7、总结会流程计划书

7、总结会流程计划书

海外海休闲大酒店201*年度干部述职评议工作

总结会流程计划

4月29日的准备工作：

一、通知酒店各部门，述职人员及员工代表于4月30日上午9：20准时入

会场。

二、4月29日上午12：00前将述职人员相关的打分总表印发至各部门，

并与经理确认相应的部门任命人员名单。

三、将选出的主管及领班代表（各一人）做好总结会发言准备，发言稿由

部门经理审阅。

四、提前准备好条幅，于4月29日晚悬挂于学习室。4月30日具体总结会的工作流程安排：一、上午9：30，主持人做开场白；二、由总办对本次述职考评做简短总结。

三、赵总根据考评得分给各部门经理下发任命书及聘用书；

四、主持人过度、穿插并依次请各部门经理宣布本部门主管、领班的任命

书；

五、部门经理根据本部门员工民主评议结果对合格的领班、主管下发基层

干部任命书及聘用书。（依次为：房务部、康乐部、保安部、总办、财务部、工程部）。

六、被任命的主管及领班代表做简短发言，表明今后工作态度。七、赵总做此次会议总结词，会议圆满结束。

开场白：

在这个充满朝气、充满希望的日子里，带着憧憬、伴着希望，携着众多员工的汗水和辛酸，我们海外海休闲大酒店走过了130多个日日夜夜，克服了创业的种种艰辛和经过领导和员工的团结一致，拧成了一股绳的干劲，迎来了海外海辉煌的五月。

客人满意的笑容，是对我们每位员工服务的最佳肯定，酒店经营效益的不断攀升，同样也是我们每位员工共同努力的结晶。“企业光荣我光荣，我为企业增光荣；企业增效我受益，我为企业增效益。”海外海的成长，离不开大家每个人的点滴汗水的付出，同样也离不开管理者的英明决策。今天201*年5月28日，我们酒店将在这干部述职考评会上，选任出兢兢业业、乐于奉献，具备领导才能的各层管理者，带领大家，迈向海外海的又一高峰！下面，请酒店总经理赵伟华同志给大家做发言，大家欢迎。

扩展阅读：年度总结大会及文艺晚会策划流程

公司201*年年度总结表彰大会

暨职工文艺汇演活动方案

一、活动目的：总结回顾201*年取得的成绩，表彰奖励成绩突出的先进小组及个人；展望来年的发展方向及主要任务，鼓励员工增强工作的积极性、主动性；增强员工的归属感、提高团队凝聚力

二、主要内容：201*年度总结表彰大会暨文艺演出和年会聚餐

三、活动时间：201*年1月2日晚上：18:30

四、活动地点：军悦宾馆

五、参与人员：公司全体员工

六、活动组织：公司总经理李宏、常振澎

七、晚会流程及安排：

本次总结大会的流程与安排包括以下两部分：（一）大会议程安排：1、18:00

全体参与员工提前到达指定会场，按指定座位就位，观看会稽山录像并等待晚会开始。（专卖店人员负责投放会稽山黄酒宣传片）2、18:3019:00大会进行第一项

主持人就位，并请公司总经理常振澎讲话，各部门负责人上台做总结大会及述职报告。

由上台宣布公司宗旨及汇报本年度公司总结。（同时播放宣传片）

3、19:0019:30大会进行第二项

主持人宣读获奖人员名单；获奖人员上台领奖；总经理为获奖人员颁发荣誉证书及奖品；获奖人员合影留念。

4、19:00-19:30大会进行第三项

总经理李宏畅谈感想、希望及总结性发言。5、19:3020:00娱乐时段公司人员表演准备好的节目1、2、3、

总结大会结束，清理现场（二）晚宴安排

1、20:30晚宴正式开始，总经理李宏引导大家个共同举杯，谈祝酒词。

2、20:0021:00用餐时段：总经理及公司领导人员到各桌敬酒，同事间相互交流。

八、总结大会的准备及相关注意事项

年会的通知和宣传、物质采购、现场拍摄、活动经费相关人员应提前准备到位，确保大会能顺利举行。

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