社管综治维稳工作述职报告
201*年，在市委、市政府、市委组织部的正确领导下，坚持把维护社会稳定摆在突出位置来抓，认真贯彻党中央、国务院和省委、省政府及市委、市政府关于综治维稳工作的方针，全面落实综治维稳各项措施，推动全局综治维稳工作，努力将矛盾纠纷和不稳定因素消化在萌芽状态，化解在基层，为构建和谐XX营造良好氛围。
一、落实目标责任，切实履行职责。在抓综治维稳和平安法治建设工作中，严格按照综合治理工作和平安创建和谐机关要求，结合市委老干部局工作职能，从稳定、和谐的大局高度出发，着力做好我局的社管综治维稳目标管理责任书的起草、签订、检查、考核工作，认真召开局机关、干休所和活动中心干部职工会议，组织研究部署综治维稳和平安法治建设工作，把综治维稳和平安法治建设工作列入重要议事日程，与业务工作同计划、同安排、同总结，做到年初有要点、半年有小结、年终有总结。严格按照市委、市人民政府下发的《关于加强法治建设创建平安的意见》和市综治办有关要求，切实履行市综治委成员单位的职责，认真落实市综治委安排的重点工作，抓好社管综治维稳、平安创建及信息员、联络员队伍建设工作。积极主动与有关部门协调联系，合力推进社管综治维稳工作，形成齐抓共管的工作局面。积极推动重大事项社会稳定风险评估机制的建立和落实，建立健全重大社会安全事件应急处理机制，根据工作实际，制定有针对性的应急预案，提升妥善处置突发事件的能力。密切关注网络舆情，一旦出现涉及老干部工作的舆情，第一时间采取有力措施，有效应对和处置，规避局面失控风险。进一步加强社会治安综合治理、深化平安创建工作，维护社会稳定、促进社会和谐，巩固平安创建成果。
二、注重宣传教育，提高综治工作意识。以开展的创先争优和学习型党组织建设为契机，利用“六五”普法考试等多形式、多渠道深入开展法治建设，切实加强干部职工的法律知识学习教育，使干部职工法制意识得到了增强，法律素质进一步提高。经常性的对干休所、活动中心综治维稳和平安法治建设工作进行督促检查和指导，协调解决工作中出现的问题及困难。定期不定期组织开展老干部工作部门职责范围内的矛盾纠纷、社会热点问题的排查化解工作，排查中发现对影响社会稳定可能性较大的热点、难点矛盾纠纷，迅速报请局党组明确包案领导、落实责任部门，把化解工作落实到实处。带头组织到挂钩联系点，通过召开座谈会、印发宣传材料等形式指导基层社管综治维稳工作顺利推进。
三、强化治安管理，落实治安防范措施。在日常工作中，认真做好排查、疏导、化解、调处管理，消除不安定因素，注重“抓小”、“抓苗头”、“抓源头”。加强内部安全防范工作，做到“看好自己的门，管好自己的人”。建立了值班制度、小车管理制度、安全保卫制度，坚持节假日期间有人值班，明确带班领导，确保信息畅通；加强单位车辆的管理，有效防止交通事故的发生；加强易燃易爆物品管理，增强消防意识，确保生活用气用电安全；加强防火防盗安全措施，提高防火防盗意识，确保公共财物安全。
一年来，通过开展社会治安综合治理、落实社会治安综合治理各项措施，我局的干部职工、家属子女及大院住户均未发生刑事案件，无火灾、无吸毒人员、无参加邪教人员、无治安案件发生。
扩展阅读：三总监办201*年社管综治维稳工作总结
大丽高速公路第三总监办201*年
综治维稳工作总结
我办综治维稳工作在云南大丽高速公路建设指挥部及洱源分指挥部的各级领导的正确带领下，认真贯彻落实科学发展观，综治维稳工作以党的十八大精神为指导，，维稳办始终坚持“打防结合，预防为主”的方针，以创建“平安单位”为重点，着力解决影响项目治安稳定、职工队伍稳定的问题，结合自身管理工作实际，积极做好综治维稳工作，全力打造平安单位，认真组织，为我办监理项目的顺利完成营造团结、和谐、稳定的良好环境。
