年终小结
员工零九年度工作总结
姓名部门岗位文员一、201*年主要任务计划及完成情况简述本年度工作分两部分：一、仓管工作：1、根据工程部,技术部提供的物料申领单及采购部提供的各项物资采购周期表,及时、定期地进行物料申购。2、掌握每项产品的存储条件，了解其基本性能及功能，有力配合其它部门有效的工作，贵重物品入柜存放。按材料品种、规格、型号等结合仓库条件分门别类进行堆放。3、积极主动配合采购部、生产部的进料出料工作，对返修器材及时按照规程进行处理。4、参加生产协调会，积极配合各部门工作，确保项目发货，充分利用返修材料，降低库存。5、每月及时做库存表，与财务进行核对。6、加强6S现场管理，有效地利用空间，使现场无杂物，通道顺畅，增大作业空间面积；消除材料的浪费，有利于减少库存，节约资金；对物料、物品进行分类、有序的放置，减少找寻时间，提高工作效率，做好安全保卫工作和防火安全工作。7、积极参加公司培训：消防安全、办公软件等。日常工作中，采用OJT方法，对必要的知识、技能、工作方法等进行教育、培训。对于新产品以及改型产品，积极进行沟通交流，了解其标识、基本性能。二、文员工作：1、文件、资料归档工作1)制造发货通知单的归档工作根据发货记录，把已发完项目的制造单从未发货项目制造单中取出，把机柜图纸、领料单附在其后，存至相应档案盒中。2)图纸、联系单、技术文件等直接存至相应档案盒中，并填写好目录。3)装箱清单的归档工作装箱清单由发货组交至文员2份，1份由文员转交工程部，另1份（含差异表，资料清单，质量跟踪卡装订一起），定期存至档案室，并做好存档记录。4)不合格品报告的交接、归档工作接到质检人员的不合格品报告单，填写好编号并复印一份，送采购部文员处签收，原件带回存档，复印件交至采购文员处，并做好电子版《不合格品报告目录》。5)部门内部管理文件存档工作。6)公司文件存、传阅工作。1、文字处理工作1)每周一、周三部门生产例会后整理会议纪要，发送一份到部门经理处，部门经理审核后方可打印出来，并张贴在公告栏。2)根据部门经理的要求修订部门内部文件，经部门经理审核后，按文件发放程序规定发放。3、制造发货通知单的登记工作1)合同部下发制造单后，及时登记至《制造单一览表及未发货项目一览表》中。2)根据发货记录，把已发完项目从未发货项目一览表中删除。3)每天下班前将《制造单一览表及未发货项目一览表》上传至FTP服务器《文员》文件夹中。4)配品项目接到款到通知后，及时通知配品领料员。4、月度统计及绩效考核工作1)每月月底或月初，通知组装组、焊接组、发货组、质检组交月度统计，并结合行政考勤记录计算组装组、焊接组工时。2)打印绩效考核表，交由各小组组长填写（办公室、质检组及仓储组由被考核人自己填写）。3)将月底统计表及考核表交部门经理审核，审核后负责录入考核评分及绩效系数。4)将月度统计及绩效考核交至分管领导处。5、行政事务1)报销工作每月月初报上月员工交通补助，员工签名确认后交部门经、分管领导签字，送至财务处。其它报销贴好报销封面，按程序签字后送至财务处。2)办公用品、劳保用品、药品的领用及保管工作。3)每月初，收到人事发来的上月员工考勤后，同员工确认，如有疑问，及时联系盛玉。4)同行政、人事的其它事务。5)部门经理临时交代的其它行政事务。6、现场管理：每天定时检查部门卫生，改变过去“脏、乱、差”的面貘，变得规范而有序，提高员工的环境意识，增强责任心，积极主动解决问题。二、201*年工作主要业绩、奖惩情况具体描述09年2月，仓库与生产部、质检部三部门合并，成立生产管理部。提升整体的工作效率，有利于发挥员工的工作潜力，促进部门与部门之间的有效沟通。8月中旬，进行整体搬迁。仓库作为公司整体搬迁的大头难，在不影响项目发货的情况下，利用三天时间，顺利搬迁完毕，并且迅速投入到搬迁后的整理工作，确保项目能够有条不紊的进行，按质按量完成公司下达的任务。对于一些免检产品，严格把关。严格审核物料申领单、领料单，避免同种材料多领、漏领现象。11月下旬，根据公司人力资源发展要求，调至生产管理文员岗位，对我是一个全新的要求。参与部门绩效考核，公平、公正、公开、客观地对待部门的每一位员工，做到惩罚得当，合理公正。