朱田中学校长述职述廉报告

朱田中学校长述职述廉报告

中学校长述职述廉报告

年年谈工作，岁岁论收获。每到年末，心中不免有了许多的感慨，尤其今年感慨更多。一年来，我在上级的领导的关心、支持和帮助下，在全体教师的理解支持下，克难奋进，积极进取，坚持正确的办学方向，完善学校各项硬件软件建设，顺利地完成了二中撤并工作,学校各方面也都取得了一些成绩。下面，就我的工作情况做五点等项目汇报：

一、牢记一个“干”字，努力改善办学条件

我中学是全县农村中学中历史较长的学校之一，但我校学校硬件建设老化落后，特别是今年暑假合并了原二中后，虽然增大了办学规模，问题更显得突出，原有条件已不能满足一千多师生的学生、活习的需要。为此，我校今年紧抓机遇，积极争取上级部门对学校硬件建设的支持。对学校餐厅进行改造，添置了学生就餐的桌，，新上现代化炊具五台，同时，学校改革食堂管理模式，保障了全校一千余师生的饮食的同时，开源节流改善办学条件。

暑假开学以来，为了使原二中的师生更早的适应新的环境，学校在资金十分紧张的情况下，斥资15万元，为原二中40多名教师配备了手提电脑，为5口教室安装了班班通设备。添置了新办公桌椅，建成了教学和办公网络，数字化校园已初步建成。

同时，为响应镇政府的统一规划，在上级各部门的支持下，顺利进行了新操场的建设，现在已完成了操场的基础建设，下一步要进行各项配套设施的完善。二、立足一个“实”字，提高教学教研质量

作为一名基层教育管理者，深知科学而又高效的管理是办好一所学校的关键。为此，领导班子和全体教师精诚团结，相互支持，齐心协力，在工作上确立了“校长抓总，副校长抓线，主任抓块，条块结合，指挥畅通”的管理思路，推行部门分层管理制度，进一步明晰各职能部门关系，加强团队合作，力求学校管理的简明、实用和高效。在办学过程中逐步形成了一套“校长领导，分口管理，班级包干”的层级管理体系。高效的管理带来了丰硕的成果，我校在201*年中考和职业中专招生工作中均取得了优异成绩，受到社会各界的认可，同时被教育局授予201*年市级教学管理优秀单位。

我校在认真贯彻县教研室“优化课堂，提高课效”的精神，积极开展“课内比教学”活动，促进教师专业发展。定期开展教学常规检查，制定了月考评价制度，积极开展“合作学习”的课题研究，大力推进素质教育，使教师的教学教研能力大为增强的同时，为了使原二中的师生更早的适应新的教学理念和模式，我校暑假后组织了一系列的教学培训和系列课活动，使全校教学步入了快车道。三、着眼一个“新”字，全面拓展德育途径

我校历来重视学生德育建设。今年，为庆祝十八大的召开，结合校实际，我们举行了“感恩教育”、颂党恩征文活动，运动会，拔河比赛、文艺汇演等如火如荼，不仅为学生的健康成长、自我锻炼提供了一个大舞台，同时增强了德育工作的针对性、实效性、主动性。

加大安全管理力度，形成了全员参与，全天值守，全面监控的安全无缝管理模式。通过讲座、主题班会、宣传栏、黑板报等形式开展安全、普法教育，组织了“安全教育进课堂”活动，聘请派出所民警、县交警大队民警到学校进行普法和交通安全教育等警校共建活动，真正形成了安全工作的合力。同时，为保障全校学生的回家和返校安全，我校积极与县客运公司联系，周五放学和周日返校均有转车有秩序的接送。取得了良好的效果。

学校还非常重视家长学校建设。今年，我校先后多次组织外出学习，探索新的家校共管模式，取得了一定的成绩，赢得了社会的好评。

学校还开展了对学校环境美化和校园文化建设工作。新建了校园文化标语牌，精心布置了阅报栏、光荣榜，在教室布置了宣传标语，名人名言，及学生自撰的励志明理警句。在潜移默化中教育学生。起到润物细无声的良好效果。四、把握一个“创”字，强化后勤民主管理

一是突出以人为本，创新财务管理。学校财务实行公开、民主管理，集体讨论，教师代表参与，集体决策。我们严格执行县物价局核定的收费标准，设立了收费公示栏，向全体学生和学生家长进行公示。严格规范财务管理，实行收支两条线和票款分离制度。

