公司宣传工作总结
***公路开发投资有限责任公司于201*年5月28日成立，是云南省人民政府出资设立的国有独资企业。公司注册资本为50亿元人民币，目前拥有固定资产850亿元。
自公司挂牌成立以来，宣传工作在公司党委和行政的领导下，在公司各单位的支持下，宣传工作总体思路以党的路线、方针、政策为指导，坚持"以科学的理论武装人，以正确的舆论引导人，以优秀的成果鼓舞人，以高尚的精神塑造人"的方针，遵守国家新闻宣传工作的法规和有关规定，坚持"鼓劲不添乱"、正面宣传的原则；坚持稿件审阅把关制度，把握好新闻宣传的尺度；建立必要的宣传阵地，编发企业内报内刊，建立企业网站，并随着公司的发展壮大，逐步推进内部有线电视网络建设，编播自办节目；配备专、兼职工作人员和工作设备，建设一支宣传工作队伍，建立通联网络和激励机制。以公司开发投资、建设养护、经营管理和改革发展工作为重点，大力宣传一线职工的先进事迹和精神风貌，做到"电视有影，报纸有文，电台有声"，充分发挥"内鼓干劲，外树形象"的重要作用。并紧紧围绕公司的中心任务，强化机遇意识和服务意识，克服诸多困难，以"五抓"（抓制度建设、阵地建设、队伍建设、对外宣传、内部宣传）为重点开展工作，取得了一定成绩。
一、抓制度建设，提供组织保障
1、公司有序开展了董事会、监事会、经营层的各项工作，建立各负其责、协调运转、有效制衡的公司法人治理结构的同时,稳步推进各级管理机构建设,妥善安置近千名职工，实现了人员及时就位，资产、债务、业务及人员划转平稳衔接，确保了各项工作的连续性，为做好宣传工作奠定了基础。
2、狠抓制度建设。公司制定了重大事项决策制度、议事规则、会议制度、各机构职能职责等一系列规章制度，逐步完善了投资、经营、财务、征费、养护、技术、质量、安全、党建、工团、廉政等方面的基础制度，全面规范了公司的各项工作制度，从而使宣传工作做到有章可循，按章办事。
3、建立健全基层党组织。公司党委充分发挥项目指挥部、管理处原有党组织的作用，继续开展日常工作；对机关及新组建的六个子公司，及时成立了党委、支部和纪检、工会、共青团。建立健全基层党组织机构，为开展宣传工作提供了思想政治保障。
4、制定《新闻宣传工作管理办法》。为做好云南公路开发建设和经营管理工作中的新闻宣传，对内调动广大职工的积极性和创造性，对外争取社会各界的理解与支持，为公司的经济建设营造良好的内外环境，确保公司各项工作目标的圆满实现，公司党委制定了《云南省公路开发投资有限责任公司新闻宣传工作管理办法》，并以文件下发公司各单位贯彻执行。《管理办法》把宣传工作作为党委工作的重要内容，对宣传工作的指导思想、工作原则、新闻纪律、宣传载体、信息网络、队伍建设等内容作了明确规定，为宣传工作提供了强有力的组织保障。
二、抓阵地建设，提供物质保障
为大力开展以文明创建活动为主要内容的精神文明建设，加强文化建设,加强宣传阵地建设，经过多方筹备，公司党委筹办了企业内刊《云岭高速》，内刊于201*年1月开始编印，至今已编印三期。《云岭高速》对外报送国家相关主管部门、司局，省委省政府相关领导、办公厅相关处室，行业主管部门领导及相关处室，省内外各相关友邻单位；对内下发到公司党委、行政领导、外部董事和监事，公司各级党组织、各处室，各二级单位科室、站所、分队，建设项目各处室及现场指挥部各科室等。刊物图文并茂，印刷精美，从不同侧面和角度展示了公司职工的风采,展现了和公司的生产经营成就，深受公司职工的喜爱，得到了有关领导的肯定。
此外，公司党委要求各党委在搞好生产任务的同时，要求各单位结合实际编印工作简报，因地制宜设置宣传栏、黑板报等，以作为宣传思想工作的主要载体和阵地。
为抓好宣传阵地建设，公司积极提供充裕的物质保障，全方位满足宣传工作的需要。一是努力争取各种机会，安排从事宣传工作的人员参加各类新闻媒体组织的业务培训，不断提高其政策水平、新闻意识及新闻写作能力。二是在新闻写作资料订阅、宣传用品购置等方面给予充足的资金保证；三是制定了宣传工作奖励机制，提高了职工投搞的踊跃性和积极性，采稿率得以大幅度提高。
三、抓队伍建设，夯实工作基础
