保洁队工作计划及内容改革

保洁队工作计划及内容改革

保洁队工作计划及内容的方案

公司保洁队现阶段工作比较滞后，究其因可能是工资待遇方面的问题，普

遍形成上班时间不能保证，在具体工作方面对路面清扫完成较好，而楼道清扫保洁存在较大的问题，业主普遍反映楼道较脏，通过一段时间观察和检查，业主反映的问题属实，该队主要存在上下班时间不能保证，全天上班时间还不到4小时，许多业主意见很大，故对公司的正常收费工作带来了一定的影响，计划在年底前完成对该队的改革：

1保洁队计划定员3人，月工资：700元，浮动工资100元2每天上班时间：8：0011：00，14：0017：00

3工作内容：（1）公共场地、小区门前、道路、绿化带清扫由3人共同清扫；（2）楼道按各自划分的责任区域进行循环清扫保洁，公司对工作内容3天一小检，7天一大检进行考评计分，当月对3人依据检查结果进行考评，不合格的浮动工资减半，奖励当月优秀者，全部不合格浮动工资全部转入下月，旨在奖勤罚懒，提高工作质量。4责任区域划分：

划分楼栋单元走道11、12、13、14、21、22、23、31、32、33、41、42、43单元数13责任人1251、52、61、62、63、64、71、72、81、82、83、1111291、92、93、101、102、103、121、122、123、124、125、1

扩展阅读：校园保洁队组长工作计划

首夏犹清和，芳草亦未歇。在即将来临的五月，我再次荣幸加入保洁队，成为蓝色阵营中的一员。想象着那身蓝色制服，感受着那蓝色使命，我再一次心潮澎湃。

三月份上岗的经历给了我深刻的感受，那蓝色的使命让我领会到了很多生活的真谛，可以说它给我留下了很多很多

心里实在不舍的那一抹蓝，故此，我便再一次申请加入了保洁队。现在作为五月份的保洁队员，我该对自己工作和学习提出更高要求，以期不辜负那蓝色的使命。这个月该如何完成这蓝色的使命？为了锻炼自己，我希望能申请担任保洁组长，向我的老组长、其他组长以及队长学习，争取把保洁这份工作做的更好！

以下是我的工作计划，有不当之处还请指正，以期下次改进，谢谢！

工作计划

为更好地尽职尽责地完成保洁组长的任务，特制定以下工作计划：一、融洽组员关系

作为一名组长，最重要的就是和自己的组员做好沟通与协助，以期多快好省地完成规定的任务。

首先，要求自己以最快的速度认识自己的每个组员，并且以自己的实际行动提高自己在他们之中的威望值。毕竟，一名大一的学弟作大二、大三学长们的组长，他们肯定会有所不屑，这也就要求我自己必须完善自己的形象，树立自己的威望，然后以自己的实际行动带领他们出色地完成本月保洁任务。

其次，在周末大扫除时，尽量挤出点时间让所有组员说一些上岗时的感受心得，大家多交流才能更好的工作，也方便组员之间感情的交流，使我们保洁队更像一个大家庭。二、合理分配任务

作为组长，要全面考虑每个组员的性格与能力，要在最短的时间内辨别出自己的组员是踏实干活的人，还是不怎么喜欢干活。针对不同的对象，要考虑分配不同的任务给他们，比如一个实干型的组员，就应该给他分配繁琐而又量大的任务，并适当给他一些压力，但同时也要对他的工作做出积极的肯定；对于那些不太积极的组员，尽量把相对来说不太重要的区域分配给他，同时也要给他们一些压力，多督促他们。此外，作为组长还要善于调动组员们干活的积极性，比如大扫除时平均分配任务，同时对提前完成任务的组员给以精神鼓励，（多次表现积极的可以考虑评其为优）；还可以将自己的小组再分为几个小组，各小组内指定一名干活比较积极的负责人，让他来带领自己的人完成指定的任务，也可采取“男女结合”的分工方案，这样可以更好的调动他们的积极性。三、适当督促出勤

保洁队的箴言：责任既是良心！

对于不同的队员，这句话的份量不同，所以适当的督促还是很有必要的。

1、对于负责重点区域的人（积极性高的组员）要适当的给他加压，同时还要多给他鼓励，使他能保持干劲，争取把

所在区域工作做的更好。这样的组员的出勤率几乎不用去怀疑，只要适当的在他工作的区域看一下，并且给他鼓励表扬，与他多交流还可以令他感到自己很受重视，如此他工作的积极性会更高，出勤率绝对没问题。

2、对于负责偏僻区域的人（积极性差的组员）更要多多地给他施压，督促他们出勤，同时也适当的给以鼓励。如果

他的出勤率实在说不过去的，就找理由给他调一下工作区，并适当给他点“恐吓”，重点监督他的出勤情况。真到了无可救药的地步，就只能按规定处理。

3、对于中间型的人，要尽可能的给他提醒与鼓励，争取最优的出勤率。三、全面评定优良

评良、评优直接牵动到组经济问题，故此要综合慎重考虑，全面对组员的工作做出评定。对于那些对工作满怀热情并且平时表现很棒的组员，无疑考虑评为“优秀”；对于那些工作不积极并且平时表现也不好的组员，必要的还是要给以适当的评定的；对于中间型的组员，结合平时劳动时的表现，以及出勤率给与“良”和“中”的评定。四、实时查看工具

巧妇难为无米之炊，工具对我们保洁队员至关重要，因此对工具的保管和维护也是我们的责任。作为组长，首先要合理分配工具，并督促组员爱护工具；其次要在平时查岗时注意一下组员的工具是否有损坏，并根据损坏程度采取合理应对措施；最后，在交接工具时，要仔细核对工具的数量、质量，以便为下一批队员的工作做好基本的铺垫。五、协助发放工资

工资的发放是保洁队的一件大事，单凭队长一个人会很忙，为此要求自己能协助队长发放工资。首先在发工资的时候，帮队长换好零钱，以便提高工资的发放效率；其次，维持现场秩序，使工资的发放能有条不紊地进行；然后，帮组队长核对人员及工资数额。

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