二是强化内部管理，创建“放心食堂”。因为学校食堂关系到学校的稳定和发展，关系到学生的切身利益。学校实行层级管理，学校校长负总责，分管校长牵头抓，工会主任亲自抓。学校不断加强制度建设，以制度约束人。对每名与食堂管理相关的人员都制定了详细的岗位职责，坚持“谁出问题谁负责”的原则，将岗位考核和工作绩效挂钩。努力让每名后勤工作人员都能找准自己的位置，明确自己的职责，从而增强工作责任心和服务师生的意识。五、突出一个“廉”字，精心构筑反腐防线

首先，组织领导干部学习了中共中央国务院《关于实行党风廉政建设责任制的规定》，明确了实行党风廉政建设责任制的重要性和必要性。成立了校长为组长的领导小组；其次，学校层层签订了廉政责任制；第三，积极推行校务公开，深化民主管理和民主监督，规范办学和从政行为；第四，把落实党风廉政建设责任制情况，列入民主生活会、学期考核评估和述职报告的一项重要内容。作为校长，我努力做到三清：品格清高不随流，工作清爽有激情，生活清廉不糊涂。

总之，一年来，本人的工作取得了一定成绩，但与领导要求和群众需求相比还存在一定差距。“发展无止境，管理无极限”。在今后的工作中我将一如既往，加强学习，不断提高自身素质，廉洁自律，努力克服工作中的缺点和不足，认真履行校长职责，尽自己最大的能力，争取更大的成绩。

扩展阅读：201*年度朱田中学校长述职述廉报告

201*年朱田中学校长述职述廉报告

-------------刘文高

尊敬的各位领导：

转眼间，一年繁忙的工作在不知不觉中随逝而去。总结一年以来的工作，对自己所做的工作加以梳理、盘点和反思。在梳理中发现不足，在盘点中找出差距，在反思中谋求新的增长点。这既是一种自我激励和加压，也是一种理性的思考，更是接受领导指点，同事相助的极好机会。

201*年是深入学习贯彻落实党的十八大精神的开局之年，在本年度的工作当中，在教育局正确领导下，在各位领导的亲切关怀和指导下，在社会各界的大力支持下，在全校教育教学工作者的共同努力下，学校育人环境进一步改善、教师素养进一步优化、教学质量进一步提升，教学教学工作均取得了较好的成绩。现将本年度个人工作情况报告如下：一、加强建设，优化队伍，提高素质

加强建设，优化队伍，随着基础教育课程改革的不断推进，教育的发展对广大教师的要求也随之愈来愈高，愈来愈严。为此，学校十分重视师德师风建设，通过各种形式的学习教育活动、评议监督的民主生活活动，及在学校的制度他律和教师职业自律下，广大教师都十分珍惜教师这份职业，自觉遵守职业道德，尽心尽力地干好工作。为了教师们不断成长与进步，学校也努力为大家提供机会、搭建平台。一年来，学校积极争取外出学习机会，使我校部分教师赴外县区地进行专业学习，并通过校内上公开课、观摩课、举行听评课等各种活动，提高学校教师教育教学水平，通过以上一系列举措，我校教师教育思想及教学方法在不同程度上均有发生变化。除此之外，学校还主动关心教师，想大家所想，急大家所急，对教师们的职称评审、年度考核、评优评先、福利待遇、身心健康及娱乐活动都十分关注。各位老师在校委会的组织带领下，更加重视团队精神的培养，凝聚力和战斗力不断增强，工作作风大为改善，工作效率和质量明显提高。在开展“创先争优”活动中，本人认真履行职责，协调好党政关系，团结和带领学校党政班子及全体教师，全面贯彻和落实党的教育方针，认真学习，不断提高党性修养和自身建设，掌握过硬的业务能力。同时，完善服务意识，尊重老师和学生，

积极为师生办实事、办好事。不利用工作之便，做任何有损党员形象的事，能自觉抵制歪风邪气。总之，学校在管理过程中始终坚持以教师为本，以教师的发展为重的原则，广泛征求大家的意见和建议，汇集大家的聪明和智慧为学校的发展出谋献策，共同将朱田中学办好。二、坚持以德育为首，全面推进素质教育

