医院医技主管院长个人述职

医院医技主管院长个人述职

述职报告

各位领导、同事们：

201*年即将过去，一年来，在院长的领导和全院职工的大力支持下，认真履行岗位职责，爱岗敬业，克已奉公。作为分管医技工作的业务副院长，现将任职期间的工作情况向大家汇报如下。

一、加强自身学习，努力提高自身素质:

一年来，认真学习邓小平理论及江泽民“三个代表”重要思想，坚持科学发展观，强化理想信念，自觉地接受监督，虚心听取群众意见，改进不足、完善自我。围绕“以病人为中心的工作主题，努力构建和谐的医患关系。加强业务知识及医院管理知识的学习，提高管理及业务能力。从我做起，起到党员先锋模范作用。

二、强化为临床服务意识，不断提高服务水平：

随着医学发展的日新月异，医技工作在临床的诊断及治疗过程中所起的作用越来越重要，如何体现自身价值、不断提高自身业务素质，更好地为临床做好服务是医技科室的长期责任和任务，服务临床毫无置疑。

强化医务人员的危机意识，树立“人才兴医、科技兴院”的共识是提高业务素质建设的基础，年初各科室根据自身实际情况，分别制定适合本科室的详细学习计划、人才培养计划、以及科室间会诊及随访制度，强化设备规范操作意识，建立健全各项奖惩措施，并结合科室“综合目标责任制方案”予以落实。今年医技科室共派出去上级医院长期进修人员4人。派出二十几人次分别参加了不同内容的短期

学习班及学术交流活动。通过走出去，把所学的新知识、新的理念带回来并传授给大家，在起到了传、帮、带作用的同时也调动了大家的学习热情。我们现在不比别人差，在不远的将来，我们一定比别人强。在抓学习强素质的同时不忘安全教育，要让设备安全运行和安全医疗的理念时时印在大家脑中。一年来，医技科室无一件医疗差错发生，从最大限度上保证了设备的完好率。

虽然在院班子任职，但每天仍参加科室的日常工作。我所在的CT室是一个团结、充满活力的集体，科室不但有全市最先进的设备，也有全市一流素质的人员。三年前在冠状动脉CTA检查方面填补了小XXXCT检查的空白，这不但在冠心病的诊断和治疗方面为临床提供了可靠的依据，同时极大地方便了广大患者就医。目前，全市仍为我院唯一能完成此项检查。

设备维修是设备正常运行的保障，设备科的3名同志用他们的一颗爱岗敬业、无私奉献的热心，无条件的工作，从而保证了医院几百件医疗设备的正常运行。起到了为医疗保驾护航的作用，也为医院节省了大量维修经费。他们学习热情高，肯钻研，能吃苦。医院在人员的技术培训方面积极创造条件，今年就多次派员学习透析机、高压氧舱等设备的故障维修，经努力学习取得了令人非常满意的效果。

三、改正缺点、找出不足，不断完善自我

我深知自身还存在很多缺点和不足，我将在今后的工作中努力完善自己，不断提高自己的理论水平和政治素质。用邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观来武装自己的头脑，积极进取，努力

工作不断提高自已的专业技术和管理水平。合理安排业务工作与管理工作，主动配合、协调班子成员工作，为班长当好副手做好参谋，为XXXX的发展贡献一份微薄之力。

谢谢！

二零一一年十二月

扩展阅读：院长述职

临湖中心卫生院院长一年工作述职

本人自201*年8月28日开始任临湖镇中心卫生院院长一职，任职的一年来，在卫生局的正确领导下，在临湖镇党委、政府的亲切关怀下，在院班子和广大职工的支持和努力下，紧紧围绕院长任期目标和卫生院中心工作，认真履行院长职责，较好地完成各项工作任务。现就一年的工作情况报告如下。

一、加强学习，提高素质

卫生院是农村卫生服务体系的重要组成部分，是基层三级卫生服务网络的枢纽，是医疗卫生事业发展的重点所系。所以，自上任始，我就充分认识到卫生院的建设和发展与人民群众生命健康息息相关，在解决“看病难、看病贵”问题中起关键性和基础性作用，为此，深感肩上的重任。如何把临湖中心卫生院建成一个切实为居民提供公共卫生服务和常见病、多发病的诊疗等综合服务的卫生院，如何规范管理成为百姓满意的卫生院，如何实现医院的不断提升与发展，如何解决居民的“看病难、看病贵”？，这都是我一直在思考并努力去解决的问题。为了更好地履行自己的职责，不负所望，我始终把加强学习，提高自身素质放在首位，用政治理论知识、科学管理理念来武装自己，提高政治理论水平及驾驭复杂局面的工作能力，使自己在工作上少走弯路，能够把一个卫生院实实在在的管理好。

