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物业部xxx年xxxx月份工作汇报

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-29 00:43:42 | 移动端:物业部xxx年xxxx月份工作汇报

物业部xxx年xxxx月份工作汇报

物业部xxxx年xx月份工作汇报

一、物业部xx月份工作总结:(一)关于市场安全方面

1、市场供电安全。继续加强对市场供电系统的检查,现阶段,市场供电负荷已有所减轻。市场三相供电线路工作电流不超过额定电流,最高xxx。节前加强市场店铺及公共区域的供电设施、线路、电表箱等安全巡查,并对松动、脱落的线路及箱体进行加固修复及整改。

2、组织物业部全体人员学习“xxxxxxxxxx”的精神要求。(1)加强节前安全各项巡查,主要检查市场内的消防设施、各店面楼顶等可能存在安全隐患的地方,并对检查中发现问题进行整改,同时做好消防设施的维护及更换。(2)召开节前保安工作会议,强调节日期间人员、车辆进出,以及巡查注意事项,以维持好市场进出秩序,确保市场安全。(3)做好值班注意事项的通知,要求值班人员严格遵守值班规定,加强市场保洁与安全巡查。

3、加强新保安员培训,使其尽快熟悉岗位工作,另外针对xxxx保安员提出辞职申请,抓紧落实招聘事。

4、本月例行安全检查工作落实情况:(1)在对市场公共消防系统、仓库的消防设备的例行检查中未发现异常情况,同时更换消防器材检查记录。另外对于市场应急消防系统的测试均正常。(2)在对市场店面、围墙、店面墙体、排水明暗沟、楼层排水系统、安全标识等的日常巡查中,发现有路灯损坏,石椅脱胶,排污管道堵塞,及铁篷破损现象,立即进行维修。

5、针对近期抢劫、盗窃的治安案件频发的情况,根据中心的要求,通知物业部收费员在进行电费、管理费的现金收取,到银行进行存储业务要由市场司机、同事等的陪同下进行。

6、本月特别加强市场夜间安全突击检查。主要对保安夜间工作进行检查,要求保安员要做好新旧市场交接口的夜间人员进出询问登记工作。对于巡查中发现的异常情况要及时处理汇报,不能处理要及时上报配合处理,对于特殊情况的处理要注意自身的安全。市场夜间如无必要禁止人员、车辆进出,特殊情况要登记相关资料,并注意巡查工作。近段时间天气较冷,提醒保安员做好保暖准备。安排保安班长对保安巡查执勤工作进行检查,发现问题及时纠正及汇报。

7、xxxx节期间,市场内无发现燃放烟花爆竹现象。(二)关于市场卫生方面

1、检查清理市场卫生死角与加强日常保洁工作。2、做好市场的绿化美化工作,安排清理市场围墙的枯枝落叶,对市场绿化带进行修整,对绿化带的病虫害进行除杀。3、对市场排水排污管道及店面楼顶杂物进行检查与清理。

4、清理市场各公共设施及消防设施。(三)、关于物业收费方面

收取部分商家1月电费及其他费用并上缴财务。(四)、其他工作

1、整理物业部的相关登记资料上报办公室。2、与象屿发展工程部核算施工变的用电量,相关票据还未到未能核算。

3、配合公司资产管理小组工作,配合完成xxxxxxxxxxxx等的出租工作。

4、进行部门人员及保安员的绩效考评,上报办公室。5、市场节日气氛布置,布置相关材料。6、安排在xxxxx前广告牌上加装指示牌。7、缴交201*年11、12月份水费。二、物业部xxxx月份工作安排:(一)关于市场安全方面

1、做好市场各项安全检查,确保市场的各项安全。2、对市场供电系统,店面线路、架空线路等进行巡查。3、检查市场公共消防系统,应急消防系统是否运行正常。

4、跟踪保安员的招聘工作,对保安员日常工作进行检查。不定时安排对市场夜间安全进行突击检查。(二)关于卫生方面1、检查并清理市场排水排明暗沟。

2、做好市场卫生绿化美化、除病虫害等工作。(三)做好物业部xxxx月份商家电费、物业费等收费工作。

物业部

扩展阅读:物管部XXXX年工作总结

物管部半年工作总结

在过去的

XXXX年上半年物管部在账务的建立、库房的清理等

各方面的工作都有一定改善,但都未达到公司的要求,特别是账务基础工作对库管员要求不够,对库存零件的清理的力度不够,未能完成年初制定的目标,。

1、对账务的正确建立、准确上下帐方面监督力度还不够,未能做

到帐实相符。在下半年工作中对库管员的账务加大抽查力度,1-2天抽查1次帐与物。每月25日后监督库管员与统计对账,找出库管员上下账务的错误,及时纠正、检查。

2、对库存物资的控制力度不够,对库存的整理不到位。造成部分

零件有一定的库存,在本月有计划时逐一对库存物资进行消化。在下半年加大对零件摆放规范的检查力度,对超过计划的物资不予收货。对没有告知正规标识的不予收货,对标识混乱和无标识的零件不予收货,并对前期零件抽查及前期其厂家全部零件呆滞品全部清退给该厂。对库存呆滞通机物资的清理、清退效果比较明显,但还有很多无法清退,特别是化油器、消声器、火花塞、油箱、面板、8KW专用件、微耕机大件、摩机件只清退了一小部分,现在明显呆滞品清退没有前期顺畅,在下半年尽量和配套协商厂家清退。

3、对搬运的规范,上半年在上下车时都发现有野蛮装卸现象,转

货时有垮塌现象,只要发现都及时制止,并开会宣传,下半年加打对搬运的处罚力度,使其做到轻拿轻放不野蛮装卸,服从

领导安排。

4、对人员的储备,上半年库管员有2人提出离职,(B库5月26

日、E库5月25日提出)D库库管员不能胜任库管员的工作,成品库搬厂也会离职,现库管员到位1人还差3人,库管员培养时间较长,希望能及时到位。下半年对库管员的培养为下半年的工作重点。

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