201*年万膳购物中心年度计划
201*年目标管理工作计划
全年重点工作：
1、一年进行四次以上业务综合能力的培训。实施理论学习和现场实操来提升全员业务技能。
2、加大超市人才的培养和储备力度，为公司超市发展储备好可持续战略。
3、服务体系不断完善，在一线员工中全面推行"亲情式服务"。4、组织全员对“万膳购物广场企业文化和规章制度、流程程序”的学习及应用。
5、科学分析，力求突破，全面推行加强情感式营销。通过宣传、陈列、服务整体造势，包装更生活化、时尚化，达到吸引客源，促进销售的目的。
6、巩固好现有市场稳步发展，开发好新市场，抓机遇、找资源，想方设法，积极寻找门店新资源。为公司201*年及今后的可持续发展储备资源，奠定基础。
7、规范采购体系，降低采供成本，提高采供利润。8、卖场布局进行调整，提升卖场的赢利能力。9、注重安全（食品、消防、人员），做到安全零事故。10、配合公司政策做好各项工作。2月份：1、组织开展干部储备招聘工作，确保超市运营部储备干部人选。2、协调人事部员工的招聘工作。3、超市储备干部的招聘。
4、组织员工对万膳购物广场的企业文化、规章制度、流程程序的学习。
5、对新招聘储备干部人员的一期培训。6、卖场布局调整方案落实7、卖场商品结构的调整方案落实8、卖场新系统方案的执行与跟踪9、完善物价标识体系。3月份：
1、三八妇女节活动促销活动的安排。
2、根据布局调整图，对卖场内招与外招进行招商。3、针对温州供应商资源的进行整合。4、3月20日前完成系统的切换工作。5、加大企划力度，做好年度的促销案。
6、加强营运管理，推行“6S”，推行门店营运标准。
7、加强对中层人员的培训工作，提高中高层人员的专业素质。
万膳购物中心201*年2月6日
扩展阅读：201*年计生工作计划
201*年计划生育工作计划
计划生育工作是一项政策性很强的工作。为进一步贯彻上级有关计划生育工作会议精神，落实计生工作的各项任务、措施、目标，切实抓好我公司计划生育工作，确保完成201*年上级计生部门下达的人口与计划生育工作目标，特制定201*年度计生工作计划：
一、健全工作机构，落实计划生育责任制。
根据上级部门的要求，坚持党政一把手亲自抓的原则，并实行计划生育“一票否决”制。公司与XX局签定了人口与计划生育目标管理责任书，同时也与下属几个分公司签定了人口与计划生育目标责任书，纵向到底的目标管理体系，做到一级抓一级，一级保一级，层层抓落实。
各分公司领导要高度重视计划生育工作，要把抓好计生工作与抓好安全生产当作同样重要认真抓好，要有事业心、责任感，工作要落实，责任要明确，措施要到位。
定期召开分公司有关人员参加的计生会议，搞好本集团公司计划生育工作。计划生育领导小组全面负责计划生育工作，并指定计生专干负责计划生育日常工作。
二、抓好计生法律法规的贯彻落实，加强计划生育工作的宣传力度。
组织计划生育专职干事深入学习计划生育法律法规，全面推进依法治育，保证各项计生政策落实。利用宣传栏、墙报等宣传形式加强法律法规的学习，开展形式多样、寓教于乐、丰富多彩的宣传活动，让更多的职工知晓计划生育知识。
三、认真组织女职工参加计划生育体检，加强学习生理知识。紧紧围绕已婚育龄职工避孕节育、优生优育、生殖保健等方面情况，定期组织女职工参加计划生育体检，确保查环查孕率达100%。同时加强生殖健康知识的教育。
四、强化各项管理工作，建立健全计生管理机制。
1、定要完善基础资料，建立健全各类台帐。按照上级计生部门和街道计生办要求，建立健全每位已婚育龄妇女计生信息卡、册及档案。准确核实、及时变更信息，以便扎实有效地开展好人口与计生工作。
2、凡招收临工，要先经计生部门审核，办理流动人口计划生育证明，然后才考虑录用，并按当地组织的要求进行查环查孕和生殖健康检查，及时采取避孕节育措施。
3、加强流动人口和“半边户”的管理，做好日常的查证和流动监管工作。
4、公司计划生育宣传员不定期收集、整理基层组织学习情况；落实计生政策、学习率达100%，做到政策、规章落到实处。
5、重视维护女职工、独生子女的合法权益。
对本公司已婚育龄女职工（含退休）做到每两年一次生殖健康检查，若发现疾病，及时督促进行治疗，并做好关心和慰问病号工作。
以上是集团公司201*年计划生育工作思路，今后我们将不断总结经验，找出薄弱环节、存在的不足，切合实际地创亮点、抓重点、攻难点，把公司的计生工作特色真正发挥出来。
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