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“十一”期间的安全生产工作总结

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-29 01:07:36 | 移动端:“十一”期间的安全生产工作总结

“十一”期间的安全生产工作总结

江南小镇社区

“十一”、“中秋节”期间安全生产总结

为确保节日期间的生产经营工作顺利开展,我社区对节日期间的安保工作进行了周密的安排部署。现将本阶段安全生产工作总结如下:

一、中心领导高度重视,各部门积极配合,建立三级值班制度。

9月18日中心下发了《关于做好201*年“国庆节、中秋节”期间安全保卫工作的通知》,做好节日期间安全生产工作部署,要求各部门加强员工思想工作,确保员工不参与任何非法聚会、不传谣、不信谣;要求除了节日期间有值班任务的车辆外,所有车辆必须入库;要求各部门对安全隐患自查,并在9月30日之前整改完毕;节日期间中心领导带班、三级副经理以上管理人员值班的中心级24小时值班制度,同时各生产中心也建立了级24小时值班制度。三级值班制度的有效落实,确保了节日期间各项工作的顺利开展。

二、节前安全大检查,为各项工作提供了安全保障。在各部门自检自查的基础上,我中心组成安全生产检查组对5个集中办公区域、13个营业厅进行了节前的安保检查,检查内容涵盖:IMS使用情况;甲流预防物品发放、使用情况;营业厅消毒情况及消毒记录;防暴器材台帐;员工安全生产培训教育情况;保安交接班记录及金属探测器使用情况;保安是否在位;消防设施管理;用电规范;资金管理和保险柜

的操作规范;有价卡等贵重物品的管理等。在检查中存在的各类问题也基本在9月30日前整改完毕。

三、应急通信设备的启用、应急物品的及时发放,进一步提高了我中心处突发事件的能力和信心。

节前,在区公司的大力支持与中心领导的安排部署下,为中心领导、三级经理及各生产中心行政主管、37个自办营业厅配备GoTa手机已全部到位并投入使用,至此,我中心的立体通信网已基本搭建完毕,立体通信网的建立,标志着我中心能够在第一时间内掌握各片区、各营业厅的安全状况,为及时处理各类突发事件提供了强有力的支撑,实现了全天候的、不间断的时时管理。同时,我中心还在节前为所有自办办营业厅及后台配备军用饼干及牛肉罐头等应急食品。上述两项工作的落实,为确保在突发事件发生时,能够有效利用应急通信及应急物品,保障员工、客户及公司财产安全。

四、提前与银行沟通,保障节日期间资金安全。节前,中心财务部与中国银行及押运公司协商节日期间的营业款收缴及入账问题达成了一致意见,确保押运公司每日按时收缴营业款。节日期间我中心的资金安全无误。

五、节日期间营销中心领导亲临生产一线,检查安全生产工作,慰问一线员工。

10月1日,营销服务中心领导一行3人到中泉、友好路等11个营业厅,对一线员工进行慰问,并对营业厅在节日期间的安全保卫工作进行检查,对发现的安全隐患当即整改。并要求营业厅加强人身安全、资金安全、用电安全,确保节

日期间的生产经营工作顺利开展。

六、加强值班、防暴人员在岗情况的督察工作,提高安保人员的安全意识和防范意识。

七、营销服务大厦节日期间前,对空调采暖系统、线路设备、给排水等方面进行了一次全面的检查与维修,节日期间安排专人24小时值班,确保了节日期间安全无事故。

人力资源部201*年10月9日

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“十一”、“中秋节”期间安全生产总结

根据区公司下发的“关于201*年国庆、中秋节放假及做好节日期间相关工作的通知”(综201*110号)文件要求,为确保节日期间的生产经营工作顺利开展,我中心对节日期间的安保工作进行了周密的安排部署。现将本阶段安全生产工作总结如下:

一、中心领导高度重视,各部门积极配合,建立三级值班制度。

9月18日中心下发了《关于做好201*年“国庆节、中秋节”期间安全保卫工作的通知》,做好节日期间安全生产工作部署,要求各部门加强员工思想工作,确保员工不参与任何非法聚会、不传谣、不信谣;要求除了节日期间有值班任务的车辆外,所有车辆必须入库;要求各部门对安全隐患自查,并在9月30日之前整改完毕;节日期间中心领导带班、三级副经理以上管理人员值班的中心级24小时值班制度,同时各生产中心也建立了级24小时值班制度。三级值班制度的有效落实,确保了节日期间各项工作的顺利开展。

二、节前安全大检查,为各项工作提供了安全保障。在各部门自检自查的基础上,我中心组成安全生产检查组对5个集中办公区域、13个营业厅进行了节前的安保检查,检查内容涵盖:IMS使用情况;甲流预防物品发放、使用情况;营业厅消毒情况及消毒记录;防暴器材台帐;员工安全生产培训教育情况;保安交接班记录及金属探测器使用情况;保安是否在位;消防设施管理;用电规范;资金管理和保险柜

的操作规范;有价卡等贵重物品的管理等。在检查中存在的各类问题也基本在9月30日前整改完毕。

三、应急通信设备的启用、应急物品的及时发放,进一步提高了我中心处突发事件的能力和信心。

节前,在区公司的大力支持与中心领导的安排部署下,为中心领导、三级经理及各生产中心行政主管、37个自办营业厅配备GoTa手机已全部到位并投入使用,至此,我中心的立体通信网已基本搭建完毕,立体通信网的建立,标志着我中心能够在第一时间内掌握各片区、各营业厅的安全状况,为及时处理各类突发事件提供了强有力的支撑,实现了全天候的、不间断的时时管理。同时,我中心还在节前为所有自办办营业厅及后台配备军用饼干及牛肉罐头等应急食品。上述两项工作的落实,为确保在突发事件发生时,能够有效利用应急通信及应急物品,保障员工、客户及公司财产安全。

四、提前与银行沟通,保障节日期间资金安全。节前,中心财务部与中国银行及押运公司协商节日期间的营业款收缴及入账问题达成了一致意见,确保押运公司每日按时收缴营业款。节日期间我中心的资金安全无误。

五、节日期间营销中心领导亲临生产一线,检查安全生产工作,慰问一线员工。

10月1日,营销服务中心领导一行3人到中泉、友好路等11个营业厅,对一线员工进行慰问,并对营业厅在节日期间的安全保卫工作进行检查,对发现的安全隐患当即整改。并要求营业厅加强人身安全、资金安全、用电安全,确保节

日期间的生产经营工作顺利开展。

六、加强值班、防暴人员在岗情况的督察工作,提高安保人员的安全意识和防范意识。

七、营销服务大厦节日期间前,对空调采暖系统、线路设备、给排水等方面进行了一次全面的检查与维修,节日期间安排专人24小时值班,确保了节日期间安全无事故。

人力资源部201*年10月9日

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