庞疃纸业安全部201*年度工作总结
安全部201*年度工作总结及201*年度工作计划
时光荏苒，转眼间201*年即将过去。回顾过去，安全部认真贯彻国家、省、市、公司关于安全生产工作的精神和要求，不断加强组织领导，健全各项规章制度，强化目标管理，加大整顿力度，完善监督体系，严格责任追究，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以建立自我约束、自我完善、持续改进安全生产长效机制为目标，以防范事故为重点，全面落实安全生产责任制，大力务实监管基础工作，狠抓事故隐患整改，有力地遏制了事故的发生，确保了纸业安全生产形势的稳定。
当然，在实际工作中也还存在一些问题，面临一些困难，需要在以后的工作实际中不断积累经验、采取适当措施加以解决。现将201*年度安全消防工作总结及201*年度工作计划汇报如下：
一、201*年度安全消防工作总结
在庄董、孙总与孙副总的领导下，结合我公司的实际情况和安全生产的重要性，今年在九月份成立安全部，设置安全部部长1名兼职安全员20名，聘请莒南县安全生产专家来我公司，利用两个月时间，有安全部牵头、办公室组织安排对全公司20名兼职安全员进行了《安全法律法规》的学习，同时学习了《全员安全通用守则》，引起他们对安全工作的重要性，对全公司84名特种作业人员进行了《全员安全通用守则》的学习，对全公司在线250多名职工进行了《安全法律法规》和《安全操作规程》的学习，结合当前安全生产形势及安全生产事故案例，进行了讲解，能叫他们认识到安全自我保护意识的提高，达到了良好效果。
结合本公司现实情况，结合《中华人民共和国安全生产法》、《山东省安全生产管理规定》初步制定各种安全生产管理规章制度30多条。根据公司领导的指示，逐步加大提高职工的安全生产意识，养成人人事事保安全的习惯，从“要我安全”转向“我要安全”、“我应安全”“我能安全”、“我懂安全”达到这种安全意识的飞跃。
认真抓好车间职工安全法律法规的安全培训教育，积极配合办公室的6S的贯彻落实，结合公司推出的新的安全管理制度及操作规程的出台，抓好贯彻落实，认真学习办公室组织的《车间主任管理课程》，
十月份与办公室对山东省临沂市安全生产监督管理局下发的，工商贸企业安全生产标准化评定标准三级的初审申报工作，正在临沂安监局审批中；结合庞疃纸业公司的现实情况，与车间主任、班组长、安全员签订《安全生产责任状》。
监督外协单位人员在本公司制造、安装、使用、改造、维修、焊接等安全、设施防护措施的实施，与外协单位签订《安全生产协议》、
《动火作业票》等事项。
加大安全隐患的排查和整改力度，与办公室、记律监察部联合对消防月（11月、12月），消防安全标语、消防宣传材料的选定、审核、印刷和发放工作，做好职工的安全消防教育工作。监督各单位、车间逐步完善各级防护。
安全部对本半年所发生的人身、设备安全事故已作出调查、处理和防范措施，认真落实公司管理制度，加大事故责任力度，督促车间处理各种安全生产设备、人身事故60多起，发生事故严格按照“四不放过”的原则，认真总结事故教训，举一反三，防止类是事故的发生。
开展安全检查，狠抓隐患整改，立足以人为本、强化现场管理。安全工作重在落实，严不起来，落实不下去是安全管理中的大敌。只有防微杜渐，将隐患消灭在萌芽状态，方可有效控制事故的发生。因此，在隐患排查方面自始至终严格执行标准化系统文件中的规定：每周进行一次例行检查和一次综合检查。通过内容全面、形式多样的安全检查，让各种大小隐患无处藏身。同时安排20名现场安全管理人员，在工作现场工作。到12月底，共查大小隐患128处，各单位、车间极力配合对所发现的安全隐患能及时整改，现全部整改到位；莒南县安监局检查提出隐患5条，整改合格率为100%。
