鞋厂-品管部门职能
鞋厂品管部部门职能
部门名称职能内容品管部预防管理1、参加新订单评审:1)掌握客户的品质要求。2)确认工厂品质能力是否符合客户要求。上级部门生产副总过程管理下属部门面品管组、底品管组、检测室结果管理1、进料品质检验与测试:1)外观品质的检查。2)物性品质的测试。3)进料品质不良率监控。2、外加工品质检验与测试:1)外加工品质检验。2)外加工品质不良率监控。3)外加工结构性与物性品质测试。3、制程品质检验与测试:1)生产线品质检验。2)生产线品质不良率监控。3)制成品结构性与物性品质测试(拉力/耐黄变/老化测试等)。4、终端品质检验与测试:1)外观品质的检查。2)结构性与物性品质测试。5、品质异常的处理与改善。6、客户品质抱怨的处理与改善。品质管理1、新型体上线品质检查与确认:1)品质标准检查与确认:A、确认样;B、材料色卡;2、工艺技术的承接与确认:C、工艺要求。1)确认技术转移/工艺评审结果是否正确无2)员工操作品质检查与确认。误。3)品检员品质标准检查与确认。2)确认工艺技术标准是否符合量产条件要求。2、新型体量产首件品质确认:1)外观性品质确认。3、品质标准的管理:2)结构性品质确认(如:裁向/拉力)。1)客户标准的管理(确认样/材料色卡)。3)包装品质确认。2)品质通用标准的制定与管理。3)品质限度标准的制定与管理。3、制程品质检查与控制:4)品质瑕疵标准的制定与管理。1)品检员班前巡检(10-20分钟)。2)品管主任(巡检)品质巡检管理。4、供应商品质管理:3)品管经理品质巡检管理。1)供应商品质管理系统评估。4)制程机器参数监控。2)供应商量产首件品质确认。3)供应商制程品质与结果品质监控。5、全公司品质观念与品质能力的训练:1)全公司品质观念的训练。2)全公司品质标准的训练。3)全公司品质流程的训练。行政管理1、规范、制定品管部相关管理制度与流程。2、培养合格的品质管理与检验人员。1、品管部人员纪律管理。2、品管部人员士气管理。1、品管部绩效考核管理。2、品管部6S评比管理。
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鞋厂面品管主任职位说明
职位名称所属部门职位内容面品管主任品管部服务职责教练职责直接上级直接下属品管经理面料/外加工/裁断/针车检验员检查职责品质管理1、工艺技术的承接与确认:1、训练品检人员:1、下属品质管理工作的督导:1)确认裁断、针车的技术转移/工艺评审结果是否正确无误。1)具备“顾客导向”观念。1)督导面料/外加工/针车/裁断品2)确认裁断、针车的工艺技术标准是否符合量产条件要求。2)正确做好制程品质检查与控制。检员的品质检验管理。3)正确做好进料品质检验与测试。2、品质标准的管理:2、检验与测试品质结果的检查:1)承接与确认客户标准(确认样/材料色卡)。4)正确做好外加工品质检验与测试。1)检查面料检验与测试品质的正2)面料/裁断/针车品质通用标准制定的参与与管理。5)正确做好制程品质检验与测试。确性。3)面料/裁断/针车品质限度标准的初步判定、承接与管理。6)掌握品质管理的工具、方法与表单。2)检查外加工检验与测试品质的4)面料/裁断/针车品质瑕疵标准的初步判定、承接与管理。2、裁断/针车人员品质观念与品质能力的正确性。3、新型体上线品质检查与确认:训练:3)检查裁断/针车制程检验与测试1)品质标准检查与确认:1)裁断/针车品质观念的训练。品质的正确性。A、确认样;2)裁断/针车品质标准的训练。4)检验与测试不良率动态监控。B、材料色卡;3)裁断/针车品质流程的训练。C、工艺要求。3、品质动态循环管理的实施,每天巡2)员工操作品质检查与确认。视面品管组管理范围内各单位的3)品检员品质标准检查与确认。品质三次。4、新型体量产首件品质确认:1)外观性品质确认。2)结构性品质确认(如:裁向/拉力)。3)包装品质确认。5、规范面料/外加工/裁断/针车品质管理的工具、方法与表单。1、规范面品管组各级岗位职责。2、规范面品管组管理流程。3、规范面品管组管理绩效标准。4、规范并实施异常管理流程。1、培养合格的面料/裁断/针车品检人员。1、面品管组绩效考核管理。2、训练面品管组品检人员:2、面品管组6S管理。1)正确做好异常管理工作。2)正确做好报告管理工作。
行政管理鞋厂面品管主任职位说明
5、规范并实施报告管理流程。职位权限1、单位内使用人员的审查权。2、单位内工作安排的分配权。3、单位内违规人员处罚(处罚金额在200元以内)的核准权。4、单位内优秀人员奖赏的申报权。5、单位内员工人事任免的建议权。6、单位内人员请假(规定时间以内)的核准权。1、品质标准承接正确性:100%。2、新型体上线品质正确性:95%。3、新型量产首件确认品质正确性:90%。4、裁断/针车员工品质认知正确性:90%。5、单位内员工培养及满意度:95%。任职资格1、具备良好的管理素养与理念。2、具备良好的沟通与协调能力。3.熟练掌握PDCA管理方法。4、具备丰富的面料/裁断/针车品质管理经验。5、具备基本的财务方面知识。绩效标准
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