建设一支政治强、业务精、作风正，结构、层次、规模和质量能适应公司宣传工作需要的通讯员队伍，是开展好宣传工作的关键。为此，为进一步提高公司广大宣传工作人员的政治素质和业务水平，增强《云岭高速》的宣传报道质量，充分发挥公司舆论阵地和宣传主渠道的功能作用，建立公司宣传报道网络。
为提升培训质量，公司邀请省委宣传部、省文联、省摄影家协会、交通厅政策法规处、云南日报、春城晚报等上级主管部门及新闻单位领导10余人亲临培训班，对参加培训的通讯员进行了精心的指导。培训班的授课以创作理念和实用技巧为重点，突出实用性和有效性，通讯员系统地学习了新闻采访与写作、通讯采访与写作、新闻摄影与拍摄技巧、公路摄影、文学鉴赏五个专题。三天的培训取得了较好效果，一是通过加强政治理论培训，通讯员认清了形势，明确了方向，牢牢把握了正确的舆论导向，树立了社会主义荣辱观，自觉遵守新闻纪律和职业道德，政治理论素养；二是通过加强业务学习培训，通讯员学习掌握了现代新闻学的基本理论和基础知识，提高了新闻写作技能；三是通过加强以新闻摄影技能为重点的图片新闻报道培训，提高通讯员了捕捉新闻和拍摄新闻图片的能力和质量。
通过抓宣传队伍建设，为公司后来办好《云岭高速》以及各单位开设、宣传栏、黑板报等宣传阵地夯实了工作基础，促进了公司的"精神文明建设。
四、抓对外宣传，创造良好环境
公司成立以来，集思广益，注重加强与各新闻媒体的沟通与联系，相互配合，多形式、多角度，全方位地做好对外宣传报道工作，建起了立体的宣传网络，对外宣传报道组织有序、措施得力、渠道多样。
1、充分利用各类新闻媒体，做到宣传工作全面开花。在宣传工作中，坚持全面出击，充分发挥各类新闻媒体的特点优势，利用多种宣传手段，扩大受众层面。首先，针对报纸受面广、留存时间长的特点，加大文字宣传力度，树立公司品牌形象，公司的一些好的经验做法在社会产生一定影响；其次，充分发挥广播、电视形象、直观的特点，积极与各级广播电台和电视台合作，摄录广播、电视新闻等稿件；再次，着力通过网络开展宣传工作，拓展新的受众面，扩大宣传效应。另外，注重新华社稿件群发的轰动效应，对重大事件或重要宣传题材采取多家新闻媒体同时报道的做法，以突出宣传效果。
2、注重两个结合，注重宣传的时效性。一是动态宣传与常规性宣传相结合，做到日常性工作及时宣传，阶段性工作集中宣传，全局性工作重点宣传；二是宣传工作与宣传典型相结合，用模范的力量鼓舞人，用典型的事例感召人，扩大了公司先进人物事迹在社会上的影响。
此外，各高速公路管理处与路政、交警等部门密切配合，利用可变信息情报板向过往司乘人员宣传公路法、交通法等法律法规以及交通信息，树立了高速公路良好的服务形象。
自开展宣传工作以来，公司的宣传队伍共在中央电视台、新华网、中国交通报报、中国新闻网、新浪、云南日报、云网、春城晚报、云南电视台、云南交通报等中央及省部级媒体发稿130余篇，扩大了公司的知名度，争取了社会各界对公司的理解与支持，为公司的经营发展创造了良好的社会环境。
五、抓内部宣传，营造和谐氛围
在着力扩大对外宣传报道的同时，公司党委高度重视内部宣传工作的三个重点，即以建设"廉洁高效的服务环境、诚实守信的市场环境、安全便捷的交通环境、健康向上的人文环境和可持续发展的生态环境"的工作目标；开展文明单位、文明行业、安全文明小区、青年文明号等创建活动；以建设历史文化走廊和绿色生态走廊建设为龙头，广泛开展国道主干线文明运输线的创建活动。主要抓了如下工作：
1、由于公司基层单位分散，建设与营运管理工作分布区域广、跨度大，公司建立了信息通报网络，党群工作部对收到的信息及时进行整理，编印公司工作简报上报下发，对沟通信息，促进工作发挥了重要作用。
2、机关党群工作部、工会、行办等部门密切配合，全力做好企业文化建设和精神文明建设的宣传工作。一是精选公司职工的公路摄影作品，喷绘制作了45张大幅图片，悬挂在办公大楼内的公共场所，较好地营造了公路行业和公司的文化气氛。二是着重宣传了"知荣辱树新风"的主题演讲活动、职工书画摄影比赛；三是大力宣传开展创建文明单位、文明收费窗口、文明工地、"青年文明号"等活动，提高了职工的职业道德素质。