学校始终坚持“德育为首、全面育人”的办学方针，不断探索新形势下德育工作的特点，从多角度、多层面、多渠道地开展学生思想品德教育工作。在德育工作实施过程中，学校一手抓学生日常行为规范的养成教育，保证了学校正常的教学秩序；一手抓学生发展平台的搭建，让学生在活动中锻炼，在锻炼中提高，在提高中发展。学校在突出特色，继续抓好养成教育的同时，不失时机地、阶段性地开展了主题鲜明、内容丰富、形式多样的系列教育活动，寓教于乐，既陶冶了学生的情操，又培养了学生的特长与能力，提高了学生综合素质。如：今年根据县委县政府及县教育局有关活动安排。在全校开展了“热爱伟大祖国、建设美好家园”感恩教育活动。从学校到班级，从班级到个人，通过各种形式进行宣传、动员和实施。从国旗下讲话到班队会、处处渗透感恩教育，并在全校演讲、书画展、手抄报等比赛活动。利用“九十”“八一”、“十一”等重大节日，举办文艺演出及慰问活动，既是对学生综合成绩一种展示，也是对学校发展成果向家长、社会的一次汇报，其次通过这些活动的开展在完善学校在教育教学方面的一些课题同时，提升了办学品位，得到了家长和社会的认可。三、加强教育教学研究，全面提高学科教学质量。

教学质量是检验一所学校各项工作的最好标准，为此我们从以下几方面抓好学校的教育教学工作，全面提高教学质量。

1、加强教学研究。教务处、教研组进一步加强对教学工作的研究，加强对学科组的指导，加强对教师教学工作的指导，切实提高课堂教学的效益。每学期进行公开课一次要求全部采用现代化教学手段，提高教师实践新课标的能力。2、加强质量检测，及时准确了解教学实情，不断优化教学方法。在检测中，通过表扬优秀生，树立榜样，让成绩不理想的学生找到不足，同时，对提高学生成绩和增强耐挫力、竞争力有很大的帮助。四、加强教学常规管理,全面提高教师的教学水平

1、狠抓教师的备课。依据上级教育主管的备课要求，教务处严把备课关，各门课都有科学的进度计划，总的教育教学目标。每个教学单元都备有目的要求，重点难点和关键点，单元授课节数等。教案不仅要备教材教法，还要备学生，每节教案都是在新理念指导下完成的。都能做到备课的各个环节齐全，内容具体，切合本班实际。最可喜之处，备课中课改意识浓，大部分教师写出了教后感。2、注重老师的上课管理。一年来来，教务处采用询问学生、查课等不同形式来了解老师的上课情况，对发现的问题采取措施及时纠正。在课堂教学中，教师能够采用新教法，让学生动起来，充分发挥学生的主人翁精神，注意培养学生的能力，注重了学习过程，教学内容围绕教材，注重了课堂的效率，向四十五分钟要质量，做到了按时上下课。一年来教师都能按要求上好每一堂课，上课的积极性高，大大提高了课堂教学质量。

3、督导教师的作业批阅。教务处按照作业书写及批阅要求。首先开齐了各科作业，要求教师都能保质保量完成各种作业的批改任务，要求教师长期向学生讲书写要认真整洁，要按要求书写，在作业的检查中着重查了作业错题、错字的更正情况，定期对各科作业完成情况进行了检查统计，并进行量化打分。五、创建安全、和谐的校园

1、一年来我们结合本校实际，对校园内外安全进行排查隐患，加强对校园周边的整治力度。特别是宿舍楼和教学楼开工以来，。把安全的职责意识分解落实到各班主任和任科教师的工作中，让每一位老师树立安全的责任意识。学校通过施工安全专题校会、主题班会、黑板报校园广播等加大宣传力度。对学生进行交通、食品卫生、用电、防火等教育指导，教育学生进行自救、自护的基本常识。组织学生收看专题教育片，开展遇到安全突发事件的紧急疏散的演练等，进一步加强安全的教育工作。同时，在重大节日假期，学校印发安全公约，借此提醒家长们配合做好安全防患工作。安全工作，学校大会小会讲，班会课堂学，使师生充分认识到平安校园的重要性。并且成立机构，制定规章制度，安排专人负责，坚持专人负责，专人上报。

2、加强师生的法纪教育。学校始终把依法治校、依法治教贯彻在平时的工作中。能坚持在学期初、学年结束都开展法纪教育。一年来，学校组织了两次全校性法制教育会。邀请了派出所民警上法纪教育课，用浅显的案例，深刻地教育师生。