“身体是革命的本钱”。职业危害预防关乎到每位职工的切身利益。要把职业危害预防始终作为重点工作来抓，切实保障全体职工利益。在实际工作中，我科室要求所有作业人员务必佩戴并正确使用劳保用品，同时建立人机工效体制，为作业人员创造良好的作业环境。给职工配发安全帽、安全带、绝缘手套、绝缘鞋、隔音耳塞等劳保用品；每年两次职业病体检，达到公司职业病例为零。
二、安全工作中存在的问题
1、加强火源管理，应该做到：1、健全门卫制度。外来人员及车辆入场时门卫应严格检查、登记并收缴火种；2原料场内严禁吸烟，严禁使用明火；3、机动车进入原料场时，易产生火花部位要加装防护装置，排气管必须戴性能良好的防火帽；4清除场内可燃杂物；
2、健全各项制度，加强人员管理。原料场外来人员复杂，车辆来往频繁，厂内、厂外人员往往有人把警告和制度当耳旁风，有章不循；个别职工不遵守劳动纪律，违章操作，若不加以控制，随时有发生火灾的可能。
3、加强安全消防知识的培训，加强抄纸车间干燥部的纸毛、油污的清洁卫生的管理。201*年工作计划
一、做好安全教育培训工作
针对职工流动性大、安全素质偏低的问题，我部室将加强与各车间之间的沟通，采取三级安全教育培训与公司安全教育培训相结合的
方式，切实做好职工安全教育培训工作。同时协助车间完善安全生产管理体系，搞好安全生产管理工作。
二、严格各项落实安全检查
落实安全检查制度是贯彻各项安全规章制度的重要手段。为保障安全生产，将严格按照标准化系统文件中对安全检查作出的规定：每日进行一次巡回检查，每周进行一次例行综合大检查，要求每次检查都必须认真组织落实，并对查出的隐患及时进行落实整改。
三、强抓隐患排查整改
隐患排查整改是安全工作的一项重要内容，只有彻底消除隐患，才能阻止事故发生。因此，对发现的隐患必须进行高质量整改。在安全隐患排查治理工作中坚持做到“八结合”：
1、坚持自查自改、与安全部督查指令相结合。
2、坚持把隐患排查治理工作与安全专项整治相结合。3、坚持把隐患排查治理工作与安全标准化相结合。
4、坚持隐患排查治理工作与促进安全管理和技术进步相结合。5、坚持执法队伍检查与组织自查自检相结合。6、坚持全面排查与重点督查相结合。
7、坚持隐患排查治理工作与安全评先进活动相结合。8、坚持隐患排查工作与应急救援结合起来。四、对综合应急救援预案进行演练
计划在201*年组织全体员工进行一次《安全生产事故综合应急救援预案》的演练。通过演练，提高保护广大员工生命财产安全和环境的综合应急能力，验证应急预案可能出现的各种紧急情况的适应性，找出应急工作需要改善的地方，使应急预案的各部分或整体能有效地付诸实施。
安全部
201*年1月12日
扩展阅读：安全部201*年度工作总结
威尼斯假日大酒店安全部201*年度工作总结
威尼斯假日大酒店至9月份经营以来，在各级领导的英明指导下、各部门
员工的共同努力下，各项工作都顺利完成并较以往有很大的提高，得到上级及顾客的肯定。在各级领导的组织管理下，安全部的各项工作也在有条不紊地进行。对此，安全部仍意识到工作中存在许多不足，如随着酒店经营方针和管理工作的改进而不断调整、本部门工作人员的服务意识应不断提高等等。在不断的改善与提高中，安全部始终坚信“安全无小事”的信念，把“预防为主，群防群治”工作方针贯彻始终，这就是要求我们在安全工作中要能细致如微、明察秋毫，保持高度警惕，建立完善的管理制度，有预见性的做好各安全管理工作。
现就安全部今年以来的工作做出如下总结：一、了解思想动态，抓好思想教育
本部门要求各级管理人员必须充分掌握和了解员工的思想状况。因为思想工作是一切工作的基础，只有抓好思想工作，其它各项工作才能得以保证，对此，本部门主要抓以下几方面的工作。