任职以来，认真学习了马列主义、毛泽东思想、邓小平理论

及“三个代表”重要思想，系统地学习了各级政府关于医药卫生体制改革的政策文件和一系列卫生法律、法规。通过学习，牢固树立了科学发展观、正确的政绩观，进一步增强贯彻执行党的路线、方针、政策和法律法规的自觉性。对卫生工作的方针政策、医疗体制改革的内容也有了更深层次的理解、提高了依法管理和规范管理的能力。同时积极参加乡镇卫生院院长培训班，学习医院管理知识，提升管理水平。并且对医院的状况、职工反应的医院发展和管理问题、居民反应的服务和质量问题、医院医疗体制改革中存在的问题进行了深入的了解。针对调查中存在的问题，认真分析原因。结合实际，制定方案，及时解决发现的问题，保证了卫生院持续稳定的发展。

二、履行职责，科学管理

健全制度，严格考核，医院综合管理水平明显提高。管理是院长第一项根本职责，医院发展要靠管理，因此，我把提高医院综合管理水平作为首要工作来抓，主要从组织建设、制度规范、分配改革、考核监督等四个方面着手：1、加强组织建设，提高执行力。一是调整管理模式。每位职工都是医院的主人，每一位职工都有权利和义务参与管理，我来医院后，充分发挥民主，让每一位职工都献计献策，共同管理好我们临湖中心卫生院。二是加强班子建设。医院工作执行力，关键是看医院班子是否具有凝聚力和战斗力。这一年来，我十分重视班子的建设。班子之间分工明确，相互配合，协调工作。并且强调班子成员间的沟通，建

立院务会制度，使班子成员间多交流，多通气，多商量，构建了一个和谐的班子。对医院相关的决策、制度、事务，我都经过班子的相关成员的认真讨论，一经决议，必须不折不扣予以执行，做到有令必行，提高了班子的执行力。2、健全制度流程，规范工作行为。随着医院的发展，规模的扩大，医院规章制度的再建设和工作流程的再建造显得越来越重要，为此，对医院的制度重新进行了整理、修改和增补，对相关工作流程进行了明确，使管理制度更科学、合理，更符合本院的实际情况，便于操作，并将管理制度、奖罚制度等汇集成册，组织全体员工集中学习，做到“理解制度、遵守制度”。通过制度建设，提高了工作效率，规范了服务行为，使医院的管理向制度化、规范化迈进。3、改革分配制度，提高工作积极性。我来临湖卫生院以来，始终把为职工多谋福利作为一个重要的课程来做，按照局新绩效工资考核工作数量和工作质量相结合的办法执行，确保了全院职工待遇总体不下降。4、严格监督考核。为了保证每一项制度能落实、每一件工作能完成，制定了严格的考核制度，职工的分配与考核挂钩。每月不定期对各科室的工作进行检查，包括医疗、公共卫生、服务态度、后勤保障、劳动纪律等。对不称职的职工按相关规定予以相应处理。

三、严以律己，勤政廉洁

（1）自己在党风廉政建设工作中做好表率。加强自身党性修养，牢固树立正确的人生观、价值观和权利观，以身作则，廉洁

自律。经得起各种诱惑，做到既干事又干净，自觉贯彻执行廉政准则和各项规定，注意小节，做到自重、自省、自警，以自己的实际行动推进党风廉政建设。

（2）坚持民主决策。对重大决策、重要项目安排和大额资金使用都经过领导班子集体讨论决定。

（3）加大商业贿赂整治，杜绝药品回扣。我院严格按照各级卫生行政部门的要求开展治理商业贿赂专项工作，坚持从实际出发，采取有效措施，重点抓药品和医疗器械购销中收受回扣、在医疗服务中“开单提成”、收受“红包”和乱收费等不正之风。今年上半年我院按照上级有关精神和吴省长的批示：严格对医药购销和医疗服务中突出问题的自查自纠工作，每位职工写了承诺书和4月26日组织全院职工观看治理医药购销领域治理商业贿赂《警钟长鸣》警示教育片等。通过警示教育，医务人员要结合自身岗位特点，查找各自在治理商业贿赂等方面存在的问题和不足，完善制度，强化监督，纠正各种损害群众利益的不正之风，促进医德医风建设，努力构建和谐的医患关系。