平时我们还利用校会、班队课、国旗下的讲话等，增强了师生的法制观念，提高了法制意识。

六、坚持和完善校务公开制度，实现学校管理民主化

坚持和完善校务公开制度，学校十分重视校务公开工作，不断坚持和完善校务公开制度，提高民主监督与民主管理的实效。学校通过校务公开栏、教师会议家长会等渠道将教育的新动态和学校的办学情况及时地公开。学校始终坚持各项决策都通过校委会研究决定，教师会议讨论通过，教师的职务晋升、教师年度考核及评优评先都在民主程序下进行，在教师大会上公布，在校务公开栏上公示，无暗箱操作，最大程度地做到公平、公正、公开。一年来，学校通过各种渠道多层次、多角度、多方位地了解信息，征求意见，较好形成学校、家庭、社会为一体的教育网络。每学期期末，学校的账务开支情况向教师公开。七、严于律己、廉洁从政

在上级党政领导和县教育局的正确指导下，一年来，本人深入学习《党章》以及《中国共产党党内监督条例》《预防职务犯罪》、等有关法律法规，严格执行中央《八项规定》，牢固树立为人民群众服务的思想，切实解决群众反映强烈的热点，难点问题，为教职工和人民群众办实事。工作中，严格按照党风廉政责任制要求，切实遵守财务管理制度，时刻约束自己和班子成员，不乱花一分钱，把有限的资金用在办学上、用在为师生谋利益上。学校资金有限，没有小金库问题，没有违纪违法现象发生，没有利用职务上的便利谋取不正当利益的行为。在这一年中我个人主要做了以下几件事：

1、坚持学习，在学习中提高，在提高中完善。为此，我坚持从书本、杂志、网络上汲取新知识、新思想、新观念。为得到教学的第一手资料，我坚持对教师，特别是新教师和弱势教师进行不定时推门听课。一年来累计听课80多节。使自己能及时了解课堂教学动态，更好地调整和把握教学方向，也有助于提高自己的教学能力和指导能力。不仅掌握老师们的教学情况，而且自己也受益匪浅。2、为自己的角色定好位。校长不是一个纯粹的管家，而是教育者、管理者、决策者、经营者等多种角色的扮演者。作为校长，我始终坚持以下观点：学校是大家的，学校的工作大家干，只有大家齐心协力，才能把学校办好；校长要做校长的事，做重要事、做关键事，做把关事，各领导各负其责，能做的事自己做，该

做的事努力做；老师该做的、能做的事老师做，老师做不了的事、难做的事校长帮助做。为此，在工作中，我不喜欢事必躬亲、过问太细、管得太多、统得太死。我希望能给老师更多工作的自主性、更大的创造空间，因为我相信每个人都希望自己是行的，都希望成功，都希望被人认可。关键是能否把握机会、能否经受住磨练。

4、使自己保持清醒的头脑。首先是对我自己的言行保持清醒。作为校长，我个人的一举一动、一言一行，都代表着学校，也影响着学校，因此，我必须把个人的命运与学校命运联系在一起，与学校共荣辱。特别在学校建设上这个敏感时期，我更是严格要求自己，几百万的项目，我始终坚持质量第一，服务第一的原则，从没吃工程施工方一次饭，拿过他们一分钱，我始终相信，自正才能正人，才能在监工中说话有力度。我们朱田中学的领导、教师合拍、合心、合力，是朱田中学的教育教学工作顺利进行的基础。

最后，再次感谢各位领导对朱田中学和我本人的支持和厚爱，恳切期望各位领导一如既往的支持朱田中学的工作。同时，给各位领导汇报，朱田中学的每位教干和每位教职工都是爱岗敬业、廉洁自律、无私奉献的，都是好样的，敬请各位领导放心!

201*年1月14

友情提示：本文中关于《朱田中学校长述职述廉报告》给出的范例仅供您参考拓展思维使用，朱田中学校长述职述廉报告：该篇文章建议您自主创作。

来源：网络整理 免责声明：本文仅限学习分享，如产生版权问题，请联系我们及时删除。

《朱田中学校长述职述廉报告》由互联网用户整理提供,转载分享请保留原作者信息,谢谢!
链接地址：http://www.bsmz.net/gongwen/642238.html

• 上一篇：中学学校校长述职述廉报告
• 下一篇：201*年度朱田中学校长述职述廉报告