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区城管执法分局201*年第三季度安全防范工作小结及下一季度工作思路

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-29 01:09:03 | 移动端:区城管执法分局201*年第三季度安全防范工作小结及下一季度工作思路

区城管执法分局201*年第三季度安全防范工作小结及下一季度工作思路

石岐区城市管理行政执法分局

区城管执法分局201*年第三季度安全防范工作

情况及下一季度工作思路

尊敬的各位区事处领导、同志们:上午好。

按照区办事处工作会议安排,我代表区城管执法分局就我分局第三季度安全防范工作开展情况及下一季度工作思路进行汇报:

第三季度,我分局按照区办事处及市局的工作布置,围绕各时期工作任务,加强辖区市容市貌的基础管理,重点开展“占用梯间、公共阳台堆放杂物”、“两路一房”等消除安全隐患工作,并不定期开展专项整治行动,加强安全防范工作,确保辖区群众生命财产安全。我分局第三季度安全防范工作及下一季度工作思路汇报如下:

一、开展“占用梯间、公共阳台堆放杂物”整治工作。根据区办事处、市局的统一部署,由我分局牵头协调区公安分局、区城管办、城区消防大队等相关职能部门,从4月9日至9月8日,对辖区占用梯间、公共阳台堆放杂物开展专项整治工作,共出动400余人次,在辖区内开展25次专项整治行动,发出宣传单张201*0份、整改通知书2200份。并在9月13日,顺利通过市城管委的验收,较好的完成了工作任务。

通过本次行动,进一步加强了辖区居民住宅楼的管理,保障居民生命财产安全,消除住宅楼的安全隐患,确保了楼梯、走道和安

全出口畅通无阻。

二、“两路一房”工作。

根据区办事处、市局的统一工作部署,由我分局牵头协调区公安分局、区城管办、石岐工商分局、区流管办等相关职能部门,加大对城区物业违法变更用途的管理力度。经调查甄别审定,报请市“两路一房”领导小组同意,我区需整治改变使用功能的单车房共52宗(其中:单车房改为商铺的23宗、单车房改为出租屋29宗)。目前,已进入第三阶段(整改自拆阶段),我分局积极联系相关职能部门有条不紊的进行,确保在10月25日前完成整治工作任务。

三、开展美城行动,维护群众的切身利益。

按照市局《关于开展“美城”行动的工作方案》通知要求,切实解决一批群众反映强烈、领导关注的热点难点信访问题,我分局从6月23日至9月26日,共开展了38次“美城”专项整治行动,出动执法人员1200余人次,派发“美城行动”宣传单张5000余,张挂宣传横幅5条,先后召开7次《零距离探讨城市管理热点难点问题座谈会》。通过三个月美城行动专项整治,我区的市容市貌得到进一步提升,31宗信访热点难点及4处无照流动经营多发点得到了有效遏制,并在进一步巩固当中,美城行动取得了显著的实效。

四、维护市容市貌,确保“中秋节”期间的安全防范工作。为维护“中秋节”期间,良好的市容环境和秩序,营造和谐的社会氛围,防止安全事故的发生,我分局于9月22日至24日,共出动120余人次,对辖区内中山百货、大信商场、富溪路、泰安市场等人流量大的路段、场所进行驻守管理,并协助相关职能部门做

好安全防范工作,切实维护良好的市容环境。

五、消除隐患,整治校园周边环境。

第三季度,我分局继续加强对辖区内19间学校及周边环境的整治工作。充分听取各学校的意见,并探讨服务共建单位等事宜,针对电子科大等学校实际情况,安排执法人员进行驻守管理,通过驻守管理与专项整治相结合,确保了校园周边良好的市容环境。

六、下一步工作思路

(一)加强学校、市场及周边环境的安全防范工作。(二)取缔无照流动熟食摊档的安全防范工作。(三)开展捕捉无主流浪狗整治行动。

(四)加强部门联动,有重点开展安全防范整治行动。(五)加强宣传工作,努力提高市民的安全防范意识。以上是区城管执法分局第三季度安全防范工作及下一季度工作思路的情况报告。如有不对之处,请领导和同志们批评指正。汇报完毕。谢谢!

区城管执法分局二一年九月二十六日

扩展阅读:区城管执法局201*年招商引资工作总结

区城管执法局201*年招商引资工作总结

201*年,我局在区委区政府的正确领导下,在区招商局的有力指导下,创新招商思路,丰富招商形式,拓宽招商渠道,完善招商机制,圆满完成了区委政府下达的招商引资工作任务。全年引进招商引资项目1个,项目总投资1045万元,实际到位1045万元,完成年度招商引资任务的109%。

一、加强组织领导,落实工作责任

我局成立了由局长任组长的招商引资工作领导小组,领导小组下设办公室,全面负责招商引资工作。明确专抓队伍和工作人员,组建了由分管副局长任队长的的局招商引资小分队,具体开展招商引资工作。局党组在认真做好城管执法工作的同时,把招商引资工作摆上重要位置来抓,制定了招商引资工作计划和方案,多次召开会议研究部署招商引资工作,有力地推动了招商引资工作。落实工作责任,局主要负责人为招商引资第一责任人,分管负责人为直接责任人,分解细化目标任务,实施压力传递,形成招商引资强大合力。

二、创新工作机制,注重招商实效

一是全员招商。我局要求每位执法人员心系招商引资工作,做到招商引资,人人有责,充分利用亲戚、朋友、同学等社会关系,及时搜集上报招商信息,大家积极参与招商引资工作,全局上下形成了人人关注招商、支持招商的良好氛围。二是重点招商。全面梳理招商引资信息,选择一个重点经济区域进行对应招商,加强联系,摸排信息,发现招商线索,及时跟进,。采取“走出去”和“请进来”的办法,动员和吸引客商回乡投资发展。三是借力招商。充分发挥区内已落户外商的桥梁纽带作用,依托其业务联系渠道,延伸招商引资触角,扩展招商引资新领域。

三、加强跟踪服务,优化招商环境

加强招商引资项目跟踪服务,坚持对招商引资的重点项目和企业做到上门服务,对落地的招商引资项目安排专人实行跟踪服务,超前服务。落实优惠政策。建立了招商引资工作奖惩机制,对提供有价值的项目信息,给予一定奖励,提高了招商引资实效。今年,我局进一步加大了承接转移集中区和乡镇工业功能区违法建设查处管理力度,配合城北、三十铺等乡镇先后组织开展了大型拆违行动9次,拆违面积7500余平方米,为招商引资工作创造良好的外部环境。

201*年,我们将继续按照区委区政府的部署,进一步加大工作力度,强化工作措施,坚决完成招商引资工作任务。

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