一、健全机构，重视综治维稳、平安建设工作有保障我办认真开展综治维稳、平安建设工作作为一项长期的工作任务摆上议事日程，根据各级指挥部的综治工作要求，结合我项目的实际，强调综治维稳工作的重点：一是建立健全领导机构，层层落实工作责任目标；二是切实做好法制宣传教育工作，增强员工法制观念和自我防范意识；三是进一步加强治安防范工作，切实维护单位内部治安稳定；四是认真排查调处矛盾纠纷和热难点问题，促进单位内部和谐稳定;五是进一步巩固和完善开展创建“平安单位”活动所取得的成果，进一步加强平安再创建工作，促进平安单位建设工作有序开展。制定了《大丽高速公路第三总监办监理人员定期
检查和考核制度》及相关的监理人员管理制度、安全制度，要求各监理人员认真按照总监办综治维稳、平安建设工作规划开展工作，为总监办认真开展平安建设工作提供一个良好的、和谐稳定的治安环境。
二、落实综治工作精神，加强综治维稳、平安建设工作根据云南大丽高速公路建设指挥部综治维稳工作精神和平安创建工作安排，立足新起点，力求新突破，适应公路行业发展的新形势、新任务和新要求，进一步加强我项目综治维稳工作，落实责任，一有健全的综治维稳“创安”组织机构；二有“创安”工作专兼职人员；三有“创安”工作方案、计划和工作目标；四有规范的创安工作制度和台帐管理规定；五有单位内部矛盾纠纷排查、治安排查制度；六有周边治安环境突发公共事件处置预案；七有禁毒防艾教育宣传措施；八有单位群防群治和社会治安防控体系；九有发现、消除、督促整改本单位不安全隐患的能力；十有预防、发现、协助公安机关打击治安违法犯罪活动的能力。做到了单位内部无刑事、政治、治安案件；无境内外宗教极端势力，民族分裂势力，暴力恐怖势力等危及国家安全和社会稳定的违法犯罪活动或暴力恐怖活动；无重点治安排查保护目标、重点管控人员失管、失控现象；无职工治安、刑事违法、犯罪；
无恶性群体上访事件；无因责任管理不到位，造成的重大火灾、交通、生产和安全责任事故。
三、针对项目特点，因地制宜，加大宣传力度，大力营造综治维稳、平安建设氛围
我项目所在地位于云南省大理市剑川县，人口流动频繁，静脉吸毒者，艾滋病疫情蔓延严重，是艾滋病高发区。总监办监理人员年龄结构跨度大，最大50岁，最小21岁。因此，在这样复杂的环境中，如何做好“禁毒防艾”工作，成了总监办一项重要的管理工作，并被提到了工作日程。
为此我们把“拒接毒品、远离艾滋、珍爱生命”工作作为重中之重。在职工中广泛开展了“拒绝毒品、健康全家人”、“不让艾滋病进我家”、“红丝带健康行动”等禁毒防艾专项活动，教育员工远离毒品，进一步增强拒毒防毒的意识，在广大职工中提倡健康的生活方式和行动准则，改变不健康的行为。
认真组织员工学习和宣传《中华人民共和国消防法》及《中华人民共和国安全生产法》，深入开展法制宣传教育活动。把驻地消防安全作为一项预防工作，现场演示灭火器的使用方法，进一步增强职工的防火意识和遵纪守法的自觉性。教育员工在社会交往中的自我防范和自我保护意识。
通过宣传活动，使平安建设工作深入人心，提高员工尤其是实习学员对“平安建设”工作重要性和必要性的认识，
激发员工“平安创建、人人有责”的责任感、使命感，使员工在潜移默化的氛围中自觉参与“平安建设”，为加强“平安建设”工作营造浓厚氛围。
四、确保监理项目治安稳定，有力促进综治维稳、平安建设工作