四、加强基础设施建设，营造良好就医环境1、护理室按防盗窗，病房窗户按纱窗

我刚来医院的几天，在护理室、病房走动了解情况的时候，看到护理室的门是被病人家属踢坏掉的，晚上护士值班门不能上锁，窗户没有防盗窗，为了安全，休息时玻璃也都上紧的，特别是夏天，睡觉很热。病房里没有纱窗，晚上蚊子很多，考虑到护

士、病人的感受，第一件事就是给护理室按防盗窗，病房窗户按纱窗。让护士上夜班安心、病号住院舒心。

2、公卫楼内装修

来临湖时，公共卫生楼主体建筑已完成，但内装修未启动，还不能投入临床使用。为了尽快能投入临床使用，我在多次向主管部门申请后，201*年10月份我院开始启动内装修，增添新的办公桌、椅，增添电脑等办公设备。大大改观了预防接种、妇幼保健、公共卫生的办公环境和条件。

3、改造食堂、完善饮水实施

201*年11月下旬，公共卫生楼内装修结束后，紧接着改造职工食堂。以小包间形式，地有瓷砖、上有吊顶，按装电扇，同时医院自己打井，自动抽水，让职工、病人及家属24小时都能用上干净安全的自来水。告别了以前洗澡时都担心随时都可能断水的情况，也告别了24小时都能听到的抽水机的噪音。

4、重修门诊通路、扩大院子底面水泥硬质化，改善医院卫生环境

医院门诊通路，因为以前医院搞建设，通路已经被破坏，来往车辆经过时，就会尘土飞扬，医院院子东面，无水泥硬质化，杂草丛生，大大影象了医院环境，同时，全医院就一个清洁工，工作量大，卫生搞得不到位。就上面几个问题，201*年12月开始，我院逐渐着手完善，现在，门诊通路结实、宽敞，两个清洁工同时搞卫生，医院的卫生也大大改观。

5、完善部分科室的冷暖设施

我来医院后，考虑到预防接种室、B超室、妇检室、化验室等科室无空调，而到了冬天，病人和小孩就诊时，暴露身体时很容易着凉，本着人性化管理原则，一一按上空调，改善了医护人员的工作条件，也改善了患者就医环境。

五、落实医改政策强化职工的思想道德教育提高服务素质

我来院加大力度落实国家基本药物制度。按局文件精神,从去年4月1日起,我院已经严格执行国家基本药物制度,实行药品零差率销售,这也是新医改的开始,目前职工针对医改的具体政策已经很明了，今年上半年基药比例稳步在80%以上,我院结合政风行风建设、以科学发展观为指导,多次组织职工学习,传达上级文件精神,并结合工作实际，进行深入宣传，将深入贯彻科学发展观和全心全意为人民服务作为全院职工的行动指南，以提高服务素质为重点，努力使每一个职工做到挂牌上岗、着装整洁、仪表端庄、言语文明、服务热情，争取使卫生院整体精神面貌焕然一新。在强化自身素质的同时，我们对广大群众进行宣传，年初开始我院继续以横幅、宣传栏、宣传单等多种方式宣传国家基本药物制度，公布基本药物、非基本药物价格以及医疗服务收费价格，增强医院社会服务透明度，接受群众监督。让病人看明白病、吃明白药、交明白费。我院药品销售额和去年同期相比下降33%左右，门诊病人处方额较去年下降37%左右，住院病人费

用同比下降21%左右，这次实行国家基本药物制度，使广大人民群众真正享受到实惠廉价的医疗卫生和预防保健服务。

六、强化医院内部管理，加快医院发展步伐(一)坚持科技兴医，重视人才培养

1、加强学习培训，提高医护人员业务素质。一方面加强在职职工业务培训学习，一年来，先后选派了2名医师到“三甲”医院进修学习，2人次外出参加全科医生、护士学习班。并多次派相关科室人员短期培训相关知识，大大提高了医院的医疗技术水平。

2、加大医疗投入，坚持科技兴医。今年我院投入了40余万元购进了一台开立5000彩超、更替了一台血球分析仪、胎儿监护仪等医疗设备，同时，通过多方争取，获得省疾控赠送的显微镜、省卫生厅农卫处赠送的多功能监护仪、空气消毒剂等医疗设备，为临床诊断和治疗工作提供了保障，鼓励医护人员多创新。

3、加强院感管理保障医疗安全努力提高医疗质量。医院是病人密集的场所。医院感染无论对社会及个人均带来严重危害。只要护理管理严格，预防措施落实到位，医院感染发生就少，医疗质量就会得到提高。年初我们制定了医院感染管理工作计划并成立了由院长任组长的领导小组，并确定了领导小组的分工及职责，制订了相应的管理措施，建造了简易的医疗废弃物焚烧灶，一次性医疗废物有专人负责保管，有专用储藏间，门诊注射室、手术室、住院部治疗室配备了标准的医疗废物专用垃圾桶。通过