拟订部门轮岗学习计划和培训计划，加强本部门的科学管理，实现员工的协同，充分调动部门员工的主动性和积极性，激发大家的创新性思维，提高工作效率。推进部门6S管理，让6S管理理念深入人心，培养大家的良好的工作习惯及主人翁意识。减少浪费，节约资金，保障生产安全，提高产品质量。三、201*年主要工作目标及计划安排（可另附页）1、加强推进6S现场管理，积极参加公司组织的培训。2、在即将开展ERP信息化管理中，加强学习，提高自身素养，适应公司发展的人才需求。3、不断创新，探索新思路和新方法，创造性地开展工作。4、服从领导安排，团结同事，按质按量完成上级赋予的各项任务。5、遵守公司的规章制度，积极参加公司组织的各种集体活动。
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个人年终总结
方**
二零零九年度
个人年终总结
在一年的驾驶工作中，我严格遵守道路安全相关法规和有关章程，并在工作中不但学习新的车辆维护、维修技术和驾驶技能，在驾驶实践中逐渐树立起“严守规章、安全第一”的观念，认真完成公司交派的各项工作，一年来从未出现过重大安全责任事故。回顾多年的工作，我主要作了以下几个方面：
一、工作情况
一年来，我紧紧围绕安全行车、服务至上，重点做了以下工作：
（一）认真做好给领导的车辆服务工作。为了更好的为领导服务，我在较短的时间内熟悉了领导的工作、生活习惯等，并按照新的要求，积极调整自己的服务方式，做到了随时用车、随时出车，没有发生各种由于出车不及时而耽误领导工作的事情。同时，我把为领导服务和为单位服务紧密结合起来。
（二）认真做好车辆的保养和维护工作。一年的驾驶员经历使我认识到，做好车辆保养和日常维护，是安全驾驶的保证。为此，我坚持把功夫下在平时，在没有出车任务时，及时对车辆进行保养和维护。这样，一方面，使车辆在平时始终保持干净清洁，给领导以舒适的感觉；另一方面，通过对车辆的保养，及时发现存在的毛病，小问题自己动手，大毛病立即向领导汇报后修理解决，做到了“有病不出车，出车保安全”。
（三）是积极做到外出期间为领导的服务工作。领导外出期间的服务工作，很大程度上就由司机来承担。一年来，在随领导外出过程中的食宿、对外联络等，我都不推委，认真去做，没有发生任何让领导不满意的事情。
（四）是积极做好单位值班工作。根据办公室的安排，我在自己的值班期间，不随意外出，不滥交朋友，如果有出车任务就立即出车，如果没有出车任务，也在值班室值班，没有发生因为各种原因而影响值班出车的情况。
（五）爱岗敬业，乐于奉献。加强业务学习，不断提高业务能力，做到干一行爱一行。认真学习业务知识。我在本岗位上，按照单位要求准时安全地完成各项出车任务，努力做好自己的本职工作。作为一名龙晖员工除保证了公务用车外，还要积极参加各项义务劳动。在日常的行车、保养方面要为节能降耗做积极工作。要自觉遵守各项交通法规和单位的规章制度，在工作中要做到任劳任怨，在工作需要时不论早晚或节假日都要随叫随到，认真完成各项任务。严格遵守出车制度，按时出车，认真保养车辆，使车辆性能保持最佳状态，熟练掌握日常保养和驾驶车辆的性能，积极参加安全学习。听从交通警察指挥，不酒后开车，文明驾驶、礼让三先，确保安全行车无事故。
二、业务方面
在工作中，始终坚持学习驾驶技术和车辆维修、维护以及现代化汽车管理方面的知识，多年如一日，不断学习和充电，克服了自己文化基础差的弱点，靠着自己的钻研精神，为单位解决了众多的车辆故障和疑难问题，节省了开支，保证了行车的安全。
我热爱汽车驾驶工作，爱护车辆，工作一直勤勤恳恳，任劳任怨，遵章守纪，具有强烈的工作责任感、敬业精神和职业道德。
总之，多年来，我能在思想上、行动上与公司保持一致，团结同志，宽以待人，认认真真学习，踏踏实实工作，使所从事的工作一年一个台阶，不断向前发展，取得了一定的成绩。但我深知，取得的一点成绩，是在公司的正确领导下，在老同志的精心指导下，在同志们的帮助下取得的，我只是做了我应该做的事。在今后的工作中，我将进一步加大工作力度，改进工作方法，更加努力地做好工作。
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