1、部门各级管理人员抓好本部门队员的思想工作，利用部门会务同部门人员进行思想上的沟通交流，及时将员工的思想状况反馈到部门，使部门及时掌握员工的基本状况。
2、主管、领班不定期的利用查岗的休息时间找员工谈心，了解情况，了解员工的所思所想，做好思想教育工作。
3、部门各级管理人员从工作和生活的各个方面关心和帮助员工，尽力解决员工实际工作和生活中的困难，是员工能安心工作的前提。
通过把抓好员工思想工作摆在重要位，使员工把生活中的想法和问题，主动向管理人员进行反映和交流，从而保证其它各项工作的顺利开展，保证队伍的稳定，提高了部门的凝聚里和团队意识。
二、严格制度化管理，做好日常执勤工作和VIP接待工作
1、本部门日常执勤工作的重要点是治安防消防检查和夜班执勤。在执勤工作方面，未出现较大的治安事故，在本部门全体员工的努力下，执勤工作按照制度得到较好的落实。同时，本部门在工作中能虚心接受上级领导和其它部门的批评和合理的建议，从而不断改进和完善管理制度，逐步提高工作质量及态度，也使同事们责任心得到进一步加强。
（1）针对治安防范和消防检查工作，我们通过酒店内外先进的监控设备和严格防火巡查制度相结合的方法，进行防范管理。
（2）对日常夜间执勤工作的状况中，主管和领班分工负责，不定时进行突击检查，由于夜间执勤相比白天来讲要重要和困难的多，在加强员工执勤管理的同时，更要加强对员工工作责任的教育。
（3）日常执勤纪律和礼节礼貌方面。在这半年来的时间里，有一定的起伏，主要表现在不能始终如一的贯彻下去。
为此，对检查出问题的员工轻则予以警告批评，重者按制度处罚。对员工中表现较好或进步较明显的，及时予以表扬和奖励，做到赏罚分明，一视同仁。
2、VIP接待工作是本部门重要工作之一。在酒店试营业之初，就已建立《安全部VIP接待工作方案》，确定了不同级别的VIP重要接待警卫规格，同时制定了重要活动保卫方案，根据不同级别的VIP制定不同的方案，确保接待的顺利完成。
（1）在接待过程中强调部门员工全员参与，以各级管理和骨干为先锋，重点突出执勤的规范和形象。
（2）灵活机动地安排各岗位人员，做到细致检查，信息互通，有重点地调配警卫力量，确保安全。
（3）密切与当地公安部门的联系和配合，及时汇报部门VIP接待方案，听取公安部门的指导和意见，协调配合公、消防等职能部门做好重大接待工作。（4）本部门为了符合五星级酒店的标准，树立最佳西方品牌，对到店车辆运用交警交通指挥手势执行，对到店客人行举手礼，以体现五星级酒店的规范和标准化。
三、坚持不懈地抓好消防管理工作，宣传和贯彻消防工作的方针，做到“预防为主，防消结合，群防群治”
消防工作是酒店安全工作的重中之重，除了具备良好的消防设备和完善的消防管理制度之外，重要的是酒店全员的消防意识。在酒店开业之前，本部门就着手宣传消防安全工作的制度和进行消防演练，在上级领导的高度重视、正确指导下，消防工作得以全面而有效地开展。自开业至今，各部门都积极配合，落实消防制度，参加消防培训，从而为确保酒店消防无事故，起到了保障作用。下面就以下几个方面进行总结：
1、抓好消防培训，不断对各部门员工进行消防理论和实操培训，宣传消防法规和指导培训消防基本知识和预案。
2、加强消防安全管理制度的落实。保安部遵照“预防为主，防消结合”的方针和“谁主管，谁负责”的原则，制定了各部门的防火责任制，签定了责任状。同时成立了防火安全委员会和义务消防队，下发了针对各部的防火制度和消防知
识宣传册，以及各部门消防应急预案，要求真正做到上下齐心，做好各级部门防火工作和消防安全宣传工作，务求任务明确，层层有人抓，处处有人管。
3、加强和消防职能部门的沟通和交流，经常性的邀请消防部门人员来店检查和指导工作，并对员工进行培训，通过消防部门的检查、指导及培训，有力地促进了酒店消防工作的深入开展。
