新农村商网工作总结

新农村商网工作总结

新商网夏季对接会工作总结

为充分发挥新农村商网“网络传信息，助农解难题”的作用，商务部于6月15日至7月15日举办了“新农村商网夏季农副产品网上购销对接会”。我县商务局在总结前几届对接会做法的基础上，认真宣传，精心组织，狠抓各项工作落实，有效拓展了我县农副产品交易市场，夏季对接会期间，在商网发布商户信息180条，其中供应信息数165条，求购信息3条，我县共有3笔实际成交，3笔意向成交，总成交金额800余万元。我们的主要作法是：一、加强领导，精心组织。

农村信息不畅、农产品交易难和成本高等问题，一直是制约农业产业化发展的瓶颈。国家商务部新农村商网发布农产品信息，便捷而辐射广泛，就有效地破解了这一难题。从夏季网上对接会开始，我局党组十分重视，将该项工作纳入党组会议重要议事日程，成立了领导小组，由局长曹成岭挂帅，分管副局长李书明专抓，局市场运行科具体组织实施，并迅速在全县区铺开。规定各乡镇要有一名副职领导专抓。并确定一名商网对接会信息联络员，负责收集农产品信息，上下联络。发挥乡镇和村信息服务站的作用，局信息员深入到农业大户、到企业，宣传商网对接会的重要作用，收集、整理、综合、供求信息。二、把好“三关”，确保对接实效。

为提高商网对接的成功率，我们坚持产品信息完整准确无误，在三道环节上严格把关：一是筛选关。对各乡镇和农业部门上报的产品信息、综合产量、质量、市场情况进行筛选，突出本地产量大、长期供货、且具有一定生产规模的优质产品作为信息收集的主要对象。对经过核查无误的企业产品供求信息，由县商务局市场运行科统一发布。二是网上网下跟踪服务。我局市场运行科及时上网搜索产品对接情况，发现产品对接信息或有价值的客户信息，在第一时间告知企业老板，及时与对接商联系、洽谈，增强成功交易的时效性。同时，跟踪了解交易情况，分为已成交、已达意向，没有对接三种情况，及时向市区通报。新农村商网对接会，不仅推动我县农产品“走出去”，而且为农民节约了购销成本和时间，让农民朋友体会到了网络信息的高效、快捷、便利等多种好处，让广大农民搭乘致富的高速列车。真正发挥了为农民办实事、解难题的作用。但是在工作开展中，我们也发现了不少问题，主要是：

（一）认识不足，开展工作有困难。由于前期对农村商网宣传不够，部分基层农业种养大户、涉农企业对商网了解不多，对网上产品对接将信将疑，前期虽然乐意将产品上网，后期却不愿将成交情况上报。对我们的成交统计工作造成了很大困难。而各县市区商务部门因缺乏对农村农产品生产的了解，一时难于入手，只能求助于其他部门，开展工作有一定的困难。

（二）信息不畅，造成购销难对接。一方面，电脑配套设施不足。某些乡镇、农户没有配齐电脑设施，无法将基本供求信息及时反馈。另一方面，各乡镇信息员由于更换问题，新上岗的信息员无法准确把握本地产量大、销路不畅的农副产品信息。

（三）时效不长，长期对接难实现。如果我们每次都是发现这种或那种产品滞销的时候，才去临时抓组织、抓销售，只能是一时的缓解作用，农民还是会存在买难和卖难。为此，

扩展阅读：永和镇“新农村商网”信息服务站点建设工作全面完成

永和镇“新农村商网”信息服务站点

建设工作全面完成

为全面落实201*年8月20日正宁县委组织部、正宁县商务局联合召开的“正宁县依托农村党员干部现代远程教育网络开展农村商务信息服务试点启动仪式暨信息员业务培训专题工作会议”精神，根据《正宁县依托农村党员干部现代远程教育网络开展农村商务信息服务试点工作实施方案》（正商发[201*]36号）文件总体部署，永和镇成立了由一名副书记任组长的农村商务信息服务领导小组，利用一周时间，在全镇9各行政村开展了信息服务站点培训、注册、开通和信息上传对接。

在工作中，我们主要做了以下三个方面重点工作：一、高度重视，积极推进。坚持把农村商务信息服务工作放在重要位置来抓，着力放大新农村商网与远程教育网资源整合效能。县上会议之后，及时研究，认真组织，先后召开了“农村商务信息服务业务培训会议”、“农村商务信息服务工作交流会”，镇党委、政府下发文件，对全镇依托远教系统开展农村商务信息服务工作及搞好秋季农产品网上购销对接会做了进一步动员部署。

二、突出重点，因地制宜。各村结合远程教育工作，在总结以往经验的基础上，结合本地农产品生产实际和市场需求，突出重点，采取多种措施，促进信息发布和对接交易。如于庄村引导农户通过农村党员干部现代远程教育网络平台发布本村特色苹果、生猪、蛋禽等重点农产品销售信息，扩大上网交易。

三、完善制度，加强督导。各村围绕农村商务信息服务的重点环节，建立《信息采集制度》、《信息审核制度》、《信息上传制度》、《网上对接工作制度》、《学习培训制度》和《奖励激励工作制度》等工作制度，提高信息传递效率和对接成功率。将依托远教系统开展农村商务信息服务工作纳入农村远程教育考核范围，采取“定目标、定补助、定奖罚”的考核机制，实行年度考评，强化对日常工作的督导，增强商务信息服务人员的积极性和主动性。

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