总监办对所辖的施工合同段做好宣传，并按照业主项目建设管理办法要求各施工单位做好劳务用工、农民工的管理服务、组织制度、职业道德、等教育和思想稳定工作的，对各合同段有无拖欠征地拆迁款和劳务用工、农民工工资情况随时进行了摸底，并积极协调。一旦拖欠农民工工资、施工单位与地方群众因征地拆迁或其它等纠纷时就有可能出现群体性闹事上访事件，针对这些不稳定因素和热难点问题，我项目进行了认真分析排查和调处，制定了切实可行的“突发事件预案”，一旦上述情况发生，积极向指挥部和地方政府报告，同时，采取有效措施，加强宣传教育和疏导解释工作，尽可能把问题解决、化解在初始阶段，切实维护、保证监理项目有序、稳定开展。
要求各施工单位高度重视，维护社会治安管理和社会稳定工作，加强各合同段重点目标、重点物资、危爆物品的安全管理工作。保证安全生产，杜绝重点物资、危爆物品的被盗、丢失和流散社会。要求各施工单位严查危爆物品的运输、现场使用、审批、登记、回收等管理是否规范。爆破作业必
须由取得爆破证的人担任。严查施工单位人防、技防措施和消防设施，是否落实安全防范和消防安全责任制。严查施工单位是否与合同关系的施工队、外包工队签定安全责任书和治安承包责任书。
五、建立安全综治工作培训学习台帐、宣传栏，规范痕迹化管理
总监办建立安全综治台帐，全面记录综治工作情况，建立跟踪管理制度，落实综治维稳日常工作痕迹化管理。定期组织对监理人员进行安全教育培训及考核，并以此作为总监办监理人员的考核标准之一。制作安全教育宣传栏、板报，以文字材料及图片的形式生动宣传安全生产方面的知识。总监办专门制作和悬挂宣传布标，通过多方位、多形式的集中宣传，使平安和谐交通全民共建、交通运输成果全民共享、见义勇为人人参与的理念深入人心。
六、深入调查，化解矛盾纠纷，创造良好施工环境随着工程不断推进，特别是今年土建工程进入收尾阶段，各种矛盾纠纷不断出现，为了化解矛盾纠纷，总监办继续加强与洱源分指挥部共同协调，取得支持、帮助。针对洱源县太平村15标工地出现的村民多次到施工工地阻工，最长一次长达一个多月，严重影响施工进程，为此，总监办通过调查摸底，了解村民阻工原因，形成专门报告，报指挥部，在上级有关领导的过问下，洱源县成立了专门工作组，进驻阻工现场。专门抽调领导到现场协助政府，深入农户家中，
宣传政策，对农户的合理诉求，督促施工单位及时解决，经过努力工作，阻工事件得到了圆满解决。
针对部分标段的所施工的工程进入尾声，大部分施工人员要离场，需要支付他们的工资、机械租赁费和部分材料款，而项目部一时又难以筹措这么多资金，出现部分民工到项目部讨要工资的情况。为此，总监办积极协调，在处理民工讨要工资事件过程中，要求各项目部始终坚持领导亲自出面，各部门积极配合，严格按照有关法律法规，耐心细致地做好上访民工的思想工作，取得他们的理解，同时配合标段做好农民工工资的支付工作，与此同时对重大和群体的上访事件总监办立即向指挥部上报，以便及时得到指挥部的帮助。经过总监办和各施工单位的共同努力，圆满解决了几次集体上访事件，避免事态的扩大。
综治维稳工作是一项长期性的社会工作，需要社会各方面、各阶层共同努力，常抓不懈，才能取得成效。我办在下一步工作中，还需要不断加强和长期不懈的工作，同时也需要得到各级领导的支持，才能对综治维稳工作作出微薄之力。
云南大丽高速公路第三总监办
二一二年十二月十日
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