保安部作为消防安全的管理部门，深知还有许多工作要做，任重道远，贵在持之以恒，要切实做好“预防为主，防消结合”和“群防群治”的消防工作方针和原则，就必须严格贯彻和落实消防管理制度，提高部门整体素质，保证酒店正常的经营秩序，促进酒店的稳步发展。
四、不断落实培训工作
保安部是酒店半军事化管理部门，培训工作是保安管理工作中的重点，要提高部门整体管理能力，只有抓好培训工作，才能提高员工的战斗力和整体素质，落实和贯彻各项管理制度。本部门采取如下几点措施来做好培训工作：
1、制定半年、月度培训计划，由部门经理主持，主管督导，领班落实。做到理论和实操相结合，重点突出实操培训。
2、领班制定周计划，部门制定阶级段考核标准，将员工培训和考核的表现及成绩纳入对个人奖罚的规定之中，并实施末尾淘汰制。
3、合理安排培训时间，首先是要使部门培训不和酒店培训相冲突，其次在抓本部门的同时，抓好对各部门的消防培训。
落实好培训工作是保证本部门工作质量的前提，只有不断提高部门员工的素质，才能做到高质量完成本职工作。通过将培训工作和日常岗位工作表现相结合，奖优罚劣，增强了本部门员工工作积极性和竞争意识，也促进了本部门各项工作的开展。
五、抓好制度建设、完善部门管理
在制度建设方面，本部门根据工作不断的变化和需要，结合实际出台相关制度，以完善部门和酒店安全管理，自开业以来，先后制定了《对讲机编码使用管理规定》、《保安部监控中心管理规定》、《义务消防员工作制度》、《消防管理处罚规定》、《标准化办公室的成立》、《综合治理办公室成立》。通过以上制度的出台，加强了本部门的内部管理，也使酒店安全管理工作在实际运作中保证纪律性，避免问题的发生，达到高效和严谨。
六、认真完成上级交办的各项工作任务，密切配合各部门工作，为万国大酒店不断发展壮大，添砖加瓦
保安部自成立以来，各项工作都得到了领导的关心与支持，其他各部门也给予充分的理解和支持。在酒店内，相互协助，共同奋斗是创业发展的根本，对于上级领导交办的各项工作任务，保安部都认真、积极地去完成。因为本部门全体人员深知，要想展开好本部门各项工作，就首先要积极协助酒店各部门工作，相互理解和支持，才能经营好“万国大酒店”，这个我们共同的“家”。
在完成保安部的工作之外，本部门同事克服种种困难，完成了酒店外围路面的清洗工作及酒店仓库的盘点及搬运货物工作，积极协助财务部等部门工作。特别是在酒店经营工作中，在酒店装修期间为各部门搬运货物等，为酒店各项工作的顺利完成作出贡献。对此，本部门承诺将一如既往地认真完成上级交办的各项工作任务并做好协助工作。
七、存在问题与不足，201*需加以改进的方面及重点1、个别员工的思想情绪有时起伏较大，工作表现时好时坏。
2、岗位执勤纪律不能严格贯彻始终，出现过聊天、扎堆、吸烟等现象。3、执勤形象、礼节礼貌有待加强，主要表现在日常工作中重要接待的表现欠佳。
4、部门整体的学习意识还需提高，对员工除八小时以外的管理和遵酒店相关制度方面要加强学习。
a)对员工的培训力度不够大，员工对业务技能的掌握不扎实。
b)对停车场的管理加以规范。完善服务，对形象岗坚持不懈，做出万国品
牌。
c)加大消防，治安工作力度，排查隐患。确保大楼装修顺利完工。以上是保安部存在的问题，我们将不断总结、改进、完善制度，使管理工作深入到每个员工的心中。通过部门基层管理人员加强监督和指导，切实做好现场管理，勤于走动和观察，加强培训和检查，提高本部门员工在执勤形象、工作纪律、礼节礼貌、处理问题、应急事件和执行规章等方面的综合素质，从而使部门各项工作达到有令必行，令行禁止的良好工作作风，认真担当万国大酒店的安全保卫任务，为万国大酒店的长治久安和美好明天贡献力量。
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