成员统揽全局、组织协调、依法履职、开拓创新、科学判断形势、应对复杂局面等六种能力；认真贯彻执行民主集中制,凡重大问题均提交党总支会集体讨论决定,保证各项决策民主化、科学化;坚持把个人分工负责制与集体领导制相结合,给班子成员分工压担子,增强班子成员的责任感;维护班长的核心地位,在班子内部形成了全局一盘棋、补台不拆台、分工不分家的良好政风,做到令行禁止、政令畅通,管理效力显著提升；二是以“五项要求”为目标,着力加强队伍建设。按照“政治强、业务精、纪律严、作风硬、效率高”的队伍建设要求,一级抓一级,一级带一级,努力争创一流队伍。建立了党、政、工团思想政治工作“三个网络”,强化一级抓一级、一级促一级的目标管理,形成了纵向到底、横向到边、齐抓共管的思想政治工作格局,深入开展学习实践科学发展观活动,积极推出身边的先进典型,用身边的事教育身边的人,营造人人争先创优的浓厚氛围,使“三个服务”的理念在全局干部职工思想深处扎根,服务观念有效转变成行动指南,达到了“队伍素质有提高,精神面貌有变化,服务观念有转变,各项工作有发展”的目标；三是按照“公开、平等、竞争、择优”的原则,建立能者上、平者让、庸者下的选人用人机制,干部能上能下,人员能进能出,大胆发现和起用9名业务精、能力强、作风硬的优秀职工进入领导岗位,工作中悉心培养,放手使用,严格管理,使一批优秀的干部脱颖而出,中层队伍立足岗位,充分发挥了骨干的带头作用,队伍风貌显著改善,队伍战斗力显著增强。

（三）、大力加强职工教育培训，全面提高职工队伍素质。大胆采用目标激励、信任激励、荣誉激励和物质激励等措施,进一步健全学习教育的激励机制,将学与不学、学多学少、学优学差区别对待,努力培养“学习型职工”。一是注重培训内容的实效性和多元性。在机关工作人员中开展礼仪培训，举办公务礼仪培训班，在公务礼仪、个人礼仪、社交礼仪、微笑服务等方面进行了认真的培训，采取讲授、案例分析、角色演练相结合的生动活泼形式。把文明服务的思想注入了机关职工的心中，增强了他们使用规范用语、文明用语的自觉性，促进了微笑服务、优质服务活动的开展。二是注重实践能力的培养。坚持“实际、实用、实效”的原则，把提高职工岗位需要的工作能力和生产技能作为培训重点，将培训需求、目的、效益三者有机结合起来，紧紧围绕公路建设这个中心，开展针对性、实用性强的培训，全年举办和参加安全、执法、公文写作等各类培训班150人次。并充分利用春闲时间，加大职工业务技能培训，共组织职工100余人次参加各种业务技术知识培训，不断充实、更新、拓宽、学习新理论、新材料、新工艺，以便适应不断发展的时代潮流。三是以创新的要求培养人才。我局要求专业技术人员加快更新知识，研究新情况，接受新事物，拓宽新领域，增强运用新科学、新技术的能力，并在专业技术研究上有突破，有创新，全年共投入40500元用于职工的继续教育、自培及其他学习形式，确保了广大职工按时按质地参加教育；按时、足额输送8人次职工参加了市人才培训中心、安徽省交通职业技术学院、市建管局等单位举办的财会、公路与桥梁等专业的继续教育培训，并且考试合格、取得合格证书，充实了单位的人才资源，全面提升了我局管理技术人员的业务水平。四是积极搭建学习交流平台,大力开展岗位练兵、业务知识竞赛等活动,鼓励干部职工提升学历层次和参加职称考试,先后选送40余名干部职工参加各级各类培训，专业技术人员共撰写论文30余篇，使职工不断提高自身岗位技能和业务水平。

（四）、加强宣传工作，为各项工作的顺利开展营造良好的舆论氛围。将宣传报道工作纳入分局日常工作的重要议程之中，成立专门机构，确定专门的信息报道员，分配相应的宣传报道任务，负责所属部门的信息搜集报道，保证分局发生的信息能够得到及时准确报道。为确保宣传计划有效的落实，我们把各类宣传任务分解到各科室和下属单位，并制定了详细的宣传工作管理制度，再以文件形式规定了对宣传工作的奖惩办法，提高稿费幅度，及时兑现各种奖励，调动广大职工积极性；为提高宣传人员写作水平，我们积极选派专（兼）职通讯员参加省市公路系统举办的宣传报道业务培训班，提升写作能力和摄影水平，同时主动加强对外联络，营造外部优势，促进宣传工作有序开展。全年共完成稿件400余篇，其中市级以上报刊78篇，县级以上47篇，合肥公路95篇（前11个月），省、市各大网站300余篇，自办简报8期，分局网站发布新闻、信息400多条，更新永久性宣传橱窗1期，出刊活动宣传栏8期。