通过抓好以上内部宣传工作，广大干部职工正确认识了企业的发展振兴与实现自身价值的关系，增强了实现企业共同愿景的责任感和使命感，全体职工把提升企业素质作为共同追求的目标和一致的行动，在精神理想的追求上实现和谐统一，营造了公司的和谐氛围，为加强公司精神文明建设，推进企业文化建设，全力构建和谐企业打下了坚实的基础。
通过大力开展以上宣传工作，调动了广大职工的积极性和创造性，争取了社会各界的理解与支持，为公司的经济建设营造了良好的内外舆论环境，对公司加强精神文明建设、建设和谐企业发挥了积极的作用。
扩展阅读：公司宣传部201*年上半年宣传工作总结
201*年宣传工作总结及下半年工作思路
201*年上半年，在公司党委、公司的正确领导下，公司党委宣传工作按照年初公司系列会议确定的工作目标和总体要求，全面加强思想政治工作。重点是抓好两级中心组理论学习，广泛开展形势任务教育，不断推进项目文化建设，加大新闻宣传报道工作力度，为推动以生产经营为中心，以强化绩效考核为重点，深化公司改革，全面提升各项管理，提供了强有力的思想保证。今年上半年，主要做了以下几个方面的工作。
一、抓好理论学习，提高干部队伍的整体素质。为创建学习型企业，学习型党组织，学习型领导班子，学习型员工队伍。年初，结合公司实际，进一步重申和明确了两级中心组学习制度，根据集团公司党委的统一部署，结合公司实际工作，适时安排和及时调整学习内容，在生产和工作十分紧张的情况下，着力解决好工学矛盾，领导干部自觉加强理论学习，使公司管理的科学性始终建立在政治理论学习的扎实性之上。1---6月份公司党委中心组共组织理论学习21次，采取集中学与自学相结合的方式，做到集体学习有记录，个人学习有笔记，上半年公司领导班子成员撰写心得体会13篇，平均达到每人1篇。基层单位中心组学习，党委宣传部及时把公司党委确定的学习中心组学习内容下发到公司所属各单位，坚持做到每月集中学习、分散自学各1次，保证了学习时数，增强了
学习效果，激发了工作干劲。通过政治理论学习，使各级领导干部眼界更加开阔，思维更加活跃，业务水平得到提高，保证了各项工作任务的顺利有序完成。
二、加强宣传教育，推进公司深化改革稳定发展。201*年上半年，公司党委宣传部紧紧围绕公司党委，公司的中心工作和重点工作，针对公司不同时期、不同工作的需要，通过《北京铁建》报、北京铁建网站、公司机关大屏幕等各种宣传载体，广泛开展了形势任务宣传教育。紧紧抓住建党91周年为契机组织党员干部、广大员工广泛开展“全面认识六局，真诚热爱六局，共同振兴六局”的主题活动，进行爱党、爱国、爱企教育。201*年上半年共编印《北京铁建》报10期累计刊登稿件245篇；更换大屏幕内容34次；网站更新28次，累计更新网站内容112条；制作展板7块，其中项目标兵3块，其他内容4块。另外，根据公司领导统一部署和要求，由党委宣传部牵头，相关部门参加，共同编印了《中铁六局北京铁建公司画册》，系统展现了公司近年来在重点工程建设方面取得的业绩，为工程开发提供了方便。面对当前严峻的经营形势，实现了人心稳定、队伍不乱，保证和促进了生产任务的完成。深入开展了安全思想教育活动，不断提高员工的安全意识。由于在安全教育中做到常抓不懈，坚持经常，增强了安全教育的针对性和有效性，使员工的安全意识从思想上行动上得到新的提高。
三、推进文化建设，凝聚力量增强团队意识。
按照公司党委推进特色企业文化建设方案的要求，自觉地、
主动地开展学习、研究、推进工作，使公司企业文化建设取得了可喜的成果。在前期企业文化建设的基础上，深入调研、总结经验，以201*年开展“执行力建设年”活动为契机，深入贯彻企业文化建设推进方案和“理念渗透，行为养成”工作方案。以规范员工行为，提高员工素质为目标，采取载体发布的方式对员工进行北京铁建公司特色文化理念的渗透、灌输。通过对公司特色文化理念的学习，理念的渗透，引领员工爱岗敬业，无私奉献。振奋了员工精神，增强了团队意识，使员工整体素质得到进一步提高，展现了公司积极向上的良好风貌。