完善和健全控制院感管理措施，达到控制院感的发生，确保医疗安全。使广大群众看放心病、住放心院。

（二）凝聚合力，增创优势，多次通过省级工作指导1、201*年11月份，接受省免疫规划处关于儿童国家免疫规划疫苗接种90%检查成功。

2、201*年11月份底，接受省卫生厅农卫处农村卫生服务能力建设检查成功。

3、201*年5月份，接受省开展全省农村卫生工作先进县复评检查成功。

七、加强公共卫生服务、建立居民健康档案，搞好疾病预防继续推进农村公共卫生均等化服务。去年上半年起，为了促进基本公共卫生服务逐步均等化，我市全面开始建立居民健康档案，我院组织全院职工学习了局文件精神，明确了家庭健康档案建档的意义和必要性，成立了工作专班，制订了工作实施方案和健康档案管理制度。为了保质保量，我们对工作专班上门服务的礼仪、小节也进行了规范，并专门配备了血压仪，身高体重计，视力表。年初我们积极和镇政府、村委会联系，向他们宣传现在的卫生政策，争取他们的配合、理解、支持，得到了政府和村委会的支持，我们的工作效率也大大的提高了，到目前为止已建档人12480份。在建档过程中,我们着重为以下人群建档:糖尿病病人、高血压病人、重症精神病病人以及孕产妇、3岁以下儿童，今年争取保质保量完成局下达的任务。

201*年下半年为临湖镇初筛“二病”儿童人数达6000名，这一年来，继续搞好“光明、微笑”工程，为孕龄妇女发放叶酸，做好新农合直报工作等。八、加强村卫生室的建设

严格标准，科学规划，规范卫生室建设，认真贯彻执行局有关文件规定，要求各村室医务人员履行职责，认真服务，在卫生院的指导下，认真负责传染病疫情和突发公共卫生事件的登记、报告；负责孕产妇保健系统管理，协助做好儿童保健系统管理；开展健康教育，向村民宣传卫生保健知识；参与农民健康档案的建立与更新，高血压、糖尿病、精神疾病等慢性非传染病的随访；协助做好儿童免疫规划疫防接种，老年人保健，结核病、艾滋病等传染病防治，村级爱国卫生运动实施；积极宣传新农合政策。要求村卫生室规范了执业行为，切实加强了重点部位、重点环节管理，确保医疗安全。

九、主要存在的问题。

回顾任职以来的学习和工作情况，虽然做了一些工作，也取得了一些成绩，但也有些方面与要求还有差距。主要表现为：

（一）公共卫生工作上创新力度不大，一年来，公共卫生工作没有较大创新。

（二）医院整体医疗技术水平还有待于进一步提高。（三）医院通路脏、窄问题没有解决。（四）医院的医疗纠纷、医闹问题难以解决。

十、下一步工作思路

（一）继续深化医药卫生体制改革。基本药物制度、公共卫生服务均等化、绩效工资改革、农村卫生服务体系建设等有关基层卫生院改革工作，如何进一步落实和深化。对这项工作将认真开展调研、制定方案、创新举措，使卫生院的建设和发展紧紧围绕改革的要求，做到改革促进发展，发展深化改革。

（二）强化内部管理，实行精细化管理的模式，开展医院医疗服务质量的持续改进工作。努力提高群众满意度。

（三）创新公共卫生工作，加大公共卫生的管理，建立科学、规范的慢性病、重点人群、外来人群的管理方式，努力探索让居民能够接受的健康教育方式，完善并使用好健康档案，真正的做到把老百姓的健康管起来。同时推进健康农村、健康社区和健康家庭的建设。

（四）加大人才培养，尤其农村社区卫生服务站的人才建设和储备，建立一支高水平的责任医生队伍。

（五）探索建立科学合理的双向转诊制度，探索如何与大医院建立稳定持续的扶持对接关系，形成一个互帮互助、互惠互赢、资源共享的合作模式。

（六）新建医院通路。多年来医院通向外部的道路窄、脏问题，我院已经多次跑主管部门和当地党委、政府，争取新建一条宽12米，长500米左右的大道，直通临江湖大道。目前已经到征田阶段，力争明年完工。

（七）协调好各级关系，努力解决好医疗纠纷问题。以上是我向组织汇报的工作述职，恳请组织对我本人及临湖镇中心卫生院的工作多提批评和意见，并在今后的工作中一如既往的给予监督和支持，以使我能更好地完成各项工作任务。

述职人：叶武清201*年10月10日

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