（五）、加强综治和维稳工作，切实维护社会和单位稳定。在市局和县委、县政府的正确领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻党的十七大会议精神，紧紧围绕市局和全县综治维稳工作会议的工作部署，以加快发展为中心，与时俱进，开拓创新，竭尽全力做好维护社会稳定工作。一是领导重视，责任落实。研究和安排综治维稳工作，成立了以局长任组长的综治维稳领导小组，明确了分管领导，制定了工作方案，落实了工作措施，并与各科室签订了综治维稳目标管理责任状。加大了领导责任制、目标管理责任制、重大责任事故追究制和一票否决权制的执行力度，增强了搞好维稳综治工作的责任感和使命感。二是统筹兼顾，突出难点重点。首先是加强局机关制度建设，确保局机关安全保卫工作到位及单位工作人员遵纪守法。建立健全了单位值班制度，车辆管理和重要物品管理等安全防范制度，确保了全年无盗窃和火灾事故现象的发生。通过制定和完善岗位责任制和机关工作人员作风建设，确保了全年无黄赌毒等违纪乱纪行为的发生。三是及时排查矛盾，妥善处理纠纷，竭力消除不稳定隐患。化解了养护公司部分职工信访和张兴台同志进京上访案件。国庆、“两节”、“两会”等一些特殊敏感期和重大节庆日前，都安排专人组织开展了矛盾隐患排查调处活动，建立健全综治工作隐患事故台帐，对排查出来的问题，将矛盾和问题化解在基层，消除在萌芽状态。

（六）、扎实推进“微笑服务”和“视觉形象工程”，全面提升单位文明程度。扎实开展“微笑服务，温馨交通”活动，将活动与日常路政管理工作有机结合起来，与机关人性化服务结合起来，加大对机关工作人员及路政人员的学习教育力度，深入学习路政人员日常行为规范、机关工作人员服务标准，提高对开展“微笑服务，温馨交通”活动重要性的认识；对来访群众及沿线住户或广大车主热情服务、主动帮助，文明用语，严格执法，提供人性化服务，做到学习经常化，工作微笑化，服务热心化，充分展示分局新形象，营造温馨交通的良好氛围。为增强公路系统的凝聚力、向心力，展示公路部门良好的外部形象，提高广大职工的归属感、自豪感，自7月中下旬开始，分局在局机关及店埠、护城、长乐、复兴四个养护道班开展视觉形象建设工程，完成了分局机关办公楼、道班围墙粉刷清洗、科室牌、门楣制作安装、职责制度标牌制作安装，投入经费30余万元。大力倡导扶贫济困活动，组织开展了“送温暖、献爱心”、“金秋助学”以及向困难患病职工骆其飞同志募捐等献爱心活动，捐款达5万余元。组织开展了“迎新春文体娱乐竞赛”活动，组建了分局篮球队，参加了市局工会组织的篮球、钓鱼、机械操作、象棋等比赛项目，分局职工素质得到提高，单位的文明程度得到提升，树立了良好的对外形象。同时，分局的计划生育工作、工会团委工作、老干部工作、档案管理工作、财务管理等工作都得到了长足的发展，取得了一定的成绩。

存在的问题：

1、养护机械化进程缓慢，养护机械缺乏，养护水平落后。2、养护经费的严重缺乏，费税返还补缺方式丧失，分局工程创收渠道萎缩退化等，将严重影响职工收入和未来大局的稳定。3、路政巡查不够仔细、个别路政员责任心不强，发现问题未能及时处理等问题。4、精细化管理与创新思维运作要求还有较大差距，突出表现在执行力不够到位，部分干部、职工工作责任心不强，管理创新有待加强。5、安全生产管理全员意识不稳定，时冷时热，安全检查还不够细致，检查面还不够广泛，安全管理工作中还存在漏洞、死角，事故隐患时有发生。

下一步工作计划：

（一）强化责任意识，完善考核、考评机制，推进科学管理、制度管理、规范管理进程。科学、合理划分机关各个岗位和各个环节的事权，建立健全公文处理、会议管理、绩效考评、财务管理、教育制度、廉政建设等内部管理制度，完善各项工作规则和行为规范，做到凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人负责、凡事有人监督。筹划出台部门考核标准、岗位考核细则、考核办法，积极做好事业单位绩效工资改革实施前的准备工作，建立分工明确、责任到人、团结协作、积极向上的团体队伍，杜绝推卸责任及责任下放；杜绝事不关己高高挂起及等、靠、要消极思想，打破干好干坏一个样、干多干少一个样的不良现象，形成能者上、庸者下的用人机制。

（二）、加强公路养护管理，实现可持续发展。完善养护工作考评、考核、验收制度，细化公路养护验收、考核标准，落实奖励惩处措施，加强预防性养护、日常性养护工作力度，及时规范处路面病害，提高养护质量，力争管养路段路容、路貌、路况稳步提升。建立健全突发事件应急处机制，积极应对雨雪天气等自然灾害造成公路毁坏、阻断等突发事件，全力保障辖区道路安全畅通。加大养护资金投入，提高养护科技含量，推进养护机械化进程；重点突出“细、敏、防、新”四个字，即日常养护要认真细致，应对突发事件要快速敏捷，重点路段要严加防范监控，基础工作要立意创新，力求养护工作再上新台阶。