四、加强新闻报道工作，提高企业知名度和影响力。一是提高认识，研究探讨如何提高宣传报道工作，进一步完善报道工作的各项制度，促进了宣传报道工作走向制度化、经常化。二是夯实报道工作的基础。重点抓了宣传报道网络不健全，通讯员写作积极性不高等薄弱环节，加强对通讯员业务指导，并选派人员参加了集团公司举办的通讯员培训班，促进了通讯员业务能力的提高。深入研究宣传报道工作的新思路，新举措，并进行量化管理，年初公司系列会议之后，把对外报道任务进行分批公布，充分发挥各项目部、各部门的作用，积极投入到这项工作中，有力地保证了宣传报道工作的有效落实。今年上半年，紧紧围绕生产经营，全面提升企业管理，强化绩效考核，加强执行力建设等公司取得的各项可喜成果，好经验好做法和各岗位涌现出来的典型事迹进行了宣传报道，极大地鼓舞了员工的士气，使他们始终保持了旺盛的斗志。1--6月份，
在新闻单位发表稿件234篇，其中：中央级报纸53篇、《人民铁道》6篇、《中国中铁》14篇、《首都建设报》13篇、其他媒体148篇。在稿件的数量上较以往有较大突破，有效地提高了公司的知名度和影响力。
以上所做的工作，主要是领导亲切关怀和大力支持的结果，离不开各部门的配合与帮助，虽然做了一些工作，但还存在一定的差距，在今后的工作中要努力提高素质，适应工作需要，与时俱进，争取在下半年工作中有新起色。
201*年下半年宣传工作思路
201*年下半年，公司党委宣传部工作重点是：围绕一个中心，加大两个力度，抓好五项工作。
围绕一个中心：就是紧密围绕公司发展这个中心，以强化企业文化建设为载体，以迎难而上的形势任务教育、安全思想教育和落实执行力教育为重点，以理论学习、新闻报道、思想政治工作为手段，加强宣传思想工作力度，为保持公司持续健康稳定发展提供思想政治保证。
加大两个力度：一是加大思想工作力度。强化形势任务教育，通过宣讲提纲、板报、标语等各种形式，深入开展“全面认识六局、真诚热爱六局、共同振兴六局”的教育活动，让广大员工了解企业改革的任务和发展前景。强化安全思想教育，坚决贯彻安全第一的方针，做到警钟长鸣。尤其是要结合施工
生产的实际，广泛开展安全思想教育和安全规程的学习，确保安全质量标准化。二是加大理论学习工作力度，认真学习“三个代表”重要思想，科学发展观。认真学习即将召开的党的十八大精神，提高各级干部的政治理论素质和驾驭经济工作的能力。加强对理论学习的考核，对基层中心组的学习情况，每半年进行一次检查，以此推动理论学习的深入开展。
抓好五项工作：一是抓好企业文化建设。努力构建适合北京铁建特色的企业文化。实现以人为本的整体优势管理，培养和塑造共同的企业价值观、企业道德观和行为准则。把特色文化的切入点放在加强职工爱岗敬业行为养成和精细管理上，引导员工树立与当前形势要求相适应的新思想、新观念。进一步深化和完善《中铁六局北京铁建公司形象文化实施手册》的内容，使其更加适合公司现场文明管理的实际。
二是抓好新闻报道工作。在宣传报道工作中，突出三个重点：一是突出公司改革和市场竞争能力这个重点，及时报道公司改革发展的重大举措、重点工程建设的可喜成果；二是突出项目文化建设成果的宣传，及时报道公司各单位的好做法好经验；三是突出先进人物、先进事迹的报道、充分发挥先进人物的典型引路作用和教育作用，凝聚员工，鼓舞士气。使新闻报道工作更好的为振奋员工精神、扩大企业影响、促进经济发展提供有效服务。
三是抓好员工培训工作。在进行形势任务、思想作风、遵章守纪教育的同时，突出专业技能和实用技术的培训，举办各
类培训班，使公司上下形成爱科学、学文化、懂技术的良好风气。
四是开展思想政治工作研讨。加强理论学习，努力提高自身素质，同时要深入一线，认真调研，把握新形势下思想政治工作的着重点和切入点。紧密结合公司深化改革、提升管理水平等具体实际，开展卓有成效的思想政治工作。
五是抓好统战工作。加强对有关统战方针和政策学习、增强广大党员干部做好统战工作的自觉性和主动性。深入实际，关心统战对象的学习、工作和生活，充分发挥他们的专长，为公司发展做贡献。
在做好上述工作的同时，认真完成领导交办的各项工作任务。以上汇报，当否，恳请领导批评指正。
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