(三)、加强路政管理，全力营造良好的公路通行环境。做好“两头”宣传工作。一是加强路政执法人员的教育工作，提升执法人员法律法规意识，树立文明执法、严格执法形象；二是运用多种手段加大对公路沿线群众的宣传教育，强化人民群众爱路护路意识。做好“三项”落实工作。一项是加大路巡路查力度，提高路巡质量，及时处侵占路产路权违法行为；一项是加大联合治超力度，遵循“政府主导、属地为主、整体联动、部门参与、突出重点、标本兼治”的原则，有效遏制辖区车辆超限超载运输现象；一项是加强执法队伍建设，积极选送执法人员参加知识教育和军事训练，提高行政执法人员整体素质，展示我局路政执法人员良好形象。

（四）、强化大局意识，维护发展稳定。加强与职工的联系，多种形式倾听职工心声，及时向广大职工解疑释惑，奠定良好的群众基础；培养职工忧患意识，增强职工舍我其谁的责任意识，鼓励职工为单位的长足发展献计献策，集思广益，多措并举为职工谋福利，力争职工收入合理稳步增长；严控非生产性支出，倡导厉行节约，节能减排，建设节约型单位；做好两费转岗人员思想教育工作，加强转岗人员的培训工作，妥善有序安好转岗人员，维护发展稳定。

（五）、强化企业内部管理，提升市场竞争能力。紧紧抓住中央扩大内需，加大基础设施投入的有利时机，狠练内功，增强企业抢战市场的能力，谋求更大的发展空间。积极转变管理思想、转变工作方式方法、广开源流，拓宽对外业务，利用大公司资质平台实现分局公司“走出去”战略，承接各类公路工程，创造经济效益，应对燃油税费改革造成的资金流转问题。进一步优化工程建设队伍，组建一些集业务精、技术强、管理细、作风硬为一身的施工队伍。坚持以弘扬肥东公路企业精神、提升企业文化内涵为工作的指导思想，本着人性化、精细化管理理念，形成以各项工作制度为执行规范，以管理、效益、质量指标为考核依据来完善企业的管理运行机制。加强成本控制，建立健全全方位的质量管理监督、检查、验收制度，认真落实项目经理负责制、项目成本核算制和奖惩激励机制，保证施工质量，降低工程成本。坚持“又好又快”的原则，以高质量、快进度、低成本、确保安全为主线，深抓工程施工管理，打造精品工程，创立品牌，树立旗，努力创造经济效益，着力实现经济快速发展。

（六）、强化安全管理，保障安全发展。以科学发展观为指导，坚持安全发展理念，坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，继续推进安全生产“三项建设”和“三项行动”，围绕“五个更加注重、五个进一步”，扎实开展安全生产工作。即更加注重安全教育宣传，进一步提高干部职工安全素质；更加注重安全基础设施建设，进一步加大安全投入；更加注重责任落实，进一步加大考核问责力度；更加注重监督检查，进一步加大隐患治理力度；更加注重治本之举，进一步加大基层基础和源头管理力度，切实把安全工作抓实、抓细，坚决杜绝重特大事故，最大限度地控制和减少一般事故的发生，保持分局安全稳定形势，实现安全生产无事故的总体目标。

（七）加强精神文明建设，提升行业文明。以邓小平理论和“三个代表”重要思想、十七届三中全会精神为指导，全面贯彻落实科学发展观，围绕公路养护、建设、路政管理中心工作，坚持以人为本，以培养有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍为主要任务，以“达标创优”活动为抓手，认真选树行业标杆、宣传典型经验、打造服务品牌，全面提高公路职工的思想道德素质、科学文化素质和物质文化生活质量，全面提升公路行业文明程度，为公路事业改革和发展提供思想保证、精神动力和智力支持，构建和谐公路、平安公路。加强社会治安综合治理、计划生育、公文信息、财务审计、共青团、老干部等各项基础工作，提高机关效能，提升服务质量，丰富文明内涵。继续深化微笑服务、温馨交通活动，共绘交通文明新品牌；以点带面，继续推广视觉形象建设，增强公路系统的凝聚力、向心力，展示公路部门良好的外部形象

（八）、加强党风廉政建设和反腐败工作，为肥东公路事业又快又好发展提供保障。按照更加注重预防的要求，把学习宣传贯彻党的十七届四中全会精神作为推进反腐倡廉宣传教育工作的首要任务。把反腐倡廉教育列入干部教育培训规划，以树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观为根本，加强理想信念、党风党纪、廉洁从政和艰苦奋斗教育，引导干部“常怀律己之心，常修为政之德”，增强廉政意识，从而正确行使权力。严格执行述职述廉、诫勉谈话、函询和党员领导干部报告个人有关事项等制度，推进廉政监督载体和方式的创新。深化机关、部门的绩效管理，推行行政问责制，加大行政执法过错责任追究力度，促进依法行政，加强对机关及其工作人员履行职责、依法行政的监督，改善行政管理，提高行政效能，保证政令畅通。扎实推进工程建设领域突出问题专项治理工作，构筑工程领域“安全区”。

二00九年十二月十八日

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